Ein Unternehmen hat eine Praktikumsstelle für 3 Monate ausgeschrieben. Sie erhielten eine Bewerbung für dasselbe, aber während des Vorstellungsgesprächs stellte sich heraus, dass der Bewerber bereits gut mit den Rollen und Verantwortlichkeiten dieser Position vertraut ist.
Jetzt verhandelt er darüber, dass er ein höheres Gehalt erhalten soll, da er nichts Neues lernen wird, aber er wird den gleichen Job machen, den er zuvor in einer anderen Firma gemacht hat. Ist dieses Verhalten professionell und sollte die Personalabteilung dem Kandidaten ein höheres Gehalt anbieten?
Auf die Frage, warum er sich für eine Praktikumsstelle beworben habe, sagte er, weil es von dem Institut, an dem er sich für ein Postgraduiertenprogramm eingeschrieben hat, verlangt wird, ein dreimonatiges Praktikum zu absolvieren.
Kurze Antwort: Wenn Sie Budget und Bedarf für ein Praktikum haben, dann ist das im Angebot. Diese Person kann wählen, ob sie das annehmen möchte oder nicht.
Wenn die Stelle, die Sie zur Verfügung haben, für einen Praktikanten ist, dann ist es das, was Sie anbieten. Die Person bewirbt sich um ein Praktikum, da dies eine Voraussetzung für ihren Studiengang ist.
Am Ende haben Sie eine Rolle, die Sie anbieten, und sie haben eine Erwartung, wofür sie bezahlt werden möchten. Tatsache ist, dass sie immer noch Praktikanten sind, also müssen sie entscheiden, ob sie ein Angebot auf dieser Ebene annehmen.
Es liegt wirklich an Ihnen, ob Sie ihnen mehr für ihr Praktikum bezahlen möchten, aber ich möchte klarstellen, dass es sich bei der angebotenen Rolle um ein Praktikum handelt (das sie benötigen, um die Anforderungen für ihr Studium zu erfüllen) und dass es einen Preis für diese Rolle gibt .
Ein Praktikum ist nicht dasselbe wie eine Vollzeitstelle mit geringerer Bezahlung.
Ein Praktikant:
Vollzeitbeschäftigter:
Ein Praktikant sollte damit rechnen können, dass er etwas an der Hand hält und idealerweise neue Aspekte des Jobs sieht, in den er oder sie hineinwächst. Eine Praktikumsstelle (wenn sie richtig gemacht wird) nimmt einem erfahreneren Mitarbeiter Zeit, um an Bord zu kommen, und all dieses spezifische Wissen verlässt das Unternehmen nach 3 Monaten.
Für ein bestimmtes Projekt sind Praktikanten wirklich gut geeignet: Schreiben Sie zB ein eigenständiges Stück Code, das nur für kurze Zeit verwendet wird. Solche Projekte werden oft nur finanziert, weil sie von einem Praktikanten durchgeführt werden können.
Wenn Sie einem Praktikanten ein Vollzeitgehalt zahlen, werden Ihre "Praktikantenprojekte" teurer.
Letztendlich geht es also nicht nur um die Fähigkeiten des Kandidaten, sondern auch darum, was für die Rolle angemessen ist. Es mag ein wenig Spielraum geben, aber wenn Sie einen Praktikanten für ein Praktikumsprojekt suchen, sollten Sie wirklich nicht ohne Grund ein Vollzeitgehalt zahlen.
Ohne nähere Angaben ist deine Frage wirklich nicht zu beantworten.
Die Bezahlung, die Sie ihnen anbieten können, sollte Folgendes widerspiegeln:
Ein Praktikant, von dem Sie wissen, dass er nur 3 Monate dort ist, ist nicht so viel wert wie ein Vollzeitmitarbeiter.
Der Wert eines Mitarbeiters ist nicht nur die Arbeit, die er in einem bestimmten Zeitraum erledigt. Es ist auch die Erwartung, dass sie weiter lernen und wachsen und im Laufe der Zeit mehr Wert für das Unternehmen schaffen werden. Persönlich haben meine zweiten 3 Monate bei dem Unternehmen eine Tonne mehr Wert produziert als meine ersten 3 Monate, und meine letzten 3 Monate waren viel wertvoller als jeder von ihnen. Das liegt daran, dass ich seit meinem Start eine Menge über den Job gelernt habe, und weil ich auch viel über das Unternehmen und die Arbeit hier gelernt habe.
Selbst wenn ein Praktikant in 3 Monaten die gleiche Menge Arbeit leisten würde wie ein Vollzeitmitarbeiter, ist er für das Unternehmen immer noch nicht so wertvoll wie ein Vollzeitmitarbeiter, der von dort aus weiter lernen und wachsen wird.
