Vor einigen Wochen wurde eine neue Person eingestellt. Er erzählt halb umständliche Witze, meistens Wortwitze oder „Vater“-Witze, die die Hälfte der Zeit nicht als sehr lustig empfunden werden. Hin und wieder erzählt er einen Witz, der ein sexuelles Thema oder eine sexuelle Anspielung enthält, der auch nicht besonders lustig ist und mir etwas unangenehmer ist als seine unlustigen Witze.
Erst kürzlich machte er bei einem Betriebsausflug, bei dem Alkohol im Spiel war, einen Witz mit mir, in dem er einen schmutzigen Satz sagte und dann so tat, als hätte er einen sehr harmlosen Satz gesagt. Diesen „Witz“ erzählte er dann ein paar Frauen direkt neben mir, die entweder dachten, er hätte den harmlosen Satz gesagt, oder nur mitspielten.
Vorhin sagte mir eine dieser Frauen, dass sie ans andere Ende der Bar gehen würden, um dieser neuen Kollegin auszuweichen. Sie sagte nicht warum, ich nahm nur an, weil er ihr gegenüber sozial unbeholfen und/oder nervig war, aber immer noch nicht unangemessen.
Ich habe das Gefühl, dass ich an diesem Punkt sein unangemessenes Verhalten ansprechen muss, weil es nicht mehr nur mich betrifft. Das Unternehmen ist klein (ca. 14 Personen) und ich habe einen „Senior“-Titel, aber niemand ist mir unterstellt.
Soll ich direkt zur Personalabteilung gehen, direkt mit ihm sprechen, meinen Chef um Rat fragen oder eine Kombination daraus?
Ich würde vorschlagen: Sprechen Sie zuerst mit diesem neuen Typen. Vielleicht versucht er sich als „cool“ oder „klug“ oder „freundlich“ oder was auch immer zu beweisen, aber er muss wissen, dass seine Ansätze nicht willkommen sind. Wir kennen seinen persönlichen oder früheren beruflichen Hintergrund nicht, aber er muss wissen, dass die Leute an seinem neuen Arbeitsplatz mit seinem „Verhalten“ nicht zufrieden sind.
Bitten Sie ihn um ein freundliches Gespräch und sagen Sie es ihm
„Hey XYZ, ich habe bemerkt, dass du Kommentare abgegeben und Witze über bestimmte Dinge gemacht hast, die für mich nicht sehr akzeptabel sind, und ich fühle mich unwohl. Ich habe bemerkt, dass einige andere Leute auch versuchen, dich zu meiden, vielleicht hängt das damit zusammen. Ich glaube, du hast keine Absicht, jemanden zu verletzen, daher würde ich es begrüßen, wenn Sie aufhören würden, diese Kommentare und Witze zu machen. Dann werden wir alle besser miteinander auskommen." .
Er sollte den Punkt verstehen und verstehen, und ich würde erwarten, dass dieses Verhalten aufhört.
Aber wenn es weitergeht, sprechen Sie mit Ihren anderen Kollegen und melden Sie dies Ihrem Vorgesetzten und der Personalabteilung.
Hier gibt es zwei Probleme: die unangenehmen Witze, die nicht gut ankommen oder ihn ärgern, und die sexuellen Anspielungen. Beim einen geht es nur um den Umgang mit einem nervigen Kollegen, beim anderen um ein ernsteres Thema.
Ihr Kollege nervt und die Leute wollen deswegen keine Zeit mit ihm verbringen. Dies ist ein wirklich häufiges und kleines Problem, mit dem Sie die Personalabteilung oder sogar Ihren Chef wirklich nicht belästigen sollten. Sie sind alle erwachsen, lästige Kollegen passieren überall, von Mitarbeitern wird erwartet, dass sie mit kleinen Problemen und Differenzen umgehen.
Da sein Verhalten viele Menschen nervt, wäre es eine Freundlichkeit für ihn, ihm dies zu sagen (siehe das Zitat in der Antwort von Max Hodges). Es ist ein unangenehmes Gespräch, aber es wäre großartig für ihn (und den Rest der Gesellschaft), wenn Sie ihm sagen könnten, wie sehr Sie sich bei seinen Witzen unwohl fühlen. Wenn Sie also Lust dazu haben, sprechen Sie mit ihm darüber (ich mag das von Sourav Ghosh bereitgestellte Skript). Sie könnten auch mit Ihrem Chef darüber sprechen, nicht unbedingt, um ihn zu bitten, einzugreifen, sondern um Ratschläge zu erhalten, wie er mit dieser Situation umgehen soll (und wenn er selbst mit diesem neuen Mitarbeiter sprechen möchte, yay für Sie!).
Schließlich würde ich vorschlagen, auf die Ask a Manager-Website zu gehen, die eine Menge Beiträge darüber enthält, wie man mit nervigen Kollegen umgeht. Hier sind ein paar: Der Umgang mit einem nervigen Kollegen und Mein nerviger Kollege treibt alle in den Wahnsinn .
Das ist ernster und ich würde versuchen, dem so schnell wie möglich ein Ende zu bereiten. Es gibt zwei Dinge, die Sie tun können:
Erstens: Gehen Sie zu Ihrem Chef und/oder der Personalabteilung und sagen Sie ihnen, dass der neue Mitarbeiter regelmäßig Witze mit sexuellen Untertönen erzählt. Das ist etwas, was Ihr Unternehmen wissen möchte, da solche Witze ein feindseliges Arbeitsumfeld schaffen. Ich bin kein Anwalt, aber solche Witze können als sexuelle Belästigung angesehen werden. Alles in allem ist es nicht in Ordnung, diese Witze bei der Arbeit zu erzählen, und Ihr Unternehmen wird dem ein Ende setzen wollen. Sie haben bereits eine Frau, die ihn (wahrscheinlich) deswegen meidet. Sie könnten diese Frau auch fragen (oder jemand anderen, von dem Sie wissen, dass seine anzüglichen Witze unangenehm sind) und als Gruppe zur Personalabteilung oder zu Ihrem Chef gehen (aber das ist keine Notwendigkeit, Sie können alleine gehen).
