Mein Chef nimmt Urlaub und überlässt uns die Firma [geschlossen]

Wir sind ein kleines Unternehmen mit 4 Personen (einschließlich meines Chefs) und stehen vor einer schwierigen Situation.

Um dies in einen Kontext zu stellen, wir sind im Vergleich zum Markt unterbezahlt, jede Stunde wird im Minutentakt getaktet, minimaler Urlaub, und sie bekommt alle Vorteile mit minimalem Aufwand.

Unsere Chefin geht in Elternzeit und verlässt das Unternehmen für mindestens sechs Monate und plant nicht, sich zu ersetzen. Sie bittet uns, die Verantwortung für die Führung aller Aspekte des Unternehmens zu übernehmen (Kundenkontakt, Personalwesen, Finanzen usw.) und ist nicht bereit, Anreize zu geben. Sie plant, unsere Verträge zu ändern (zB Verlängerung der Kündigungsfrist).

Wir sind damit einverstanden, das Unternehmen zu führen, aber es ist eine ziemlich bedeutende Verschiebung der Verantwortung ohne Vorteile, außer einem eventuellen beruflichen Aufstieg. Wir hätten gerne eine Außensicht, ob es sich lohnt, für Grundrechte zu kämpfen oder sollten wir einfach weggehen (was bedeutet, dass das Unternehmen schließen würde)?

Kommentare sind nicht für längere Diskussionen gedacht; diese Konversation wurde in den Chat verschoben .
Ich stimme dafür, diese Frage als nicht zum Thema gehörend zu schließen, da wichtige Details im Hintergrund dieser Frage fehlen, dh wie eine so komplexe, facettenreiche Situation entstanden ist. Mögliche Antworten müssen notwendigerweise entweder sehr knapp und allgemein oder sehr spekulativ sein.
@lion, da Sie bereit sind , weiterhin für sie in diesem Unternehmen zu arbeiten, rate ich Ihnen, eine E-Mail im Namen (und unterschrieben) des gesamten Personals zu schreiben, in der Sie dies sagenaccept the higher responsibility only together with a correspondingly higher salary!
Da Sie die Personalabteilung übernehmen, könnten Sie sich nicht selbst eine Gehaltserhöhung geben?

Antworten (13)

Ob das Unternehmen schließt oder nicht, ist nicht Ihr Problem. Es ist nicht Ihr Unternehmen. Konzentrieren Sie sich ausschließlich auf das, was für Sie am besten ist. Wenn Sie keine Grundrechte und kein Gehalt bekommen, sollten Sie schon eine Weile auf Jobsuche gewesen sein.

Kurz, auf den Punkt und auf den Punkt gebracht. Ich möchte nur hinzufügen, dass der Besitzer nicht sehr besorgt um das Personal zu sein scheint, das Personal sollte sich nicht so sehr um den Besitzer kümmern.
@AaronHall, es gibt eine Grenze zwischen "die Lücke schließen" und Dummheit. (Ich überlasse es Ihnen, zu entscheiden, auf welche Seite der Linie die Situation in der Frage fällt, aber die Linie existiert. )
@AaronHall Die Fortsetzung des Jobs bedeutet eine längere Kündigungsfrist. Mit dem sehr geringen Urlaub, den er/sie hat, kann es sich als schwierig erweisen, Zeit für ein Vorstellungsgespräch zu bekommen. Ich würde sagen, geh einfach. Wenn Sie Erfahrung haben, finden Sie schnell und in kürzester Zeit Arbeit. Lieber arbeitslos als überlastet oder Karōshi.
Wenn möglich, würde ich diese Antwort mit dem Rat von @AaronHall verfehlen: Fülle meinen Lebenslauf mit vielen verkäuflichen Fähigkeiten und suche erst dann nach einem neuen Job. Mit einem viel besseren Lebenslauf. Aber natürlich muss es machbar sein (ich habe mich mal mit Arbeit überfordert. Meine Gesundheit hat mir gesagt „nie wieder“).
@Kilisi Ich werde weitermachen und diese Frage lesen. Wenn ich gebeten wurde, „das Unternehmen ohne zusätzliche Vergütung zu führen“ und mich dann dafür entschieden habe, „sich nur auf das zu konzentrieren, was für mich am besten ist“, dann habe ich entweder die Befugnis, die Vergütung als Manager (Teil der Unternehmensführung) neu zu verhandeln, oder ich lehne ab 't (ich leite das Unternehmen nicht wirklich). Nachdem ich auf beiden Seiten des Tisches gesessen hatte, wurde ich plötzlich zum Überlebensprofi des Unternehmens.
Während dies ein sehr guter allgemeiner Rat ist, ist es an dieser Stelle eine leere Plattitüde. Sie sagen jemandem, er solle sich auf das konzentrieren, was für ihn am besten ist, wenn er fragt, welche Vorgehensweise am besten wäre. Der Poster muss wissen, was als nächstes zu tun ist. Ihnen zu sagen, was sie schon vor Monaten hätten tun sollen, ist nicht sehr hilfreich. Sie haben jetzt zusätzliche Hebelwirkung. Sollten sie es nutzen, um eine bessere Entschädigung auszuhandeln? Sollten sie die zusätzliche Verantwortung übernehmen, während sie nach einer neuen Arbeit suchen? Sollen sie kündigen und sich dann eine neue Arbeit suchen? Übernehmen Sie die zusätzliche Verantwortung und nutzen Sie sie, um sich selbst eine Gehaltserhöhung zu geben?
@Lilienthal Das größte Problem bei dieser Antwort besteht darin, dass sie keine tatsächlichen Ratschläge oder spezifischen Maßnahmen enthält, die der Fragesteller ergreifen kann. Der implizite Vorschlag ist, sich jetzt einen anderen Job zu suchen, ein guter Vorschlag, aber reaktiv statt unternehmerisch. Es ignoriert auch die Gelegenheit in der Situation, gute Führung zu demonstrieren, sowie die Kehrseite des sofortigen Verlassens: Wird der Fragesteller die neue Firma verlassen, sobald er/sie gebeten wird, mehr Verantwortung zu übernehmen? Ich denke, Brock Adams Antwort unten repräsentiert meine Einstellung am besten, und daher denke ich, dass es unnötig ist, hier meine eigene Antwort zu schreiben.
@AaronHall Ich verstehe nicht, wie Sie im Kontext des OP eine gute Verwaltung demonstrieren möchten. Am besten wäre es für eine sehr gute Zeile im Lebenslauf, aber diese Chefin scheint sich überhaupt nicht um ihre Mitarbeiter zu kümmern. Mehr verlangen, ohne mehr zu geben, erwarte nicht viel.

