Streit um Urlaubsguthaben [geschlossen]

Ich nahm das Stellenangebot auf der Grundlage des vereinbarten zweiwöchigen bezahlten Urlaubs an, der im ersten Jahr verfügbar war. Als ich ein schriftliches Stellenangebot von einem Personalvermittler erhielt, der in meinem Namen ein Stellenangebot ausgehandelt hatte, stand „Urlaub gemäß Mitarbeiterhandbuch“. Ich bat den Personalvermittler, eine Kopie des Mitarbeiterhandbuchs zur Überprüfung anzufordern. Sie war nicht in der Lage, ein Mitarbeiterhandbuch zu erhalten, und ermutigte mich, das Angebot zu unterschreiben, da die Zeit drängte.

Als ich anfing, las ich das Mitarbeiterhandbuch durch, in dem angegeben war, dass der Standardurlaub eine Woche nach erfolgreichem Abschluss eines Beschäftigungsjahres zur Verfügung stand, sofern nichts anderes vereinbart wurde. Ich schickte der Personalabteilung sofort eine E-Mail, in der ich erklärte, dass ich zwei Wochen zur Verfügung gestellt werde, und wollte eine Klärung. Ich traf mich mit der Personalabteilung und sie teilte mir mündlich mit, dass ich als „erfahrener Angestellter“ Anspruch auf die zwei Wochen habe, die in den Stellenangebotsverhandlungen vereinbart wurden. Ich habe es versäumt, eine schriftliche Dokumentation zu erstellen, und nachdem ich bemerkt habe, dass meine Gehaltsabrechnungen keinen Bezug zum Urlaubsguthaben haben, kann sich die Personalabteilung bequemerweise nicht an unsere Diskussion erinnern. Sie sagt mir, dass die Entscheidung beim neuen Firmenpräsidenten liegen wird, der nicht in meinen Einstellungsprozess involviert war.

Ich habe den Personalvermittler kontaktiert und sie haben auch keine Unterlagen. Der einzige dokumentierte Nachweis der Diskrepanz ist die E-Mail, die ich an meinem 3. Tag meiner Anstellung an die Personalabteilung gesendet habe. Welche Rechte oder Möglichkeiten habe ich an dieser Stelle?

Dies erfordert ein Standort-Tag (wo bist du)?
Es ist wirklich zu spät, dies zu beheben, aber wenn Sie das nächste Mal so etwas verhandeln, unterschreiben Sie das Angebotsschreiben nicht, es sei denn, es spiegelt genau wider, was Sie ausgehandelt haben. Und nach jeder mündlichen Diskussion sollten Sie auch eine E-Mail senden, in der Sie darlegen, was besprochen wurde.
@HLGEM Das ist der richtige Weg. Daran habe ich mich schon einmal gebissen. Aber nur einmal lerne ich. :-)
Danielle, wie hat der externe Personalvermittler Sie dazu gedrängt, den Vertrag zu unterschreiben? Hat er das per E-Mail gemacht? Wenn ja, finden Sie diese E-Mail. Hat Ihnen der externe Personalvermittler außerdem mitgeteilt, dass er den Antrag auf das Mitarbeiterhandbuch gestellt hat? Und wie kam es zum ersten Vertrag? per Fedex? oder als Anhang per E-Mail? Wenn Sie von FedEx kommen, versuchen Sie, den Umschlag und das tatsächliche Gewicht des bezahlten Umschlags zu finden.
Welches Land? Selbst 2 Wochen scheinen sehr wenig zu sein, höchstwahrscheinlich unter dem in Ihrem Arbeitsgesetz festgelegten Minimum. Abhängig von Ihrem Standort können solche Klauseln illegal sein.
@9ilsdx9rvj0lo, das hört sich so an, als wäre es in den USA. In den USA ist die Null-Tage-Urlaubszeit ebenfalls vollkommen legal. Übrigens, Danielle, was Sie hier geschrieben haben "Sie konnte das Mitarbeiterhandbuch nicht erhalten und ..." scheint zu implizieren, dass der Personalvermittler die Anfrage nach dem Mitarbeiterhandbuch gestellt hat. Können Sie sie bitten, Ihnen diese E-Mail weiterzuleiten (vorausgesetzt, die Anfrage wurde überhaupt gestellt)?
„Sie war nicht in der Lage, das Mitarbeiterhandbuch zu erhalten, und ermutigte mich, das Angebot zu unterschreiben, da die Zeit drängte.“ - Ihre Unterschrift ist Ihre offizielle Notation, dass Sie mit ALLEM einverstanden sind. Unterschreiben Sie niemals etwas mit dem Versprechen, dass es später richtig gemacht wird, oder Sie können davon ausgehen, dass etwas Unsichtbares Ihren Wünschen entspricht ... aber ich schätze, Sie sind durch diese Erfahrung bereits zu diesem Schluss gekommen. Ich ließ die Titelgesellschaft versuchen, mich dazu zu bringen, dies bei meiner Hypothek und meinem Hauskauf zu tun, wenn die Dinge nicht stimmten. Fette Chance. Sie mochten mich wahrscheinlich nicht sehr, aber es war mir egal.

