Manager nimmt Anerkennung für Arbeit – wie geht man damit um? [Duplikat]

Während eines wichtigen Treffens (an dem ich aus der Ferne teilnehme, aber an dem mein Vorgesetzter persönlich teilnimmt) mit Industriepartnern hat mein Vorgesetzter das Verdienst gewürdigt, eine Demo geschrieben zu haben, die ich selbst entwickelt habe.

Wird dies als normale Geschäftspraxis angesehen? Beachten Sie, dass mein Manager nicht gesagt hat, dass das Team es entwickelt hat oder dass es unsere Demo war, aber „ich“ (mein Manager) hatte „meine“ (meines Managers) Demo entwickelt. Ich habe während des Meetings nicht aktiv teilgenommen und meinen Vorgesetzten während des Meetings nicht angerufen.

Ich bin etwas überrascht über dieses Verhalten und frage mich, was andere in dieser Situation tun würden? Es scheint kein von der Personalabteilung meldepflichtiges Vergehen zu sein, und ich bin wirklich nicht allzu verärgert darüber (es war eine schnelle Demo, nicht viel Arbeit). Andererseits weiß ich, dass ich so etwas nie machen würde... in der Wissenschaft zum Beispiel wäre so etwas ziemlich verpönt. Soll ich meinen Vorgesetzten konfrontieren? Oder der Vorgesetzte meines Vorgesetzten? Oder einfach loslassen? Soll ich mich das nächste Mal zu Wort melden, oder ist das eine normale, gängige Praxis, auf die ich ungerechtfertigt reagiere?

BEARBEITEN:

Falls es wichtig ist und ich nicht klar genug war, es ist nicht so, dass mein Manager das Projekt an sich gewürdigt hat, sondern dass er behauptet hat, die Arbeit selbst gemacht zu haben, insbesondere behauptete er beispielsweise, dass er Entscheidungen getroffen und umgesetzt habe Code, getestet usw. Dies sind Tatsachenbehauptungen, die unwahr erscheinen, es sei denn, "ich" bedeutet in diesen Fällen "mein Team", was mir seltsam erscheint, aber das ich möglicherweise akzeptieren kann.

Ist das weitergegeben/nützlich für Sie? arbeitsplatz.stackexchange.com/questions/30978/…
@yochannah Ja, das scheint sehr verwandt zu sein ... scheint, als hätte ich es verpasst. Dies könnte sogar ein Duplikat davon sein, da die Antwort meine Frage zufriedenstellender zu beantworten scheint als die Antworten, die derzeit hier sind. Vielleicht als Duplikat schließen?
Ich denke immer noch, dass dies nur ein Missverständnis der Sprache ist. Wenn Sie für System X verantwortlich sind und Ihr Team X baut, könnten Sie sagen: „Dank meines Teams haben wir X gebaut“. Man könnte aber auch einfach sagen „Ich habe X gebaut“ und das Team nicht explizit erwähnen. Es scheint nur unehrlich zu sein, wenn jemand Einzelheiten wissen möchte, sagen wir, welche Ressourcen verwendet wurden, und Sie dann so etwas sagen wie "Keine, ich habe alles alleine gemacht".
@Brandin Was ist mit etwas wie "Ich habe beschlossen, dies als X zu modellieren", wenn der Manager in keiner Weise an den Modellierungsentscheidungen beteiligt war? Na ja, es hört sich so an, als würde ich nur überreagieren ... trotzdem kommt es mir sehr seltsam vor, Anerkennung für die Arbeit anderer zu erhalten, sogar für die Ihrer Untergebenen. Wäre es für mich in Ordnung zu behaupten, ich hätte die Arbeit meiner Kollegen erledigt, wenn ich das Team gegenüber Kunden vertrete?
Ja. Wenn Sie der Teamleiter sind, sollten Sie wahrscheinlich zu Kunden sagen "Ich habe die Funktionen foo und bar implementiert" usw. Auch hier ist es Ihre Wahl, ob Sie "Ich" oder "Das Team" usw. verwenden.
@Brandin Was ist, wenn ich nicht der Teamleiter, aber trotzdem der Kundenkontakt bin? Klingt so, als wäre es weniger ein Kredit-/Senioritäts-/Rangproblem als vielmehr ein „Kunde braucht eine einfache Geschichte“. Wenn mein Manager also eine Demo implementiert und ich persönlich bei dem Meeting bin, sollte ich den Kunden sagen, dass ich alles geschrieben habe. Oder wäre das nicht branchenüblich?
Übrigens, was auch immer Sie tun, „rufen Sie niemals meinen Vorgesetzten während des Meetings an“. Abgesehen davon, dass er das als persönlichen Angriff sehen wird, ist es auch sehr schädlich für Ihr Unternehmen und für Sie: Überlegen Sie, welchen Eindruck andere von der Arbeitsweise Ihres Unternehmens bekommen, wenn sich Leute in Meetings gegenseitig beschuldigen.
Ich bezweifle seine Branchenpraxis ebenso wie seinen Stil. Sie könnten sagen: „Wir haben diese großartige Demo implementiert. Ich kann das aber nicht loben, weil Alice so großartig darin ist, all diese großartigen Dinge zu implementieren.“ oder wenn es dein Stil ist, könntest du etwas anderes sagen wie "Ich habe diese ganze Demo in 20 Minuten alleine implementiert, mit einer Hand auf dem Rücken gefesselt, weil ich ein l33t hax0r bin und ich herrsche."

