Das war die Prüfung.

Ihr Interviewer wollte sehen, wie Sie auf Kritik an Ihrem Kodex reagieren würden. Eindeutig darüber zu streiten, ob Ihr Code richtig war oder nicht, war nicht das Ergebnis, das der Interviewer wollte.

Im Geschäftsleben spielt es keine Rolle, ob Ihr Code funktioniert; Wenn der Chef sagt: „Ich sehe, was Sie getan haben, aber ich möchte, dass Sie es anders machen“, sollte Ihre Antwort lauten: „Okay, ich werde es so machen.“ Das heißt nicht, dass Sie nicht in Frage stellen können, ob dies der richtige Weg ist, aber wenn diese Fragen außer Kraft gesetzt werden, steht es Ihnen nicht zu, weiter zu argumentieren.

Wenn es ein Problem mit dem vorgeschlagenen Weg gibt, ist der richtige Weg, dieses Problem anzusprechen, die Frage zu stellen: "Wird es so nicht zu {Fehlerbedingung} führen?" Wenn der Senior nein sagt, machen Sie es so, wie der Senior es vorgeschlagen hat, und korrigieren es dann, wenn Sie den Fehlerbericht erhalten.

Wenn ich interviewt würde und mir etwas Ähnliches gesagt würde, würde ich wahrscheinlich fragen: "Wie würden Sie die Umsetzung vorschlagen?" Dann antworte mit etwas in der Art von: „Ich verstehe, warum du dich so entschieden hast.“ Oder wenn die vorgeschlagene Lösung so aussieht, als würde sie nicht funktionieren, würde ich antworten: "Ich müsste damit spielen und sehen, wie es funktioniert, aber ich bin damit einverstanden, wenn es funktioniert."

In der realen Teamentwicklung arbeiten Sie tagelang, vielleicht wochenlang an etwas, nur damit ein Senior hereinkommt und Ihren Code in ein paar Stunden umgestaltet. Vielleicht haben sie es besser gemacht oder auch nicht, aber das spielt keine Rolle. Der Code gehört nicht Ihnen; es gehört der Firma, und die Firma vertraut dem Senior, wenn sie Ihre Arbeit überholen. Und wenn Sie das nicht vertragen, dann ist eine Teamumgebung wahrscheinlich nicht der beste Ort für Sie.

Es hat wenig oder gar keinen Sinn, sich jetzt zu entschuldigen. Wenn Sie ihnen irgendwann in der Zukunft wieder begegnen, ja, entschuldigen Sie sich, aber nehmen Sie es ansonsten als Lernerfahrung und machen Sie weiter.

Für diejenigen, die anderer Meinung sind und denken, dass es das Richtige ist, mit einem Interviewer während eines Vorstellungsgesprächs zu streiten, respektiere ich Ihre Meinung und bitte Sie einfach, nicht hierher zu kommen und Fragen zu stellen, warum Sie keine Stelle finden können.

Mir ist klar, dass ich meine Chance bei der Firma vorerst vertan habe, aber was die Aufrechterhaltung der Möglichkeit, in Zukunft dort zu arbeiten, und die allgemeine Höflichkeit gegenüber einem Mitmenschen angeht, sollte ich mich dafür entschuldigen?

Ja.

Es hört sich so an, als würde dich das stören, und du weißt, dass du mit deiner Argumentation zu weit gegangen bist. Wir waren alle dort und haben das getan.

Entschuldigen. Du wirst dich dadurch besser fühlen und vielleicht irgendwann später eine potenzielle Beziehung retten.

Am besten vergessen.

Ich gehe davon aus, dass Sie mit Ihrer Haltung Recht hatten.

Lass dich nicht zu sehr beunruhigen, es war ein Techniker, er mag einen Groll hegen, aber er ist nicht der Personalchef. Es kann sogar in Ihrem Namen arbeiten.

Ich bin kein Entwickler, aber ich habe mich mit Ingenieuren gestritten und bald darauf festgestellt, dass sie tatsächlich Recht hatten, und ich schätzte sie sehr, weil sie meinem Fehler nicht nachgegeben hatten.

