Welchen Mechanismus können Scrum- oder Kanban-Teams verwenden, um kontinuierliche Verbesserungsaktivitäten zu verfolgen – etwas, das auch teamübergreifende Zusammenarbeit beinhalten kann?
zB CI: Verbessern Sie das Produktmanagement, indem Sie WIP auf Epic-Ebene reduzieren – dies kann Treffen mit anderen Teams beinhalten, die über ausgereiftere Produktmanagementpraktiken verfügen
Ich dachte, wir könnten Tickets auf den Boards des Teams erstellen, die auch in ein kombiniertes Board gezogen werden könnten, das alle Agile Coaches sehen und wöchentlich diskutieren oder so
Es hängt davon ab, welche Tools Sie verwenden, aber ich glaube, dass Sie mit Ihren Überlegungen zur Verwendung Ihres Ticketing- / Issue-Tracking-Tools und der Bereitstellung geeigneter Ansichten und Filter auf dem richtigen Weg sind.
Ich bin am besten mit Jira vertraut, aber ich handhabe das so, dass ich ein neues Jira-Projekt für die kontinuierliche Verbesserungsarbeit mit eigenen Workflows und Problemtypen erstelle. Da wir skaliert sind, übertrage ich das Teamfeld auch auf dieses neue Projekt. Ich stelle sicher, dass die Filter für Team-Boards Fälle berücksichtigen, in denen das Team so eingestellt ist, dass es im Rückstand und in den Board-Ansichten des Teams angezeigt wird. Bei teamübergreifenden Elementen lege ich das Teamfeld nicht fest. Alles, egal ob es sich um ein Team-Backlog und -Board handelt oder nicht, taucht im kontinuierlichen Verbesserungsprojekt in einem Backlog und Board auf.
Insgesamt scheint es gut zu funktionieren. Es gibt Transparenz darüber, an welchen Verbesserungsbemühungen die Teams arbeiten, und wenn zwei Teams ähnliche Ziele haben, können sie sich koordinieren, wobei Koordination bedeuten kann, zusammenzuarbeiten oder zwei gleichzeitige Experimente durchzuführen und die Ergebnisse am Ende oder etwas in der Mitte zu diskutieren. Es ermöglicht uns auch, Verbesserungsbemühungen bei der Produktfindung und der Bereitstellung zu priorisieren.