Antworten (2)

Ihr Vorgesetzter repräsentiert das Team und repräsentiert das Team, egal ob er „ich“ oder „wir“ sagt. Er kann und sollte Ihnen zu gegebener Zeit und am richtigen Ort Anerkennung für Ihre Arbeit aussprechen, zB bei Ihrer Gehaltsüberprüfung und hinter verschlossenen Türen, aber der Außenwelt ist es egal, wer in Ihrem Team die Demo erstellt hat. General Eisenhower erhält die volle Anerkennung für die Landungen am D-Day in der Normandie, aber wir alle wissen, dass er nie persönlich an diesen Stränden gelandet ist. Trotzdem ist die Anerkennung, die er bekommt, voll und ganz gerechtfertigt. Weil er Team Allied repräsentiert.

Sie könnten an Ihren Vorgesetzten und den Vorgesetzten Ihres Vorgesetzten eskalieren, aber da Ihre Beschwerde auf einem mangelnden Verständnis der Managementdynamik beruht, könnten Sie dafür einen beliebigen Preis von gar nichts bis zu einem sehr hohen Preis zahlen. Sie könnten Ihren Vorgesetzten auch beim nächsten Treffen anrufen, aber da Ihr Anruf auf Ihrem Unverständnis für die Dynamik des Managements beruht und da Ihr Anruf sehr öffentlich ist, vermute ich, dass die Folgen für Sie höchst unangenehm sein werden.

Die akademische Welt ist eine ganz andere Welt, in der Fakultäten tatsächlich individuelle Forschungsunternehmer sind. Die Abteilung erhält möglicherweise eine gute Bewertung von US News & World Report, aber die Fakultät forscht als Einzelpersonen und erhält Anerkennung für ihre Arbeit als Einzelpersonen. Egal wie renommiert die Institution ist, die Institution ist für alle praktischen Zwecke genau der Ort, an dem sie arbeiten. Beachten Sie, dass selbst in diesem Fall die Fakultätsmitglieder nicht die Gewohnheit haben, die einzelnen Doktoranden in ihrem Team zu würdigen, wenn sie die Ergebnisse auf Konferenzen und Seminaren präsentieren.

Gut, dass Sie sich zurückgehalten und um Rat gefragt haben, bevor Sie handeln. Wie geht man damit um? Das liegt an dir.

