Hintergrund: Ich bin Junior-Entwickler bei einem großen Softwareunternehmen. Die betreffende Person ist ein hochrangiger PM, der meinem Skip-Level-Manager (dem Vorgesetzten meines Managers) unterstellt ist. Mein Vorgesetzter hat zuvor mit dem leitenden PM zusammengearbeitet und sich für seine Einstellung ausgesprochen, und der leitende PM hat in unserer Organisation einen bedeutenden Einfluss. Ich bin seit ungefähr 18 Monaten im Team, zuerst als Auftragnehmer und wurde vor ungefähr 4 Monaten in Vollzeit eingestellt. Mein Team isst oft zusammen zu Mittag, und dieser PM kommt oft zu uns.
Während 3 separater Mittagessen-Gespräche über Politik (was ein häufiges Diskussionsthema ist) habe ich im Wesentlichen Antikriegsansichten über aktuelle Ereignisse in der US-Außen-/Innenpolitik zum Ausdruck gebracht. Dies sind keine wild kontroversen oder verschwörungsgeladenen Ansichten. Sie könnten ähnliche Argumente wie meine im Meinungsbereich großer Nachrichtenorganisationen finden. In jedem Fall erklärte der betreffende hochrangige Premierminister sehr herablassend und nachdrücklich, dass meine Meinung falsch sei. Es gab keinen Raum für Diskussionen oder das Gefühl, dass wir ein Gespräch auf Augenhöhe führten. Seine Ansicht war richtig, meine falsch und basierte auf einem mangelnden Verständnis dafür, wie die Welt funktioniert.
Wenn ich nicht bei der Arbeit wäre, hätte ich ziemlich energisch zurückgewiesen, da es sich in jedem Fall um Themen handelte, in denen ich mich gut auskenne, und Meinungen sind, die stark vertreten und (wie ich denke) gut begründet sind. Angesichts der großen Ungleichheit an unserer Stelle in der Machtstruktur der Unternehmen und der Eindringlichkeit seiner Entlassung biss ich mir einfach auf die Zunge und zog mich aus dem Gespräch zurück.
Dies schien damals die richtige Antwort zu sein, da er keine Anzeichen dafür zeigte, andere Standpunkte in Betracht zu ziehen, und es im Allgemeinen nur eine Sackgasse eines Streits sein würde. Mit der gleichen Kraft zu reagieren oder darauf zu bestehen, dass ich es besser wüsste, riskierte, ihn wütend zu machen oder unangenehme Spannungen am Tisch zu verursachen, und schien im Allgemeinen eine Situation ohne Gewinn für mich zu sein.
Ich habe das allgemein als „das ist ein aufgeblasener Esel, mit dem ich nicht mehr über Politik diskutieren werde“ abgeschrieben, aber ich habe den Eindruck hinterlassen, dass er mich jetzt für naiv und nicht besonders intelligent hält. Während es mir auf der einen Seite nicht wirklich wichtig ist, was er denkt, und ich durchaus in der Lage bin, mit ihm zusammenzuarbeiten, ohne ihn zu mögen, hat er einen beträchtlichen Einfluss und arbeitet häufig mit Leuten zusammen, die über meine zukünftigen Beförderungen/Boni/Erhöhungen entscheiden. Wenn dies seine Meinung ist und sie sich auf meinen Vorgesetzten, den Vorgesetzten meines Vorgesetzten usw. ausbreitet, könnte sich dies negativ auf meine Karriere auswirken. Ich bin mir bewusst, dass meine Leistung am Arbeitsplatz der größte Faktor in diesen Bereichen sein wird (oder zumindest sollte), aber ich weiß, dass auch die Büropolitik zumindest eine gewisse Rolle spielt.
Außerdem ist mir das gerade wirklich unter die Haut gegangen, da ich hier einige Wochen später online darüber poste. Ich gehe meistens nicht mehr zu den Team-Mittagessen, weil ich nicht so herablassend von dieser Person angesprochen werden möchte. Wenn ich teilnehme und der leitende PM anwesend ist, rede ich einfach nicht und finde einen Grund, vorzeitig zu gehen. Die Mittagspausen zu vermeiden, wie ich es getan habe, scheint der falsche Schritt zu sein, da ich meinem Vorgesetzten sagen kann, dass dies wichtige Teambuilding-Möglichkeiten sind, aber ich habe kein Interesse daran, mit dieser Person zu sprechen.
Meine Fragen lauten also: Hat es einen Vorteil, dies jemand anderem in der Organisation gegenüber zu erwähnen (dem PM selbst, meinem Manager, meinem Skip-Level-Manager)? Mein allgemeiner Gedanke ist nein, da ich am Ende nur weinerlich aussehe und es nicht wirklich mit der Arbeit zusammenhängt, abgesehen von der Tatsache, dass wir auf dem Campus und in einem Gespräch mit mehreren anderen Mitgliedern des Teams waren.
