Wie erklären Sie Ihrem Chef, dass Sie nicht daran interessiert sind, nachts und am Wochenende zu arbeiten?

Dies ist eine schwierige Situation.

Im Grunde besteht ein kulturelles Missverhältnis: Ihre Arbeitsweise und die Art und Weise, wie der Rest des Unternehmens arbeitet, sind nicht kompatibel. Es spielt wirklich keine Rolle, wer Recht oder Unrecht hat, aber entweder müssen Sie sich ändern, oder etwas im Unternehmen muss sich ändern, was wirklich schwierig ist.

Anscheinend haben Sie sich bereits entschieden, Ihre eigenen Gewohnheiten nicht zu ändern (was meiner persönlichen Meinung nach das Richtige für jemanden mit Familie ist!). Ihr nächster Schritt ist, klare Grenzen zu setzen und diese zu kommunizieren.

• Sperren Sie keine Arbeitszeit in Ihrem Kalender als "persönlich".
• Seien Sie in Bezug auf die Zeiten, zu denen Sie im Büro sind, konsistent. Gehen Sie, wenn es Zeit ist zu gehen (es sei denn, es liegt ein Notfall vor). "Tut mir leid, ich muss Zeit mit meinen Kindern verbringen"
• Schalten Sie Ihr Arbeitstelefon und Ihren Laptop am Wochenende aus. Erwägen Sie, eine automatische Abwesenheitsantwort einzurichten, damit alle E-Mails an den Absender zurückgeschickt werden.

Sagen Sie Ihrem Chef direkt, dass Sie das tun werden und warum, damit es nicht passiv aggressiv wirkt. Wahrscheinlich wird es ihr aber nicht gefallen.

Nichts davon kann funktionieren: Es steht Ihnen frei, harte Grenzen zu setzen, aber es besteht eine gute Chance, dass dies ein Karriereende an Ihrem derzeitigen Arbeitsplatz ist. Es ist sehr wahrscheinlich, dass es Ihren Aufstieg behindert und Sie direkt gefeuert werden kann.

Parallel würde ich meinen Lebenslauf aufpolieren und nach Alternativen suchen. Kulturelle Diskrepanzen sind sehr schwer zu überwinden und führen oft zum Ende des Arbeitsverhältnisses.

Ich habe versucht, meinem Chef mein „geschäftiges“ Familienleben zu erklären, aber ich glaube nicht, dass er es versteht.

Trotzdem ruft er an, will immer noch, dass ich etwas tue, was er für super dringend hält (aber es kann warten, im Ernst, es kann warten).

Wie kann ich ein Gespräch mit meinem Chef angehen, in dem es darum geht, mich ständig unter Druck zu setzen, nachts und am Wochenende zu arbeiten?

Ich vermute, dass Ihr Chef "es versteht", aber dass er der Meinung ist, dass Ihre Rolle erfordert, dass Sie nachts und am Wochenende verfügbar sind.

Sprechen Sie ehrlich mit Ihrem Chef. Weisen Sie darauf hin, dass Nacht- oder Wochenendarbeit einfach nicht mit Ihren familiären Bedürfnissen vereinbar ist. Wenn Sie nicht sofort das starke Gefühl bekommen, dass sich etwas ändern wird (und höchstwahrscheinlich auch nicht), suchen Sie sich einen neuen Job.

Machen Sie bei der Suche nach einer neuen Stelle deutlich, bevor Ihnen eine Stelle angeboten wird, dass Sie einfach keine Nächte oder Wochenenden arbeiten können. Das wird es schwieriger machen, einen akzeptablen Job zu finden, aber Ihre Optionen werden auf akzeptable Jobs eingegrenzt.

Manchmal können Unternehmen Ihren besonderen Familienbedürfnissen entgegenkommen, manchmal nicht. Ich vermute, dass dies eher an einem Mangel an Übereinstimmung zwischen dem Job und Ihnen liegt als an einem Mangel an Verständnis.

Manchmal „behandeln sie mich richtig“ für erforderliche Wochenendarbeit, da ich sporadische Prämien erhalten habe, aber wenn Sie nachrechnen, entspricht das erhaltene Geld nicht der Zeit, die ich für zusätzliche Arbeit aufwenden soll.

