Wie können Sie sich entscheiden, einen Job anzunehmen, der eher mit dem Bereich zu tun hat, als direkt in dem Bereich, für den Sie sich interessieren? [geschlossen]

PM umfasst die Überwachung aller Aspekte des Projekts. Das Erlernen von Fähigkeiten in einem Teil hilft nur der Gesamtfähigkeit des PM, die verschiedenen Teile richtig zu verstehen, zu budgetieren und zu verwalten.

Persönlich deckt BA den Umfang und die Produktausrichtung auf die Kundenbedürfnisse ab. Ich denke, das ist eine riesige Menge an Fähigkeiten, mit denen jeder PM zumindest ein wenig Erfahrung braucht, um seine Arbeit richtig zu machen. Es ist wichtig, Experten zu haben, aber wenn dies außerhalb der Schule und in den Außendienst geht, stärkt dies nur ihre Fähigkeiten und Referenzen, um PM zu werden.

Hinweis: Das Problem tritt auf, wenn man extrem lange in einem ganz bestimmten Feld bleibt und dann überspringen möchte. Wenn sie also 7-10 Jahre als BA bleibt und dann einfach ohne Ausbildung in PM einsteigen will, dann werden ihre Fähigkeiten vielleicht als einseitig angesehen, aber es klingt eher so, als hätte sie eine solide Schulbildung und sucht nach Erfahrung, was, wenn das so ist In diesem Fall ist die BA ein solider Schritt in diese Richtung. Holen Sie sich ein paar Jahre und wechseln Sie dann zu PM oder einer anderen Rolle im SDLC, um die Erfahrung abzurunden.

PS Ich würde Optionen bei Rollenrotationen an dem Ort prüfen, an dem sich die BA-Position befindet. Es ist besser, zur Tür zu gehen und in ein paar verschiedene Rollen zu wechseln, als jedes Mal die Firma wechseln zu müssen.

Mich würde interessieren, ob die Übernahme dieses Jobs ihr Ziel, irgendwann Projektmanagerin zu werden, bremsen oder fördern würde.

Es ist durchaus nicht ungewöhnlich, dass Business Analysten im Laufe der Zeit zu Projektmanagern werden.