Wie erkläre ich meinem Chef, dass ein Kollege nicht fähig ist? [Duplikat]

Also habe ich dieses riesige Projekt, das eine tickende Frist von etwas weniger als 2 Monaten hat. Mein Chef (IMO) hat dem Kunden auf der Zeitleiste meilenweit zu viel versprochen und den Kunden die Frist und nicht den Arbeitsaufwand festlegen lassen. Vor ungefähr einem Monat stellte er einen anderen Entwickler ein, um mir zu helfen, als er erkannte, dass ich unmöglich die ganze Arbeit selbst erledigen konnte. Ich ziehe bereits regelmäßige 10-Stunden-Tage.

Der Typ, den er angestellt hat, ist jedoch nur ein Durcheinander. Am Freitag sollten wir eine interne Demo fertig haben, aber als ich am Donnerstag anfing, die Dinge mit meinem Partner durchzugehen, wurde deutlich, dass er nicht einmal einen Bruchteil seiner Arbeit erledigt hatte.

Am Freitag kam ich ein paar Stunden früher und fing an, an all seinen Sachen zu arbeiten, und als er dort ankam, arbeiteten wir den Rest des Tages zusammen und versuchten, aufzuholen. Als ich mit ihm arbeitete, wurde mir jedoch immer klarer, dass er seine Sachen nicht über die Grundlagen von Javascript hinaus kennt.

Am Nachmittag hatte ich andere Dinge, die ich wirklich erledigen musste, und fragte ihn, ob er sich wohl fühle, den Rest alleine umzusetzen, und er sagte unverblümt, er wisse nicht, wo er anfangen solle, und dass ich in ein paar Stunden erledigt hätte, was gedauert habe ihn fast 2 Wochen zu tun.

Ich habe versucht, das alles mit meinem Chef zu besprechen, und ihm direkt gesagt, dass ich nicht sehe, dass wir die Frist einhalten. Er scheint jedoch nicht offen für den Input zu sein und hat jetzt darauf bestanden, dass ich einfach jeden Morgen und Abend die Arbeit meines Partners durchgehe, um zu sehen, was er getan hat. Ich kann verstehen, dass er wahrscheinlich keine Zeit hat, einen anderen Entwickler zu suchen und einzustellen, aber ich mache mich kaputt, wenn ich versuche, alles zu verwalten. Wir können die Fristen, die er setzt, nicht einhalten, und ich weiß nicht, wie ich ihm sagen soll, dass es nicht möglich ist, nur weil er es bis zu einem bestimmten Datum erledigt haben möchte. Besonders mit meiner begrenzten Zeit und dem begrenzten Wissen meiner Partner.

Ist der wichtige Teil hier "mein Partner ist nicht in der Lage" oder "wir werden die Frist nicht einhalten"? Sie mögen verwandt sein, aber es sind verschiedene Dinge.
„Gib mir die Gelassenheit, die Dinge zu akzeptieren, die ich nicht ändern kann, den Mut, die Dinge zu ändern, die ich ändern kann, und die Weisheit, den Unterschied zu erkennen.“ Vieles in Ihrer Frage bezieht sich auf Dinge, die andere Menschen tun. Ein Symptom für schlechtes Management ist ein Chef, der Probleme anderen zur Lösung überlässt. Sie können nicht gleichzeitig dem neuen Kollegen, Ihrem Chef und sich selbst helfen. Ich würde empfehlen, dass Sie sich auf die obersten Prioritäten von Problemen konzentrieren, die Sie tatsächlich lösen können, und es nur einen Tag nach dem anderen angehen. Das Scheitern des Projekts ist nicht dasselbe wie Ihr Scheitern. Versuche es nicht so zu sehen.

Antworten (2)

"Ich weiß nicht, wie ich es ihm sagen soll". Zum Beispiel: „Hey Boss, wir können diese Frist auf keinen Fall einhalten“. Sie können hinzufügen: "Ich mache seit vier Wochen Überstunden und bin müde, also können Sie nicht viel von mir erwarten. Und mein neuer Kollege produziert überhaupt keine nützliche Arbeit. Wenn Sie das wollen." Deadline, dann besorgst du mir einen oder besser zwei Leute, die für diesen Job wirklich qualifiziert sind".

Es ist wirklich wichtig, es Ihrem Chef so früh wie möglich zu sagen. Das Nichteinhalten der Frist wird Ihr Unternehmen und Ihren Chef kosten. Je früher er oder sie davon erfährt, desto besser sind die Chancen, dass der Schaden begrenzt werden kann.

Halten Sie Ihren Chef umfassend auf dem Laufenden und hören Sie auf, Ihre Kollegen für ihn arbeiten zu lassen; Wenn (nicht wenn) Sie die Frist verpassen, sollte es nicht daran liegen, dass Sie Ihre eigene Arbeit nicht erledigt haben.