Hat es in Zukunft einen Vorteil, meine Standpunkte zu vertreten, oder sollte ich persönliche Gespräche mit dieser Person weiterhin meiden? Ich bin im Allgemeinen ziemlich gefasst und kann eher logisch als emotional argumentieren, aber ich bin mir nicht ganz sicher, ob ich das an diesem Punkt taktvoll tun kann. Ich frage mich auch, ob er der Typ ist, der es respektiert, herausgefordert zu werden, und indem ich meinen Standpunkt nicht bestreite, nähre ich seine Überzeugung, dass ich ihm intellektuell nicht annähernd ebenbürtig bin.
Irgendwelche allgemeinen Ratschläge für die Zusammenarbeit mit jemandem, der deutlich älter ist als Sie, den Sie persönlich wirklich nicht mögen? Ich möchte betonen, dass es in arbeitsbezogenen Angelegenheiten bisher keine Probleme gegeben hat. Ich verbringe wahrscheinlich mehr Zeit damit, meine Grammatik in E-Mails an ihn zu überprüfen, als ich es normalerweise tun würde, aber ansonsten ist die Arbeitsbeziehung in Ordnung.
Um es auf den Punkt zu bringen:
Um im Geschäft erfolgreich zu sein, müssen Sie über eine entscheidende Fähigkeit verfügen
Kritische Fähigkeiten, die Sie haben müssen, um im Geschäft erfolgreich zu sein: Sie müssen in der Lage sein, Smalltalk zu führen.
Sie müssen es können
sich auf einen positiven, harmlosen, unumstrittenen professionellen Smalltalk auf Geschäftsebene einlassen
Sie müssen in der Lage sein, es nicht rauflustig, unpolitisch, nicht religiös zu halten
Selbst wenn eine andere Partei Sex oder Politik erwähnt, müssen Sie in der Lage sein, dies höflich zu verbreiten und es sofort wieder in positiven, harmlosen, nicht kontroversen professionellen Smalltalk auf Geschäftsebene umzuwandeln
Diese drei Punkte zusammen werden als „höflicher menschlicher Smalltalk“ bezeichnet.
Wenn Sie dies nicht können, werden Sie es im Geschäft nicht schaffen.
Wenn Sie sich in einer unglücklichen Situation befinden, in der Sie sich mit beiden die Zeit vertreiben müssen
Sie müssen buchstäblich in der Lage sein, „höflichen menschlichen Smalltalk“ zu führen, wie in den Punkten 1/2/3 oben beschrieben.
HEISSER TIPP: Die Verkäufer in Ihrem Unternehmen sind natürlich Meister dieser Fähigkeit. Sie können sie buchstäblich fragen, wie es geht (sie geben Ihnen konkrete Tipps) oder Sie können sie beobachten (Sie werden erstaunt sein über ihre Fähigkeiten).
Beachten Sie, dass Ihre Organisation anscheinend die sehr unglückliche Praxis des "Teambuilding-Mistes" betreibt. Dann ist es zwingend erforderlich, dass Sie über die Fähigkeit zum „höflichen menschlichen Smalltalk“ verfügen, wie oben unter Punkt 1/2/3 beschrieben. Sagen Sie im schlimmsten Fall einfach nichts und wirken Sie etwas ruhig/zurückgezogen – was völlig harmlos ist.
Bitte lesen Sie die Punkte 1/2/3 noch einmal sorgfältig durch. Besonders Punkt 3. Und besonders 1 und 2.
Dies ist eine buchstäbliche Fähigkeit, die Sie aufbauen müssen . Genauso wie Sie Fähigkeiten in der reaktiven Programmierung aufbauen, benutzerdefinierte UX für Android schreiben oder was auch immer.
Sie müssen diese Fähigkeit aufbauen!
Hinweis - "Punkt 3" war Ihr Untergang im vorliegenden Beispiel.
Ein sinnvoller Nachtrag:
OP sagt „[jemand bei der Arbeit], den Sie persönlich wirklich nicht mögen …“
Ich fordere Sie auf, Ihre geistige Haltung drastisch, drastisch zu ändern. Erledige deine Arbeit und gehe dann nach Hause zu deiner Familie und habe ein Leben. Ich könnte buchstäblich, und ich meine wörtlich, den Namen der (wunderbaren – wie ich finde!) Leute, für die ich derzeit arbeite, nicht nennen , dh den technischen Leiter des aktuellen Forschungsprojekts, mit dem ich seit Monaten jeden Tag zusammenarbeite. Die Vorstellung, dass ich einen Kollegen an einem bestimmten Arbeitsplatz „nicht mag“, ist unvorstellbar. Wenn Sie bei der Arbeit mit jemandem „geistig involviert“ sind, möchte ich Sie dringend bitten, damit sofort und heute aufzuhören.
