Der Kollege scheint zu versuchen, auf seinem Weg nach draußen Zwietracht zu säen. Personal informieren?

Ich habe einen Kollegen auf Augenhöhe mit mir. Er ist ein befristeter Mitarbeiter und das Unternehmen hat sich entschieden, seine Amtszeit nicht zu verlängern. Er wird Ende des Monats fertig sein. Die Unternehmenslinie besagt, dass es nicht genug Arbeit gibt, um seine Rolle zu rechtfertigen, aber das ist eindeutig falsch. Er glaubt, dass es eine Art Management-Verschwörung gegen ihn gibt, aber es scheint mir klar, dass er hier einfach nicht gut passt.

Mit seinem bevorstehenden Endtermin lenkt er jedes Gespräch mit mir darauf, wie zwei bestimmte Manager gegen ihn sind, wie sie nur Ingenieure ihrer eigenen Rasse wollen und wie unprofessionell sie sind. Ich kaufe nichts davon. Ich komme immer wieder darauf zurück, dass die Arbeit hier nicht zu ihm passt, wenn er der Meinung ist, dass er nicht gut zu ihm passt, da er zwangsläufig unter einem von ihnen arbeiten würde.

Ich bin etwas besorgt darüber, dass er diese Gespräche mit anderen führt und in seinen letzten Wochen Zwietracht gegen das Management sät. Ist diese Art von Bedenken etwas, das an die Personalabteilung herangetragen oder für mich behalten werden sollte?

Ich würde es einfach einem von zwei bestimmten Managern sagen
Da das Unternehmen entschieden hat, seinen Kontakt nicht zu erneuern, vermute ich, dass sie sich seiner Einstellung bewusst sind. Was möchten Sie in einem Gespräch mit der Personalabteilung sehen?
@JasonJanowitz Wenn ich im Management wäre, würde ich ernsthaft darüber nachdenken, ihn seine letzten zwei Wochen absitzen zu lassen, wenn er versuchen würde, das Management als ein Rudel Rassisten darzustellen, die regelmäßig gegen die ethischen Verpflichtungen ihrer P.Eng-Bezeichnung verstoßen.
"Ich komme immer wieder darauf zurück, dass..." - Das ist das Problem. Wenn Ihr Kollege das nächste Mal anfängt, sich zu beschweren, hören Sie ihm stattdessen höflich zu, aber halten Sie sich dann aus dem Streit heraus. Beiße dir auf die Lippe und gib nicht deine Meinung zu den Einzelheiten dessen ab, was er sagt.
Lassen Sie ihn einfach in Ruhe – wenn das Management von den Schimpftiraden eines Mitarbeiters, der geht, betroffen sein wird – dann ist das ein größeres Problem, um das ich mich zuerst kümmern würde. Jeder weiß, dass ein Mitarbeiter, der entlassen wurde, in seinen Erfahrungen voreingenommen ist.
Als jemand, der derzeit aus einer Abteilung gedrängt wird, weil er beschlossen hat, Mitarbeitern an anderen Standorten nicht zu erlauben, aus der Ferne mitzuarbeiten, möchte ich darauf hinweisen, dass es verdammt schwer ist, den Rest der Gruppe nicht wissen zu lassen, dass Sie mürrisch sind über die Reorganisation, auch wenn sie aktiv versuchen, keine Zwietracht zu säen. Wenn dieser Typ wirklich das Gefühl hat, dass es sich um einen Diskriminierungsfall handelt (ob er Recht hat oder nicht), wird er wütend sein und es noch schwerer haben, sich nicht darüber zu äußern. So etwas passiert bei vielen Schüssen; niemand will denken, dass es sein eigenes Versagen ist. Halten Sie sich da raus und lassen Sie das Management handeln.

Antworten (2)

Es hat für niemanden einen Vorteil, wenn Sie zur Personalabteilung gehen.

Sie erhalten das Etikett „Büroratte“, und das wird Ihnen nicht gut tun.

Er wird noch störender werden, da er nichts zu verlieren hat, was ihn dazu veranlassen könnte, das Wasser noch mehr zu verschmutzen, bevor er geht, und er könnte am Ende eine schlechte Note haben, die ihm folgt.

Die Maßnahmen des Managers WERDEN von der Personalabteilung überprüft, da sie den Hintern des Unternehmens abdecken müssen, wodurch ihnen das Leben schwerer gemacht wird.

Und wenn es zu ihm zurückkommt, haben Sie natürlich einen brandneuen Feind, der keine Bedenken hat, schlecht über Menschen zu sprechen.

Es sind wahrscheinlich nur saure Trauben, und es dauert nicht lange, bis sich alle mit ihm auseinandersetzen müssen. Lass es los, es sei denn, es geht über Worte hinaus. Wenn er anfängt, Dinge aktiv zu stören, DANN gehen Sie zur Personalabteilung, aber nur als letztes Mittel.

Meiner Meinung nach würde ein Wechsel in die Personalabteilung zu diesem Zeitpunkt mehr Probleme verursachen als lösen. Sie fragen dich vielleicht sogar, warum du sie wegen jemandem belästigst, der weg sein wird, bevor sie sinnvoll handeln können.