Dies könnte die Quelle einiger Verwirrung sein. Vielleicht sendest du „Ich will zusätzliches Geld für die Wochenendarbeit“-Vibes statt „Ich will nicht am Wochenende arbeiten“.

Machen Sie sich selbst klar, was Sie hier wirklich wollen, bevor Sie mit Ihrem Chef sprechen. Es ist unwahrscheinlich, dass Sie mit einer gemischten/verwirrten Nachricht das bekommen, was Sie wollen.

1) Es hört sich so an, als ob Ihr Team einen „Bereitschaftsdienst“ benötigt. Sie können nicht jeden im Team rund um die Uhr verfügbar haben, um sich auf arbeitsbezogene Vorfälle zu stürzen. Die Menschen brauchen Urlaubszeit, Zeit für sich selbst und Schlafenszeit, und zu erwarten, dass alle auf Abruf sind, funktioniert nicht immer.

Die Art und Weise, wie Bereitschaftsdienste normalerweise funktionieren, ist, dass Sie einen Zeitplan festlegen (in meiner vorherigen Firma, die Bereitschaftsdienst hatte, war es eine wöchentliche Rotation), in der jemand X-mal Bereitschaftsdienst hat, dann ist die nächste Person X-mal Bereitschaftsdienst (der dasselbe X Mal), dann die nächste Person und so weiter, in einer sich wiederholenden Weise. Dann kümmert sich diese Person (und nur diese Person) nach Feierabend um Themen mit hoher Priorität, und der Rest des Teams hat seine Wochenenden für sich (und seine Familie).

2) Wenn Ihr Unternehmen/Team Bereitschaftsdienst hat, dann müssen Sie wirklich ein Teil davon sein oder ein neues Unternehmen finden. Es wird wirklich schlecht aussehen, wenn Sie sagen: „Alle anderen in meinem Team haben Bereitschaftsdienst, aber ich nicht, weil ich eine Familie habe“. Glaubst du, deine Teamkollegen haben keine Familie oder Freunde, die sie opfern müssen, um diese Dinge zu tun? Natürlich tun sie das, du bist nicht der Einzige. Es ist nicht vernünftig von Ihrem Chef zu erwarten, dass Sie die ganze Zeit auf Abruf sind, aber es ist vernünftig zu erwarten, dass Sie einige Zeit auf Abruf sind, also wenn Ihr Chef ein wenig gibt (indem er ein faires und gleichmäßiges Verhalten einführt -Anrufrotationsplan), dann müssen Sie ein wenig geben, indem Sie als reguläres Teammitglied daran teilnehmen.

3) Bezüglich der Themen, die keine „hohe Priorität“ haben, ist es Sache Ihres Teams, dies mit Ihrem Vorgesetzten zu besprechen. Stimmt Ihr Team zu, dass die Probleme keine hohe Priorität haben? Wenn dies der Fall ist, können Sie Ihrem Vorgesetzten erklären, warum Sie am Wochenende nicht für ihn angerufen werden sollten, und er wird Sie hoffentlich verstehen. Wenn Ihr Team anderer Meinung ist, klassifizieren Sie diese Probleme möglicherweise falsch. Nur weil das gesamte Geschäft nicht unmittelbar katastrophal zusammenbricht, heißt das nicht, dass das Thema keine hohe Priorität hat.

Alternativ können Sie das Unternehmen verlassen. Das sind im Grunde Ihre Entscheidungen.

Klingt für mich nach fehlendem Projektmanagement, da es scheinbar keine Priorisierung von Themen gibt. Alles scheint mit "hoher Priorität" behandelt zu werden. Diesbezüglich gibt es zwei Arten von Mitarbeitern: Diejenigen, die es auf Dauer nicht aushalten und sich nicht beschweren, und diejenigen, die es auf Dauer nicht aushalten und sich beschweren.

Besprechen Sie mit Ihrem Chef, dass es gut wäre, eine Liste mit priorisierten Aufgaben und bestimmten zugewiesenen Personen zu haben, die in einem Schichtsystem verfügbar bleiben, um neu eingehende Probleme mit sehr hoher Priorität zu beheben (selbst wenn ich keinen sehr ausgelasteten Familienlift habe, es gibt Zeiten, in denen ich einfach nicht verfügbar bin).