Ich habe das Buch „Cracking the Coding Interview“ von Gayle Laakmann McDowell gelesen. Ich kann mich auf Dinge beziehen, die in diesem Buch aus Ihrer Frage beschrieben werden. Ich hatte erwartet, dass das Buch aus einer ganzen Menge technischer Dinge besteht, aber das war es nicht. Der Anfangsteil beinhaltet wichtige Aspekte, die man haben muss, um ein gutes Teammitglied zu sein. Ein kleiner Text aus dem Buch, der mich amüsierte, war,

Was fragt sich ein Interviewpartner während des Interviews im Kopf?

„Würde ich mit diesem Typen ein Bier trinken?“ oder zumindest: „Würde es mir etwas ausmachen, sechs Monate neben diesem Typen zu arbeiten?“ Aus Sicht des Interviewers suchen sie sich einen Nachbarn aus, mit dem sie auf absehbare Zeit 200 Stunden pro Monat leben und arbeiten werden.

Ich weiß, dass es immer gut ist, an seinen Überzeugungen und seinem Wissen festzuhalten, aber manchmal ist es besser, sich zurückzuhalten und seine Waffen in der Tasche zu behalten. Nehmen Sie ein oder zwei auf die Brust, aber sterben Sie nicht. Machen Sie Ihre Punkte geltend, aber beleidigen Sie die andere Person nicht. Intelligenz ist nur ein Aspekt eines Jobs. Es gibt eine ganze Menge anderer sekundärer Dinge wie Geduld, Flexibilität in Gedanken, weniger Starrheit usw., die Sie beachten müssen.

Machen Sie diese Erfahrung vorerst lehrreich und machen Sie weiter.

Allen Anzeichen nach verlief der Rest Ihres Vorstellungsgesprächs angemessen, und Sie erwähnen nicht, dass es vorzeitig beendet wurde. In diesem Fall war die Argumentation also wahrscheinlich nicht ungeheuerlich genug, um eine sofortige Entlassung zu rechtfertigen.

Also, hier ist der Rat, den ich Ihnen basierend auf typischen Antworten auf Vorstellungsgespräche geben werde:

• Erstens ist es immer angebracht, einen Follow-up-Brief oder eine E-Mail zu senden, normalerweise Ihren Standardbrief "Danke für Ihre Zeit" an den Interviewer (und alle Mitarbeiter des Unternehmens, mit dem Sie interagiert haben). Ich habe das nach jedem Vorstellungsgespräch gemacht, das ich hatte, und es hat mir gute Dienste geleistet. Sie sollten sie immer wissen lassen, dass Sie es schätzen, dass sie sich die Zeit nehmen, sich mit Ihnen zu treffen. Selbst wenn ein Vorstellungsgespräch schlecht verläuft, sollten Sie dem Gesprächspartner dennoch (und insbesondere dann, wenn es negative Punkte gab) sagen, dass Sie seine Zeit geschätzt haben. Dies sendet ihnen das Signal, dass Sie sie respektieren , und das ist das zweitstärkste Signal, das Sie versuchen sollten zu senden. (Die erste ist die Kompetenz auf dem Gebiet.)

• Zweitens, da es bereits Standard ist, innerhalb der nächsten 24-48 Stunden mit einem „Dankeschön“ nachzufassen, empfehle ich Ihnen, dort einen kleinen Ausschnitt über das „Argument“ einzufügen, je nachdem, wie es gelaufen ist. Dies kann wahrscheinlich ein einziger Satz sein, der Folgendes bewirkt:

  In Bezug auf unsere Diskussion über ____ möchte ich mich entschuldigen, wenn ich aggressiv/defensiv gewirkt habe, und ich habe das Gespräch geschätzt. Ihre Punkte <vielleicht erwähnen Sie etwas, was sie zu dem Thema gesagt haben> haben mir definitiv geholfen, das Problem aus einer anderen Perspektive zu betrachten.

