Wie Sie Karrieremöglichkeiten bewerten, wenn Sie das Gefühl haben, festzustecken (in der Rolle eines Softwareentwicklers in einem Unternehmen) [geschlossen]

EDIT: Wie kann ich meine Möglichkeiten realistisch einschätzen? Was sind die Faktoren, die ich berücksichtigen sollte?


Ich fühle mich wie viele andere in einer Midlife-Crisis..

Ich arbeite für ein Unternehmen als Software-Ingenieur . Wenige Monate nachdem ich angefangen hatte, sagte mir mein Chef, dass er meine Zukunft darin sieht, ein Team zu haben, das ich innerhalb von drei Jahren leiten werde. Jetzt fühlen sich die Dinge ein bisschen anders an und als wir das letzte Mal darüber gesprochen haben, sagte er, dass es fünf Jahre dauern könnte. Das Team hat sich vergrößert und die Zahl der Aufgaben, die ich erledige, wird immer geringer. Mit meinem Chef* komme ich selten ins Gespräch. Ich habe das Gefühl, dass ich im Unternehmen nicht wirklich etwas Wichtiges / Nützliches tue und dass niemand wirklich bemerken kann, was ich tue, da ich so viel zu tun habe.

Ich arbeite in einem sehr spezialisierten Bereich, was bedeutet, dass es kurz- / mittelfristig unwahrscheinlich ist, dass es Möglichkeiten gibt, mehr Verantwortung im Unternehmen zu übernehmen. Ich hatte ein anderes hochrangiges Mitglied des Unternehmens gebeten, kostenlos mehr Arbeit zu leisten (unbezahlte Überstunden), um zusätzliche Erfahrungen zu sammeln, aber mein Chef sagte mir, dass ich das besser nicht tun sollte, da er sich Sorgen macht, dass mir das Spaß macht neuen Bereich mehr und vernachlässige meine jetzigen Aufgaben.

Ich bin sehr verwirrt, da ich dadurch das Gefühl habe, dass es in diesem Unternehmen keine wirklichen Möglichkeiten für mich gibt. Ich weiß einfach nicht, was mich erwartet und was ich tun kann, um meine Chancen zu verbessern, etwas Sinnvolleres zu tun.

Was mir an meiner jetzigen Situation nicht gefällt ist:

  • Es fühlt sich an, als ob ich die Dinge nicht optimal mache (ich könnte mehr tun)
  • Ich fühle mich nicht ermächtigt
  • Ich lerne nicht mehr so ​​viel wie früher
  • Was ich tue, ist nicht wirklich wichtig, daher habe ich an manchen Tagen das Gefühl, dass ich unabhängig von dem, was ich tue, keinen Unterschied zum Endziel mache. Was ich tue, wurde nicht richtig definiert (ich versuche, dies zu definieren).
  • Einige meiner Kollegen scheinen interessantere Dinge zu tun

Die Möglichkeiten die mir einfallen sind:

  • A: Soll ich bleiben und als Softwareentwickler arbeiten und hoffen, dass ich eines Tages strategischere Aufgaben bekomme und versuche, meine Arbeit so gut wie möglich zu machen?
  • B: Sollte ich anfangen, etwas außerhalb der Arbeitszeit zu tun, das hilft, meinen Lebenslauf zu formen, um als strategischer Projektmanager eingestellt zu werden?
  • C: Sollte ich versuchen, mich innerhalb des Unternehmens horizontal zu bewegen und den Karriereweg zu einem spezifischeren Führungsweg ändern?

Meine Bedenken für jede Option:

EIN:

  • Vorteile: Es ist der sicherste Weg, da es bedeutet, meine Spezialisierung beizubehalten (je mehr Jahre ich als Softwareentwickler verbracht habe, desto höher die Bezahlung). Wenig Aufwand.
  • Nachteile: Dies passiert möglicherweise nicht und es fühlt sich wie ein sehr langsamer Weg an.

