Ist es professionell, meine Kündigungsfrist zu beginnen, bevor ich es meinem Vorgesetzten mitteile?

Wer hat hier die Kontrolle? Du bist derjenige, der weitermacht, richtig? Mach dir nicht so viele Sorgen. :)

• Chef ist nicht verfügbar

Wenn Ihr Chef im Ausland ist, sich mit einem familiären Notfall befasst oder anderweitig etwas Ernstes passiert, würde ich die gleiche Art von Freistellung gewähren, die der Arbeitgeber Ihnen unter den gleichen Umständen gewähren würde. Es gibt Zeiten, in denen nicht erwartet wird, dass Sie sich mit arbeitsbezogenen Dingen befassen, also reflektieren Sie diese Höflichkeit gegenüber Ihrem Chef. Sie haben auch ein Recht darauf, gelegentlich weg zu sein.

Wenn das nicht möglich ist (vielleicht haben Sie bereits ein Angebot an einem neuen Ort angenommen und sich auf ein Startdatum festgelegt), sollten Sie vielleicht mit dem Chef Ihres Chefs oder mit jemandem in der Personalabteilung sprechen, wenn dies wirklich etwas ist Art von Notfall oder zeitkritischer Benachrichtigung, die Sie geben müssen. Jemand über Ihnen muss in der Firma arbeiten, und solange Sie deutlich machen, dass Sie versucht haben, zuerst direkt zu Ihrem Chef zu gehen , und erklären, warum das diesmal keine Option ist, sollte es in Ordnung sein.

Den Rest der Zeit ist es meistens professionell, professionell und ein bisschen geduldig zu sein.

Gib trotzdem Bescheid.

• Diplomatisch / gebeten zu warten

Das passiert. Jeder Chef würde wissen wollen, was los ist, besonders wenn er versuchen will, Sie zum Bleiben zu überreden. Schließlich braucht die Talentakquise Zeit und man möchte nicht unnötig Leute verlieren.

Trotzdem können Sie höflich, aber bestimmt kündigen. Wenn etwas wirklich nicht stimmt und Sie regelmäßig mit Ihrem Vorgesetzten kommuniziert haben (z. B. eine große Umstrukturierung im Management oder Ihr Unternehmen wurde verkauft usw.), sollte es kein Schock sein, wenn Sie sich auf den Weg machen . Das bedeutet nicht, dass sie keinen letzten Pitch machen werden, um dich zu behalten. Das ist keine schlechte Sache.

Gib trotzdem Bescheid.

• Wurde gebeten, die Meinung des Chefs zu verzögern

Sie sind derjenige, der die Entscheidung trifft, nicht sie, daher sehe ich nicht ein, warum die Geschwindigkeit der Entscheidungen auf der Managementebene hier eine Rolle spielen sollte. Angenommen, Sie arbeiten nicht in einer Ausbeutungs-/Knechtschafts-/Sklaverei-Situation, ich sehe nicht, welche "Erlaubnis" Sie von irgendjemandem in der Organisation benötigen könnten. Welche Entscheidung muss also getroffen werden? Wenn dies passiert, kann es nur eine Verzögerungstaktik sein, um Sie zum Bleiben zu bewegen.

Seien Sie professionell und geben Sie die für Ihre Branche / Ihren Standort übliche Kündigungsfrist ein, und lassen Sie es sein.

Gib trotzdem Bescheid.

Es sei denn, Sie brauchen nicht oder sind sich irgendwie sicher, dass Sie von diesen Leuten irgendwann keine Referenz mehr wollen, dann kündigen Sie immer . Seien Sie nicht so kurzsichtig und umgehen Sie die Konventionen, die in Ihrer Branche üblich sind. Es könnte als geringfügig angesehen werden, und obwohl es sich um eine geringfügige Unannehmlichkeit handelt, macht es keinen Sinn, einen langfristigen Schlag für eine kurzfristige Unannehmlichkeit zu nehmen.