  Halten Sie es einfach, prägnant und geben Sie keine Fehler zu . Du kannst dich dafür entschuldigen, dass du aggressiv oder defensiv wirkst, aber sage nicht etwas im Sinne von „Es tut mir leid, dass ich gesagt habe …“, sondern „möchte mich entschuldigen, wenn“, und bringe etwas Positives in das Gespräch ein . Die Chancen stehen gut, dass der Interviewer keinen Groll hegen wird.

• Drittens verwandeln Sie dies in eine Lernsituation. Sie sollten immer etwas aus einem Vorstellungsgespräch mitnehmen, und ich hoffe, das Wichtigste, was Sie hier gelernt haben, ist, dass Sie sich nicht sofort gegen ein Argument wehren sollten. Bleiben Sie immer offen und betrachten Sie die Situation aus allen Blickwinkeln.

Wenn es Sie wirklich stört, sagen Sie es Ihrem Personalvermittler. Ihr Personalvermittler kann in Ihrem Namen eine Entschuldigung senden. Diese Art von Meinungsverschiedenheiten und Streit kommt nicht oft vor, aber es kommt vor. Ihre Situation rechtfertigt keine große rote Fahne, es sei denn, Sie beide haben sich gegenseitig beschimpft.

Ich würde vorschlagen, dass Sie weitermachen und es loslassen. Lernen Sie daraus. Stellen Sie bei Ihrem nächsten Vorstellungsgespräch sicher, dass Sie nicht wieder so weit in eine hitzige Meinungsverschiedenheit geraten. Einmal eingestellt, haben Sie viele Möglichkeiten, anderer Meinung zu sein und an einem besseren Ort Ihre Position zu beweisen.

Um ganz ehrlich zu sein, würde ich mir mehr Sorgen machen, dass Ihr Personalvermittler wahrscheinlich dazu neigt, Sie für zukünftige Gelegenheiten weiterzugeben, da Sie wahrscheinlich als jemand abgestempelt werden, der während des Vorstellungsgesprächs argumentiert. Aus diesem Grund würde ich auch vorschlagen, diese Personalagentur loszulassen und eine neue zu finden (wenn Sie können).

Ich hatte einen Streit in einem Software-Interview über Textparsing-Methoden. In der anschließenden Programmierherausforderung, die sie mir stellten, gab es einige Parsing- und Templating-Elemente – ich sah die Gelegenheit, ihnen meine Punkte zu demonstrieren, und daraufhin wurde mir die Stelle angeboten.

Ich denke, ob es etwas von ein paar Dingen abhängt:

• Wo sind die Daten? Können Sie Ihre Argumente belegen?

• Kultur – Selbst wenn Sie die Daten haben, ist der Interviewer daran gewöhnt, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen? Oder legen sie Wert auf schnellere „Bauch“-Entscheidungen?

• Gelassenheit – Bleibt die Diskussion ruhig und entwickelt sie sich weiter, während Argumente vorgebracht werden, oder drehen sich nur zwei Personen im Kreis und wiederholen immer wieder dieselben Punkte, während ihre Gesichter immer roter werden?

Am Ende habe ich diesen Job abgelehnt. In dem Unternehmen, in dem ich seitdem arbeite, haben sich die Menschen nicht nur an meine Tendenz gewöhnt, bei Design- / Optimierungsentscheidungen nach Beweisen zu suchen, sondern sie schätzen es auch und erwidern es.

Ich glaube nicht, dass es überhaupt ein Test war. So etwas habe ich noch nie in Interviews gesehen. Der Techniker, der zu Ihnen gefahren ist, um Sie zu interviewen, war nur da, um Ihre technischen Fähigkeiten zu bestimmen, nicht mehr, und er war vielleicht ein bisschen verärgert darüber, dass er einem weiteren Interviewpartner dieselben alten Fragen stellen musste!

Was also passierte, war, dass zwei Entwickler in den üblichen Streit darüber gerieten, ob Leerzeichen oder Tabulatoren besser sind oder etwas ebenso Triviales und doch so Wichtiges zu der Zeit.