Seien Sie bei diesem vorsichtig.

Auch das Problem, dass dieser Mitarbeiter Zwietracht sät, ist wahrscheinlich kein Grund zur Sorge. Höchstwahrscheinlich werden andere Leute diese Beschwerde als das erkennen, was sie ist (genau wie das OP).
@dan1111 ja, und ein Mitarbeiter, der bitter darüber ist, entlassen zu werden, ist nichts Neues.
Ich habe dies anfangs abgelehnt, da es so etwas wie „Snitching“ am Arbeitsplatz nicht wirklich gibt, aber ich glaube, wir sind uns einfach nicht einig darüber, was „aktive Störung“ ausmacht. Ob dies nur Murren ist oder jemand versucht, den Arbeitsplatz zu vergiften, ist letztendlich eine situative Entscheidung und keine, die wir für das OP tätigen können. Aber wenn er es überhaupt anspricht, würde ich vorschlagen, zu den Managern zu gehen, anstatt zur Personalabteilung.
@Lilienthal Es kann auch eine kulturelle Sache sein. In den USA ist der Gang zur Personalabteilung gleichbedeutend mit der Herausgabe der Atomwaffen. Wie gesagt, es würde auch dazu führen, dass gegen den Vorgesetzten ermittelt wird, weil er bei der Anzeige des Kollegen die Tatsache mit einbeziehen müsste, dass der Kollege über Rassismus meckert. Zu diesem Zeitpunkt müsste die Personalabteilung die Manager untersuchen, um sicherzustellen, dass so etwas nicht vor sich geht, da die Personalabteilung darauf aus ist, das Unternehmen zu schützen, nicht die Mitarbeiter. Niemand würde ihm wieder vertrauen. Woanders mag das anders sein.
@RichardU In meiner Organisation ist es keine Forderung, drastische (oder irgendwelche) Maßnahmen zu ergreifen, wenn ich zur Personalabteilung gehe und sie darüber informiere, dass dies geschieht. Ich würde es für unwahrscheinlich halten, dass mein Gespräch den Raum verlässt, wenn nicht mehr als eine Person nach vorne kommt. Es tut mir leid, dass die Organisationen, für die Sie gearbeitet haben, eine solche Personalabteilung haben. Es ist kontraproduktiv, wenn Sie nicht mit der Personalabteilung über Dinge sprechen können, die die Organisation betreffen, ohne befürchten zu müssen, dass diese Gespräche allgemein bekannt werden.
@Myles Dilbert Autor/Künstler Scott Adams machte „Catbert“ zum HR Director, weil amerikanische HR-Abteilungen notorisch kontraproduktiv sind. Wenn es keine große Sache ist, die Personalabteilung darüber zu informieren, was passiert, dann gelten einige meiner Ratschläge nicht. Ich möchte jedoch behaupten, dass nichts jemals vertraulich ist.

Sie sollten keine Angst haben, eine „Ratte“ zu sein. Ich würde seine Handlungen als nicht hilfreich gegenüber dem Unternehmen und im schlimmsten Fall als giftig ansehen. Sie sollten dies mit einem Manager besprechen, dem Sie vertrauen.

Als Manager hilft diese Art von Feedback, da ich es nach Belieben weiterverfolgen kann. Ich würde diese Informationen nützlich finden, da ich in der Lage wäre, entweder ein ruhiges Wort zu sagen (unter Wahrung Ihrer und der Anonymität anderer, und Sie sollten dies unbedingt anfordern) oder nach anderen Längen suchen, z.

Wenn Sie darauf vertrauen, dass Ihr Vorgesetzter taktvoll mit der Situation umgeht, sollten Sie ihm zumindest die Information geben. Sie werden Sie vielleicht fragen, was Ihrer Meinung nach in der Situation helfen würde, und Sie werden zumindest das Gefühl haben, dass Ihre Bedenken gehört wurden.

Eine Dose mit Würmern für einen Mitarbeiter zu öffnen, der weg sein wird, bevor die Tinte auf dem ersten Entwurf des Papierkrams trocken ist, ist eine Verschwendung von Zeit und Unternehmensressourcen. Was werden sie tun, ihn zweimal gehen lassen? Es ist nichts erforderlich, um einen Vertrag nicht zu verlängern, aber eine Entlassung erfordert einen ganzen Prozess, der länger dauert als die verbleibenden zwei Wochen, in denen er vor Ort sein wird.
Ich würde das nicht als Entlassung oder Loslassen sehen. Es soll stattdessen jemandem, der nicht nur nicht produktiv ist, sondern negative Auswirkungen auf die Produktivität hat, sagen, dass er sich in den letzten Wochen nicht die Mühe machen soll, zur Arbeit zu kommen. Wenn es dabei zu administrativen Schwierigkeiten kommt (auf Unternehmens- oder möglicherweise Landesgesetzgebungsbasis), dann weiß zumindest der Manager Bescheid und kann die negativen Auswirkungen möglicherweise noch abmildern.
Ja, ihn freizukaufen würde wahrscheinlich den geringsten Kummer verursachen.
Der Kollege scheint zu versuchen, auf seinem Weg nach draußen Zwietracht zu säen. Personal informieren?
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