B:

  • Vorteile: Es könnte nützlich sein, wenn Sie sich für eine Führungsposition bewerben
  • Nachteile: Es hängt vom Personalchef und der Unternehmensgröße ab, ich muss bei allem, was ich tue, wirklich leidenschaftlich sein, um es richtig zu verkaufen, viel Aufwand

C:

  • Vorteile: Es könnte der schnellere Weg sein. Das würde sich gut in meinem Lebenslauf machen. Ich konnte mein bisher entwickeltes Firmenwissen nutzen.
  • Nachteile: Ich müsste lange in diesem Unternehmen bleiben, um den Karrierewechsel zu bestätigen. Ich könnte meinen derzeitigen Chef verärgern, was mich möglicherweise entlassen oder die Übertragung / den Umzug blockieren könnte, wenn ich unzufrieden bin -> dies könnte einige Brücken abbrechen.

  • Wie kann ich diese Optionen realistisch bewerten?

  • Wie kann ich zwischen meinem Gefühl und der Realität unterscheiden?

So sehe ich meine aktuelle Berufswahl:

  • Ich muss einen Job finden, bei dem ich kommunizieren, kreativ sein und etwas bewirken kann
  • Ich mag Technik, aber ich mag auch Medienproduktion
  • Ich hatte schon immer verschiedene Interessen, aber nie eine einzige starke Leidenschaft (z. B. Architekt sein)
  • Die Arbeit als Softwareentwickler ist ein bestimmter Job, der die Rechnungen bezahlt. Wenn ich den Karriereweg ändere, wäre es schwierig, wieder einzusteigen, wenn ich ihn brauchen werde (IT-Kenntnisse verfallen bald)
Fragen, die um Rat fragen, was zu tun ist, sind keine praktisch beantwortbaren Fragen - Abstimmung endet
Ich dachte, es wäre in Ordnung, am Arbeitsplatz um Rat zu fragen. Ich bin etwas verwirrt.
schau mal hier: meta.workplace.stackexchange.com/questions/2693/… - Fragen sollten Antworten erhalten, die erklären, warum und wie man eine Entscheidung trifft, nicht Ratschläge, was zu tun ist
Das ist grenzwertig, meiner Meinung nach, und etwas, mit dem viele von uns in der IT konfrontiert sind. Bitte ueberlege es Dir nochmal.
Ersetzen Sie die Frage 'Was soll ich tun?' und formulieren Sie es so um, wie Sie es in Ihrer EDIT-Zeile getan haben. Deshalb schauen sich die Leute diese Frage an und sagen "VTC".
Ich denke, Sie erwarten zu viel von anderen und sind nicht proaktiv genug. Wenn mein Vorgesetzter von 3 auf 5 Jahre wechseln würde, und wenn mir die Antwort nicht gefallen würde, weil ich sie für grob unfair halte, würde ich anfangen zu wechseln. Wenn er/sie einige Dinge erwähnt hat, die ich verbessern muss, dann ist das anders, die kann ich durcharbeiten.

Antworten (2)

Dies ist meiner Erfahrung nach eine sehr häufige Situation. Sie haben ein Plateau erreicht. Sie müssen die Dinge in Ihrer Karriere aufrütteln .

Die Leute werden Sie in Ihrer aktuellen Rolle nicht plötzlich in einem anderen Licht sehen, es sei denn, es gibt eine große Veränderung und Sie geben bekannt, dass Sie andere Ziele haben. Selbst dann ist es ein harter Kampf in Ihrem aktuellen Unternehmen – Sie haben effektiv eine Schuld zu begleichen, indem Sie Ihren aktuellen Ruf herunterleben.

