Was im täglichen Verhalten einer Person zeigt Teamführungsqualitäten? [geschlossen]

Woher weiß ich, ob ich es verdient habe, befördert zu werden?

Ich schlage vor, dass diese Frage möglicherweise nicht die richtige Frage ist. Was man „verdient“, hängt von der Sichtweise ab: die Ihres Managers, Ihrer Kollegen, Ihrer usw. (Zum Beispiel hat meine Mutter immer gedacht, dass ich es verdiene, Präsident zu sein … na und? Vielleicht hätte ich echter verkaufen sollen Nachlass ... aber ich schweife ab). Was wirklich zählt, ist nicht, was Sie verdienen, sondern was Sie tatsächlich bekommen. Wir alle können uns wahrscheinlich Manager vorstellen, die in unseren Augen definitivverdiente es nicht, Autorität über andere Menschen zu haben. Aber jemand anderes dachte anders, und hier sind sie. Fazit: Wenn Sie befördert werden, bedeutet dies, dass Sie es in irgendeiner Form „verdient“ haben, aus der Perspektive derjenigen, die für Ihre Beförderung zuständig sind. Das ist wirklich alles, was zählt, und es hat keinen Sinn, darüber nachzudenken. Sie sind jetzt ein Lead. Großartig. Es passierte. Jetzt geben Sie einfach Ihr Bestes, einer zu sein, und verlieren Sie nicht den Schlaf darüber, ob Sie es überhaupt verdient haben.

Vielleicht haben sie mich zum Teamleiter befördert, weil mein Manager keine andere Option hatte und nicht auf eine warten konnte?

Vielleicht. Oder vielleicht nicht. Oder vielleicht beides. Oder weder. Auch hier hilft es Ihnen, Ihren Kollegen oder Ihrem Vorgesetzten nicht, darüber nachzudenken. Dies ist ein klassisches Problem, bei dem es sich wirklich lohnt, sein Bestes zu geben, um den Versuch, zu rationalisieren, loszulassen und sich stattdessen auf die Arbeit zu konzentrieren, jeden Tag aufs Neue. Wenn es hilft, denken Sie daran, dass Veränderungen zunächst immer Spekulationen auslösen. Aber gerade wenn man alles durchdenkt und das Gefühl hat, alles in seinem Kopf organisiert zu haben, stellt man fest, dass sich die Welt weiterentwickelt hat und dass andere Menschen andere Probleme haben, mit denen sie sich beschäftigen müssen, und es ist Wasser unter der Brücke. War es die ganze Qual wert? Im Nachhinein wahrscheinlich nicht.

Ich weiß, ich habe es in mir. Aber wer nicht?

Mir fallen leicht einige Leute ein, die das nicht tun, und Sie können das wahrscheinlich auch. Ich spüre tiefere Probleme des Selbstwertgefühls und das Bedürfnis nach Anerkennung und Bestätigung, was die ständige Tendenz, sich mit anderen zu vergleichen, antreiben kann. Hören Sie, es wird immer jemanden geben, der es mehr verdient, in Ihrer Haut zu stecken als Sie (das denken Sie, oder sie oder ihre Mütter). Aber stellen Sie sich vor, das gleiche gilt für sie. Es funktioniert in beide Richtungen. Es ist also wirklich egal. Ich würde empfehlen, an Ihrer Selbsteinschätzung zu arbeiten und zu versuchen, sich vom ständigen Vergleichen zu entfernen und diese innere „Mitte“ zu finden, die es Ihnen ermöglicht, jeden Tag Glück und Freude zu finden, unabhängig davon, was andere denken (oder denken!) von dir.

Haben Sie ihnen mit einem anderen Stellenangebot gedroht und sie haben Sie befördert?

Menschen sind Menschen, sie sagen die ganze Zeit seltsames Zeug. In diesem Fall lautet die offensichtliche Implikation: „Sind Sie nur befördert worden, weil Sie mit dem Ausscheiden gedroht haben, und nicht aus geschäftlichen Gründen, Ihrer Aufsichtsfähigkeit oder dem guten Urteilsvermögen des Managers?“ Solche Gedanken gehen fast jedem durch den Kopf. Aber manche Leute machen einen viel besseren Job, wenn sie solche Dinge für sich behalten und diese inneren Zweifel stillschweigend lösen. Andere lassen alles raus und überlassen es Ihnen, sich mit ihren prognostizierten Unsicherheiten auseinanderzusetzen. Der Punkt ist, dass ihre Unsicherheit nicht zu Ihrem Problem werden sollte. Arbeiten Sie daran, Ihre inneren psychologischen Mauern aufzubauen, um zu verhindern, dass ihre Probleme überschwappen und Ihre mentale und emotionale Energie verbrauchen. Lernen Sie, sich von solchen Fragen und Gedanken zu distanzieren. Humor ist dafür ein großartiges Werkzeug. Also ruft sie darauf hin: "Ja, weißt du, Ich dachte, der EINZIGE Weg, wie ich jemals befördert werden würde, wäre, sie zu bedrohen, anstatt zu versuchen, es mir zu verdienen. Offensichtlich hat das funktioniert! Du solltest es versuchen."

Aber was ist mit den anderen, die denken, ich hätte die Beförderung nicht verdient? Wie gehe ich mit ihren Kommentaren und Fragen um?

Siehe oben. Hoffentlich helfen Ihnen einige dieser Ideen und Strategien beim Umgang mit diesen Fragen und Kommentaren. Viel Glück!

Wenn Sie als leitender Entwickler den Sprung in die Führung schaffen wollen, ist es in vielen Organisationen oft so, dass Sie die Rolle bereits übernehmen, bevor Sie befördert werden.

Also, obwohl Sie dachten, Sie seien "nur" ein leitender Entwickler, haben Sie Folgendes getan:

• Nachwuchsmitglieder betreuen?
• Haben ältere Mitglieder des Teams nach Anweisungen in Bezug auf Code/Probleme/Architektur gefragt?
• Lassen Sie sich in ein Projekt einbringen, nur um ein schwieriges spezifisches Problem zu lösen?
• Verwalten Sie die Arbeitsbelastung eines Teams für eine Leistung?
• Stakeholder-Beziehungen managen?
• Sind Sie Experte für die Umsetzung Ihrer speziellen Geschäftsanforderungen in technische Spezifikationen?
• Werden Sie im Team als führende und kontrollierende Rolle gesehen, wenn etwas getan werden muss?

Wenn Sie einige davon mit Ja beantwortet haben, übernehmen Sie wahrscheinlich bereits die Rolle des Teamleiters und wussten es nicht. In diesem Fall herzlichen Glückwunsch zur Anerkennung Ihrer tatsächlichen Rolle.