Jetzt hat sich der Staub gelegt und Sie erkennen, dass es albern war, ja, eine Entschuldigung wäre angebracht – aber nicht, um sich zu entschuldigen, um die Rekrutierungsfirma daran zu erinnern, dass Sie nicht der streitsüchtige Typ sind, der die Teamarbeit vor Ort belasten wird.

Sie wenden sich also an den Personalvermittler und sagen ihm, dass Sie so sehr damit beschäftigt waren, die Fragen richtig zu beantworten, dass Sie ein wenig mitgerissen wurden. Interviewumgebungen sind sehr künstlich und belasten die Menschen schließlich ziemlich. Erklären Sie also, dass Sie sich dafür entschuldigen möchten, dass Sie das Vorstellungsgespräch nicht so einfach gemacht haben, wie es hätte sein sollen, aber was noch wichtiger ist, fügen Sie hinzu, dass Sie normalerweise nicht so sind und dass Sie in echten Arbeitssituationen nie in dumme Auseinandersetzungen über Code geraten.

Der Personalvermittler, der sich seine potenzielle Provision für Ihre Einstellung ansieht, wird mit seinem Kontakt im Unternehmen telefonieren, um dies weiterzugeben und ihn ein wenig einzuseifen mit der Absicht, Sie einzustellen (naja, seine Provision zu bekommen).

Und es ist eine nette Sache, das zu tun; Vorstellungsgespräche sind heutzutage so unpersönlich, dass man eine solche menschliche Note zu schätzen weiß, auch wenn man die Stelle noch nicht bekommt.

Und zu guter Letzt: Streiten Sie nicht über Nebensächlichkeiten. Beim Code kommt es auf das Endergebnis an, nicht auf die coolen Spielzeuge oder die Modeerscheinung, mit der er produziert wurde.

Es hängt wirklich davon ab, für welche Art von Job Sie sich bewerben und welche Persönlichkeit gesucht wird.

Wer weiß? Sie suchen vielleicht nach jemandem mit starkem Rückgrat, jemandem, der sich leidenschaftlich für seinen Kodex einsetzt und jemandem, der bereit ist, seine Position in Stresssituationen zu verteidigen.

Vielleicht wusste der Interviewer, dass er falsch lag, drängte Sie aber immer wieder, zu wissen, wie Sie reagieren würden. Im wirklichen Leben versprechen Verkäufer ihren Kunden etwas, obwohl Sie ihnen gesagt haben, dass Sie es nicht tun können. Chefs werden die Funktionen X, Y, Z und alles außer der Küchenspüle hinzufügen wollen. „Nein“ sagen zu können, ist eine sehr wichtige Fähigkeit, und höflich, aber bestimmt „Nein“ sagen zu können, ist nicht immer einfach.

Ich sage nicht, dass das, was Sie getan haben, richtig war: Es ist einfach zu früh, um das zu sagen "I realize I blew my chance with the company for now". Vor- und Nachteile beider Lösungen könnte man jetzt distanziert und sachlich betrachten. Wenn der Interviewer Recht hatte, schreiben Sie eine Entschuldigung, in der Sie dies sagen. Wenn Ihre Methode objektiv besser ist, schreiben Sie eine Entschuldigung für die Art und Weise, wie Sie sie präsentiert haben.

Schließlich, wenn Sie sich für eine Stelle als Kundenbetreuer oder Chef-Babysitter beworben haben, ja, Sie haben es vermasselt. ;)

Befragen Sie den Interviewer. Wenn sie nicht einverstanden sind , fahren Sie fort . Wenn du weiterziehen würdest, würdest du den Job bekommen. Wer Recht oder Unrecht hat, spielt in diesem Stadium keine Rolle. Willst du den Job? Die Frage ist relevant, nachdem Sie ein Angebot erhalten haben. Versuchen Sie vorher, so viel wie möglich über das Unternehmen und seine Mitarbeiter zu erfahren, um eine fundierte Entscheidung treffen zu können. Ein Vorstellungsgespräch ist eine großartige Gelegenheit für Sie, diese Informationen zu erhalten.

