Ich wurde kürzlich von einem Typen angesprochen, der wollte, dass ich an seinem Startup teilnehme. Er bat mich, ihn zu treffen, er lud mich zum Abendessen ein, sprach über Finanzierung und Marktpotenzial usw. und lud mich dann ein, sich die Technologie anzusehen.
Ich sagte ihm meinen Preis und er lachte und sagte, es sei mehr als sein leitender Entwickler, aber wir machten glücklich weiter. Zu diesem Zeitpunkt wusste ich, dass er sich meine Rate nicht leisten konnte, aber ich gebe gerne ein wenig für ein interessantes Projekt ab.
Auf seine Einladung hin kam ich nächste Woche vorbei. Er hatte eine ziemlich interessante Technologie, und ich ging weg und dachte, dass es möglicherweise eine Sache sein könnte. Wir einigten uns darauf, die Preise per E-Mail zu besprechen.
Er schickte am nächsten Tag eine E-Mail und bot ein Paket an, das deutlich unter dem lag, was ich akzeptieren konnte. Ich habe eine E-Mail mit einem Gegenangebot zurückgeschickt. Er schickte mir eine E-Mail zurück und beschuldigte mich wütend, seine Zeit zu verschwenden.
Ich bin gespannt, ob ich das schlecht gehandhabt habe. Hätten wir von Anfang an offener mit den Preisen umgehen sollen? Oder hätte ich sonst etwas anders machen sollen?
Der Kunde hat schlecht gehandelt.
Sie haben getan, was von jedem potenziellen Mitarbeiter erwartet wird. In der Geschäftswelt ist es üblich, Kandidaten zum Mittag- oder Abendessen einzuladen, und dient als Anreiz, der dem Arbeitgeber die Möglichkeit gibt, die Idee des Arbeitgebers vorzustellen.
Es sind Kosten für die Geschäftstätigkeit und eine Investition, um schließlich eine gute Einstellung zu erzielen. Die Tatsache, dass der Client dies nicht zu verstehen scheint und ein Startup ausführt, signalisiert, dass der Client nicht viel davon zuvor getan hat.
Die Annahme einer Einladung zum Abendessen verpflichtet Sie zu keinerlei Verpflichtungen. Sie haben richtig gehandelt, indem Sie ein Gegenangebot gemacht haben. Wenn der Zinssatz für den Kunden ein Deal-Breaker war, dann hat der Kunde es nachlässig, dies nicht früher zu erwähnen. Ihr Ziel in einem Vorstellungsgespräch ist es, Preis-/Gehaltsgespräche auf den letztmöglichen Moment zu verschieben, um Ihren wahrgenommenen Wert für den Kunden zu steigern.
Ich stimme zu, dass Sie einer Kugel ausgewichen sind, und was noch wichtiger ist, dass Sie in diesem Szenario nichts falsch gemacht haben.
Update basierend auf der Bearbeitung:
Zu diesem Zeitpunkt wusste ich, dass er sich meine Rate nicht leisten konnte, aber ich gebe gerne ein wenig für ein interessantes Projekt ab.
Und das ist genau der Grund, warum Sie Kandidaten zum Abendessen einladen – wenn sie einen Anreiz haben, sich Ihre Idee anzuhören, können Sie Talente möglicherweise zu einem Preisnachlass bekommen.
Es scheint, dass Sie alles getan haben, was man in Ihrer Situation erwarten würde.
Das Problem liegt in der Wahrnehmung der anderen Partei, was „Dinner“ beinhaltet. Das Abendessen scheint ihm eher eine Orientierung als eine Präsentation zu sein.
Sie hatten keine Verpflichtung (oder Erwartung), ihm im Voraus eine Reichweite mitzuteilen. Wäre es ihm ein Anliegen gewesen, hätte er sich selbst erkundigen sollen.
Es scheint mir, dass er Ihre Fähigkeiten unterschätzt und das Gefühl hatte, dass Sie aus irgendeinem Grund auf jedes Angebot von ihm springen würden. Ich kenne solche Leute und es liegt nicht in Ihrer Verantwortung, ihm beizubringen, wie man präsentiert und verhandelt.
Er hat genauso viel von deiner Zeit verschwendet wie du von seiner. Nennen Sie es Break-Even.
Seine Enttäuschung, Sie nicht dazu zu bringen, unter Ihren normalen Abrechnungssätzen zu arbeiten, ist sein Problem.
