Als ScrumMaster für ein Team von Entwicklern und Testern, die sehr gut abschneiden und deren Geschwindigkeit stark ansteigt.
Ich bin daran interessiert, eine detaillierte Studie durchzuführen, um zu verstehen, welche Faktoren diesen Aufwärtstrend verursacht haben.
Ich habe mir alle wichtigen Events, Workshops, Retrospektiven und Teamaktivitäten angeschaut.
Hat jemand irgendwelche Vorschläge, wie ich diesen Aufwärtstrend für jemanden mit einem hohen Alter und nicht agil qualifizieren kann?
Freut mich zu hören, dass es Ihrem Team gut geht. Die einfache Antwort auf Ihre Frage lautet: Fragen Sie das Team. Metriken zeigen uns nur, wo und wann wir Fragen stellen sollten. Von sich aus sagen sie uns nicht viel.
Wie einer der Kommentare erwähnt, ist die Geschwindigkeit nicht wirklich ein Maß für die Produktivität (zumindest nicht für sich allein). Die meisten Messungen müssen mit anderen Messungen durchgeführt werden, um auf irgendetwas schließen zu können. Ich würde auch raten, sich die durchschnittliche Story-Anzahl in den Sprints und die durchschnittliche Größe einer Story im Sprint anzusehen. Dies kann Ihnen helfen, mehr über das Geschehene zu erfahren. Aber auch hier müssen Sie mit dem Team sprechen, um es zu verstehen. Wenn sie sagen "es hat sich nichts geändert, wir schaffen jetzt einfach mehr", wäre ich misstrauisch.
Sprechen Sie auch mit den Betroffenen. Werden ihre Bedürfnisse schneller erfüllt? Effektiver? Wenn ja, dann wissen Sie wirklich, dass es Ihrem Team gut geht. Mehr Arbeit ohne mehr Wert ist nicht wirklich Produktivität.
Todd A. Jacobs
AADProjektmanagement
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