Das Unternehmen wird nicht überleben. Ein Unternehmen mit vier Mitarbeitern kann unmöglich überleben, wenn der Chef abwesend ist und die anderen Mitarbeiter nicht motiviert und engagiert (und autorisiert und qualifiziert) genug sind, um es erfolgreich zu halten.

Sie haben also die Wahl, jetzt zu gehen oder zu warten, bis alles schief geht.

Zweitens dies. Ich war in einer Abwesenheitssituation. Alle von uns, die ohne Vorgesetzten blieben, waren daran interessiert, die Dinge zum Laufen zu bringen, aber selbst dann machte es das Fehlen eines funktionierenden Chefs sehr schwierig, den Kurs zu ändern.
OO, Vorsicht! Niemand hat bisher auf Ihre potenzielle Haftung hingewiesen, wenn das Unternehmen pleite geht, während Sie an der Spitze stehen. Ich würde die letzte Zeile dieser großartigen (+1) Antwort auf "Sie haben die Wahl, jetzt zu gehen oder zu warten, bis alles schief geht und der Chef Sie verklagt" erweitern.
@Mawg Daran habe ich nicht gedacht. Verklagt dich wegen was?
@emory Die Chefin hat ihr Unternehmen in Ihre, wie sie annahm, fähigen Hände gegeben, warum hätte sie sonst ihren Mitarbeitern logischerweise vertraut. Es funktionierte, bevor sie ging. Es scheiterte, nachdem sie gegangen war. Nach ihrem besten Wissen lag es an Ihrem Missmanagement. In ihren Augen haben Sie ihr Vertrauen missbraucht und ihr Vermögen im Stich gelassen, was ihr finanziellen Schaden zugefügt hat. Selbst wenn sie keinen Fall hat, den sie gewinnen kann, müssten Sie trotzdem eine teure Verteidigung aufbauen. Es ist keine Position, in der ich sein möchte.
@Shawn Ich bin mir nicht sicher, ob es notwendig ist, eine teure Verteidigung aufzubauen. Ich bin immer noch damit beschäftigt, mich gegen diesen Penner zu verteidigen, von dem ich betrügerisch behauptet habe, ich hätte kein Kleingeld übrig. Ich werde mit der Begründung kontern, dass er das Geld eigentlich nicht für Essen brauchte, sondern für Whisky.
@Shawn Außer, dass, wenn der Chef die Betreuung des Unternehmens potenziell unqualifizierten Personen überlässt und es nicht mehr funktioniert, während der Chef weg ist, der Chef wirklich nicht viel Bein hat, auf dem er stehen kann. Sicher, in Amerika kann man jeden für alles verklagen, aber hier gäbe es eine einfache Gegenklage wegen schlechter Arbeitspraktiken und Missmanagement im Unternehmen. Der Chef machte einen großen geschäftlichen Fehler, der zu diesem Zeitpunkt drei Arbeitsplätze kostete.
Hat jemand ein Beispiel dafür, wie ein Manager persönlich wegen schlechter Leistung am Arbeitsplatz verklagt wurde? Davon habe ich noch nie gehört. Ich glaube nicht, dass das ein echtes Risiko ist.
@Shawn Counterpoint: Der Chef hätte das Unternehmen verkaufen, jemand anderen einstellen können, um ihren Platz einzunehmen, oder eine Reihe anderer Optionen, und die Entscheidung, die sie getroffen hat, war, ihre Rolle während ihrer Abwesenheit an Sie zu delegieren. Scheitert das Unternehmen in dieser Zeit und wäre dies nicht der Fall gewesen, wenn sie keinen Urlaub genommen hätte, so ist das Scheitern des Unternehmens auf ihre Entscheidung zurückzuführen.
@emory Wenn Sie sich bereits als "unterbezahlt" bezeichnen, wird so ziemlich jede Rechtsverteidigung, selbst gegen eine schlechte Klage, teuer. Es spielt keine Rolle, ob der OP Recht hat. Wenn sie sich keinen besseren Anwalt als den Chef leisten können, haben sie es mit Gerichten schwerer und haben möglicherweise mehr Probleme, als wenn sie Rechtsbeistand hätten. Es gibt viele Beispiele dafür, dass Menschen vor Gericht überfahren wurden, weil die andere Seite bessere Anwälte hatte.
@Dan Henderson Du hast Recht; Man könnte argumentieren, dass der Chef diese Dinge hätte tun können. Aber warum jemanden einstellen, der ihren Platz einnimmt, wenn sie zurückkommen will und ihr Unternehmen einfach in die Hände ihrer derzeitigen Mitarbeiter geben kann. Ich persönlich finde es ziemlich durchsichtig, dass sie die Loyalität ihrer Mitarbeiter missbraucht. Und ich denke, dieses Verhalten deutet darauf hin, dass sie nicht zögern würde, zu klagen, wenn dies am Ende VIEL mehr ist, als diese Mitarbeiter dachten, dass sie abbeißen, und die Dinge so laufen. Es spielt keine Rolle, ob sie einen Fall hat. Gericht ist teuer. :-/

... wir sind im Vergleich zum Markt unterbezahlt, jede Stunde wird auf die Minute getaktet, minimaler Urlaub, und sie bekommt alle Vorteile mit minimalem Aufwand.

