Ein Unternehmen führt Campuspraktika an etwa 10 bis 12 Hochschulen durch. Insgesamt nehmen sie etwa 100 bis 110 Studenten aller Colleges in die engere Wahl und rufen sie für die nächste Runde von Interviews auf. Nach über 2 bis 3 Monaten des Dramas bieten sie 10 bis 15 Studenten ein Angebot an, nur für den Fall, dass jemand zurücktritt. Die Position und das Gehalt sind nicht so toll, aber für einen Neuling ist es ein durchschnittlich bezahlter Job mit durchschnittlichen Fähigkeiten, die für diesen Job erforderlich sind, und jeder Absolvent mit durchschnittlicher Punktzahl kann den Job machen. Warum also so viel Zeit verschwenden? Dies ist kein einmaliger Deal, sie machen das jährlich? Ist das normal oder tun sie es nur, damit die Personalabteilung für diesen Zeitraum etwas zu tun hat? Warum so viel Ressourcen dafür verschwenden?
Sie haben nicht erwähnt, um welche Art von Job es sich handelt, aber ich nehme an, dass es sich um eine Junior-Position handelt.
110 Vorstellungsgespräche für 10 Stellen fordern schon eine ganze Menge. Es ist nicht ungewöhnlich, dass Unternehmen Hunderte von Kandidaten pro Position interviewen, insbesondere wenn es sich um große Unternehmen handelt.
Eine Juniorposition oder ein Job, „den jeder mit Studium machen kann“, ist meist nur ein Sprungbrett zu mehr Verantwortung im Unternehmen. Sie möchten sicherstellen, dass sie einen anständigen Mitarbeiter bekommen, der in der Rolle nützlich ist, gut zur Unternehmenskultur passt, mit potenziellen Kollegen auskommt und (vielleicht) fit ist, um schließlich in eine höhere Position zu wechseln. All das erfordert viel Screening und normalerweise viele Kandidaten.
Ressourcen, die für die Suche nach dem richtigen Kandidaten aufgewendet werden, im Gegensatz zu jemandem, der später Probleme verursachen könnte, werden nicht verschwendet. Die Einstellung ist ein notorisch teurer Prozess.
Warum also so viel Zeit verschwenden?
Einige Möglichkeiten:
Die Realität ist, dass jedes Unternehmen unterschiedliche Herangehensweisen an die Personalbeschaffung hat. Es könnte auch nur ein Manager sein, der einen Machttrip hat, es ist schwer zu sagen.
In einigen Unternehmen wird HR ziemlich kopflastig und so etwas wird zur Norm. Ich habe gesehen, wie ein Unternehmen von einer Personalabteilung, die mehrere Jahre lang eine sehr beschäftigte Person war, innerhalb von 2 Monaten zu 6 Personalabteilungen überging, die alle versuchten, beschäftigt auszusehen.
Es hängt so ziemlich von jedem Unternehmen ab und davon, wie seine Personalabteilung arbeitet. Meine eigene Meinung ist, dass HR manchmal zu einer Branche innerhalb einer Branche werden kann, nicht immer zum Nutzen des Unternehmens, und wenn sie nicht richtig kontrolliert werden, beginnen sie, ihre eigene Arbeit zu machen. Aber das ist nur meine Meinung aus der Sicht eines Außenstehenden.
Wenn ein Unternehmen daran interessiert ist, die Top-Performer zu bekommen, ist dies der einzig gangbare Weg.
Das Gesetz des Störs besagt, dass 90 % von allem Mist sind. Das gilt für vieles – auch und gerade bei Leuten, die Sie einstellen.
Es ist ein verbreiteter Irrglaube unter Technologieunternehmen, dass sie nur die Besten der Besten der Besten einstellen. Das sagt fast jedes Unternehmen mit etwas Selbstbewusstsein. Der Trugschluss lautet: „Wir interviewen 100 Leute und stellen nur die besten zwei ein.“ . So bekommt man nicht das Beste.
Es ist seit vielen Jahren bekannt (selbst Forbes und die NY Times haben es inzwischen bemerkt und darüber geschrieben), dass die Besten der Besten bereits beschäftigt sind . Sie sind nicht auf dem Markt.
Unternehmen, die nur Jobsuchende interviewen, werden natürlich auch ein paar gute finden, aber nicht die Besten oder die Besten der Besten. Zum größten Teil werden sie dieselben Personen interviewen und erneut interviewen, die sich immer wieder erfolglos auf Stellen bewerben. Das sind aber genau die Leute, die sie nicht wollen.
Wenn Sie die Besten der Besten wollen, und vor allem, wenn Sie sie erschwinglich haben wollen, müssen Sie sie fangen, bevor sie die Universität verlassen. Sonst muss man nehmen, was übrig bleibt, oder man muss sehr, sehr teuer bezahlen.
Sobald Sie eingestellt sind, müssen Sie ein Angebot machen, das sie davon überzeugen kann, ihren derzeitigen Job zu verlassen, was bedeutet, dass es ein ziemlich gutes Geschäft sein muss.
Die Guten kann man aber nur erwischen, wenn man weiß, wer sie sind, was bedeutet, dass man viele Leute interviewen muss, auch wenn man nur ein oder zwei Stellen vakant hat oder vielleicht gar keine Stelle offen hat (it kann sich lohnen, einen zu erstellen ).
Eine Möglichkeit besteht darin, dass das Unternehmen hofft, nicht nur jetzt die besten Kandidaten zu gewinnen, sondern auch in Zukunft einen großen Pool an potenziellen Mitarbeitern mit dem Unternehmen vertraut zu machen und das Unternehmen möglicherweise in Zukunft bei einer Bewerbung zu berücksichtigen erfahrenere Jobs.
Wenn Sie einen guten Vorstellungsgesprächsprozess bei einem Unternehmen haben, ist es sehr wahrscheinlich, dass Sie hinterher eine positive Meinung von diesem Unternehmen haben, auch wenn Sie am Ende keinen Job bekommen (oder annehmen). Daher ist es wahrscheinlicher, dass Sie dieses Unternehmen in Betracht ziehen, wenn Sie drei bis fünf Jahre später nach Jobs suchen – wenn Sie genug Erfahrung haben, um diese nächste Position zu bekommen. Betrachten Sie es als relativ kostengünstige Werbung, die einen zusätzlichen Vorteil hat (indem Sie eine etwas bessere eingehende Klasse erhalten).
Stephan Branczyk
Maskierter Mann