Bieten Sie ihm einen fairen Preis zu Ihren Tarifen an, laden Sie ihn zu einem Preisvergleich ein, wenn er dazu bereit ist, danken Sie ihm für die Möglichkeit, ein Gebot abzugeben, und Sie sind fertig, bis er ein akzeptables Angebot macht.
Die Tatsache, dass er über Ihr ursprüngliches Angebot gelacht hat, war Hinweis Nr. 1, 2, 3, 4 und 5, um zum Ausgang zu gelangen. Sehr unprofessionell und ich fühle mit seiner Führung, die offensichtlich unterbewertet wird. Ich war in einem formellen Vorstellungsgespräch, bei dem ich vom potenziellen Arbeitgeber unterbrochen wurde und sagte: „Codierer gibt es wie Sand am Meer“. Ich stand freundlicherweise auf und ging sofort aus dem Interview. Wohlgemerkt, dies war das zweite Mal in einem Jahr, dass das Unternehmen mich verfolgte. Da ich also entbehrlich war, bevor ich überhaupt eingestellt wurde, lass mich mich für dich entlasten. Sie haben einen kurzen Einblick in eine möglicherweise schreckliche Arbeitsbeziehung erhalten. Du hast es selbst richtig gemacht.
Ich finde, die Frage im Titel ist ein bisschen irreführend – Abendessen ist nicht gleichbedeutend mit angestellt oder fast verpflichtet oder irgendetwas anderem. Das Abendessen ist ein kulturelles Fit-Interview. Eine, die fast explizit in beide Richtungen geht (dh ohne die übliche Implikation, dass das Unternehmen wählt und der Mitarbeiter akzeptiert, was immer er entscheidet). Also, um diese Frage zu beantworten, nein, du hast nichts falsch gemacht. Er hat es versäumt, genügend Anreize (materiell oder immateriell) zu bieten, um Sie zur Annahme zu bewegen, sei es so.
Was die Frage betrifft, ob Sie sonst noch etwas falsch gemacht haben – nicht wie beschrieben. Jede gescheiterte Verhandlung kann als Zeitverschwendung angesehen werden, aber weder Menschen noch Arbeitsplätze sind ein Massenprodukt. Man muss mit den Leuten reden, um herauszufinden, wie sie passen.
Für mich wirkt das eher wie ein Abendessen mit einem potenziellen Arbeitgeber und nicht mit einem potenziellen Kunden. Wenn dieser Arbeitgeber in einem solchen Fall Talent will, muss er versuchen, dieses Talent zu gewinnen und sich mit dem Talent zu treffen, um zu sehen, ob er passt. Dieses Abendessen scheint beide Ziele anzugehen. Am Ende des Tages war dies ein Treffen und ein informelles Gespräch, keine Verpflichtung.
Anscheinend diente das Angebot des Abendessens dazu, Sie für die Tötung zu mästen. Du hast es gut gemacht. Vielleicht sollten Sie die Dinner-Angebote in Zukunft ablehnen, um solchen Leuten nicht den Eindruck zu vermitteln, Sie könnten beeinflussbar sein. Warten Sie zumindest, bis Sie eine etablierte Geschäftsbeziehung haben.
Ich stimme hier dem Konsens zu, dass der Kunde schlecht gehandelt hat. Allerdings ein zusätzliches Detail, das mir in Ihrer Geschichte aufgefallen ist
...beteiligt an seinem Startup...
Es ist möglich, dass dieser Typ eine niedrige Anzahl angeboten hat, weil er Ihre Art von Arbeit nicht schätzt, aber es könnte auch daran liegen, dass er nicht die finanziellen Mittel hat, um etwas anderes zu tun. Natürlich, wenn er keine Art von Eigenkapital anbietet, ist es immer noch ein beschissener Deal (da er dieses Ding eines Tages verkaufen und Millionen auszahlen könnte und Sie immer noch Ihr niedriges Gehalt haben).
Aber um die anderen zu wiederholen, nein, du hast nichts falsch gemacht. Manche Leute können sich eine Gehaltskürzung nicht leisten oder wollen es nicht. Einige Leute nehmen eine Gehaltskürzung im Austausch für Aktienoptionen oder so etwas in Kauf. Du klingst auch nicht so, als würdest du das wollen, also sei froh, dass du einer Kugel ausgewichen bist, denn wenn er so mit einfachen Einstellungspraktiken umgeht, kann ich mir nicht vorstellen, dass er lange im Geschäft bleiben wird.
Monika Cellio
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