Kein Mitarbeiter mehr, haftet für geänderte Schlösser? [geschlossen]

Kürzlich wurde ich unter dem Deckmantel der „Umverteilung der Arbeitszeit“ per SMS von der Arbeit entlassen. Ich war noch nie angeschrieben worden oder so etwas. Abgesehen davon wurde mir vor über einem Jahr ein Schlüssel für das Geschäft (es ist ein kleines Unternehmen) anvertraut, und das Ganze wurde durch eine Textnachricht des Geschäftsleiters veranlasst, die mich nach dem Zufallsprinzip um meinen Schlüssel bat, was zu " Umverteilung der Arbeitszeit" Ausrede.

Ich hatte bereits mit dem Besitzer des Ladens Kontakt aufgenommen und ihm mitgeteilt, dass ich den Schlüssel zurückgeben werde, wenn ich die Zeit finde, es in den Laden zu schaffen, da mein von zu Hause mitgebrachter Bürostuhl dort steht. Der Filialleiter schreibt mir eine Woche später aus dem Nichts und droht, dass, wenn ich den Schlüssel nicht innerhalb einer Woche zurückgebe, er gezwungen sein wird, neue Schlösser zu kaufen, und ich für die Abrechnung dieses Vorgangs haftbar gemacht werde. Zum weiteren Malen dieses Bildes wurde mir dieser Schlüssel vor einem Jahr ausgehändigt, ohne jemals etwas zu unterschreiben, und es gibt diesbezüglich keine Richtlinie in dem, was lose als Mitarbeiterhandbuch bezeichnet wird. Abgesehen von Belästigung und schlechtem Management, muss ich für die ausgetauschten Schlösser bezahlen, wenn ich aus irgendeinem Grund den Schlüssel nicht zurückgebe? Obwohl dies nicht meine Absicht ist, möchte ich wissen, welche Rechte ich habe.

Diese Frage wird höchstwahrscheinlich geschlossen, da sie um Rat zu rechtlichen Themen bittet, die für Ihr Unternehmen und Ihren Vertrag spezifisch sind. Solche Fragen stellen Sie besser einem Anwalt, nicht uns.
Aus sicherheitstechnischer Sicht erfordert ein fehlender Schlüssel einen Schlosswechsel. Sie sind die Ursache für den fehlenden Schlüssel, warum glauben Sie also, dass Sie nicht für die Kosten des Schlosswechsels verantwortlich sind? Der Schlüssel gehört vermutlich Ihrem Arbeitgeber, nicht Ihnen.
Nach einem vorherigen Gespräch mit dem Besitzer des Ladens. Ich habe die feste Absicht, den Schlüssel zurückzugeben, und bin nicht bereit, dies weiter in die Länge zu ziehen. Ich war nur überrascht von der Aggressivität der Textnachrichten des Geschäftsleiters (zwei verschiedene Personen) und neugierig, ob sie mich wie vom Geschäftsleiter bedroht belasten könnten.
Jedes Mal, wenn ein schlüsselhaltender Mitarbeiter das Unternehmen verlässt, sollten die Schlösser ausgetauscht werden, unabhängig davon, ob der Schlüssel zurückgegeben wird. Ein Unternehmen weiß einfach nicht, ob dieser Schlüssel irgendwann kopiert wurde, während die Person ihn rechtmäßig besaß. Dies liegt im Ermessen des Unternehmens und sollte daher zu Lasten des Unternehmens gehen. Geben Sie keine Schlüssel an Personen, die Sie leicht feuern könnten.
Vielen Dank für Ihre Kommentare. Der Schlüssel ist in der Post und die Kommunikation zwischen dem Besitzer und mir ist ziemlich klar. Die Aggressivität des Filialleiters hat mich nur dazu gebracht, die Situation in Frage zu stellen. Nachdem ich 11 Jahre lang als stellvertretender Filialleiter gearbeitet hatte (was das nicht war), war ich einfach verblüfft über seine Taktik- und Managemententscheidungen.
"Der Schlüssel ist in der Post" - nicht wirklich, oder? Sie sollten ihn persönlich zurückgegeben haben und eine schriftliche Quittung haben, aus der hervorgeht, wer welchen Schlüssel wann und an wen zurückgegeben hat. (Dies wäre das Standardverfahren, wo ich AFAIK lebe.) Manchmal müssen Sie auch eine Erklärung unterschreiben, in der Sie sagen, dass Sie keine Kopien der Schlüssel erstellt und alle relevanten Schlüssel zurückgegeben haben, die Sie hatten.
Ja, eine Rücksendung per Post scheint eine schlechte Idee zu sein. Zum einen, wenn es verloren geht, sind Sie immer noch haftbar (es sei denn, Sie haben den Sonderversand bezahlt). Zweitens, wenn die Post bei der falschen Person landet, hat sie jetzt einen Schlüssel und einen Umschlag mit einer Adresse darauf, die genau sagt, was sie öffnet.

Antworten (1)

Dies scheint wirklich unternehmensspezifisch zu sein. Da Sie jedoch nicht mehr dort arbeiten und in Ihrem Vertrag nichts über den Schlosswechsel steht, sind Sie meiner Meinung nach nicht gezwungen, diese Kosten zu tragen. Scheint ein (lahmer) Versuch zu sein, Sie dazu zu bringen, den Schlüssel zurückzugeben.

In Bezug auf den Schlüssel, den sie Ihnen gegeben haben, scheint es sich jedoch tatsächlich um Firmeneigentum zu handeln (höchstwahrscheinlich haben sie die Schlüsselkopie bezahlt), sodass Sie in diesem Fall höchstwahrscheinlich verpflichtet sind , ihn zurückzugeben, wenn Sie entlassen oder gekündigt werden. Wie in den Kommentaren erwähnt, könnte diese Verzögerung bei der Rückgabe des Schlüssels bestimmte Maßnahmen oder Ausgaben seitens eines Teils des Unternehmens nach sich ziehen, daher wäre es ratsam, sich zu beeilen und ihn zurückzugeben.

Außerdem denke ich, dass es für Sie keinen Sinn macht, diese Kopie noch zu haben, also schlage ich vor, dass Sie sie so schnell wie möglich zurücksenden, um weitere Unannehmlichkeiten aus dieser Situation zu vermeiden (und auch, um Ihren Stuhl zurückzufordern).

Sie können möglicherweise behaupten, dass die geänderten Schlösser Kosten sind, die dadurch verursacht werden, dass das OP sein Eigentum behält.
Ja, das könnten sie, aber es ist immer noch ziemlich zweideutig zu behaupten, dass (nichts hält sie davon ab, Deluxe-Schlösser zu kaufen, nur weil), deshalb sollte sich das OP beeilen, den Schlüssel zurückzugeben. Ich denke, ob sie irgendwelche Ansprüche geltend machen, hängt von jedem Unternehmen ab.
Nach einem vorherigen Gespräch mit dem Besitzer des Ladens. Ich habe die feste Absicht, den Schlüssel zurückzugeben, und bin nicht bereit, dies weiter in die Länge zu ziehen. Ich war nur überrascht von der Aggressivität der Textnachrichten des Geschäftsleiters (zwei verschiedene Personen) und neugierig, ob sie mich wie vom Geschäftsleiter bedroht belasten könnten.
@GrayCygnus Ich vermute, ein Gericht für geringfügige Forderungen würde sie aufgrund des Verlusts eines Schlüssels auf die notwendigen Kosten beschränken und ihnen nicht erlauben, Gebühren für die Aufrüstung ihrer Schlösser zu erheben.