Es ist ein kleines Unternehmen, und obwohl dies an und für sich vier ziemlich bedeutende rote Fahnen sind, kann die kleine Natur dieses Unternehmens diese halb entschuldigen. Allerdings geht sie für ein halbes Jahr. Es ist ziemlich viel damit verbunden, das Licht so lange anzulassen. Sie schenkt Ihnen, ihren Mitarbeitern, ein enormes Vertrauen, aber wenn sie nicht auch bereit ist, Sie für Ihr erhebliches Opfer zu entschädigen, zeugt das von einer guten Portion Kurzsichtigkeit ihrerseits. Das ist wahrscheinlich die größte rote Fahne von allen und kann nicht damit entschuldigt werden, dass es sich nur um ein kleines Unternehmen handelt.

Laden Sie die anderen beiden Mitarbeiter zum Mittagessen ein und führen Sie eine sehr ernsthafte Diskussion über den Plan. Ihr seid klein genug, dass die Entscheidung eines von euch die anderen beiden beeinflussen wird. Sie alle müssen sich ernsthaft überlegen, was Sie wollen. Wenn Sie wirklich wollen, dass das Unternehmen erfolgreich ist, und bereit sind, die notwendigen Opfer zu bringen, um Ihren Chef zu decken, dann tun Sie es. Es wird schwierig, aber am Ende wird es für Sie sehr befriedigend sein, wenn es klappt. Aber wenn sich einer von Ihnen entscheidet zu gehen, wäre es wahrscheinlich klug, wenn Sie alle aussteigen.

Offen gesagt, es sei denn, Sie sind alle mit Ihrer Chefin verwandt, scheint es SEHR zwielichtig zu sein, dass sie so lange weggehen will, sogar für den Mutterschaftsurlaub. Es kann einige zugrunde liegende finanzielle Probleme mit dem Unternehmen geben, in die Sie nicht eingeweiht sind. Doch sobald sie geht, müssen Sie sich um diese Probleme kümmern. Ich weiß nicht, was für ein Mensch Ihr Boss ist, und es könnte Paranoia sein, aber das hier riecht nur danach, dass sie sich darauf vorbereitet, Sie alle zum Trocknen aufzuhängen und sich selbst zu retten. Rechtlich gesehen ist es ihre Sache, aber sie kann behaupten, dass sie es in Ihren Händen gelassen hat, und wenn es absinkt (oder schlimmer noch, wenn es schon absinkt), macht sie Sie für seinen Untergang verantwortlich. Sie hat möglicherweise keine Klagebefugnis und verliert möglicherweise jeden Fall, der gegen Sie vorgebracht wird, aber können Sie es sich leisten, sich vor Gericht zu verteidigen?

Dich so zu verlassen, zeugt zumindest von einer großen Portion Naivität ihrerseits.

Das ist eine sehr nicht triviale Sache, die sie von dir verlangt. Sie drei Mitarbeiter müssen einen Plan aussprechen und sie gemeinsam darauf ansprechen, wie sie Sie drei für die Übernahme dieser Verantwortung belohnen will. Um ehrlich zu sein, wenn es weniger ist, als eine Teilpartnerschaft anzubieten, bevor sie geht (einschließlich eines besseren Einblicks in den Zustand des Unternehmens), ist es möglicherweise an der Zeit, zu gehen.

Dies ist eine sehr gut artikulierte Antwort mit durchdachten, weisen Vorschlägen. Wie könnte man die Teilpartnerschaft auf den Tisch bringen und welches Ergebnis wäre Ihrer Meinung nach sinnvoll?
Nehmen Sie dies ernst - zumindest bis/es sei denn, Sie sind sich sicher, dass es kein Problem ist
@jazzytomato Ich würde sagen, der beste Weg, eine Partnerschaft anzusprechen, wäre, einfach zu fragen. Bei diesen 3 Mitarbeitern muss es nicht einmal ein großer Prozentsatz sein. Und sie alle 3 sollten wahrscheinlich im Rahmen eines größeren Meetings zusammen fragen, um zu besprechen, was die Erwartungen des Eigentümers sind und welche Verantwortlichkeiten den 3 Mitarbeitern übertragen werden. Wenn sie nein sagt oder einer zugänglichen Partnerschaft nicht zustimmt, dann denke ich, dass es an der Zeit wäre, ernsthaft darüber nachzudenken, weiterzumachen. Die Zeit arbeitet zugunsten dieser 3 Personen, und es ist schwierig, neue Mitarbeiter zu finden, einzustellen und zu schulen. Vor allem, wenn der Chef so viel erwartet.

Wenn ein Arbeitgeber jemals Ihre Gutmütigkeit ausnutzt und Anforderungen an Sie stellt, die nicht der bereitgestellten Vergütung entsprechen, insbesondere wenn Sie wissen, dass Sie in derselben Position woanders möglicherweise sowohl finanziell als auch in Bezug auf die Aufstiegsmobilität möglicherweise besser abschneiden können, dann in meinen Augen gibt es nur zwei Möglichkeiten:

  • A: Gehen Sie im Geiste des Kompromisses und des gegenseitigen Respekts auf sie zu und legen Sie Ihre Erwartungen professionell mit Optionen dar, die möglicherweise beinhalten, dass sie greifbares Eigenkapital im Geschäft bieten. Schriftlich, rechtsverbindlich und verbindlich, nicht nur Worte....