Sie können diese Schulden abwerfen, indem Sie zu einer neuen Firma gehen. Menschen sehen während der Flitterwochen oft das Positive in einer neuen Person, und Sie können das nutzen. Die einzige Reputationsschuld, die Ihnen nach vorne folgen wird, ist Ihre Berufsbezeichnung – es ist schwierig, zu einem anderen Unternehmen zu wechseln UND eine Beförderung zu erhalten. Wenn Sie eine Position finden, die wachsen wird, in einem Bereich, in dem neue Mitarbeiter eingestellt werden, bietet sich möglicherweise eine Gelegenheit. Sich seitlich und nach oben zu bewegen, ist schwieriger zu machen, als unter Ihrem Niveau einzustellen.

Sie sollten sich auch sorgfältig darauf konzentrieren, wie Sie vorgelagert kommunizieren und interagieren. Meiner Erfahrung nach gelingt es vielen Technikern nicht, ihre technischen Anliegen so in geschäftliche zu übersetzen, dass jeder sie verstehen kann. Es ist eine gute Faustregel , die Sprache von den Gründen , warum die Dinge so sind, zu den Auswirkungen und Konsequenzen der Art und Weise, wie die Dinge sind, zu verlagern. Im Allgemeinen, wenn Ihre Großmutter nicht verstehen würde, was Sie sagen, wird es auch eine nicht-technische Person nicht tun. Als Technologieführer sollten Sie bereit sein, zu erklären und zu verteidigen, aber das ist nicht der Anfang des Streits.

Wie kann ich in einem neuen Unternehmen von meiner aktuellen Rolle als Softwareentwickler zu einer leitenden Rolle wechseln? Soll ich meinen Titel als "Software Engineer" angeben und erklären, dass ich Projekt A koordiniert und den Code dafür entwickelt habe? Reicht das für einen Personalchef?
Normalerweise würdest du das nicht, du würdest dich wieder hocharbeiten. Die Ausnahme ist, in einen viel kleineren Ort zu gehen, wo Erfahrung und Können mehr Gewicht haben. Die Frage ist die der Zeit – in Ihrer jetzigen Funktion passiert das meiner Meinung nach nicht so bald, es gibt immer Ausreden für eine Verzögerung. In einer neuen Rolle können Sie den Bereich oder Ihre Aufgaben schnell erweitern. Grundsätzlich ist deine Karriere hier sowieso flach, bewege dich irgendwohin, wo du wachsen kannst.
Übrigens, formulieren Sie Ihre Frage allgemeiner und fragen Sie speziell, wie Sie eine Beförderung erhalten können, und Sie werden möglicherweise wieder geöffnet. Wenn es zu allgemein ist, werden Sie wahrscheinlich als Duplikat markiert.

Klingt für mich so, als wollten Sie sich von der reinen Entwicklertätigkeit zu einer Führungskraft entwickeln. Das ist eines Tages mein eigener Ehrgeiz, und ich habe viel darüber nachgedacht.

Es gibt mehrere Ansätze, die Sie verfolgen können:

Verbessern Sie Ihre Ausbildung

Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie nicht über die Qualifikationen für eine Teamleitungs- oder Managementposition verfügen, ist es vielleicht an der Zeit, sich mit dieser Seite der Dinge zu befassen. Die Teilnahme an Managementkursen (Online- oder Abendschule) an einem örtlichen College wird Ihnen ein Verständnis dafür vermitteln, worum es bei Management geht.

Sie werden in der Lage sein, das Gespräch zu führen, und Sie werden wissen, wie Sie Ihre Erfahrung einsetzen können, um einen Personalchef zu beeindrucken.

Externe Projekte

Was Sie im Grunde verlangen, ist eine Führungsposition. Beweisen Sie also vielleicht, dass Sie das Zeug dazu haben, Menschen zu koordinieren, indem Sie ein externes Projekt leiten.

