Wir erhalten X Stunden Krankenstand pro Jahr, aber dann berechnen sie, wie viel Krankenstand wir im Durchschnitt pro Abteilung aufwenden. Unsere Abteilung ist um 40 % höher als andere Abteilungen*, was etwa 16 Stunden oder 2 Tagen mehr entspricht Durchschnitt.
Diese Zahlen betreffen den Chef, aber wir liegen im Durchschnitt um 20 Stunden unter dem Jahresurlaub ( je nachdem, wie viel Krankenstand ich im Jahr bekomme, bei anderen um 60 Stunden ) .
Warum ist das so eine große Sache?
Sollten wir nicht jedes Jahr unseren Krankenstand nutzen können und uns keine Gedanken über Konsequenzen machen?
* Dieser Sprung wird nicht ausschließlich FLMA und/oder der Geburt eines Kindes zugeschrieben
Der Krankenstand hat einen bestimmten Zweck. Wenn Mitarbeiter es als zusätzliche Urlaubstage verwenden, wird es nicht richtig verwendet.
Wenn die Mitarbeiter immer kurz davor sind, die Tage auszugehen, können sie es nicht für diese Arzttermine und kurze Krankheiten nutzen. Sie haben möglicherweise nicht genug Tage, um sie abzudecken, wenn sie bezahlt werden müssen, bevor die kurz- und langfristige Behinderung eintritt.
In Unternehmen, die ein Use-it-or-loss-it-System für Krankheitstage haben, können sie einen Anstieg der Nutzung feststellen, kurz bevor Tage verloren gehen. Ich habe für eine Firma gearbeitet, die Ihnen 3 neue Krankheitstage pro Jahr gibt, aber Sie könnten nie mehr als 6 in den Büchern haben. Sie befürchteten, dass die Mitarbeiter die letzten Tage des Planjahres als Krankheitstag nehmen würden, weil sie ihn sowieso verlieren würden.
Für Unternehmen, die im Rahmen von Regierungsaufträgen arbeiten, werden Urlaub, Urlaub und Krankheitstage nicht in Rechnung gestellt. Sie bezahlen diese Stunden aus Gemeinkosten. Die Abrechnung dieser Stunden wirkt sich auf die Sätze aus, die sie für Neugeschäfte berechnen müssen.
Durch die Verfolgung der durchschnittlichen Nutzung wissen sie, wo möglicherweise ein Problem vorliegt. Sie werden auch am Nutzungsmuster interessiert sein, ob es in Stunden, einzelnen Tagen oder mehreren Tagen aufgenommen wird. Sie möchten auch wissen, wie viele mit dem kurzfristigen Invaliditätsplan verbunden sind.
Das ist nicht der Fall. Für das Management ist die Inanspruchnahme von Krankschreibungen, insbesondere ohne ärztliches Attest, Anlass zur Sorge. Projekte und Pläne können gesichert werden und das Management hat die Pflicht, Produktivität und Effizienz zu maximieren. Kann das nicht so sehr, wenn es einen hohen Krankenstandsverbrauch gibt. Deshalb haben Unternehmen Grenzen für unentschuldigte Abwesenheiten erlassen. Wenn der Krankenstand ohne ein gültiges ärztliches Attest ansteigt, ist das eines der ersten Anzeichen für Mitarbeiter
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Das ist ganz anders. Nein, es geht sie nichts an, was Sie an einem Tag tun, an dem Sie sich krankschreiben lassen. Abgesehen von dem bürokratischen Beweisverfahren liegt das, was Sie an diesem Tag tatsächlich tun, außerhalb ihres Rechts oder ihrer Pflicht, es zu wissen. Das bedeutet nicht, dass Sie das Recht haben, es zu missbrauchen, indem Sie es für etwas anderes verwenden, als wirklich krank zu sein oder ein krankes Kind/Familienmitglied zu haben.
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