Was nun? Mach weiter, versuche es beim nächsten Mal besser.

Wir wissen nicht, wie Ihr Argument aufgenommen wurde, aber in keinem Fall hilft eine Entschuldigung.

Entweder sie freuen sich, dass du für dich einstehst und deine Meinung sagst, auch wenn es Druck gibt, es nicht zu tun, wie in einem Vorstellungsgespräch. In diesem Fall schwächt eine Entschuldigung nur Ihre Position.

Oder sie denken, dass Sie als bescheidener Befragter Ihre Vorgesetzten nicht hinterfragen oder gar wagen sollten, mit ihnen zu streiten, dann wollen Sie diesen Job nicht nur nicht, sondern eine Entschuldigung wird Ihnen auch nicht helfen.

Der Interviewer hat möglicherweise eine Art Test durchgeführt, um zu sehen, wie Sie auf Kritik reagiert haben. Wenn Sie der Meinung sind, dass dies der Fall ist, kann es nicht schaden, sich zu entschuldigen, auch wenn dies dem Interviewer eine seltsame Art von Reaktion erscheinen mag. Wenn Sie diesen Weg einschlagen, vergewissern Sie sich, dass Sie mehr als nur eine Entschuldigung zu sagen haben, z. B. danke für Ihre Zeit, ich habe mehr über die von Ihnen aufgeworfene technische Frage nachgedacht, und (kurz) hier sind einige Gedanken usw. Er könnte es gewesen sein Testen Sie, wie argumentativ/defensiv Sie in Bezug auf Ihre Arbeit sind: Menschen, die diese Eigenschaften zeigen, sind im Allgemeinen nicht gut in einer Teamumgebung zu haben. Wenn Sie das sind und entsprungen sind, hat das Interview aus ihrer Perspektive funktioniert.

Die Antworten anderer Leute haben gut umrissen, wie sie in Zukunft reagieren sollen, dh versuchen Sie, in einen respektvollen Dialog zu treten, indem Sie Fragen stellen, wie die Lösung des Interviewers funktionieren könnte ... das ist der beste Weg, mit dieser Situation umzugehen.

Wenn Sie denken, dass der Interviewer nur seine 10 Cent investiert hat und es nicht Teil eines Drehbuchs war, würde ich es einfach der Erfahrung zuschreiben und mich nicht die Mühe machen, mich zu entschuldigen ... es wirkt ein bisschen "verzweifelt" und könnte bedeuten, dass Sie kein hohes Selbstwertgefühl haben.

Ich denke, die Tatsache, dass Sie das Problem erkannt und hier Hilfe gesucht haben, zeigt, dass Sie ein guter Mitarbeiter wären. Es ist eine Schande, dass Sie sie nicht subtil dazu bringen können, diesen Beitrag zu sehen! Viel Glück, dies ist ein großartiges Beispiel dafür, wie man aus dem Bewerbungsprozess lernt.

Als Softwareentwickler habe ich oft den Code verteidigt, den ich geschrieben habe. Aber ich denke, dass dies eine allgemeinere Frage ist, da es nicht "sollte ich meinen Code verteidigen sollen" ist

Soll ich mich entschuldigen?

Und meine Antwort ist

Es hängt davon ab, ob.

Hast du sie beleidigt? Warst du unhöflich? Warst du arrogant? Selbst wenn nicht, hat der Ton Ihrer Stimme, als der Interviewer mit Ihnen gestritten hat, eine „Was ist das für ein B/S, das Sie mir jetzt erzählen“-Einstellung ausgestrahlt? Dann ja, entschuldige dich. Aber nicht für den Mut zu einer eigenen Meinung. Entschuldigen Sie Ihre Einstellung. Sich zu entschuldigen oder nicht ist (IMHO) keine Frage speziell für den Arbeitsplatz , sondern für zwischenmenschliche Fähigkeiten im Allgemeinen . Versuchen Sie sich (wieder IMHO) nur zu entschuldigen, wenn Sie jemanden verletzt haben, nicht wenn Sie das getan haben, was Sie für richtig hielten, und es ihnen einfach nicht gefallen hat. Andernfalls werden Sie sich nicht nur viel zu oft entschuldigen, sondern auch den Eindruck erwecken, dass Sie es gerne akzeptieren und sich entschuldigen, wenn jemand versucht, Ihnen die Schuld zuzuschieben, auch zu Unrecht.