Klarstellung vom OP: „Mein Manager hat nicht nur Anerkennung geerntet, sondern behauptet, dass er die Arbeit tatsächlich erledigt hat (dh er hat eine Entscheidung getroffen, während er Code X für Grund Y implementiert hat, er hat alle Tests durchgeführt usw.) und sagte: „Ich hatte diese Demo entwickelt" oder sogar "Ich habe diese Demo entwickelt" könnte eine Sache sein; "Ich habe diese Codezeilen geschrieben" scheint etwas anderes zu sein.

Nun, Ihre neueste Enthüllung verändert die Natur der Bestie. Um es ganz klar zu sagen, Ihr Manager hat geradewegs gelogen. Das ist absolut uncool. Und ich würde es als Unglück bezeichnen, für einen solchen Manager zu arbeiten. Wenn Sie sich beim Vorgesetzten Ihres Vorgesetzten beschweren, geben Sie unbedingt SPEZIFISCH an, was er gesagt hat. Ihr Versäumnis, konkret zu werden, hat zu einem Kommunikationsfehler zwischen Ihnen und mir geführt. Sie können sich eine solche Fehlkommunikation zwischen Ihnen und dem Vorgesetzten Ihres Vorgesetzten nicht leisten. Das Vergehen Ihres Vorgesetzten bestand nicht darin, Ihnen keine Anerkennung zu zollen, sondern sich Ihre Arbeit als seine eigene anzueignen. Dies wird als Diebstahl bezeichnet.

Wenn Sie sich beim Vorgesetzten Ihres Vorgesetzten beschweren, betonen Sie, dass Sie verstehen, dass ein Vorgesetzter das Team repräsentiert und daher berechtigt ist, „wir“ und „ich“ zu verwenden, wenn es um die Leistung des Teams geht. Und dass es in Ihrer Beschwerde darum geht, dass er sich Ihre Arbeit als seine eigene aneignet. Was ganz anders ist, als das Team zu repräsentieren. Und die Erleichterung, die Sie suchen, ist, dass er aufhört, Ihnen oder irgendjemand anderem im Team das anzutun.

