Mein Chef weist anderen meine Arbeitskredite zu. Was soll ich machen?

Als ich zum ersten Mal in mein aktuelles Unternehmen eintrat, gab es einen Kollegen (Entwickler) auf der gleichen Ebene wie ich, der den Ruf hatte, keine Ergebnisse zu erzielen, und sich während meiner 3-monatigen Probezeit an meinem ersten Projekt beteiligte. Er steht meinem Chef sehr nahe und das Einzige, was er zu meinem Projekt beigetragen hat, war, meinem Chef ein paar Steine ​​ins Gesicht zu werfen und zu beten, dass es ihn trifft ( => er gibt wertlose Ideen, die das Projekt scheitern/verzögern könnten). Ich war zu besorgt, um mich direkt an meinen Chef zu wenden und zu erklären, warum seine Ideen Mist sind, stattdessen habe ich, da er auch ein Mitentwickler (kein Vorgesetzter) ist, einfach mit dem fortgefahren, was für das Projekt erforderlich ist, und es erfolgreich veröffentlicht (4 Jahre und immer noch in Betrieb). ohne einen einzigen Fehler).

Aufgrund des Erfolgs dieses Projekts wurde er zum Projektmanager befördert! (Obwohl er Entwickler ist, hat er keine einzige Zeile Code geschrieben, er hat nur an Meetings teilgenommen und einige sehr triviale Beiträge geliefert.) Und gleichzeitig habe ich meine Probezeit erfolgreich abgeschlossen.

4 Jahre sind vergangen und ich bin immer noch bei der gleichen Firma und es passiert immer wieder das Gleiche. Da er jetzt der Projektmanager ist, weist mein Chef ihm, wenn irgendetwas ein Erfolg ist, die Schuld zu und die Schuld wie Verzögerungen usw. dem Team und meistens mir, wenn ich Teil des Projekts bin. [Ich weiß das, weil mein Chef die Verzögerungen in der Beurteilungssitzung des letzten Jahres erwähnte und mich bat, Fristen einzuhalten - aber in Wahrheit hat er Aufzeichnungen bekommen und er weiß genau, dass die Verzögerungen nicht auf mich oder das Team zurückzuführen sind.]

Ich habe seit meinem Eintritt 3 Zertifizierungen erhalten, bin jetzt qualifizierter und erfahrener als jeder andere im Team und alle Projekte, an denen ich beteiligt war, sind ein Erfolg [Mir wurden normalerweise sorgfältig ausgewählte Aufgaben übertragen, die abteilungsintern sind. oder Aufgaben/Komponenten/Dienste, die letztendlich in den Projekten verbraucht werden]. Ich bin immer noch in der gleichen Position, und da er der Projektmanager ist, rekrutiert er ständig Neulinge und gibt ihnen sogar mehr Aufmerksamkeit als ich. Ich bin derzeit am untersten Ende der Nahrungskette und sogar Neulinge fungieren als Leads, aber ich darf keine Projekte leiten. Ich habe das diskutiert und sogar in meinem Gutachten dokumentiert, aber das war aussichtslos.

Was soll ich machen? Bitte helfen Sie.

Update (basierend auf den Kommentaren)-Ich kann teilweise liefern, was schief läuft. Sowohl mein Chef als auch der Manager sind inkompetent. Die Firma war alt und alle Leute sind von der alten Schule. Sie sind seit 30 Jahren dort und haben beide den Ruf, nicht das zu bieten, was das Unternehmen braucht. Sie wollen niemanden auf der Managementleiter, der von sich behaupten kann, bessere Ergebnisse zu liefern. Aber das Problem ist, selbst wenn wir Vorschläge machen, um ihnen wirklich zu helfen und zu einem besseren Projektmanagement zu gelangen. und Ergebnisse, sie werden immer noch innovativ und tun das, was sie für richtig halten, im Stil der alten Schule und machen ein Chaos. Sie haben sogar ein Projekt, das REST-Dienste beinhaltete (außer mir kennt niemand im Team WCF), für eine externe Marketingkampagne verworfen, die ich durchgeführt habe (weil ich zu viel Aufmerksamkeit bekam und die beteiligten Interessengruppen aus dem Ausland stammen und mich als die Person kennen, die daran gearbeitet hat ). Zusamenfassend,

Vier Jahre? In all der Zeit keine Weiterentwicklung für Sie? Entweder sind Sie das Problem und merken es nicht, oder Sie müssen einen anderen Arbeitsplatz finden. Es sollte jetzt offensichtlich sein, dass Sie bei dieser Firma nirgendwo hingehen werden. (Es tut mir leid, der Überbringer schlechter Nachrichten zu sein.)
Kent Anderson hat wahrscheinlich Recht, irgendetwas läuft auf die eine oder andere Weise schief. Sobald sich die Menschen daran gewöhnt haben, jemanden auf eine bestimmte Weise zu behandeln, machen sie normalerweise weiter.
Danke Kent. Ein anderer Kollege, der 5 Jahre lang mit mir gearbeitet hat, fühlte sich genauso und verließ mich vor 6 Monaten. Hilft Ihnen das Update mit einem besseren Vorschlag?
@flowerking.nz Ich ging voran und gab eine Antwort. Der grundsätzliche Vorschlag bleibt derselbe. Sie sollten nicht dort bleiben.
Holen Sie sich einen neuen Job, Ihr Chef schafft ein ungesundes Umfeld.

Antworten (1)

Basierend auf Ihrer ursprünglichen Frage und den zusätzlichen Informationen, die Sie bereitgestellt haben, ist es klar, dass Sie zu einem Ort wechseln müssen, der die Art von Arbeit erledigt, die Sie tun möchten. Eine Art Beförderung sollte viel früher als vier Jahre erwartet werden, wenn Sie ihre Erwartungen erfüllen, was auch immer ihre Erwartungen sein mögen.

Aber ein Wort der Vorsicht ... Nur weil etwas neuer ist, heißt das nicht, dass es automatisch besser ist. Widerstehe dem Drang, jede Idee der alten Schule als minderwertig zu bezeichnen. Sie mögen Recht haben, aber um ehrlich zu sein, haben Sie sich in der Frage als einigermaßen makellos beschrieben, und obwohl ich sicher bin, dass Sie erstklassig und eine großartige Person sind, möchten Sie vielleicht sicherstellen, dass Ihr Ego nicht beeinträchtigt wird Ihre Perspektive bis zu einem gewissen Grad.

Lange Zeit in einer solchen Situation zu sein, kann einen verbittern und unbewusst antagonistisch gegenüber anderen machen. Es kann sein, dass andere in der Organisation einfach nicht mit dem OP arbeiten wollen. Sobald das passiert, wird es sich selbst erhalten, und wirklich das einzige, was zu tun ist, ist weiterzumachen.
Entwickler-Ego – ja, denn mein Code funktioniert ohne Nebenwirkungen an einem Arbeitsplatz voller Teams, die sich bemühen, triviale Aufgaben als Errungenschaften zu projizieren. Kann der Grund sein, warum ich mich für makellos halte. Danke Kent für die Antwort. Ich muss definitiv an meinem Ego arbeiten.
@mcknz Sie liegen genau richtig mit "Es kann sein, dass andere in der Organisation einfach nicht mit dem OP arbeiten wollen". Ich habe das in letzter Zeit verstanden, da es andere verrückt macht, Dinge schnell und ohne Fehler fertigzustellen. Ich bin mir nicht ganz sicher, wie ich damit umgehen soll. Dies wirkt sich meiner Meinung nach auch auf die Aussichten aus, in Hauptrollen aufgenommen zu werden.