  • B: Erkenne, dass nur du derjenige bist, der für dich selbst verantwortlich ist, und wenn es in deinem besten Interesse ist, zu gehen. Dann gehen Sie ... wenn Sie für den Betrieb wirklich unerlässlich sind, hat der Eigentümer / Manager keine andere Wahl, als Option A mit Ihnen zu übernehmen, und alle gewinnen. Wenn nicht, dann nennen Sie es eine Lebenserfahrung und machen Sie beruflich weiter.

Ich mag die Antwort von @ Kilisi, es ist die Cliff-Notes-Version. :)

Während ich denke, dass es wahrscheinlich ist, dass OP weggehen muss, denke ich, dass der Ansatz und die Einstellung, die in A dargelegt sind, zumindest am Anfang viel wahrscheinlicher produktiv sind. +1.
Sie haben Ihren ersten Absatz fälschlicherweise in zwei Sätze aufgeteilt, was das Lesen erschwert. Erwägen Sie, diesen Abschnitt umzuformulieren und zu vereinfachen.
@Lilienthal könnten Sie vorschlagen, wie es richtig geschrieben werden könnte? Ich kann in der jetzigen Form keinen Grammatikfehler erkennen und möchte die Mutter, mit der ich aufgewachsen bin, oder ihren Doktortitel als Englischprofessorin nur ungern in Verlegenheit bringen. Wer im Moment nicht in der Lage ist, eine Korrektur bereitzustellen, die erforderlich ist, wenn eine zu haben ist. :)
@Chris: Dein erster Satz beginnt mit "wenn", aber das "dann" ist in einem eigenen Satz gestrandet.

Betrachten Sie die Optionen nicht als sich gegenseitig ausschließend.

Sie sollten alle 3 der folgenden Schritte ausführen:

1) Erledigen Sie Ihre Arbeit nach besten Kräften.

2) Verhandeln Sie über das Gehalt. Wenn Sie denken, dass Sie unterbezahlt sind, bedeutet der Chef, dass Sie es nicht sind, nicht, dass Sie aufhören sollten, es zu versuchen. Die Chefin will dir natürlich nicht mehr zahlen, sonst ist es ihr Geld.

3) Verbringen Sie Abende und Wochenenden damit, nach einem besseren Job zu suchen.

Wichtig zu beachten:

Kündigen Sie Ihren aktuellen Job nicht, bis Sie einen unterschriebenen Vertrag für einen besseren haben. Sagen Sie niemandem bei der Arbeit, dass Sie kündigen, drohen Sie nicht damit, bewerben Sie sich nicht bei der Arbeit/auf der Uhr oder nutzen Sie keine Arbeitsressourcen.

Ein Arbeitsvertrag kann nur mit Ihrer Zustimmung geändert werden. Stimme nicht zu.

Ein Vertrag, der einer Partei einen Vorteil verschafft (z. B. Verlängerung der Kündigungsfrist), aber keinen Vorteil für eine andere Partei (z. B. zusätzliches Gehalt), ist nach dem Gesetz (zumindest in Australien) kein gültiger Vertrag. Unterschreiben Sie es trotzdem nicht, denn es kostet Sie Zeit und Mühe, dies vor Gericht zu beweisen.

Wenn Ihre Kollegen früher als Sie eine Stelle finden, hilft das möglicherweise Ihren Verhandlungen über eine bessere Bezahlung, weshalb es wichtig ist, die Verhandlungen fortzusetzen.

Das Problem ist, dass die Firma ohne Kopf mit Sicherheit bankrott gehen wird und er nicht einmal seinen Lohn bekommt. Lieber jetzt kündigen, als umsonst arbeiten.
@9ilsdx9rvj0lo Der Fragesteller sagt: "Wir sind damit einverstanden, das Unternehmen zu führen" - woher wissen Sie also, dass die Firma bankrott gehen wird? Außerdem sind die Löhne eine vorrangige Schuld im Konkurs - daher ist es wahrscheinlicher, dass sie ihr Geld bekommen als andere Kreditgeber, wenn das passiert, was Sie sagen. Zu kündigen, ohne einen anderen Job in Aussicht zu haben, ist reine Dummheit.

Denken Sie darüber nach, worum Sie gebeten werden. Lernen Sie im Grunde alle Aspekte der Führung eines rentablen Unternehmens, UND Ihr eigenes Geld ist nicht gefährdet. Sie zahlen auch nicht viel Geld für die Teilnahme an Workshops und Seminaren, die ein Zehntel der Erfahrung bieten. "Go Getter" springen auf diese Art von Zufälligkeit.

Gelegenheiten werden von den meisten Menschen verpasst, weil sie in Overalls gekleidet sind und wie Arbeit aussehen.

-- Berühmter und sehr erfolgreicher alter toter Weißer

Sie sollten sich bemühen, so viel Verantwortung wie möglich zu übernehmen und Ihr Bestes zu geben. Sie werden eine Menge lernen und nie ein besseres Sicherheitsnetz für die unvermeidlichen Lernkurven/Fehler haben.
Selbst wenn Ihr Chef nicht dankbar ist, sind Sie so viel näher dran, ihr Unternehmen ohne sie zu führen (auf das sie sich verlassen wird), den Arbeitgeber zu wechseln oder Ihr eigenes Unternehmen zu gründen/zu führen.