Wenn Sie nicht kündigen, erwarten Sie kein positives Zeugnis. Das fühlt sich vielleicht nicht fair an, wenn Sie glauben, dass Sie an einem Ort wirklich viel Zeit und/oder Mühe investiert haben. Aber hey, Menschen sind Menschen und das Leben ist nicht immer fair. Im Allgemeinen lautet meine Richtlinie: „Brechen Sie nicht ohne Grund eine perfekte Brücke ab.“ Wenn das Management nicht professionell genug ist, um eine angemessene Kündigung zu akzeptieren und weiterzumachen, dann wird auch ein zu schnelles Verlassen nichts beheben, also gewinnen Sie so oder so nichts, wenn Sie ohne Kündigung gehen.

Ich würde sie nicht unbedingt als unprofessionell interpretieren, wenn sie versuchen, Sie zu bremsen. Wie ich oben sagte, wenn Sie einer der erfahreneren Mitarbeiter in Ihrer Rolle sind und die Arbeitsbeziehung bis zu diesem Zeitpunkt großartig war, möchten sie Sie vielleicht nicht verlieren. Infolgedessen können sie versuchen, zu verzögern. Es gibt eine Menge anderer kontextspezifischer Gründe, die sie möglicherweise verzögern, aber Sie sind derjenige, der die Entscheidung trifft, also seien Sie sich dessen sicher.

Schlucken Sie es einfach und kündigen Sie, wenn Sie als Profi ernst genommen werden wollen, auch wenn das Arbeitsverhältnis nicht gut ist. Die Zeit heilt alle Wunden, die Sie gerade fühlen.

Es gibt eine übliche akzeptable Kündigungsfrist in Ihrem Gebietsschema – die zusammen mit allen von Ihnen unterzeichneten Unternehmensvereinbarungen Ihre bloße Mindestkündigungsfrist vorschreibt. Mit dieser Anforderung geht die Verantwortung einher, eine angemessen offizielle Kündigungsmitteilung (Brief, E-Mail usw.) in den Händen des zuständigen Vorgesetzten (Ihr Chef oder jemand, den er als seine Autorität bezeichnet hat, wenn er abwesend ist) zu haben.

Es ist höflich, den Brief mit einem Datum des letzten Arbeitstages auf dem Brief abzugeben. Wenn sie sprechen möchten, Folgetreffen haben möchten usw. - das ist nach Ihrem Ermessen akzeptabel - aber das Datum auf dem Brief muss nicht geändert werden. Wenn sie sagen: "Haben Sie etwas dagegen, das Datum in diesem Brief zu verlängern, damit wir darüber reden können?" - Die Antwort kann "nein" sein.

Das ist einer der netteren Punkte, den Brief sowohl per E-Mail als auch in physischer Form zu versenden - es bringt den Punkt nach Hause, dass dies kein veränderliches Datum ist.

Der Trick dabei ist - Sie müssen sich klar ausdrücken und sicherstellen, dass die Nachricht ankommt. Wenn das Gespräch, das Sie führen, zweideutig ist oder die andere Person glauben lässt, dass Sie aus irgendeinem Grund bereit sein könnten , zu zögern, dann tun Sie sowohl sich selbst als auch dem Unternehmen einen Bärendienst.

Für die angesprochenen Sonderfälle:

• Mein Chef ist nicht verfügbar, um ihm zuerst zu sagen, dass ich gehe.

Wenn dies eine kurze Verzögerung ist (eine Konferenz für 2 Tage), dann legen Sie keinen Starttermin fest, der es Ihnen unmöglich macht, ein höfliches Gespräch zu führen, zu kündigen und trotzdem einen guten ersten Tag in Ihrem neuen Job zu haben.

