Wir sind ein kleines Team von etwa 15-20 Personen. Etwa 70 % von ihnen sind wirklich leidenschaftlich bei dem, was sie tun, besuchen Konferenzen, verbringen sogar ihre Wochenenden mit Hackathons und machen große Fortschritte in ihren Fähigkeiten. Es macht wirklich Spaß, Zeit mit ihnen zu verbringen und zu sehen, wie sie sich entwickeln, was mich wiederum dazu drängt, auf dem Laufenden zu bleiben.
Aber es gibt auch einige Jungs (die anderen 30%), die nicht den Willen haben, nach draußen zu gehen, und selbst wenn wir ihnen sagen, wie großartig eine Veranstaltung war, wollen sie sie nicht besuchen. Die Firma zahlt Hotel, Transfer und so weiter, und es gibt auch Veranstaltungen an Wochentagen, damit sie nicht einmal ihre Freizeit verbringen müssen. Keine Chance, wir versuchen es mehrfach und wissen nicht, wie wir sie motivieren sollen. Diese Jungs leisten derzeit großartige Arbeit, aber es könnte in Zukunft Probleme geben, wenn alle anderen immer besser werden und sie den Anschluss an die Gruppe verlieren. Auch persönlich denke ich, dass man immer noch besser werden kann, wenn man schon großartig ist, und es ist auch ein tolles Gefühl, anderen Menschen zu zeigen, was man tut, und sein Wissen auszutauschen.
Wenn wir sie fragen, warum sie nicht teilnehmen möchten, ist ihre Antwort, dass sie „einfach nicht interessiert“ sind.
Was können wir also tun, um diese Menschen zu ermutigen? Wir wollen sie nicht zwingen, ich glaube nicht, dass das zu etwas Effizientem führt, sie müssen selbst bereit sein, Veranstaltungen zu besuchen und ihre Fähigkeiten zu verbessern.
Bearbeiten: Vielen Dank an alle für Ihre großartigen Antworten und Sie haben Recht, wir müssen sie direkter fragen und zusammenarbeiten, um ihre Fähigkeiten zu verbessern, sogar auf ihre eigene Art und Weise.
Ich glaube nicht, dass Sie viel für Leute tun können, die nicht interessiert sind, außer ihnen dafür extra zu bezahlen oder es obligatorisch zu machen.
Aber ich denke nicht, dass das eine gute Idee ist, und hier ist der Grund:
Alle Menschen lernen anders. In der Universitätszeit gab es Kinder, die den Unterricht schwänzten und Prüfungen mit Bravour bestanden. Einige müssen das Lernen Teil von Wettbewerbsspielen oder Klassendiskussionen haben, während für andere all diese Dinge eine Ablenkung sind.
Für mich selbst sprechend, besuche ich keine Konferenzen/Treffen/Hackathons, weil ich nicht das Gefühl habe, dass der „Knall fürs Geld“ da ist. Wenn ich etwas lernen muss, mache ich es am besten zu meinen eigenen Bedingungen mit einem Computer. Für mich ist die beste Zeit, Dinge zu lernen, auch dann, wenn ich sie tatsächlich tun muss, und nicht präventiv, während ich einem Tech-Gespräch darüber zuhöre, wo die Zukunft liegen könnte. Was die Interaktion mit Kollegen und Experten betrifft, so ist es ziemlich nützlich (google + stackoverflow) >= nützlich (any_conference).
Das Leben ist kurz und es gibt einfach bessere und effizientere Möglichkeiten, seine Zeit zu verbringen. Wenn Sie darüber nachdenken, ist Codieren im Allgemeinen das Finden der effizientesten und elegantesten Lösung, um von Ihrem jetzigen Standort dorthin zu gelangen, wo Sie sein möchten.
Ehrlich gesagt halte ich Ihre Annahme, dass Menschen „hinterherhinken“ und ihre Fähigkeiten nicht verbessern, für falsch. Haben sie tatsächlich ein Problem mit der Leistung oder machen Sie sich Sorgen, dass es sich später manifestieren wird?
Ich würde mir überhaupt keine Sorgen um sie machen. Wie ein anderer seine Karriere gestaltet, bleibt ihm überlassen. Wenn sie ihre Arbeit jetzt gut machen und in der Lage waren, Änderungen vorzunehmen, als neue Technologien aufkamen, dann geht es ihnen gut. Zu wollen, dass alle so sind wie Sie, ist ein Wunschtraum. Einige von uns verstehen, dass Menschen tatsächlich produktiver sind, wenn sie ihre Arbeit bei der Arbeit lassen und andere Dinge zu Hause erledigen. Viele von uns haben andere Aufgaben außerhalb der Arbeit, die uns nicht die Zeit lassen, Dinge wie Hackathons und Wochenendkonferenzen oder Ausflüge außerhalb der Stadt zu unternehmen. Einige von uns haben Kinder und einige von uns haben Teilzeitjobs und einige von uns kümmern sich um kranke Verwandte und einige von uns haben Ehepartner, die sich aufregen, wenn wir die Stadt verlassen, und einige von uns sind schüchtern und hassen es, in Menschenmassen zu sein .
