Was ist der beste Weg, um für eine Gruppe zu entwerfen, bei der mehrere Personen den gleichen Beitrag leisten?

Morgen @MDMoore! Zunächst einmal möchte ich mich dafür entschuldigen, dass ich aus erster Hand weiß, dass es ein Bär ist, den Input mehrerer Personen zu einem Designprozess zu haben. Ihre erste Idee, einen primären Ansprechpartner zu haben, ist eine großartige Idee, und ich würde definitiv diesen Weg gehen, aber aus erster Hand zu wissen, wenn mehrere Personen zu Wort kommen, kann es später immer noch nach hinten losgehen.

Das heißt, ich würde einen Hauptkontakt benötigen und einen Hauptkontakt für alle Änderungen erzwingen und das Beste tun, was Sie können, da die anderen wütend werden, wenn sie versuchen, Sie anzurufen mit "Können Sie das bitte für mich ändern".

Die andere Fehlzündung, die ich gelernt habe, war, dass eine Grundschule tun kann, was sie will, und dass Sie für die anderen schuld sind, wenn sie nicht wissen, was vor sich geht. Die Lösung, die ich dabei gefunden habe, ist die primäre Notwendigkeit, die Proofs und Phasen des Designs schriftlich abzusegnen.

Viel Glück für Sie.

Es gibt wirklich keine Möglichkeit, dies konkret zu beantworten. Es hängt alles von der Dynamik ab. Aber im Allgemeinen gehe ich wie folgt mit "Ausschuss" -Aufgaben um.....

Dass „Design by Committee“ keinen Spaß macht, ist bei den meisten Designern selbstverständlich. Der Beitrag eines Komitees ist jedoch viel besser als der Beitrag einer einzelnen Person. Als Designer finde ich, dass es sehr hilfreich ist, so viel Input von jeder Quelle zu haben, die meine Arbeit überprüft. Ich würde zögern, alle Stimmen zugunsten einer auszusperren. Ich nehme oft an Meetings teil, um einfach allen zuzuhören, auch wenn es keinen direkten designbezogenen Input gibt. Ich habe Dreier-Telefonkonferenzen mitgemacht und Leuten zugehört, die über Dinge stritten, nur um einen Einblick in die Unternehmensdynamik zu bekommen. Grundsätzlich versuche ich, so viel Input wie möglich aufzusaugen. Indem Sie all diese Stimmen eliminieren, eliminieren Sie einige mögliche Erkenntnisse, die für die Designprozesse hilfreich sein können.

Ich würde vorschlagen, in der Anfangsphase an den Ausschusssitzungen teilzunehmen, damit Sie die Ideen oder Gedanken aller hören können. Wenn Sie sich an eine Stimme halten, werden Sie höchstwahrscheinlich etwas verpassen. Und was Sie vermissen, ist möglicherweise das Einzige, was eine erfolgreiche Idee entfacht.

Nehmen Sie den ganzen Input des Komitees und arbeiten Sie die Vorentscheidungen aus. Präsentieren Sie dem Ausschuss Vorarbeiten und holen Sie Feedback ein.

Dann eliminieren Sie von diesem Punkt an das Komitee zugunsten einer Stimme. Bis zu diesem Punkt haben Sie alle Informationen, die wertvoll sein werden. Von diesem Zeitpunkt an werden alle Beiträge des Komitees nur Meinungsverschiedenheiten innerhalb des Komitees sein, und es ist ihre Aufgabe, diese zu klären. Lassen Sie sie eine Person zur endgültigen Genehmigung benennen. Kümmere dich dann von diesem Punkt an um diese Person.

Im Wesentlichen ... Ein Komitee eignet sich hervorragend für die Anfangsphase. Ein Ausschuss ist für die endgültige Genehmigung unbrauchbar.

Ein paar Vorschläge:

• deine erste idee ist klasse. Lassen Sie sie einen einzigen Ansprechpartner für Sie wählen.
• Lassen Sie sie alle Anfragen priorisieren. Das gibt jedem die Möglichkeit, sich zu äußern, erfordert aber auch pragmatisches Denken und wirkliches Entscheiden, was kritisch ist und was nur „nice to have“.
• verkaufe HART. Sie müssen zu den Meetings kommen, wo Sie sich vorbereitet präsentieren. Begründe deine Lösung und sei selbstbewusst, wenn du deine Entscheidungen erklärst. Das kann viele vereinzelte Kommentare von Anfang an abwehren.
• drängen sie dazu, ihre Meinungen an Geschäftsziele zu binden. Zu sagen „Ich mag Pink lieber“ ist nutzloses Feedback. Zu sagen „Ich denke, Pink ist eine bessere Lösung angesichts der bestimmten demografischen Zielgruppe, auf die wir abzielen“, ist viel besser.
• immer persönlich anwesend sein und, wenn möglich, persönliches Feedback einholen. Das hilft, die langen „Ich-auch“-Listen zu vermeiden, die bei der Bitte um Feedback per E-Mail und dergleichen üblich sind. Es zwingt auch alle, ihre Meinung als Gruppe zu teilen, was oft zu schnellen Diskussionen führen kann, bei denen es viel einfacher wird, herauszufinden, was nützliches Feedback und was nicht so nützliches ist.

Haben Sie versucht, eine Design-Charrette zu betreiben? Das funktioniert sehr gut in Situationen, in denen der Designprozess sehr egalitär/demokratisch ist.

Hier ist ein Artikel, der Ihnen den Einstieg erleichtert: http://mblongii.com/collaborative-sketching

Wenn Sie Fragen zum Betrieb einer Charrette haben, können Sie sich gerne an uns wenden.

Viel Glück!

Es gibt auch ein Konzept, das modular basiertes Design genannt wird, wie wir es in der Programmierung tun. Das gesamte Design der Website kann in Module unterteilt und die verschiedenen Module jedem einzelnen zugewiesen werden. es ist wie ein neues Konzept. aber die großartige Teamarbeit kann ihr Ergebnis herausragend machen. und ja Ausschüsse = großartig für Brainstorming, schrecklich für die Umsetzung.