Antworten (3)

Der einzige Schritt, den Sie zu diesem Zeitpunkt wirklich tun müssen, besteht darin, mit Ihrem Chef und nicht mit der Personalabteilung darüber zu sprechen. Sagen Sie ihm oder ihr, was Ihnen versprochen wurde und dass Sie nicht ausgehandelt haben, was Sie wollten, und dass dies ein Deal Breaker für Sie ist und Sie sich einen anderen Job suchen müssen. Lassen Sie ihn/sie mit dem neuen CEO das System für Sie arbeiten, wenn er Sie behalten möchte.

Das Problem bei dieser Taktik ist jedoch, dass Sie Ihren Wert gegenüber Ihrem Chef bereits bewiesen haben müssen und sich darüber im Klaren sein müssen, dass er Ihren Bluff aufdecken könnte und Sie zurücktreten müssen. Bei manchen Chefs besteht die Möglichkeit, dass sie Sie auf der Stelle entlassen (stellen Sie sich also darauf ein, wenn Sie sich dafür entscheiden), aber die meisten Manager wissen, dass sie Mitarbeiter behalten wollen, die sie produzieren und herstellen glücklich ist ein wichtiger Teil davon.

Selbst wenn es ein Deal-Breaker ist, vermittelt die bloße Aussage „Das ist eine wirklich große Sache für mich“ ungefähr die gleiche Botschaft, ohne als Ultimatum rüberzukommen. Wenn Sie kein anderes Angebot haben, scheint ein Ultimatum nicht die beste Idee zu sein.

Du hast mehrere Fehler gemacht

Fehler 1

Gehen Sie nicht in die Personalabteilung. Wie wir hier gerne sagen, ist HR nicht Ihr Freund. Zu deinem neuen Chef zu gehen wäre besser gewesen und der hätte dir dann bei der Klärung helfen können und einen Zeugen gehabt, aber noch besser wäre...

Fehler 2

Unterschreiben Sie niemals einen Vertrag oder Arbeitsvertrag, wenn er nicht alles enthält , was Sie vereinbart haben. Immer.

Fehler 3

Mündliche Vereinbarungen sind das Papier wert, auf dem sie geschrieben sind. Als HR es dir mündlich gesagt hat, hat sie eigentlich nichts anderes gemacht, als etwas Luft rauszulassen. HR tut NICHTS, es sei denn, es ist schriftlich . Ihre Hauptaufgabe ist der Papierkram, also bedeutet es für sie absolut nichts, etwas ohne Papierkram zu versprechen. Und ich meine Papierkram, wo immer möglich. Sie sind viel schwerer zu leugnen als eine E-Mail.

Also was kannst du tun? Sie können mit dem Präsidenten sprechen, und wenn er sich nicht daran hält, können Sie nur kündigen, und genau das würde ich tun. Würden Sie kündigen, wenn sie nur eine Woche Lohn nehmen würden? Denn das tun sie hier.

Dieses Meme von „HR ist nicht dein Freund“ ist zu weit gefasst, um für Unternehmen, Länder, Kulturen usw. nützlich zu sein. Ich bin mir nicht sicher, welchen Mehrwert es bringt.
@Midas Ich kann nur über die USA sprechen. Es ist kein Mem. Es ist eine Beobachtung, die auf Erfahrungen in vielen Unternehmen und vielen weiteren Beobachtungen in meiner 34-jährigen Karriere basiert. Es tut mir leid, dass es Ihnen nicht gefällt, dass es immer wieder gesagt wird, aber es ist die Wahrheit, genauso wie ein Polizist nicht Ihr Freund ist, jeder Anwalt außer Ihrem eigenen nicht Ihr Freund ist und Ihre Versicherungsgesellschaft nicht Ihr Freund ist . Sie sind vielleicht nicht Ihr Feind, aber die Menschen müssen lernen, die Personalabteilung nicht mehr als ihren Fürsprecher zu betrachten, denn das ist nicht ihre Rolle . Es ist eine Tatsache. Zu viele Leute verwechseln die Personalabteilung damit, dass sie mit ihrem Gewerkschaftsvertreter verwandt ist.
@Midas Ich kann nicht genug betonen, dass die Personalabteilung hier in den USA nicht als Anwalt der Mitarbeiter da ist. Sie dienen der Wahrung der Interessen des Unternehmens.
Das OP hat sein Land nicht identifiziert.
Nö. Ich werde also aus einer US-Perspektive sprechen, da ich das weiß. Jeder, der neugierig auf meine Perspektive ist, kann meinen Standort in meinem Profil sehen. Die Alternative wäre, dass niemand irgendwelche Fragen beantwortet, wenn ein Land nicht angegeben ist, weil Kultur und Ort immer beeinflussen, was man antworten würde. Kommentare sind nicht für den Chat gedacht und ich habe meine Beweggründe erklärt. Wenn Sie diese Diskussion fortsetzen möchten, kommen Sie bitte zum Chat. Ich bin oft in The Water Cooler und kann dort gefunden werden.
@ChristopherEstep das wäre nicht schlecht. Tatsächlich sollten Fragen, die nicht die wichtigsten Fakten enthalten, besser als „unklar, was Sie fragen“ geschlossen werden. Entschuldigung, eine SO-Frage ohne Sprachkennzeichen ist ebenfalls nutzlos.
@ user29055 - Das Meme basiert auf dem Anspruch der Personalabteilung, dass sie als Hilfe für die Mitarbeiter da sind, und der manchmal widersprüchlichen primären Rolle und Verantwortung, die Interessen des Unternehmens und des Managements zu fördern und zu schützen. Es ist eine Warnung, dass die Personalabteilung sehr wahrscheinlich gegen den Mitarbeiter arbeitet, wenn die Interessen des Mitarbeiters und des Unternehmens in Konflikt geraten. Das ist nicht selten oder die Ausnahme, also nicht zu breit, IMO. Ich war der Tech/Data-Typ in einer Personalabteilung. Ich war auf der Ausleihliste aller HR-Zeitschriften und -Artikel. Dies erstreckt sich über jede Branche in den USA.