Diese Veranstaltungen sind nicht für jeden geeignet und zu erwarten, dass jeder daran teilnimmt, ist lächerlich. Sie sind nicht das Problem, Sie sind es, weil Sie unrealistische Erwartungen an andere haben. Wenn du ihnen das Gefühl gibst, ausgeschlossen zu sein, weil sie nicht wie du sind und nicht die gleichen Dinge tun wollen wie du, dann wirst du noch mehr zu einem Problem, also achte auf dein eigenes Verhalten und hör auf, dir Sorgen um ihres zu machen.
Für Konferenzen/Schulungen über Nacht, selbst wenn das Unternehmen das Hotel bezahlt, bringen sie mich am Ende des Tages nicht nach Hause zu meiner Familie. Das Unternehmen füttert nicht meine Haustiere, stellt sicher, dass die Hausaufgaben meiner Kinder erledigt sind, mäht den Rasen, schaufelt den Bürgersteig oder andere Aufgaben, die wir zu Hause haben. Ich bin nicht da, um zu sehen, wie mein Kind seinen ersten Homerun bekommt, oder ihm zu helfen, Fahrradfahren zu lernen.
Wenn ich zu einer Konferenz über Nacht gehe, muss sich jemand um meine Aufgaben kümmern, oder ich muss sie erledigen, wenn ich nach Hause komme. Eine einwöchige Konferenz bedeutet also, dass es 5 Tage lang Hausarbeiten gibt, für die meine Frau entweder einen Handwerker einstellen, sie selbst erledigen oder warten muss, bis ich am Ende der Woche nach Hause komme. Manche Dinge können nicht warten, bis ich nach Hause komme, also ist mein Weggang eine zusätzliche Belastung.
Wenn ich jetzt nach meiner Woche auf einer Konferenz nach Hause komme, habe ich eine Woche voller Aufgaben zu erledigen ... so viel für mein Wochenende. Trotz der Tatsache, dass mein Bett zu Hause viel bequemer ist als die Betten im Hotel, was bedeutet, dass ich in den nächsten Wochen ein paar Besuche im Chiro bekommen werde, muss ich früh aufstehen und das ganze Wochenende arbeiten. Dann erfahre ich am Montag von meinem Chef, dass ich eine Woche frei hatte, also sollte ich bereit sein, mich zusammenzureißen und die Arbeit nachzuholen, die wir verpasst haben. Ich wage es nicht, mich darüber zu beschweren, da es so aussehen wird, als wäre ich für die Gelegenheit undankbar.
Die Kinder wollen meine Zeit, aber ich habe nicht genug Zeit, um sie mit ihnen zu verbringen. Ich komme in der ersten Hälfte der Woche spät zur Arbeit, um die Woche auszugleichen, in der ich nicht arbeiten konnte. Und jetzt schaut meine Frau den Nachbarn an und fragt wehmütig, wann ich das nächste Mal eine Konferenz habe.
Nur weil ich für die Teilnahme an einer Konferenz oder Schulung „bezahlt“ werde, und selbst wenn meine Konferenzkosten von der Firma übernommen werden, entstehen mir immer noch echte Kosten, die oft nicht in Dollar ausgedrückt werden können, und können nicht durch sie ersetzt werden.
Was können wir also tun, um diese Menschen zu ermutigen? Wir wollen sie nicht zwingen, ich glaube nicht, dass das zu etwas Effizientem führt, sie müssen selbst bereit sein, Veranstaltungen zu besuchen und ihre Fähigkeiten zu verbessern.
Meiner Erfahrung nach ist der Hauptgrund, warum Menschen so etwas nicht tun, der, dass es fast immer zusätzliche Arbeit bedeutet.
Die Antwort auf diese Fragen ist im Allgemeinen "nein".
Stellen Sie also sicher, dass Sie alle auf „Ja“ ändern, damit die Teilnahme tatsächlich keine Auswirkungen hat. Die Leute können sich immer noch dafür entscheiden, nicht zu gehen, das ist in Ordnung, aber wenn Sie es effektiv in Erwartungen erfassen und deutlich machen, dass Sie die Arbeitsbelastung so anpassen, dass die Erwartungen angemessen sind, wird es für die Leute schwieriger, abzulehnen.