Außerdem können Unternehmen durch Schulungen, Studiengebührenerstattung und Konferenzteilnahme in einen Vollzeitmitarbeiter investieren.
Vollzeitbeschäftigte können möglicherweise auf vertrauliche Daten zugreifen oder bestimmte Entscheidungen treffen, die ein Praktikant nicht kann.
Ein Vollzeitmitarbeiter wird (hoffentlich) nach 3 Monaten noch da sein, um Fragen zu beantworten. (Ich habe Kollegen, die routinemäßig Fragen zu Projekten stellen, an denen sie vor Jahren gearbeitet haben; wenn ein Praktikant dieses Projekt durchgeführt hätte, wäre dieses Wissen für die Organisation verloren gegangen).
Schließlich könnte ein Vollzeitmitarbeiter möglicherweise im Laufe der Zeit befördert werden.
Nachdem das gesagt worden ist:
Jetzt verhandelt er darüber, dass er ein höheres Gehalt erhalten soll, da er nichts Neues lernen wird, aber er wird den gleichen Job machen, den er zuvor in einer anderen Firma gemacht hat. Ist dieses Verhalten professionell und sollte die Personalabteilung dem Kandidaten ein höheres Gehalt anbieten?
Die Tatsache, dass er nichts Neues lernen wird, ist nicht im Geringsten relevant - die einzige Relevanz dafür, wie viel Sie ihm bieten, ist, wie viel Wert er der Firma bieten kann, was, wie ich gerade betonte, deutlich weniger ist als was ein langjähriger Vollzeitmitarbeiter leisten würde. Dass er bereits über entsprechende Erfahrungen verfügt, dürfte allerdings relevant sein. Davon abgesehen liegt sein Wert für das Unternehmen wahrscheinlich irgendwo zwischen dem, was ein weniger erfahrener Praktikant bieten würde, und dem, was ein Vollzeitmitarbeiter bieten würde.
Praktika sind in der Regel bereits eine Investition, die das Unternehmen mehr kostet, als sie zunächst einbringen. Sie haben viel Zeit in Onboarding, Mentoring, HR, Hardware/Software, Steuerformulare und so weiter investiert. Im Vergleich zum Arbeitsaufwand des Praktikanten gleicht sich das kaum aus. Die Aussicht, dass der Praktikant nach dem Praktikum ein Vollzeitmitarbeiter wird (und vielleicht gute PR), rechtfertigt normalerweise die Investition.
Laut Ihrem Kommentar hat der Doktorand keine Absicht, nach dem 3-monatigen Praktikum in Ihrem Unternehmen beschäftigt zu werden. Und er will viel mehr bezahlt werden. Unternehmen stellen in der Regel keine Vollzeitkräfte für nur 3 Monate ein, da sich die Ausgaben für einen neuen Mitarbeiter nach so kurzer Zeit noch nicht amortisiert haben.
All dies würde wahrscheinlich zu dem Schluss führen, ihn nicht für mehr als das übliche Praktikumsgehalt einzustellen, wenn überhaupt, ihn für ein Praktikum einzustellen.
Erstmal Hut ab vor ihm, dass er gefragt hat, was er wert ist. Daran ist nichts Unprofessionelles.
Nun zu deiner Situation. Wenn ich in der Personalabteilung wäre, würde ich ihm den Gegenwert dessen anbieten, was er dem Unternehmen während seines dreimonatigen Praktikums wert sein wird. Ich werde die Berufsbezeichnung ignorieren und ihn nach seinen Fähigkeiten bezahlen. Er wird einige Tage von 3 Monaten mit dem Onboarding verbringen und für diese Zeit nicht produktiv sein, also werde ich das auch berücksichtigen, während ich mit ihm verhandle.
Eine Person sollte bezahlt werden, was sie dem Unternehmen wert ist, das sie einstellt, Praktikum oder nicht.
Die Umstände, unter denen er die Stelle bekommt, sollten keine Rolle spielen, wenn der Bewerber die gleiche Arbeit verrichtet wie jemand anderes, der neben ihm arbeitet. Wenn die Qualifikationen und Erfahrungen in seiner Bewerbung zeigen, dass er in der Lage und in der Lage ist, die Arbeit zu erledigen, sollte er entsprechend bezahlt werden.
Wenn sich ein Unternehmen das Onboarding, die Personalkosten usw. nicht leisten kann, sollte dieses Unternehmen kein stipendienbasiertes Praktikum nutzen und zu einem „arbeitsfreien“ Praktikum übergehen.
Wenn das Unternehmen immer noch den Wert des Bewerbers im Vergleich zu dem Betrag, den der Bewerber verlangt, in Frage stellt, sollte es seine Dienste ablehnen, wie es sein Recht dazu ist.
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