Es muss nichts mit Technik zu tun haben. Es könnte etwas so Einfaches sein wie das Organisieren des Saisonende-Picknicks für die Eishockeymannschaft Ihres Kindes. Sie würden das nicht in einem Lebenslauf aufführen, aber in einem Vorstellungsgespräch könnten Sie es ansprechen und über die Herausforderungen sprechen, die es mit sich bringt, mehr als 30 Erwachsene und ihre Kinder dazu zu bringen, zusammenzuarbeiten. Noch besser sähe es aus, ein Team in der Freizeit zu coachen.

Natürlich könnten Sie auch ein Open-Source-Projekt starten oder sich an einem beteiligen. Das Problem bei diesen Ansätzen ist die Zeit, die Sie haben, um in sie einzutauchen.

Sprungschiff

Ihr Vorgesetzter hat Ihnen eindeutig eine bestimmte Position zugewiesen. Entweder denkt er, dass Ihnen eine bestimmte Qualität fehlt (was eine sehr subjektive und voreingenommene Meinung sein könnte), oder er denkt, dass Sie in Ihrer aktuellen Rolle so wertvoll sind, dass er nicht wechseln möchte Sie woanders für eine Weile (wenn Sie zum Beispiel Legacy-Systeme warten - wichtig, aber karrieretechnisch gesehen eine Sackgasse).

Ich persönlich denke, wenn man „aufsteigen“ will, muss man raus und sich einen neuen Job suchen. Ihr derzeitiger Chef scheint Sie nicht auf seiner Liste der zu erledigenden Aufgaben befördert zu haben, und was auch immer ihn zu der Annahme veranlasst, dass Sie innerhalb dieses Unternehmens herumlaufen werden, wenn Sie sich entscheiden, seitlich zu wechseln. Die einzige Möglichkeit, eine saubere Weste zu bekommen, besteht darin, sich für eine Position als Senior/Teamleiter zu bewerben und weiter zu suchen, bis Sie eine finden.

Drehen Sie Ihre Erfahrung

Sie haben vielleicht keine "offizielle" Managementerfahrung, aber es gibt alle möglichen Dinge, die Sie zu Ihren Gunsten drehen können. Sicherlich haben Sie einige Junior-Entwickler betreut. Führen Sie einige Code-Reviews durch oder treffen Sie Designentscheidungen usw. Waren Sie für einige Projekte eine Art "informeller" Projektmanager?

Nutzen Sie das einfach zu Ihrem Vorteil. Stellen Sie sicher, dass Ihr Lebenslauf dies hervorhebt.

Danke für deine Antwort. Ich habe einige externe Projekte geleitet (war Gründer eines Startups und arbeitete mehrere Jahre an einem Produkt, patentierte ein Produkt, leitete verschiedene private Veranstaltungen..). Bei Bewerbungen um Führungspositionen wurden diese jedoch nicht als kaufmännische Erfahrungen gezählt. Sogar mein eigenes Startup wurde unterschätzt, da ich nur wenige Mitarbeiter und kein wirkliches Team von Mitarbeitern hatte. In Bezug auf die Ausbildung habe ich an cursera gedacht, aber während meines MSc habe ich bereits Wirtschafts- und Projektmanagementmodule belegt, damit ich das Gefühl habe, dass ich sprechen kann. Es fühlt sich an, als hätte ich ein Image "Schuld"
@ldmnho – über dein Start-up zu sprechen, kann dennoch nützlich sein, auch wenn es keine Unternehmenserfahrung ist. Sie können ihnen zum Beispiel erzählen, was Sie aus der Zeit gelernt haben, als Sie Ihr eigenes Unternehmen gegründet haben. Ich kann natürlich nicht alle Details Ihrer Karriere oder Situation kennen. Sie sind der einzige, der wirklich beurteilen kann, was Ihr nächster Schritt sein sollte. Meine einzige wirkliche Empfehlung an dieser Stelle ist, keine Angst vor Veränderungen zu haben. Es hört sich wirklich so an, als ob Ihr aktuelles Unternehmen Sie in einer bestimmten Position hat und nicht daran interessiert ist, Sie davon abzuhalten.