Dies kann ein Geschenk des Himmels sein, Sie sollten es auch so behandeln.
Zusammenfassend:

  • Tun Sie so viel wie möglich , das Beste, was Sie können, und konzentrieren Sie sich zuerst auf das Wichtigste .
  • Beschwer dich nicht. Jammern hilft nicht, aber fröhliches Anpacken bringt Ihre Karriere voran.
  • Dies ist eine beispiellose Gelegenheit , wichtige Fähigkeiten zu erlernen und dafür bezahlt zu werden.
  • Je mehr Sie lernen und je mehr sich der Chef auf Sie verlassen kann, desto unabhängiger werden Sie. Wenn es zu Gehaltserhöhungen kommt, stehen Sie an erster Stelle auf der Liste.
  • Je mehr Sie lernen, desto einfacher wird es für Sie, den Job zu wechseln oder Ihr eigenes Unternehmen zu gründen.
  • Wenn Sie nicht aufsteigen, kann nicht nur das Geschäft scheitern, sondern der Gestank wird auch Ihre Karriere beflecken. (Manager beurteilen Sie danach, wo Sie gearbeitet haben und wie gut diese Firma war. Lügen über den beruflichen Werdegang ist noch schlimmer. Und es spricht sich trotzdem herum.)

Wow, die Kommentare zeigen, dass Churchill recht hatte (^_^) :

Ein Pessimist sieht die Schwierigkeit in jeder Gelegenheit; ein Optimist sieht in jeder Schwierigkeit die Chance.

An die Neinsager:

  • In Bezug auf Klagen : Dies ist FUD, das die statistische Realität außer Kraft setzt. Wenn das OP in gutem Glauben handelt und die einschlägigen Gesetze befolgt, werden selbst die schrecklichsten Eigentümer nicht klagen. Und wenn doch, ist die Klage unbegründet und hat keinen Erfolg.
    Wenn Sie sich Sorgen machen, führen Sie ein einfaches tägliches Protokoll der wichtigsten Aktivitäten, und dies wird Sie weiter entschädigen.
  • "Why should someone learn extra things being already underpaid,"überarbeitet etc...
    (1) Jeder ist überarbeitet . Das ist keine Entschuldigung! Der Trick besteht wie immer darin, Prioritäten zu setzen, wenn möglich zu delegieren und zu kommunizieren.
    (2) Sie lernen jetzt "zusätzliche Dinge" , damit Sie später mehr Geld und bessere Aufgaben bekommen können . Es ist sehr traurig, dass dies heutzutage gesagt werden muss.
  • "Der Chef gibt mir keinen Kredit, keine Gehaltserhöhung etc." (1) Probieren Sie es aus und sehen Sie. Auch schlechte Chefs belohnen gute Ergebnisse mehr als glanzlose Anstrengung. (2) Du tust es nicht für den Chef! Betrachten Sie es als einen fortgeschrittenen Business-Kurs. Aber anstatt alles zu riskieren, was Sie besitzen UND Tausende von Dollar für die Ausbildung zu bezahlen, bezahlt Sie jemand. Auch wenn sie dir nichts bezahlt (Praktikant), wäre es das wert!
Ich wollte genau diese Frage beantworten - wenn Sie den Wunsch haben, Karriere zu machen, ist dies wahrscheinlich die beste Gelegenheit, die Sie jemals bekommen werden, da Sie im Grunde tun können, was Sie wollen, und das Risiko nur von Ihnen getragen wird Chef.
Ich habe das Gefühl, dass meine Karriere eher durch die Arbeit mit hochkompetenten Kollegen vorangebracht wurde, als dadurch, dass ich die Lücke für die weniger kompetenten schließe oder versuche, das Beste aus schlechten Situationen zu machen.
„übernimm so viel Verantwortung wie du kannst und gib dein Bestes“ – und natürlich wird dich die nette Chefin nicht verklagen, wenn du die Firma in den Ruin treibst. Schließlich hast du dein Bestes gegeben, und sie hat bereits gezeigt, wie nett sie ist, indem sie dich so großzügig bezahlt.
Leider habe ich nicht genug Privilegien, um diesen schrecklichen Rat abzustimmen. Warum sollte jemand zusätzliche Dinge lernen, wenn er bereits unterbezahlt ist und wahrscheinlich überhaupt kein Geld bekommt, weil das Unternehmen wahrscheinlich nicht überleben wird?
@9ilsdx9rvj0lo - "Warum" - BrockAdamses Antwort erklärt genau warum. Dies ist die richtige Antwort. Es ist zu 100 % offensichtlich, dass das OP für alle Aktionen einen umfangreichen Papierpfad haben sollte. Zum Beispiel wird er seinen Chef offensichtlich um Klarstellungen zu laufenden Kundenbeziehungen bitten (in Mails) und so weiter, und wird die Mails offensichtlich so schreiben, dass spätere Gerichtsverfahren des Chefs zwecklos sind. Dieser spezielle Fall mag etwas extrem sein, aber Fälle wie dieser (Vorgesetzte, die sich verabschieden und jemanden bitten, vorbeizuschauen) sind hervorragende Gelegenheiten!
Ich bin verwirrt darüber, wie der „Gestank“ ihre Karriere trüben wird. Außer „Ich habe gekündigt und deshalb ist das Unternehmen gescheitert“ in Ihren Lebenslauf zu schreiben, wie würde jemand das herausfinden? Es ist nicht so wie Boeing oder Google.
