Ich habe vor fast 3 Monaten einen neuen Job als Java-Entwickler begonnen. Ein neuer Kollege „Bobert“ fing drei Wochen nach mir an. Ich werde versuchen, die Geschichte auf ein Minimum zu beschränken, sowohl der Kürze als auch der relativen Anonymität halber.
Wir haben eine sehr kleine Gruppe von Entwicklern in unserem Büro. Relevante Besetzung von Charakteren:
Das Unternehmen hat eine Probezeit von 3 Monaten, an deren Ende das Unternehmen entscheidet, ob Sie bleiben oder nicht. Ich habe das noch nicht ganz durchgemacht, aber ich habe gehört, dass dies normalerweise eine Formalität ist. Die für seine Einstellung verantwortlichen Personen arbeiten nicht mehr für das Unternehmen. (Scooter ist die einzige andere Person, die bei Boberts Interview anwesend war und sagte, er hätte Bobert nicht eingestellt, wenn es nach ihm gegangen wäre.)
Scooter, ich und ein anderer Entwickler im Büro haben alle privat (gegeneinander) unsere Zweifel und Bedenken bezüglich Boberts Verhalten/Arbeitsmoral geäußert. Konkrete Beispiele hierfür sind:
Bobert scheint Hinweise nicht zu verstehen: Scooter und ich haben beide eine Woche lang stark angedeutet, dass Bobert wirklich pünktlich zur Arbeit kommen sollte, aber er kam eine Stunde nach Kernarbeitszeit, bis Rusty ihm direkt sagte, dass es Konsequenzen geben könnte wenn er das nicht ändert.
Rusty, obwohl er im Allgemeinen weiß, was Bobert tun soll, behält nicht jeden Tag im Auge. Bobert hat die letzten drei Wochen damit verbracht, an einem einzigen Dateiprogramm zu arbeiten. Er hat mich unterwegs mehrmals um Hilfe gebeten und uns letzte Woche den Code gezeigt, also weiß ich, dass das Programm, das er "geschrieben" hat, ein Beispiel ist, das direkt von der Oracle-Website heruntergeladen wurde (zwei Wochen) und mit der Fähigkeit zum Schreiben in eine Datei hinzugefügt wurde ( eine Woche, für das, was man in ein paar Minuten durch Stack Overflow hätte finden können). Rusty sagte nur "ok, gute Fortschritte, danke für das Update".
Die letzte Information – warum ich das poste – ist, dass Scooter und ich aufgrund der Umstände die einzigen Entwickler sind, die Joe am Ende von Boberts Probezeit Input geben werden. Wie bereits erwähnt, hat Scooter gesagt, dass er Bobert nicht eingestellt hätte, und ich weiß, dass er ihn einfach nicht mag, also bezweifle ich, dass das Feedback positiv sein wird.
Meine Frage:
Meine ehrliche Meinung zu Boberts Arbeit und Potenzial ist nicht positiv. Angenommen, ich werde um Input gebeten, fühle ich mich unwohl, so viel Einfluss zu haben, da ich selbst relativ neu eingestellt bin. So sehr ich den Typen auch nicht mag, ich würde mich immer noch schlecht fühlen, wenn ich dafür sorgen würde, dass er gefeuert wird – besonders, wenn ich ihm nie eine faire Chance gegeben hätte, das Problem zu lösen. Aber andererseits ... Ich bin kein Manager, also ist es vielleicht anmaßend, sich darüber Gedanken zu machen?
Sollte ich vor diesem Hintergrund:
(Ich habe die Website durchsucht, aber noch nichts gefunden, das wie ein Duplikat aussieht. Andere Fragen beziehen sich nämlich nicht darauf, was zu tun ist, wenn Sie direkten Einfluss auf Entlassungen haben, aber immer noch ein Peer und kein Manager sind.)
Ihre Eingabe wird nicht dazu führen, dass Bobert gefeuert wird. Es wird Teil einer Reihe von Beweisen sein, die auf die eine oder andere Weise den Ausschlag geben werden. Alles, was Sie tun können, wenn Sie gefragt werden, ist ehrlich mit Ihrer Beurteilung und beantworten Sie nur die Fragen, die Ihr Vorgesetzter Ihnen stellt. Ich halte es für unwahrscheinlich, dass Ihr Manager direkt fragen wird, ob Sie Bobert einstellen würden, weil das sowieso nie in Ihren Zuständigkeitsbereich fallen würde.
