Werde ich wegen schlechter Leistung gefeuert?

Sie denken vielleicht zu viel darüber nach, aber ich würde vorschlagen, dass Sie Ihr Inventar aufbauen, bevor Sie zu Ihrer Überprüfung gehen. Bisher muss es einen positiven Beitrag geben.

• Erstellen Sie eine Liste Ihrer Errungenschaften und geben Sie ihnen einen $-Wert
• Versuchen Sie, während Ihrer Bewertung zuerst zu sprechen, und heben Sie Ihre Erfolge hervor
  • Fahren Sie mit den Herausforderungen fort, denen Sie gegenüberstehen, und sprechen Sie darüber, wie Sie besser werden möchten. Skizzieren Sie Ihren Plan!
• Beenden Sie mit Ihrem Wunsch, sich unter etwas Mentoring zu verbessern

Ich würde mich auch nach einer neuen Rolle umsehen, um böse Überraschungen zu vermeiden

Es hört sich so an, als hätten Sie ein gutes Gefühl dafür, was um Sie herum vor sich geht. Wenn Ihr Einzelgespräch auftaucht, versuchen Sie, als Erster zu sprechen, und erwähnen Sie, dass Sie das Gefühl haben, dass es Ihnen nicht gut geht und dass Ihr Fachwissen woanders liegt und Sie finden es schwer, Ihren Beitrag zu leisten und Ihr Gewicht zu ziehen. Wenn es dann heißt, dass Ihnen gekündigt wird, haben Sie zu einem kleinen Teil den Grundstein für einen reibungslosen Übergang von diesem Job in einen anderen gelegt. Sagen Sie ihnen, dass Sie nach etwas gesucht haben, das Ihren Fähigkeiten entspricht, und dass Sie hoffen, dass, obwohl Sie in Ihrer aktuellen Position in Ihrem Fachgebiet wenig erlebt haben, zumindest Ihre aktuelle Rolle dazu beitragen könnte, Ihre nächste zu sichern

Ich habe bald ein Einzelgespräch, irgendwelche Vorschläge, was ich da sagen sollte? Ich bin sehr daran interessiert, weiterhin für dieses Unternehmen zu arbeiten, und möchte es nicht gefährden.

Sie sollten Fragen zu Ihrer Arbeit stellen – wahrscheinlich die gleichen Fragen, die Sie sich in den letzten 6 Monaten hätten stellen sollen:

• Wie mache ich mich?
• Was sollte ich anders machen?
• Wie kann ich es besser machen?

Hier werden also relativ häufig Leute entlassen.

...und das sollte Ihnen alles sagen, was Sie über die Art des Arbeitsplatzes wissen müssen.

Dies ist ein sehr leistungsstarker Job und ich habe 6 Monate lang unterdurchschnittliche Leistungen erbracht.

Es hört sich so an, als hätten Sie Ihre Reichweite überdehnt und eine Position angenommen, die weit über Ihrem Können liegt. Sie sind an diesem Punkt Ihrer Karriere einfach nicht dafür qualifiziert. Es ist fast so, als würde man als Senior in den ersten Tag der High School gehen, als man eigentlich ein Neuling hätte sein sollen. Ich würde eine Herabstufung auf eine vernünftigere Position mit leichter erreichbaren Zielen empfehlen.

Obwohl angesichts der ersten Aussage das Problem möglicherweise nicht Sie sind, könnten sie es sein. Es ist ein unerfahrenes Start-up-Unternehmen, das schon am Rande des Scheiterns zu stehen scheint. Es kann sich einfach um eine interne Unternehmenskultur/ein unangemessenes Geschäftsprozessproblem handeln, nicht um ein unangemessenes individuelles Problem. In jedem Fall ist ein solcher Ausschluss aus dem Team normalerweise ein sicheres Zeichen dafür, dass die Dinge nicht funktionieren.

Der lächerliche Teil ist, dass ich sicher bin, dass das Unternehmen diese Leute zum Scheitern verurteilt, indem es ihnen nicht die angemessene Ausbildung und die Ressourcen gibt, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein. Menschen sind keine Wundertäter. Sie können keinen Biskuitkuchen backen, wenn sie keine Biskuitstücke haben. Dann behaupten sie, dass all diese Leute Idioten sind und dass es eine Art mysteriöse Qualifikationslücke gibt, die lebendig und gesund ist.

unbeeindrucktes Gesicht --> 😒

Also werde ich gleich gefeuert?

Allein aufgrund der Beweise, die Sie gegeben haben, würde ich sagen, ja, definitiv.

Scheint es, als würden sie darüber nachdenken?

Der wichtigste Punkt hier ist die Rekrutierung. Sie suchen jemanden, der Ihre Rolle ausfüllt, und erwähnen es nicht Ihnen, sondern allen anderen. Ich vermute, dass Sie nicht bald nach Besetzung dieser Rolle gefeuert werden. Angesichts der schnelllebigen Umgebung haben sie das Gefühl, dass sie eine Art reibungslose Übergabe benötigen. Anstatt Sie vor Ihrem Ersatz zu feuern, stellen sie zuerst Ihren Ersatz ein, um die Lücke aufgrund ihrer Größe zu vermeiden.

Sie sagten, dass dies zwei Monate nach Ihrem Start begann und Sie seit 6 Monaten dort sind. Dies zeigt, dass sie, wenn sie Sie sofort gefeuert hätten, mindestens 4 Monate Zeit gehabt hätten, um die Rolle zu besetzen, die Sie übernehmen.

Ich habe bald ein Einzelgespräch, irgendwelche Vorschläge, was ich da sagen sollte?

Darauf würde ich mich nicht einlassen. Ich würde mir selbst einen anderen Job suchen und gehen, bevor Sie gefeuert werden. Sieht für Sie besser aus und es wird auch viel weniger Aufwand für Sie sein.

Im Allgemeinen ist es ratsam, eine Liste mit Erfolgen zu erstellen, um zu zeigen, wie gut Sie sich geschlagen haben. Was Sie jedoch feststellen werden, ist, was immer Sie an positiven Ergebnissen in den letzten sechs Monaten hatten, das Hauptaugenmerk wird auf den negativen liegen, von denen Sie selbst zugegeben haben, dass sie Fehler sind. Ich fand auch Leistungsbeurteilungen und Einzelgespräche ziemlich nutzlos.

Es spielt keine Rolle, welche KPIs festgelegt wurden oder was in diesen Besprechungen gesagt wird, wenn das Unternehmen entlassen/nicht befördern/gekürzt/herabstufen usw. möchte, dann wird es dies unabhängig von der Leistungsbeurteilung tun.

Eine Sache, die mir aufgefallen ist, ist, dass Sie sehr nah dran sind, gefeuert zu werden, wenn diese Bewertungen wirklich negativ sind.

Unabhängig davon sprechen Taten mehr als Worte. Es ist also eher das, was das Unternehmen tut, als das, was es sagt, was auf die Art des Unternehmens hinweist.

Jemand, den ich in einem anderen Team kenne, wurde kürzlich ohne Vorwarnung gefeuert

Das sind die Aktionen, die ich meine. Ich vermute, der einzige Grund, warum Sie noch für sie arbeiten, ist, dass sie noch keinen Ersatz gefunden haben.

Suchen Sie sich jetzt einen anderen Job.