Das Ziel hier ist nicht, ihn in Schwierigkeiten zu bringen oder ihn zu einem großen Bösewicht zu machen. Er könnte nur ein unbeholfener Typ sein, für den noch nie jemand die Grenze gezogen hat. Das Ziel hier ist, dass jemand mit einer gewissen Autorität ihm sagt, was in Ihrem Unternehmen nicht in Ordnung ist, und dass er es ernst nimmt. Wenn dies von einem Kollegen kommt, sogar einem älteren, wird die Botschaft weicher. Er muss es laut und deutlich hören.
Zweitens: ihnen im Moment ein Ende setzen .
Selbst wenn du nur ein ernstes Gesicht behältst und „Wow“, „Nicht lustig“ oder „Ernsthaft?“ sagst und dann zu etwas anderem übergehst, wird er wissen, dass diese Art von Witzen nicht gut ankommen und du sie nicht zulassen wirst passieren, ohne etwas zu sagen. Viele Leute wollen das nicht, weil es sich unhöflich anfühlt, aber er ist der Unhöfliche, lass ihn sich unwohl fühlen, anstatt alle anderen. Hier ist ein weiterer „Frag einen Manager“-Beitrag, der bei einem Kollegen helfen könnte, der Witze über Gewalt macht .
Sie könnten die zweite Option ausprobieren, bevor Sie zu Ihrem Chef gehen, aber was passieren könnte, ist, dass er aufhört, diese Witze vor Ihnen zu erzählen, und mit denen fortfährt, die nichts sagen (und es gibt eine Reihe von Gründen, warum sich jemand mit diesen Witzen unwohl fühlt möglicherweise nicht sprechen, nichts zu sagen bedeutet nicht, dass Sie damit einverstanden sind). Wenn ich Sie wäre, würde ich zu meinem Chef gehen und nur dann zur Personalabteilung gehen, wenn die Antwort meines Chefs glanzlos ist oder das Verhalten anhält.
Wenn das Verhalten anhält, rufen Sie es an, wenn es passiert, und führen Sie ein Protokoll (für die Personalabteilung). Wenn andere Kollegen das Gleiche tun, umso besser.
Aber hoffentlich wird ein Gespräch mit Ihrem Chef dem ein Ende bereiten und Sie müssen sich nur noch mit den Papa-Witzen auseinandersetzen.
Im Allgemeinen besteht die beste Vorgehensweise darin, zu versuchen, Konflikte auf der niedrigstmöglichen Ebene zu lösen. Es ist im Allgemeinen effektiver und effizienter, direkt mit jemandem zu sprechen, anstatt es an einen Manager oder eine Personalabteilung zu eskalieren.
In diesem Fall möchten Sie vielleicht auch damit beginnen, ein persönliches Tagebuch zu führen. Schreiben Sie auf, was wann gesagt wurde. Halten Sie auch eine Notiz über das Gespräch, das Sie mit ihm darüber geführt haben. Wenn Sie mit ihm sprechen, können Sie das Gespräch unpersönlich halten, indem Sie ihm einfach sagen, dass er viele sexuelle Witze gemacht hat und diese Art von Gesprächen an Ihrem Arbeitsplatz nicht angemessen ist. Wenn Sie möchten, können Sie ihm sagen, dass Sie dachten, er sollte es wissen, weil es ihm schließlich Ärger bereiten und seinen Erfolg in Ihrem Team beeinträchtigen könnte.
Da du weißt, dass einige andere Frauen ihm aus dem Weg gegangen sind, könntest du vorschlagen, dass auch sie ein offenes Gespräch mit ihm führen.
Hier ist etwas von Patty McCord (ehemalige Leiterin der Personalabteilung bei Netflix), das meiner Meinung nach hier zutrifft:
Die meisten von uns haben das Gefühl, dass wir den Menschen, die für uns oder mit uns arbeiten, nicht die Wahrheit sagen können, weil: Sie nicht klug oder reif genug sind, um sie zu verstehen. Oder es wäre nicht schön .... dieser Wunsch, Menschen ein gutes Gefühl zu geben, ist oft genauso ein Wunsch, uns selbst ein gutes Gefühl zu geben, als das Richtige zu tun. Es führt oft dazu, dass sich die Leute tatsächlich schlechter fühlen, weil sie ein Problem in ihrer Arbeitsweise nicht korrigieren, und das macht sich schließlich bemerkbar. Zum Erwachsensein gehört es, die Wahrheit hören zu können. Und die Folge davon ist, dass Sie den Erwachsenen, die Sie einstellen, die Wahrheit schulden.
Bitte rufen Sie diesen Herrn an und führen Sie ein Gespräch mit ihm und machen Sie ihn auf Ihre Beobachtungen bezüglich dessen aufmerksam, was die Dienstbedingungen oder Verhaltensregeln des Unternehmens aussagen. Wenn die Geschäftsordnung des Unternehmens darüber nichts sagt, bringen Sie es bitte ohne die zuständigen Behörden zur Sprache Verweisen Sie auf ihn, da Sie auf andere Weise beim Aufbau des Unternehmens helfen werden.
David