Ich arbeite in einer sehr informellen Kultur, in der sich Mitarbeiter aller Hierarchieebenen „Kumpel“ oder „Kumpel“ nennen. Manager treffen oft kritische Entscheidungen außerhalb der Unternehmensmauern, während des Mittagessens oder vielleicht an der Bar. Oder sie gehen in der Pause ins Fitnessstudio. Sie bilden Cliquen, kleine Freundeskreise, und legen hinter den Kulissen so manches Wichtige fest, bevor sie bei offiziellen Treffen etwas verkünden.
Ich bin derzeit ein Junior-Manager auf mittlerer Ebene in einer Abteilung, die zu den am dringendsten benötigten Ressourcen gehört und auch den größten Teil der Arbeitsbelastung erhält. Aus irgendeinem Grund (ich glaube hauptsächlich Zeit/Ressourcen und die Tatsache, dass ich fast immer etwas ansprechen, ein Problem lösen muss, oft ziemlich dringend usw.), glaube ich, dass ich seit meiner Beförderung zunehmend aus den Führungsrängen gedrängt wurde zu dieser Rolle; Ich habe auch das Gefühl, dass dies meine Arbeitsleistung bedroht, weil ich möglicherweise einige Details übersehe, die Dinge zuletzt herausfinde und keine guten Beziehungen aufbaue. Menschen um mich herum werden befördert, einigen werden Aufgaben übertragen, die ich früher hatte, weil sie sich aus irgendeinem Grund dafür entschieden haben und ich nicht einmal weiß, warum. Ich fühle mich sehr wettbewerbslos.
Was kann ich in einer Situation wie dieser tun, in der ich einerseits keine Zeit für Klatsch und Geselligkeit habe, andererseits aber das brauche, um meine Karriere voranzutreiben?
Wie kann ich meinem eigenen Vorgesetzten gegenüber rechtfertigen, dass ich mehr „Präsenzzeit“ mit dem Rest des Unternehmens benötige? Beachten Sie, dass mein Vorgesetzter ein technisch/wissenschaftlicher Top-Spezialist ist, der mich und mein Team einsetzt, um die bei ihm eingehenden Anfragen zu kanalisieren und die technischen Ressourcen zu finden/zu verwalten, die er benötigt. Er mischt sich also noch weniger in den Firmenalltag/Networking ein als ich, wird aber für seine Expertise hoch geschätzt.
Ich denke, Sie müssen einen Schritt zurücktreten und Ihre Station bei diesem Unternehmen bewerten, oder besser gesagt, wo Sie landen möchten oder ob Sie überhaupt beide Seiten spielen können.
Aus Ihrem Beitrag sehe ich zwei Gruppen von Menschen.
Der erste
Sie bilden Cliquen, kleine Freundeskreise, und legen hinter den Kulissen so manches Wichtige fest, bevor sie bei offiziellen Treffen etwas verkünden.
Der Zweite
Ein technisch/wissenschaftlicher Top-Spezialist, der mich und mein Team einsetzt, um die eingehenden Anfragen zu kanalisieren und die technischen Ressourcen zu finden/zu verwalten, die er benötigt.
Es hört sich so an, als ob Sie zur letzteren Gruppe gehören, derjenigen, die nicht die gleichen sozialen Verbindungen hat, aber mit tiefem technischem Know-how einen Mehrwert für das Unternehmen bietet.
Ich bin ein bisschen introvertiert, also fand ich, dass es wenig oder keinen Wert hatte, in die Bar zu gehen, um über Sport zu reden (wo ich absolut nichts über das Thema weiß) und Golf zu spielen (was ich schrecklich kann). Ich täuschte es mit dieser Gruppe vor und fühlte mich furchtbar unwohl.
Ich befand mich in einer ähnlichen Situation, da man sich nicht ständig im Fitnessstudio oder in der Bar die Ellbogen reibt, sondern für die Leute, die Entscheidungen treffen, irgendwie unsichtbar ist. Für mich liefen meine Sachen immer, ich war Veränderungen voraus und niemand wusste, wer ich war, weil „die Sachen einfach funktionierten“. Sie müssen sich diesbezüglich mit Ihrem Vorgesetzten einig sein. Erklären Sie, dass Sie sich Sorgen um Ihre Zukunft machen, und bereiten Sie sich mit einer Liste der Errungenschaften und Dinge vor, die Sie erreicht haben, und einem Anschein eines Plans, wo Sie hinwollen.
Es ist großartig, dass Ihr Manager wegen seiner technischen Fähigkeiten hoch angesehen ist, aber aufgrund seines mangelnden politischen/gesellschaftlichen Engagements Ihre Gruppe behindert wird. Er findet es toll, dass Ihr Team alles für ihn erledigt. Er hat keinen Grund zu der Annahme, dass Sie zusätzliche Ressourcen benötigen. Sie erledigen die Arbeit.
Ich schlage vor, Sie informieren Ihren Vorgesetzten, dass Sie mehr Ressourcen benötigen. Ich vermute, dass viele Leute in Ihrer Gruppe, einschließlich Ihnen, überarbeitet sind und wahrscheinlich ausbrennen werden. Fangen Sie an, sich Zeit für diese anderen Aktivitäten zu nehmen. Verwenden Sie dies als Beispiel dafür, dass Sie Informationen zu spät erhalten, weil Sie nicht auf dem Laufenden sind. Fügen Sie sich in die Schleife ein. Fälligkeitstermine wirst du wohl nach hinten verschieben müssen. Ihr Vorgesetzter mag das vielleicht nicht.
Hören Sie auf, diese Aktivitäten als Zeitverschwendung, Klatsch oder Geselligkeit zu betrachten (Geselligkeit bei der Arbeit ist sehr wichtig, wie Sie festgestellt haben). Wenn Ihr Unternehmen die Dinge so macht, müssen Sie alles tun, um sich in die Kultur einzufügen. Es werden sehr wichtige Dinge besprochen. Falls Ihr Chef Sie fragt, was Sie getan haben, sagen Sie ihm, wie ineffektiv es für Sie ist, der Letzte zu sein, der über alles Bescheid weiß, also sind Sie der Party beigetreten.
Paul Himstra
crh225
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