Also gängige Praxis in der Branche? Gut, dass ich gefragt habe. Es überrascht mich immer noch, aber aufgrund der Unverblümtheit, mit der es gemacht wurde, ging ich davon aus, dass zumindest mein Vorgesetzter nicht vermutete, dass es unethisch war.
Es ist gängige Praxis, wo immer eine Einzelperson eine Gruppe von Menschen vertreten darf.
Ich denke, es geht ein bisschen weit zu sagen, dass es üblich ist, wenn Sie eine Gruppe von Menschen repräsentieren. Zum Beispiel fände ich es ein bisschen seltsam zu behaupten, dass ich ein paar Steaks auf dem Grill meines Cousins ​​gegrillt habe, wenn er alles gekocht hätte, selbst wenn ich zu diesem Zeitpunkt der einzige Anwesende gewesen wäre. Scheint, als würde ich sagen, mein Cousin hat die Steaks gekocht. Wenn Sie meine Frage gestatten, in welcher geografischen Region sind Sie tätig? Ich frage mich, ob das kulturell ist.
Außerdem fände ich es ein wenig seltsam, wenn Eisenhower Behauptungen aufstellen würde wie „Ich bin aus einem Amphibienfahrzeug gesprungen, habe den Strand gestürmt und ein paar Krauts erschossen.“ Dies scheint eine Lüge zu sein, keine ordnungsgemäße Kreditzuweisung, wo Kredit fällig ist. Vielleicht war meine Frage nicht klar genug - mein Manager hat nicht nur Anerkennung geerntet, sondern behauptet, dass er die Arbeit tatsächlich erledigt hat (dh er hat eine Entscheidung getroffen, während er Code X für Grund Y implementiert hat, er hat irgendwelche Tests durchgeführt usw.) Zu sagen „Ich habe diese Demo entwickelt“ oder sogar „Ich habe diese Demo entwickelt“ könnte eine Sache sein; "Ich habe diese Codezeilen geschrieben" scheint anders zu sein.
Nun, Ihre neueste Enthüllung verändert die Natur der Bestie. Um es ganz klar zu sagen, Ihr Manager hat geradewegs gelogen. Das ist absolut uncool. Und ich würde es als Unglück bezeichnen, für einen solchen Manager zu arbeiten. Wenn Sie sich beim Vorgesetzten Ihres Vorgesetzten beschweren, geben Sie unbedingt SPEZIFISCH an, was er gesagt hat. Ihr Versäumnis, konkret zu werden, hat zu einem Kommunikationsfehler zwischen Ihnen und mir geführt. Sie können sich eine solche Fehlkommunikation zwischen Ihnen und dem Vorgesetzten Ihres Vorgesetzten nicht leisten. Das Vergehen Ihres Vorgesetzten bestand nicht darin, Ihnen keine Anerkennung zu zollen, sondern sich Ihre Arbeit als seine eigene anzueignen. Dies wird als Diebstahl bezeichnet.
Ja, ich kann sehen, wie meine ursprüngliche Formulierung der Frage unvollständig war. Interpretiere ich Ihre Reaktion auf die aktualisierte Frage (mit mehr Informationen) richtig so, dass dies unangemessen ist? Das war auch meine erste Reaktion, will nur sicher gehen. Ja, "Unglück" scheint ein gutes Wort für meine aktuelle Situation zu sein.
Es gibt nicht allzu viele Situationen, in denen Stehlen als „angemessen“ angesehen wird, und diese Situation gehört sicherlich nicht dazu. Wenn Sie sich beim Vorgesetzten Ihres Vorgesetzten beschweren, betonen Sie, dass Sie verstehen, dass ein Vorgesetzter das Team repräsentiert und daher berechtigt ist, „wir“ und „ich“ zu verwenden, wenn es um die Leistung des Teams geht. Und dass es in Ihrer Beschwerde darum geht, dass er sich Ihre Arbeit als seine eigene aneignet. Was ganz anders ist, als das Team zu repräsentieren. Und die Erleichterung, die Sie suchen, ist, dass er aufhört, Ihnen oder irgendjemand anderem im Team das anzutun.
@MattGiltaji Bevor Sie mir eine weitere automatische Nachricht zu Kommentaren senden, schlage ich vor, dass Sie sie lesen. Die Klarstellungen in diesen Kommentaren änderten die Richtung des Beitrags des OP um 180 Grad.
@MattGiltaji Gib ihm etwas Zeit. Mein letzter Kommentar zum OP war vor vier Stunden. Der OP möchte vielleicht etwas anderes sagen.

So wie Sie es beschreiben, ist dies unethisch, aber kein so großes Problem, dass Sie es eskalieren sollten. Wenn du es eskalierst, siehst du schlecht aus.

Wenn der Manager Sie ausdrücklich beauftragt, die Demo zu entwickeln, könnte er sagen "Ich habe es getan", aber das wäre schon grenzwertig unehrlich. Aber denken Sie an all die wissenschaftlichen Artikel, bei denen der Leiter des Labors einer der Hauptautoren ist – das ist mittlerweile durchaus üblich.

Wenn der Manager Ihnen ausdrücklich riet, wie Sie Details umsetzen sollten, könnte er wiederum Anerkennung beanspruchen. Wenn die Umsetzung jedoch Ihre eigene Entscheidung war, ist sein Verhalten unehrlich.

Nehmen Sie es als Preis dafür, mehr über diese Person erfahren zu haben, und geben Sie beim nächsten Mal nicht alle Details preis.

Manager nimmt Anerkennung für Arbeit – wie geht man damit um? [Duplikat]
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