Wie sagen Sie Ihrem Chef, dass Sie das Projekt noch nicht gestartet haben? [geschlossen]

Diese Frage ist geladen, die richtige Antwort darauf wäre etwa:

Das würde nie passieren, wenn ich nicht an einem Projekt arbeite, hätte das einen guten Grund und ich würde meinen Chef sofort darauf aufmerksam machen.

Scheuen Sie sich nicht, eine Frage zu stellen, die Sie in ein schlechtes Licht rückt.

Um es auf die Spitze zu treiben, nehmen wir an, der Interviewer hätte gefragt:

Angenommen, Sie haben bei der Arbeit die Beherrschung verloren und Ihren Computer zerschmettert, wobei Sie Ihre gesamte Arbeit verlieren, wie würden Sie die Situation korrigieren?

Die einzige Antwort darauf ist zu sagen, dass es niemals passieren würde, und Sie sollten diese Art von Frage hinterfragen.

Leider wird diese Art von Herausforderung manchmal nicht gut angenommen. Wenn sie sich darüber aufregen, dass Sie sagen, dass die Prämisse ungültig ist, sagen sie Ihnen genau das

Diese Art von Dingen passiert hier ständig, und wir ergreifen keine Maßnahmen, um zu versuchen, das Problem zu beheben oder sogar einzugestehen, dass es sich um ein Problem handelt.

Dies wäre eine rote Fahne.

Es ist keine völlig schreckliche Frage. Ich kann mir vorstellen, dass es die Überzeugungen des Kandidaten über Prozessverbesserung, Priorisierung, Fristen usw. hervorhebt.

Ich würde es als Gelegenheit nutzen, um zu überlegen, wie meiner Meinung nach die Arbeit priorisiert werden sollte (Den hypothetischen Chef fragen, ob er mitgeteilt hat, dass dies das Wichtigste für ihn ist). Außerdem würde ich über meine Überzeugungen zur kontinuierlichen Verbesserung sprechen (diese Situation meinem hypothetischen retrospektiven Board hinzufügen, damit wir sicherstellen können, dass es nicht wieder vorkommt). Ich würde dies auch als Gelegenheit nutzen, um herauszufinden, was sie bei einer unerreichbaren Frist tun würden.

Die Sache ist die, das sind eher meine Gesprächsthemen als eine direkte Antwort auf die Frage. Sie sind für mich persönlich. Anstatt nur eine witzige Antwort zu geben, habe ich das Gespräch auf die Dinge verlagert, die ich besprechen möchte. Die Dinge, die für mich werben, und Dinge, die ich über meinen zukünftigen Arbeitgeber entdecken möchte.

Sie haben diese Fragen gestellt, weil Sie Interviews als eine Reihe von Fragen sehen, die Sie bestehen müssen. Sie sind es nicht oder sollten es zumindest nicht sein. Am Ende stellen sie die Person ein, die kommuniziert, dass sie der beste Kandidat sind, nicht die Person mit den bissigsten Antworten. Schreiben Sie die Dinge auf, die Sie in Ihrem nächsten Vorstellungsgespräch mitteilen möchten. Schlagen Sie dann einige häufige Interviewfragen nach und üben Sie, das Gespräch zu "entführen".

Wenn der Chef Sie nicht nach dem Status des Projekts fragt, müssen Sie es ihm nicht sagen und stattdessen sofort bis zum Abgabetermin damit beginnen. Wenn der Chef Sie nach dem Status gefragt hat, sollten Sie unbedingt die Wahrheit sagen und das kann auch ein Grund dafür sein, warum Sie nicht damit anfangen konnten.

Bearbeiten: Ich möchte hier eine Klarstellung hinzufügen, da meine Antwort darauf hinzudeuten scheint, dass ich versuche, irrezuführen. Dies alles setzt voraus, dass der Mitarbeiter über die richtigen Fähigkeiten verfügt, um das Projekt abzuschließen, und dass er es immer noch vernünftigerweise in einer Woche erledigen kann. Wenn es aufgrund eines dieser Probleme einen Grund gibt, Flaggen zu hissen, sollte eine Flagge gehisst werden. Ansonsten ist mein einziger Punkt, anstatt darüber nachzudenken und zu diskutieren und mehr Zeit mit E-Mail-Austausch zu verschwenden und möglicherweise Panik zu erzeugen, machen Sie mit der Arbeit weiter. Wenn Sie die Arbeit nicht beginnen, werden Sie wirklich nicht wissen, wie schlimm die Situation ist und was die möglichen Hindernisse sind und ob Sie noch rechtzeitig fertig werden können oder nicht. Die Kommunikation mit Ihrem Chef, nachdem Sie etwas versucht haben, macht für mich viel mehr Sinn.