Einige Leute werden trotzdem nicht interessiert sein. Aber es ist viel einfacher, etwas obligatorisch zu machen, wenn Sie dafür Zeit in Zeitpläne einbauen.
Die Firma bezahlt Hotel, Transfer und so weiter, und es gibt auch Veranstaltungen an Wochentagen, damit sie nicht einmal ihre Freizeit verbringen müssen
Dies ist eine falsche Annahme. Wenn Sie davon ausgehen, dass die Arbeit zu einem festen Zeitplan abgeschlossen wird, nehmen Sie jedes Mal, wenn Sie zu einer Konferenz gehen, zusätzliche Arbeit oder Druck auf sich.
Dasselbe passiert mit fortgeschrittenen Abschlüssen oder anderen zusätzlichen, kostenlosen Schulungen. Die Geschäftsführung ist verwirrt. Es ist kostenlos! Warum strömen die Leute nicht dazu, zusätzliche Verantwortung zu übernehmen, ohne die Arbeitsbelastung zu verringern? Jeder möchte seine Freizeit mit Arbeit verbringen, oder!?
Diese Art von Dingen ist für einige junge Leute attraktiver. Diese nimmt im Allgemeinen mit zunehmendem Alter, persönlichen Verpflichtungen (Kinder, Ehepartner, Haushalt usw.) und beruflichen Verpflichtungen ab.
Vorzeitige Optimierung ist nicht gut. Sie versuchen, ein Problem zu lösen, das noch nicht da ist, da Sie gesagt haben, dass sie großartige Arbeit leisten. Als Unternehmen würde ich mir Sorgen machen, wenn Sie tatsächlich den Rückgang der Fähigkeiten sehen, vor dem Sie Angst haben. In dieser Phase könnten Sie mit diesen Menschen sprechen und mit ihnen einen Prozess starten, um mit diesem Mangel an Fähigkeiten umzugehen.
Jeder ist anders, und es kann eine Reihe von Gründen geben, warum Menschen unterschiedliche Entscheidungen treffen. Eine Familie zu haben, kann beispielsweise ein Grund sein, nicht viel Zeit auf Konferenzen fernab der Familie verbringen zu wollen. Ein weiterer Grund könnte sein, dass sich Menschen in großen Menschenmengen einfach nicht so wohl fühlen.
Im Allgemeinen nehmen Mitarbeiter aus mehreren Gründen nicht an Schulungen und Konferenzen teil:
Das Management muss es zu einem Teil der Ziele für die Gruppe machen. Sie müssen es zu einem Teil ihrer erwarteten Leistung machen. Das bedeutet, dass die Stunden und alle Kosten übernommen werden. Das bedeutet, dass das Management sie nicht auffordern wird, ungeplante Überstunden zu leisten oder am Wochenende die verlorenen Stunden nachzuholen. Ich habe gesehen, wie Unternehmen die Kosten nur teilweise übernommen haben, und mich dann gefragt, warum niemand gehen wollte.
Das Management muss die genauen Ereignisse aushandeln, damit die nicht arbeitsbezogenen Probleme angegangen werden können. Der Mitarbeiter hat die Stelle möglicherweise speziell deshalb angenommen, weil die erwartete Reisezeit 0 % betrug.
Die Mitarbeiter möchten auch eine Verbindung zu ihren aktuellen Aufgaben sehen oder zu einer Aufgabe, mit der sie innerhalb weniger Wochen nach der Schulung beginnen werden. Mitarbeiter mit ausreichend langjähriger Erfahrung haben Erinnerungen an Schulungen, die sie nie genutzt haben, oder die so oberflächlich waren, dass sie alles hätten lernen können, indem sie ein 10-seitiges PDF überflogen hätten. Nicht alle Schulungen sind gleich. Die Menge des Lernens hängt nicht mit der Menge an coolem Swag zusammen, der auf einer Konferenz gesammelt wird.
Erstens ist es schwierig, die Frage zu beantworten, wenn Sie uns nicht gesagt haben, warum sie nicht gehen (Kinder, Flugangst, Hobbys, egal usw.).
Wenn dies so wichtig ist, wie Sie sagen, dann muss das Unternehmen es zur Pflicht machen. Bezahlte Reisen und erforderliche Schulungen sind Bestandteile vieler Jobs.
Dies funktioniert möglicherweise immer noch nicht für einige Leute, also suchen Sie nach Alternativen, um sich zu schulen und mit der Gruppe Kontakte zu knüpfen. Sie können gemeinsam zu Mittag essen, Online-Schulungen abonnieren, nach der Arbeit etwas unternehmen, Materialien kaufen usw.
Ja, ich verstehe nicht, warum sie nicht gehen wollen, aber bis Sie es herausfinden, würde ich annehmen, dass es ihnen einfach egal ist.
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