Ich bin in der Ausbildung für einen neuen Job in einem Unternehmen, in dem ich noch nie zuvor gearbeitet habe. Die Ausbildung dauert 2 Monate. Im Unterricht sagte der Trainer, dass Neueinstellungen mindestens 6 Monate lang keinen Zugang zu internen Stellenausschreibungen haben und dass man gute Statistiken haben muss, um berücksichtigt zu werden. Das beunruhigt mich, da mir einige Teile meiner jetzigen Position nicht gefallen und ich deshalb über einen Wechsel nachdenke. Zum Beispiel wird die Höhe des Umsatzes gemessen, den wir pro Anruf generieren (im Grunde übertragen sie uns also Aufgaben, die normalerweise von einem Handelsvertreter übernommen werden).
Stimmt es, dass einige Unternehmen solche Regeln für interne Stellenausschreibungen haben? Warum sollten sie solche Regeln haben, wäre es nicht für alle am besten, wenn ein Mitarbeiter in der Position ist, die er am besten kann? Meine aktuelle Position verbringt viel Zeit am Telefon und sie verfolgen Kennzahlen wie Umsatz pro Anruf und Zeitaufwand pro Anruf. Wenn ich mich auf eine andere (interne) Stelle bewerbe, wären diese Statistiken dann nicht irrelevant. Wenn ich mich beispielsweise auf eine Stelle in der Personalabteilung bewerbe, warum würde der erste Bildschirm Statistiken wie den Umsatz pro Anruf anzeigen? Ich würde wirklich gerne eine vollständige Liste solcher Regeln finden, weiß aber nicht wie. Ich würde auch gerne erfahren, ob es sich um „in Stein gemeißelte“ Regeln oder um eher „unausgesprochene“ Regeln handelt, da ich mir nicht vorstellen kann, dass ein Spitzenkandidat aus technischen Gründen von einer Position abgewiesen wird.
Der Instruktor war derjenige, der uns das gesagt hat, und er ist kein ehrlicher Mann, aber ich habe nicht viele Ansprechpartner, die ich fragen kann. Morgen gibt es eine Jobmesse für das Unternehmen. Ich habe vor zu gehen, da ich daran interessiert bin, in einer anderen Position zu arbeiten, aber wenn sich jemand 6 Monate lang nicht intern bewerben kann, sieht es vielleicht schlecht aus, wenn ich gehe. Ich war noch nie auf einer internen Jobmesse, und ein großer Grund, warum ich mich für das jetzige Unternehmen entschieden habe, ist, dass es viel Raum für Wachstum gibt.
EDIT: Die aktuelle Position, in der ich mich befinde, ist für die meisten Menschen ein gemeinsamer Einstiegspunkt in das Unternehmen. Außerdem haben sie es so geändert, dass wir in der Ausbildung in allem geschult werden, also wurden wir zum Beispiel in Rechnungsstellung geschult, obwohl es nicht Teil des Jobs ist. Daher stelle ich mir vor, dass der Wechsel in eine neue Position/Abteilung keine völlige Verschwendung von Schulungen wäre.
Stimmt es, dass einige Unternehmen solche Regeln für interne Stellenausschreibungen haben?
Es ist nicht unbekannt.
Warum sollten sie solche Regeln haben, wäre es nicht für alle am besten, wenn ein Mitarbeiter in der Position ist, die er am besten kann?
Nur sie können genau wissen, warum sie die Regeln haben, die sie haben, aber ich würde mir vorstellen, dass es darum geht, Störungen zu minimieren - ein neuer Mitarbeiter in einem Team / einer Abteilung wird immer eine Art Lernkurve haben, was nicht nur bedeutet, dass er nicht voll produktiv ist in den ersten Wochen/Monaten, aber sie beanspruchen auch Zeit der bestehenden Mitarbeiter in Schulung und Betreuung. Außerdem gibt es den Menschen die Möglichkeit, sich einzugewöhnen, es ist oft schwierig zu wissen, ob ein Job gut passt, bis man ihn einige Monate gelebt hat.
Ich möchte hier nicht hart klingen, aber Sie haben noch nicht einmal Ihre Ausbildung für Ihre aktuelle Rolle abgeschlossen und möchten in eine andere wechseln? Wenn Sie jetzt Rollen verschieben würden, wären im Wesentlichen alle Zeit und Ressourcen, die das Unternehmen bisher in Sie investiert hat, völlig verschwendet. Klingt nach genau der Art von Situation, die die 6-Monats-Regel verhindern soll.
Um auf den Kern Ihrer Frage zu kommen, ja, es würde meiner Meinung nach schlecht aussehen, zu diesem Zeitpunkt die interne Jobmesse zu besuchen. Sowohl in Bezug auf Ihre aktuelle Abteilung – kein Teamleiter oder Manager hat gerne einen Mitarbeiter, der offensichtlich nicht dort sein möchte – geschweige denn einen, der das deutlich macht, bevor er überhaupt mit der Arbeit begonnen hat, und auch für andere potenzielle interne „Arbeitgeber“. " da sie leicht denken konnten, " er wollte die letzte Rolle übernehmen, bevor er überhaupt mit dem Training fertig war, warum sollte er uns nicht dasselbe antun?"
Also nein, tu es nicht. Beenden Sie Ihre Ausbildung, geben Sie Ihrer aktuellen Rolle eine echte Chance und dann können Sie tatsächlich eine fundierte Entscheidung treffen.
Erik
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Neo
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Michael Richardson