Ich werde keine Antwort schreiben, aber von allen Antworten hier ist dies die Position, die ich am meisten unterstützen würde. Ich würde hinzufügen, dass sie sich weiterhin nach einer anderen Arbeit umsehen sollten, die sie angemessen entschädigt, aber ich denke, sie werden es in sechs Monaten sogar noch besser machen, als wenn sie jetzt von Bord gehen. Ich denke auch , dass es eine starke Leistung sein wird, diese Gelegenheit gut zu nutzen, also könnten Sie mehr darüber sagen.
Es ist interessant, wie spaltend diese Frage ist, und ich denke, das liegt daran, dass es einen schmalen Grat gibt, der definiert, welche Antwort richtig ist. Im Allgemeinen ist es in einem gut definierten Unternehmen großartig, diese Art von Gelegenheit wahrzunehmen! Wenn mein Chef ins Sabbatical gehen und mir die Verantwortung überlassen würde, wäre ich begeistert, weil die Leute wissen würden, ob ich erfolgreich war, und ich würde danach wahrscheinlich eine Gehaltserhöhung bekommen (wenn nicht vorher oder währenddessen) und ich würde viel Erfahrung sammeln. Das Problem ist, dass dies ein winziges Unternehmen mit einem Chef ist, der nicht zu wissen scheint, wie man gut führt. Sie sind bereits unterbezahlt und überarbeitet...
Außerdem macht der Chef am wenigsten Arbeit, wenn er die meiste Arbeit machen sollte. Wenn OP das Unternehmen erfolgreich führt, ist es zweifelhaft, dass sie danach Kredit bekommen werden, denn der Chef überlässt OP nicht die Verantwortung, sondern "Alle arbeiten hart, während ich weg bin, halten Sie das Schiff über Wasser!" Es wird also nur ein "Danke, Jungs" sein. Es mag später in einem Lebenslauf gut aussehen, wenn Sie es richtig formulieren, aber es bringt nicht wirklich viel Nutzen. Ergo, verwenden Sie die allgemeine Regel. Wenn Ihre Verantwortlichkeiten zunehmen, sollte dies auch Ihr Gehalt sein. Wenn nicht, lehne das Angebot ab oder geh. Dieser Ratschlag ist für diese Situation nicht geeignet.
@Joey.Smith, Manager prüfen vor allem Ihren beruflichen Werdegang (aus gutem Grund). Und es spricht sich immer herum. Unabhängig von der Größe der Firma werden Sie auch danach beurteilt, wie gut sie abgeschnitten hat. Das ist nicht immer richtig, aber es liegt in der Natur des Menschen.
"Wenn Sie nicht aufsteigen, kann nicht nur das Geschäft scheitern, sondern der Gestank wird auch Ihre Karriere beflecken." Ja, ich meine, schau dir all diese Leute an, die mit Startups ins Stocken geraten sind. Der Gestank ihres Versagens machte sie im Grunde so gut wie unvermietbar. Aber ich denke, es hängt von der Branche ab, in der Sie tätig sind (aus der Tatsache, dass Sie zu glauben scheinen, dass schreckliche Arbeitsbedingungen nur eine Frage des Lebens sind, scheint es nicht IT zu sein), aber Scheitern gehört einfach dazu, Neues auszuprobieren Dinge und nur einfallslose, dumme Manager würden Ihnen das entgegenhalten - zumindest in der IT.
Du bist toll. Mit einer solchen Einstellung würde ich Sie sofort einstellen. Ich könnte dich überanstrengen und dich unterbezahlen, dir ein paar nette Schulterklopfer geben und all die Scheißarbeit, die sonst niemand will, als „Lernerfahrung“ auf dich abwälzen. Sie würden das alles auf jede erdenkliche Weise rationalisieren; "jeder ist überarbeitet", "bekomme später mehr Geld und bessere Aufgaben". Das Beste daran ist, dass du dich nicht einmal darüber beschweren würdest. Oh, wie die Welt ein besserer Ort wäre, wenn alle Peon-Arbeiter auf der Welt ihren Platz genau so kennen würden wie du.
@JustinOhms, sei nicht absurd. Offensichtlich steht „Auf der Suche nach Nummer 1“ an erster Stelle. Aber wenn Sie erwachsen werden, lernen Sie, dass dies bedeutet , Risiken einzugehen, Befriedigung zu verzögern , Verbündete zu unterstützen usw. Aus dem Posten des OP geht nicht hervor, dass sie nahe daran ist, eine Masochistin zu sein, und sie hat keine detaillierten Beschwerden, die ausreichen, um diese Gelegenheit abzulehnen . Tatsächlich sagt sie sogar "Wir sind damit einverstanden, das Unternehmen zu führen", nicht "Oh mein Gott, wie komme ich da raus?!"
@BrockAdams Ich habe im Laufe meiner über 40 Jahre mehrere Unternehmen mit Mitarbeitern besessen und für andere gearbeitet. Die Behauptung, dass "offensichtlich zuerst nach Nummer 1 Ausschau halten" wird durch diese spezielle Antwort nicht gestützt. Bei dieser Antwort geht es darum, Gründe zu finden, die Lücke für einen abwesenden Besitzer zu schließen, und dann zu versuchen, dies so zu rationalisieren, dass es in Ihrem besten Interesse ist. Das ist ein schlechter Rat und naiv. Mein Sarkasmus ist vielleicht verloren gegangen, aber der Punkt ist, dass Manager/Eigentümer Mitarbeiter nicht ausnutzen sollten, aber auch Mitarbeiter sollten sich nicht ausnutzen lassen.