Haftungsausschluss: Ich bin kein Anwalt. Dies ist eine Rechtsfrage. Rechtsfragen wie diese beantworten wir hier nicht. Davon abgesehen...

  1. Sie sollten Ihren derzeitigen Chef fragen, ob er/sie in Ihrem Namen eingreifen kann. Wenn diese Option funktioniert, müssen Sie nicht mit Schritt 2 fortfahren.

  2. Sie sollten festhalten, was gesagt wurde, und jeder mündlichen Interaktion, die Sie mit ihr haben, eine tatsächliche E-Mail folgen, in der alle für Sie wichtigen Details bestätigt werden.

Nach unserem gestrigen Gespräch finden Sie unten die eigentliche E-Mail, die ich Ihnen damals tatsächlich gesendet hatte.

Da ich der einzige bin, der behauptet, sich genau an Ihre mündliche Antwort zu erinnern, möchte ich Sie hoffentlich bitten, mir im Zweifelsfall zu gewähren und mir die ursprünglich beantragten zwei Wochen Urlaub zu gewähren.

Nun könnte sie natürlich leugnen, was sie kürzlich gesagt hat, oder sie könnte deine Interpretation dessen, was sie kürzlich gesagt hat, leugnen, aber es ist wichtig, das Gesagte festzuhalten (selbst wenn sie damit nicht einverstanden ist).

Denn unabhängig davon, ob diese Angelegenheit mit dem CEO (oder später an einem anderen Ort) weiterverfolgt wird, ist es sehr wichtig, eine tatsächliche schriftliche Aufzeichnung der tatsächlichen Meinungsverschiedenheit zu haben (denn nach allem, was Sie wissen, wird sie sich in ein oder zwei Wochen an die Ereignisse erinnern könnte sich noch mehr verschieben).

Sollte so etwas noch einmal passieren, streichen Sie einfach den entsprechenden Teil im Vertrag, schreiben Sie das Besprochene hinein, setzen Sie Ihre Initialen daneben und senden Sie es im Anschreiben zurück, dass Sie das Mitarbeiterhandbuch noch nicht erhalten haben. dass Sie diesen Teil durchgestrichen haben und dass Sie den Vertrag so geändert haben, wie er während des Vorstellungsgesprächs vereinbart wurde.

Die Idee ist, dass Sie niemals um Erlaubnis bitten sollten, etwas zu formalisieren, das bereits besprochen und bereits vereinbart wurde, Sie sollten es einfach selbst ändern, paraphieren oder per E-Mail senden und sie auf die Änderung aufmerksam machen (um sicherzustellen, dass Sie dies nicht tun können). beschuldigt, diese Änderung rückwirkend im Vertrag versteckt zu haben).

Ich denke nicht, dass eine Eskalation der Angelegenheit in einem solchen Ausmaß für die vorliegende Angelegenheit erforderlich ist und die Menschen ohne wirklichen Grund entfremden kann. Ich habe für den Ansatz der eskalierten direkten Konfrontation abgelehnt. Alle beteiligten Parteien sollen im selben Unternehmen zusammenarbeiten, vor Gericht zu gehen ist der sichere Weg, um Spannungen aufzubauen, die Personalabteilung dazu zu bringen, Sie nicht zu mögen (möglicherweise einen Groll zu hegen), ganz zu schweigen von den $, die Anwälten ohne wirklichen Nutzen zugeworfen werden
@Leon, ich stimme zu, meine E-Mail klingt zu konfrontativ, ich muss noch etwas daran arbeiten, aber beachte auch, dass ich nicht dafür plädiere, dass er dem Arbeitgeber mit Gericht droht, sondern nur aufschreibt, was beide Parteien vereinbart haben ( bevor die Personalabteilung ihre Meinung noch einmal ändert).
Streit um Urlaubsguthaben [geschlossen]
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