Wenn dies eine lange (Woche + ) oder unbestimmte Verzögerung ist, sollte Ihr Chef in seiner Abwesenheit eine Behörde benannt haben. Wenn diese Person nicht klar ist, sprechen Sie mit der nächsthöheren Ebene. Wenn dies der Fall ist und Sie Ihren Chef sehr mögen, hinterlassen Sie ihm eine schön formulierte E-Mail, in der Sie sagen, wie sehr Sie ihn mochten, und Ihr Bedauern, dass Sie nicht persönlich mit ihm sprechen konnten.

• Mein Chef ist eine diplomatische Person, die mich bitten wird, zu warten und ein Treffen zu haben, um die Dinge zuerst zu besprechen.

Sie haben zwei Möglichkeiten: - NEIN - denn wenn es absolut nichts gibt, was er ändern kann, werden Sie bleiben. Zum Beispiel muss Ihr Ehepartner umziehen, und Sie werden auch umziehen wollen - an Ihrer Arbeit kann sich nur sehr wenig ändern, um diese Situation zu ändern.

• Vielleicht - Halten Sie sich an den endgültigen Arbeitstermin, geben Sie eine Frist für die Besprechung an - "Ja, wir können darüber diskutieren, aber ich möchte in der Zwischenzeit bei einem letzten Tag von X bleiben. Da ich meine Zukunft nicht enttäuschen möchte Arbeitgeber, Sie und ich sollten dies bis spätestens Y besprechen, damit ich Zeit habe, meine Pläne anzupassen." Es ist jetzt seine Berufung. Wenn es absolut dringend ist, dass Sie bleiben, wird er sich die Zeit nehmen. Wenn nicht, ist es nicht dringend genug.

• Mein Chef bittet mich, die Meinung seines Vorgesetzten abzuwarten, bevor ich weitere Schritte unternehme.

Ähnlich wie die Antwort oben. Er kann mit so vielen Leuten sprechen, wie er möchte – von anderen einzukaufen ist sein Job, ein Date zu vereinbaren ist dein Job. Wenn es nichts bringt, ersparen Sie ihm die Mühe und sagen Sie ihm nein. Wenn es Verhandlungsoptionen gibt, legen Sie einen Termin für die Lösung der Frage fest.

Dies ist keine Option, wenn es für das Unternehmen günstig ist. Es wird nie bequem sein, eine neue Person für Ihre Arbeit finden zu müssen. Da Sie die Person sind, die sich darum kümmert, dass Sie gehen, müssen Sie die Verantwortung für klare Daten und klare Kommunikation übernehmen.

Wenn Ihr direkter Vorgesetzter nicht verfügbar ist, hat er eine Befehlskette, die Sie aufsteigen können.
Das wäre sein Chef, oder er hat jemanden ernannt, der ihn während seiner Abwesenheit übernimmt.

Ihre Kündigungsfrist beginnt erst mit Ihrer Kündigung, es sei denn, beide Parteien (Sie und das Unternehmen) vereinbaren eine kürzere Frist. Also nein, Sie können Ihre Kündigungsfrist erst dann als begonnen betrachten, wenn Sie gemäß den in Ihrem Vertrag festgelegten Anforderungen gekündigt haben.

Natürlich kann Ihr Unternehmen Richtlinien darüber haben, wohin Benachrichtigungen gesendet werden müssen, was bedeuten kann, dass Sie beispielsweise nur die Personalabteilung benachrichtigen müssen (obwohl Sie meiner Erfahrung nach immer auch Ihre direkten Vorgesetzten benachrichtigen sollten, sie sind diejenigen, die dies tun müssen damit umgehen, dich doch nicht in der Nähe zu haben).

Lesen Sie also Ihre Vertrags- und Unternehmensverfahren, finden Sie heraus, wen Sie wann benachrichtigen müssen, und machen Sie es dann. Gehen Sie nicht einfach davon aus, dass Ihre Kündigungsfrist begonnen hat, nur weil Sie möchten, dass sie beginnt.