Stimmen Sie einfach zu, dass niemand die Verträge unterschreibt.

Wenn sie einen von Ihnen für die 6 Monate, in denen sie weg ist, für Personal und Finanzen verantwortlich macht, geben Sie einfach allen eine Gehaltserhöhung und sagen Sie ihr, dass dies für die Bindung notwendig war.

Wenn es ihr nicht gefällt, muss sie zurückkommen, um es zu reparieren.

Letztendlich wird das Unternehmen mit dieser Art von Einstellung nicht überleben, also würde ich anfangen, mir einen anderen Job zu suchen.

Dies ist eine unpopuläre Meinung, aber Sie sollten diese Firma einfach fallen lassen, als wäre sie heiß. Suchen Sie sich einen anderen Job, nachdem Sie diesen gekündigt haben. Schwache Führungskräfte und schlechte Chefs werden niemals etwas Nachhaltiges produzieren.

Sie sollten auch alle Ihre Kollegen davon überzeugen, mit Ihnen zu gehen. Wenn Ihnen das gefällt, was Sie beruflich machen, können Sie alle einfach ein Unternehmen gründen, das genau das Gleiche tut. Auf diese Weise haben Sie alle tatsächlich Eigenkapital und eine Beteiligung an dem Unternehmen, das Sie führen. Es ist ein viel besseres Geschäft, als das Unternehmen ohne Vorteile zu führen.

Seien Sie hier gierig. Meuterei.

Stellen Sie einfach sicher, dass Sie mit Ihrem Chef darüber sprechen und ihm erklären, warum das, was er tut, unfair ist. Sie ist immer noch HR für ein bisschen Recht. Vielleicht solltest du die Situation erstmal mit ihr besprechen.

Vielleicht ist es besser, zuerst mit dem Geld eines anderen (und einer etablierten Kundenliste) zu üben, um herauszufinden, ob er tatsächlich ein Unternehmen führen kann oder nicht? Sie lassen es trivial einfach klingen, es geht nur darum, "seinen Lebensunterhalt" zu verdienen.
@KateGregory Das tue ich, aber das liegt daran, dass sie diese Verantwortung hier so oder so übernehmen müssen. Es ist keine Frage, ob es einfach ist. Es geht darum, was sie dafür bekommen, dass sie diese Verantwortung übernehmen. Im Grunde haben sie keine Wahl. Es wird passieren.
Unsinn. Sie könnten reguläre Jobs ohne geschäftsführende Rolle bekommen. Sie könnten ein neues Unternehmen gründen und haben kein Gehalt, keine bereits verkaufte Arbeit und keinen Ruf. Sie könnten Monate oder länger ohne Einkommen auskommen und Geld ausgeben müssen, um zu versuchen, Arbeit zu finden. Es ist lächerlich zu behaupten, dass so etwas "passieren wird", und die Frage von Gehältern, Mieten und anderen Ausgaben noch mehr zu ignorieren.
@ KateGregory Sie haben Recht, dass es schwieriger ist, es alleine zu tun, aber ihr Chef drängt sie sowieso in diese Art von Position und sie fühlen sich nicht gut geführt oder angemessen entschädigt. So beheben sie das. Etwas mehr Arbeit. Größenordnungen mehr Auszahlung. Es ist eine gierige Denkweise, aber hier scheint es sich zu lohnen. Der Austritt aus dem Unternehmen gibt ihnen auch die Möglichkeit, sich einen neuen Job zu suchen, der sie auf unbestimmte Zeit in einer Position ohne solides Einkommen belässt.

Überrascht, dass noch niemand diese Idee vorgeschlagen hat: Haben Sie darüber nachgedacht, das Unternehmen zu kaufen? Wenn das Kerngeschäft solide ist und Sie denken, dass Sie es besser führen könnten, wenn Sie der Chef wären, erwägen Sie, ihr anzubieten, sie aufzukaufen!

Sie können es auf verschiedene Arten strukturieren, bei denen Sie möglicherweise nicht viel aus eigener Tasche bezahlen müssen. Wenn das Unternehmen Einnahmen hat, könnten Sie wahrscheinlich auch einen Kredit bekommen.

Ihre Verhandlungsmacht ist ziemlich hoch. Wenn sie dir die Firma nicht verkaufen will und du weggehst, bekommt sie nichts, die Firma geht unter, und du kannst dir einfach einen anderen Job suchen oder nebenbei deine eigene Firma gründen.

Ich empfehle das Buch Getting to Yes, wenn Sie sich für diese Option entscheiden. Es ist eine gute Lektüre nur für Beschäftigung und Verhandlungen im Allgemeinen.

Gute Idee. Sogar besser als meins. Der einzige Nachteil ist, dass es die Kosten, Risiken und den erforderlichen Antrieb zum OP erheblich erhöht.

Ich persönlich würde langsam mit der Suche nach einer neuen Beschäftigung beginnen.

Ich sage langsam, weil es einen gewissen Wert hat, ein Unternehmen alleine zu führen. Das können nicht viele Leute von sich behaupten, und das finanzielle Risiko liegt ausschließlich bei Ihrem Chef. Je nachdem, in welchem ​​Bereich Sie tätig sind, könnte dies in Ihrem Lebenslauf sehr gut aussehen. Die Frage ist, ob Sie ein positives Zeugnis erhalten, wenn das Unternehmen zusammenbricht oder Sie während des Urlaubs Ihres Chefs kündigen. Freunde dich mit deinen Kollegen an.

Ich glaube, dass es irgendwann zu einem Kollaps kommen wird. Ich habe in einem Büro mit extrem niedriger Moral gearbeitet. Abgesehen von etwas Drastischem wie Beförderungen/Erhöhungen bleiben die Leute ziemlich verärgert. Es klingt, als wären sie es bereits. Ihre Kollegen werden nach besseren Jobs Ausschau halten. In einem vierköpfigen Unternehmen gibt es meines Erachtens wenig Spielraum für finanzielle Anreize im Austausch für die Mitarbeiterbindung.

Schließlich waren Sie unzufrieden mit den Freiheiten, die sie sich vor ihrem Abschied nahm. Was ist danach? Sie hat jetzt ein Kind. Glaubst du, sie nimmt sich nicht mehr Zeit?

Ihre aufgebaute Freundschaft mit Ihren Kollegen kann untergraben werden, wenn Sie sie verlassen und sie dem sinkenden Schiff eines Unternehmens überlassen, wenn sie nicht bereits eine andere Stelle angetreten haben.
@ Kys: Guter Punkt. Wofür sich die drei auch entscheiden, es wäre am besten, wenn sie es gemeinsam tun würden.

Ich erinnere mich an die Szene gegen Ende von Hello Dolly , wo Dolly den beiden Angestellten von Cornelius Vandergelder befiehlt, nebenan ein konkurrierendes Geschäft (Heu und Futter) zu gründen, bis er zustimmt, sie zu seinen Partnern (und Dolly zu seiner Frau) zu machen.

