Malgré le Consensus pour s'opposer aux politiques d'austérité et de déconstruction de l'état québécois de l'actuel gouvernement libéral du Québec, les divers acteurs (mouvement étudiant, milieu communautaire, syndicats et autres) semble avoir du mal à Communiquer et à coordonner leurs Aktionen.
Comment faire pour organizer le mouvement de contestation, mettre l'emphase sur les objectifs communs et ne pas tomber dans le piège de la division/demotivation?
Übersetzung: Wie organisiert man eine Anti-Sparbewegung? Der Fall Quebec
Trotz der großen Übereinstimmung, die tatsächliche Sparpolitik und den Angriff auf das soziale Netzwerk und andere Solidaritätsinstitutionen durch die liberale Regierung von Quebec zu verurteilen, scheinen Studenten, Gemeindearbeiter und Gewerkschaften nicht in der Lage zu sein, zusammenzuarbeiten und koordiniert zu handeln.
Wie könnten wir diese Protestbewegung auf der gemeinsamen Grundlage unserer gemeinsamen Ansichten strukturieren und Spaltungen vermeiden?
Es tut mir leid, dass ich nicht auf Französisch antworten kann.
Die Fähigkeit, gemeinsame politische Maßnahmen zu ergreifen, hängt von der Fähigkeit ab, eines der folgenden aufzubauen:
Soziale Akteure, die erst kürzlich begonnen haben, an einem Thema zusammenzuarbeiten, können sehr unterschiedliche Interessen haben. Die Schüler können Anti-Sparmaßnahmen aus der Perspektive von Dienstleistungskonsumenten oder kürzlich aktivierten ideologischen Gläubigen betrachten. Gewerkschafter können Anti-Sparmaßnahmen aus der Perspektive der Angst vor Arbeitslosigkeit oder aus langfristigen ideologischen Motiven betrachten. Da sie noch nie zusammengearbeitet haben, fehlt es ihnen an Vertrauen. Vertrauen kann in klassenübergreifenden Allianzen und innerhalb der Arbeiterklasse funktionieren. Es braucht Zeit zum Bauen.
Die Schwierigkeit, Klassenaktionen zu mobilisieren, bedeutet, dass Solidarität in Protestbewegungen selten erreicht wird. Auch wenn Gewerkschafter glauben, dass Studenten Arbeiter sind, ist das Erreichen von Solidarität innerhalb einer Gewerkschaft eine große Leistung. Schwieriger ist es, branchenübergreifende Solidarität zu erreichen. Solidarität funktioniert wirklich nur innerhalb der Arbeiterklasse, und es dauert sehr lange, sie aufzubauen. Im Fall von Studentenorganisationen blühen sie schnell und vergehen schnell.
Schließlich findet das institutionelle Dealmaking zwischen Organisationen statt, die entfremdete Mitgliedschaften haben. Menschen tauschen Teile der Träume aus, die ihre Mitglieder motivieren, um Gemeinsamkeiten zu erzwingen, um ein begrenztes Ergebnis zu erzielen. Sehr oft ärgern sich kleinere Gruppen darüber, insbesondere wenn sie das begrenzte Ergebnis als das institutionelle Interesse einer anderen Gruppe betrachten. (Lassen Sie uns einen Kompromiss eingehen: Sie implementieren meine Lösung). Diese "Splitter"-Gruppen operieren dann außerhalb dessen, was die Institutionen vereinbart haben. Ein gängiges Beispiel dafür ist die Wahrung der Handlungsfreiheit des „schwarzen Blocks“ bei größeren Protesten.
Die Koordinierung von Maßnahmen erfordert viele Besprechungen. Diese können oft dysfunktional werden und keine Versuche darstellen, Vertrauen oder Solidarität aufzubauen oder Geschäfte zu machen. Das Meeting, das Aktionen organisieren soll, wird zum Meeting, das Meetings organisiert. Wenn jedoch die Gruppen oder Personen, die zu den Meetings gehen, ehrlich und direkt sind und Maßnahmen auf der Grundlage gemeinsamer Entscheidungsfindung ergreifen oder sich bewusst sind, wie verschiedene Gruppen getrennte Maßnahmen ergreifen, kann langsam Vertrauen oder Solidarität aufgebaut werden.
cvorbei
jvtrudel
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