Ich habe anderthalb Jahre für die Stadt Jacksonville als Support-Entwickler gearbeitet. Ich arbeitete für ihre Systeme, reparierte und aktualisierte mehrere Anwendungen, über 200 Tickets in diesem Zeitraum. Am Ende hat mir der Manager falsche Anweisungen gegeben und ich wurde aus Leistungsgründen mit einem Memo entlassen. Dahinter stand das gesamte Führungsteam.
Ich habe sechs Monate nach meiner Kündigung keinen Softwareentwickler/eine ähnliche Stelle gefunden.
Wie erkläre ich das anderen Unternehmen, die mich rekrutieren? Sie haben mich bereits unterbezahlt und jetzt bekomme ich Jobs mit viel niedrigeren Gehältern.
Die meisten Regierungsorganisationen (in den USA) haben bereits das Stigma, Leute einzustellen, die meistens schön als "weniger als leistungsfähig" beschrieben werden. Wenn Sie nicht in der Lage waren, die niedrigsten Standards (eine Wahrnehmung) zu erfüllen, gibt es sehr wahrscheinlich keine Erklärung, die angemessen genug ist.
Wenn Sie festgestellt haben, dass dies der Fall ist, in dem Ihre Fähigkeiten ohne Rücksicht auf tatsächliche Fähigkeiten entlassen werden, einfach aufgrund der Tatsache, dass Sie aus einer Position gefeuert wurden, von der allgemein angenommen wird, dass sie im Bereich „Wie um alles in der Welt wird man von dort gefeuert? “, dann besteht Ihre einzige Möglichkeit darin, einen Weg zu finden, den Ruf wieder aufzubauen.
Eine Methode besteht darin, die Jobs anzunehmen, von denen Sie glauben, dass sie „unter“ Ihnen liegen oder die Sie unterbezahlen. Verwenden Sie diesen Job, um Ihre wahrgenommene Kompetenz und Fähigkeit wiederherzustellen. Unabhängig von der Branche ist der Ruf oft alles. Während es Ihnen normalerweise keinen Job verschafft, für den Sie unqualifiziert sind, kann es Sie sicherlich von einem Job eliminieren, der Sie sind.
Wenn Sie keinen unterbezahlten Job annehmen können, müssen Sie einen Job bei einem Unternehmen finden, das nicht in diesen Ruf Ihres Rufs eingeweiht oder dagegen voreingenommen ist. Dies ist oft ein Unternehmen, das nicht in der Stadt ist, oder eines, das ständig im Widerspruch zu der Organisation steht, die Sie verlassen.
Wenn diese beiden Optionen nicht akzeptabel sind, kann der Weg in eine andere Stadt Ihre einzige Möglichkeit sein. Es ist oft einfacher, von einer Position mit „keinem Ruf“ auszugehen als von einer Position mit „schlechtem Ruf“.
Zeigen Sie damit Ihre Lern- und Anpassungsfähigkeit. Ich war in meiner frühen Karriere ein paar Mal in ähnlichen Positionen. Ich habe es mit ehrlicher Wahrheit angegangen, mich auf die Fakten konzentriert und dann darüber gesprochen, was ich gelernt habe und in Zukunft anders machen würde.
Wenn dies ein Fall ist, in dem Sie unter den Bus geworfen werden, dann wird ein Arbeitgeber, für den es sich lohnt, zu arbeiten, wenn Sie eine wahrheitsgemäße, sachliche Herangehensweise wählen, sehen, dass Sie professionell sind und widrigen Situationen begegnen können.
„Ich wurde aus sogenannten Leistungsgründen entlassen. Ich hatte an Projekt X gearbeitet, das zu XYZ gehörte. Gegen Ende des Projekts wies mich mein Manager an, Y zu tun, was sich wegen Z als falsch herausstellte. Ich weiß jetzt, dass ich mehr Fragen hätte stellen sollen, bevor ich fortfahre, denn wenn ich eine Frage gestellt hätte, hätten wir die Unterbrechung vielleicht rechtzeitig entdeckt. Leider konzentrierte sich die Überprüfung, die ich erhielt, nur auf mein Verhalten, sodass ich entlassen wurde. "
Viel Glück!
Donald
Joel Etherton
Donald