Ich gehe davon aus, dass es hier um „Gründer vs. Mitarbeiter“ geht und Sie drei im selben Boot sitzen. Wenn einer von Ihnen dem Gründer näher steht als die anderen, müssen Sie möglicherweise der Führung dieses einen folgen. Oder vielleicht sollten Sie der Anführer sein, da Sie die Initiative hatten, die Frage zu stellen.

Im Grunde gibt jemand ihr Geschäft an Sie drei weiter. Dies ist eine beneidenswerte Situation. Sie werden das Geschäft von jemandem führen, sich einarbeiten und am Ende von sechs Monaten in der Lage sein, das gleiche oder ein konkurrierendes Geschäft zu führen. Dann kannst du Dollys Strategie folgen.

Wenn Sie sich auf Ihre beiden Kollegen verlassen können, warten Sie damit so lange wie möglich (bis die sechs Monate fast abgelaufen sind). Wenn sie weniger zuverlässig sind, müssen Sie das Problem möglicherweise früher erzwingen. Aber dies ist eine Chance, sich mehrere Stufen nach oben zu katapultieren. Vergeuden Sie es nicht.

Hier gibt es viel zu beachten. Sie sind zu dritt + Chef. Die Chefin hat sich wenig Gedanken um Sie alle gemacht und ist monatelang weg, sodass Sie alle Ihre Geschäfte wie gewohnt erledigen können – aber keinen endgültigen Kontakt oder Weg, um bei Bedarf eine Wegbeschreibung von ihr zu erhalten. Es wird beschrieben, dass niemand Befugnisse hat, um ihn in ihrer Abwesenheit als Direktor fungieren zu lassen, was ein ernstes Problem sein könnte, oder dass er klare Kenntnisse über alle Aspekte des Geschäfts hat. Wenn nur einer von Ihnen drei geht, könnten die anderen 2 es wahrscheinlich tun. nicht bewältigen, und der Spielraum für Schuld scheint groß, wenn nicht alles perfekt ist. Nach allem, was wir wissen, könnten Sie und Ihre beiden Kollegen einer Meinung sein und gut miteinander auskommen oder nicht gut zusammenarbeiten. Und die Bezahlung ist katastrophal.

Normalerweise rate ich nicht zu drastischen Maßnahmen, aber so wie es aussieht, ist das nicht nachhaltig. Zu viel kann in einem Zeitraum von 6 Monaten verderben. Aber ebenso möchten Sie und Ihre Kollegen vielleicht nicht gehen, wie einige Antworten vermuten lassen.

Was ich stattdessen versucht wäre zu tun, hängt davon ab, wie wahrscheinlich es ist, dass Sie drei miteinander auskommen und einen gemeinsamen Standpunkt haben. Können Sie 3 sicher und ehrlich mit „Karten auf dem Tisch“ sprechen, ohne dass der Chef davon erfährt? Wenn Sie „auf sich allein gestellt“ sind, haben Sie weniger Möglichkeiten. Aber wenn ihr drei reden könnt, dann habt ihr andere Möglichkeiten.

Insbesondere der Schwangerschaftsurlaub wartet nicht auf Menschen, also ist Ihr Chef über einem Fass. Wenn Sie zu dritt weiterarbeiten möchten, können Sie entscheiden, was Sie brauchen, um dies sicher und möglich zu machen. Einige Dinge wären schön (zusätzliche Bezahlung?). Andere könnten wesentlich sein (Rechtsschutz/Versicherung; schriftliche Vereinbarung darüber, was erlaubt/nicht erlaubt ist und dass Sie das Unternehmen in ihrer Abwesenheit als Direktoren führen können; ihre Erklärung, dass Sie nach bestem Wissen und Gewissen entscheiden dürfen, wenn eine Entscheidung erforderlich ist und sie kann nicht kontaktiert werden - lassen Sie dies von einem Anwalt verfassen, versuchen Sie es NICHT selbst, und die Firma zahlt).

Die Quintessenz ist, sie braucht dich (3) und du (3) musst sicher und fair behandelt werden und nicht gefährdet sein. Diese 2 Ziele sollten kompatibel sein - wenn Sie nicht sicher sind, können Sie für diese Zeit vernünftigerweise nicht die rechtliche Kontrolle haben, also müssen Sie mit ziemlicher Sicherheit gehen (alle 3) oder das Risiko eingehen, dass alles passiert sei "irgendwie" okay und drücke die Daumen. Wie alles im Geschäft, wenn sie es will, muss sie vielleicht dafür bezahlen.

Wenn ihr drei feststellt, dass ihr eine gemeinsame Position erreichen könnt, dann ist es vielleicht an der Zeit, ihr einen formellen Brief zu schreiben, der von euch dreien unterzeichnet wird, in dem ihr diese Position darlegt und zusammenfasst, was ihr fühlt und braucht, um die Rolle zu übernehmen schlägt sie munter vor.

Kleines Unternehmen ohne Chef bedeutet, dass Sie der ganze Chef sind. Denken Sie an die Freiheit, die Sie haben, Sie können ein zusätzliches Einkommen erzielen, indem Sie andere Arbeiten außerhalb erledigen, da es keine Aufsicht gibt. Sie kann den Vertrag nicht ohne Ihre Zustimmung ändern. Nimm es locker. Suchen Sie sich einen neuen Job, wenn Sie gehen möchten. Oder genieße es, neue Aspekte des Unternehmens zu führen, die du vorher noch nicht ausprobiert hast. Vergessen Sie die Schließung des Unternehmens, es ist nicht das Problem des Mitarbeiters.

Ihr Problem ist, dass das Unternehmen am Ende des Monats kein Geld hat, um Ihr Gehalt zu zahlen.