Ihr Familienleben ist nicht die Angelegenheit Ihres Chefs. Wichtig ist, dass Sie keine lächerlichen und unproduktiven Stunden arbeiten werden, und Sie müssen klarstellen, dass Sie dies nicht tun werden und dass Sie dies in Zukunft nicht tun werden. Ihre Gründe sind in diesem Fall grundsätzlich unerheblich.

Wenn Sie dagegen argumentieren wollen, gehen Sie raus und finden Sie einige Quellen, die sagen, dass übermäßige Überstunden in der Softwareentwicklung kontraproduktiv sind, was ein geschäftsbezogenes Argument ist.

Der richtige Ansatz wäre hier, dies als ein arbeitsplatzrechtliches (im Gegensatz zu einem zwischenmenschlichen) Problem zu sehen.

Im Wesentlichen stimmen Ihre Erwartungen und die Ihres Chefs, wann Sie arbeiten sollen, nicht genau überein. Daher läuft die Antwort ziemlich darauf hinaus, was Ihr Vertrag/Arbeitsvertrag über Ihre Arbeitszeiten sagt. Es könnte zwei mögliche Situationen geben; was zutrifft, ist eine Rechtsfrage, keine Arbeitsplatzfrage:

1. Ihr Chef verlangt von Ihnen, dass Sie mehr arbeiten, als Sie laut Vertrag tun müssen. Er nutzt Sie einfach ohne zusätzliche Bezahlung aus. Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, wie Sie dies angehen können – von direktem „ Entschuldigung, Chef, es ist im Moment nicht meine Arbeitszeit “ bis hin zu heiklen „ Ich hätte gerne ein persönliches Gespräch, um die Bedingungen meines Vertrags zu besprechen/zu klären “ . Die Wahl hängt von der Wahrscheinlichkeit ab, dass Sie entlassen werden, weil Sie sich weigern, ausgenutzt zu werden, der Wahrscheinlichkeit, in einem akzeptablen Zeitrahmen einen ähnlichen/besseren Job zu finden, und Ihrer Bereitschaft, dem Chef zu sagen, wo er aussteigen soll; ODER
2. Sie müssen tatsächlich die ganze Zeit "auf Abruf" sein und Probleme lösen, wann immer sie die Leitung erreichen. Wenn Sie dies zum Zeitpunkt der Vertragsunterzeichnung nicht verstanden haben, ist es jetzt an der Zeit, den Chef zu informieren und Optionen zu besprechen, um alle glücklich zu machen.

PS Downvoter seid bitte nicht schüchtern und erklärt eure Stimme.

AKTUALISIEREN

Möglicherweise haben Sie keinen schriftlichen Vertrag, oder Ihr schriftlicher Vertrag enthält möglicherweise keine Arbeitszeiten. Keine dieser Situationen ändert die Tatsache, dass Ihre Beziehung zu Ihrem Chef in erster Linie ein rechtsgültiger Vertrag ist und Ihre Arbeitszeit eine Bedingung dieses Vertrags ist – ob stillschweigend oder ausdrücklich mündlich vereinbart.

Da es keine ausdrücklich vereinbarten Arbeitszeiten gibt und Ihr Chef Sie grundsätzlich auffordert, zu arbeiten, wann immer er möchte, ist es jetzt an der Zeit, dies zu klären: Sprechen Sie mit Ihrem Chef und bitten Sie ihn, seine Erwartungen klar zu erläutern. Sie können zwei mögliche Ergebnisse haben:

1. Der Chef sieht, dass Sie zu keinem Zeitpunkt mehr ausgenutzt/zur Arbeit aufgefordert werden können, und wird einige klare Bedingungen festlegen, denen Sie beide zustimmen und die Sie befolgen. ODER
2. Der Chef bestätigt, dass er will, dass Sie arbeiten, wann immer er will. Das ist der Moment, in dem Sie sagen: „Damit kann ich nicht zufrieden sein “ und bereit sein, sich einen besseren Job zu suchen, bei dem die Bedingungen von Anfang an klar geregelt sind – wenn auch nur mündlich.