Lektionen - Notizen für die Zukunft

Jetzt scheint es mir ein bisschen offensichtlich, dass Sie dabei sind, einen neuen (oder vielleicht Ihren ersten Job) zu finden. Meiner Meinung nach sollte jedes Interview eine gute Lehre für die Zukunft sein, unabhängig von seinem Ausgang. Sie können dasselbe für diesen tun.

Denken Sie daran, dass Sie noch nicht auf ihrer Gehaltsabrechnung stehen, sodass Sie nicht verpflichtet sind, irgendetwas zuzustimmen, das sie Ihnen speziell für den Code sagen, da sie Sie noch nicht dafür bezahlen, ihre Software zu schreiben. Wenn Sie kulturelle Unterschiede haben, ist es jetzt an der Zeit, sie zu enthüllen, ohne Ihre Manieren zu vergessen . Die Falle hier ist, dass Sie, wenn Sie beide darauf bestehen, in einen nicht-technischen Streit geraten, und dann ist es eine ganz andere Situation. Es ist besser, den Streit in einer höflichen Art zu beenden, „lass uns vereinbaren, anderer Meinung zu sein“ und weitermachen. Eine Möglichkeit, aus dieser Situation herauszukommen, ist rays Kommentar, wem er tatsächlich vorschlägt, den Ball in ihr Feld zu werfen, und ihn erläutern zu lassen, was das Problem mit Ihrer Lösung war.

Daraus ergeben sich mehrere Vorteile: Erstens ist dies eine Ausstiegsstrategie. Ihre Frage war, ob ich mich entschuldigen soll, die Antwort ist , sich zunächst nicht in diese Position zu bringen. Indem Sie sie bitten, Ihre Lösung zu erläutern, anstatt sie zu verteidigen, minimieren Sie das Risiko. Dann lassen Sie sie Ihnen ihre Meinungsverschiedenheit erklären. Wenn es um Meinungsverschiedenheiten geht, haben Sie sie entlarvt. Wenn es einen echten Grund dafür gibt, dann können Sie sehen, wie Sie diese in Zukunft lösen können, sollten Sie in Zukunft mit dieser Person zusammenarbeiten.

Denken Sie schließlich immer daran, dass die Interviews in beide Richtungen funktionieren: Sie interviewen Sie und Sie interviewen sie auch. Und es gibt keine andere Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten zu verbessern, als zu üben (so traurig es auch sein mag). Fragen Sie sich also: Wollen Sie mit ihnen arbeiten? Möchten Sie mit jemandem zusammenarbeiten, der für einfache Dinge argumentiert und aus nichts große Probleme macht? Möchten Sie für ein Unternehmen arbeiten, das diese Kultur fördert? Auch wenn dies ein Test ist, wie andere erwähnt haben, wird eine Meldung wie ausgegeben listen buddy, here we want people that say "yes sir" when we tell them that "the sky is green". Ich übertreibe natürlich, aber wenn sie dich auf diese Situationen vorbereiten und testen wollen, dann bedeutet das, dass dies die Norm ist. Oder dass sie aus diesem Grund Mitarbeiter verloren/gefeuert haben und es so ein großes Thema war, dies im Vorstellungsgespräch zu behandeln.

Haftungsausschluss : Wie sehr Sie sich an das oben Gesagte halten, hängt stark davon ab, wie sehr Sie den Job wollen. Wenn es dein erster ist, solltest du dich vielleicht entschuldigen, auch wenn jemand anderes daran schuld ist. Aber dann pass auf, dass du nicht aus Gewohnheit zum „Ja-Sager“ wirst.