Lass es in Ruhe. Wenn Ihr Kollege nicht liefert, wird das Management dies bemerken und entsprechende Maßnahmen ergreifen. Diese Aktion sollte damit beginnen, ihnen zu helfen, sich zu formen, anstatt sie zu vertreiben.
Sie sind nicht ihr Manager. Dies ist nicht Ihre Entscheidung oder Ihre Verantwortung. Wenn Sie nicht gefragt werden, wird Ihre Meinung nicht benötigt ... und wenn Sie sie abgeben, riskieren Sie, den Ruf zu erlangen, schwer zu bearbeiten zu sein, was Sie definitiv nicht wollen.
Wenn Ihre Arbeit speziell durch etwas verzögert wird, das der Kollege hätte liefern sollen, aber nicht hat, ist es fair, dies Ihrem Vorgesetzten zu sagen. Und nur das. Bleiben Sie bei der Sache; Ihre Meinung darüber, warum sie nicht geliefert haben, ist irrelevant.
Seien Sie darauf vorbereitet, um Hilfe bei der Überwindung des Engpasses gebeten zu werden; sei Teil der Lösung, nicht Teil des Problems.
Als Mitglied des Teams ist es nicht Ihre Aufgabe, zu versuchen, das Team zu leiten . Es ist Ihre Aufgabe, Ihr Bestes zu geben, um die Arbeit des Teams zu erledigen und so gut wie möglich mit „Bobert“ und/oder jedem anderen zusammenzuarbeiten, der mit Ihnen beauftragt ist. Zeitraum.
Sie haben das Recht, Ihre Bedenken gegenüber anderen Teammitgliedern zu besprechen ... und ich möchte dies ausdrücklich betonen ... "nur mit Ihrem Vorgesetzten".
Sie sollten sich frei fühlen, einmal mit Ihrem Vorgesetzten über alles zu sprechen . Aber die Entscheidung liegt nicht bei Ihnen. Probleme wie das Fehlen von Anmeldeinformationen (yup, immer ein Bugaboo ...) sind wiederum etwas, das Ihr Vorgesetzter mit den entsprechenden Abteilungen besprechen muss.
(Heh ... du denkst, Management ist 'einfach'?)
Nicht jeder versteht sich mit jedem. Manchmal ist die Beziehung Olivenöl; manchmal ist es Schleifpapier; manchmal ist es eine festsitzende Nuss. Aber das ist die Verantwortung der Führung, damit umzugehen, wie sie es für richtig hält.
Ich möchte Sie auch ermutigen, sich nicht an diesen Diskussionen mit Ihren Kollegen zu beteiligen, wenn sie andere Kollegen betreffen. Egal wie stark Sie ihre Meinung teilen, halten Sie den Mund. (Sag... du wolltest nur beiseite treten und dir noch eine Tasse Kaffee holen, nicht wahr? "Also, wenn du mich bitte entschuldigen würdest...") Dreh dich um, geh weg und überlass sie ihrem Klatsch.
Schwitzen Sie es nicht.
Wenn Ihr Vorgesetzter Sie um eine ehrliche Meinung über einen Kollegen bittet, dann sagen Sie sie. Was dieser Manager mit den Informationen macht, ist seine Sache.
Die sichtbaren Probleme, wie ständiges Zuspätkommen etc., werden unbedingt beobachtet. Darüber hinaus sollte die Tatsache, dass er seine zugewiesenen Aufgaben nicht sehen kann, etwas sein, dessen sich Ihr Vorgesetzter bewusst ist. Wenn das Management aus irgendeinem Grund keinen Einblick in diese Dinge hat, möchten Sie wahrscheinlich sowieso nicht dort arbeiten.
Don't sweat it.Ich denke, dass das ein ziemlich schlechter Rat ist, ehrlich. Man sollte sehr vorsichtig sein, wie sie anderen Kollegen negatives Feedback über einen Kollegen geben.
IDrinkandIKnowThings