Bitte beachten Sie die folgende hervorragende Gedankenexperiment-Technik, die mir weitergegeben wurde:
... Sie unterhalten sich mit einem kleinen Kind über Pokémon . (Vielleicht triffst du eine Familie in einem Bus, es ist das Kind eines Freundes oder was auch immer.) Offensichtlich bist du nett und es ist eine lustige Unterhaltung. Sie sprechen weder nach unten noch nach oben zu dem Kind; du gibst deine Meinung zum besten Pokémon ab und hörst dir die detaillierten Ansichten des Kindes (da gibt es dieses "aus dem Mund von Babes!" humorvolle Zeug) über seine herzliche Meinung zum besten Pokémon an und so weiter.
Jetzt werden Sie mir zustimmen:
Danach ist es völlig unvorstellbar, dass Sie das Gespräch in Ihrem Kopf wiederholen oder sich denken: "Oh Mann, dieser Junge hatte keine Ahnung von bla bla bla ..." Habe ich Recht?
Betrachtet man dieses Interaktionsbeispiel , lernt man tatsächlich, wie man professionell und kompetent „Smalltalk mit anderen Erwachsenen führt“. Eine Glühbirne wird aufleuchten und Sie werden die mentale Ausgeglichenheit "erlangen", die Sie haben müssen, wenn Sie an der kritischen Fähigkeit des professionellen Smalltalks zwischen Erwachsenen und Menschen teilnehmen.
Sie kennen wahrscheinlich dieses Gedankenexperiment für schüchterne Leute … „Stellen Sie sich vor, alle anderen sind nackt …“ Richtig? Es ist eine erstaunliche Gedankenexperiment-Technik. Ich hoffe, das Gedankenexperiment "sprechendes Pokémon mit einem kleinen Kind" hilft bei dem spezifischen Problem, das Sie beschreiben: Unfähigkeit, professionellen, kompetenten Smalltalk zu führen.
Nochmals, wenn Sie feststellen, dass Sie irgendetwas über eine andere Person bei der Arbeit denken („Ich mag sie nicht!“ „Ich mag sie!“ usw.), würde ich Sie wirklich dringend bitten, Ihre geistige Haltung drastisch zu ändern, buchstäblich heute.
Sei ein Profi, arbeite und geh nach Hause zu deiner Familie, sobald es klingelt.
Während 3 separater Mittagsgespräche über Politik (was ein häufiges Diskussionsthema ist) habe ich zum Ausdruck gebracht ...
Nun, genau da liegt dein Fehler. Es spielt eigentlich keine Rolle, was Sie ausgedrückt haben. Arbeit und Politik passen nicht zusammen. Äußern Sie in der Tat keine starke Meinung zu irgendetwas – nicht einmal, um zu sagen, dass Kätzchen süß sind.
Angesichts der großen Ungleichheit an unserer Stelle in der Machtstruktur der Unternehmen und der Eindringlichkeit seiner Entlassung biss ich mir einfach auf die Zunge und zog mich aus dem Gespräch zurück
Ja, so macht man das.
Hat es in Zukunft einen Vorteil, meine Standpunkte zu vertreten, oder sollte ich persönliche Gespräche mit dieser Person weiterhin meiden?
Sie können sicher sehen, dass es keinen Vorteil geben würde? Das hast du eigentlich schon beantwortet, als du es gesagt hast
Es gab keinen Raum für Diskussionen oder das Gefühl, dass wir ein Gespräch auf Augenhöhe führten. Seine Ansicht war richtig, meine falsch und basierte auf einem mangelnden Verständnis dafür, wie die Welt funktioniert.
Diesen kannst du nicht gewinnen .
Wenn ich teilnehme und der leitende PM anwesend ist, rede ich einfach nicht und finde einen Grund, vorzeitig zu gehen
Ist ungefähr das Beste, was Sie tun können - wenn Sie in diesem Job bleiben wollen (oder?). Hoffentlich wird er mit der Zeit etwas vergessen oder jemanden finden, mit dem er seine Überlegenheit demonstrieren kann.
Die einzige andere Sache, die mir einfällt, ist, ein Thema zu finden, bei dem ihr beide einer Meinung seid, und zu versuchen, das Gespräch dorthin zu lenken. Sie können sogar davonkommen
„Sie wissen, dass wir uns nie auf Trumpf einigen werden, aber wie steht es mit ihnen (Sportmannschaft/Kätzchen/Arbeitsthema; z. B. nächster Termin).
Und jetzt haben Sie gelernt, warum es im Allgemeinen kein kluger Schachzug ist, bei der Arbeit über Politik zu diskutieren. Es besteht einfach eine zu große Chance, jemandem zu begegnen, der festgefahrene Ansichten hat, die Ihren eigenen entgegengesetzt sind.
Hat es einen Vorteil, dies jemand anderem in der Organisation gegenüber zu erwähnen (dem PM selbst, meinem Manager, meinem Skip-Level-Manager)?
Nö. Weil..
Mein allgemeiner Gedanke ist nein, da ich am Ende nur weinerlich aussehe und es nicht wirklich mit der Arbeit zusammenhängt, abgesehen von der Tatsache, dass wir auf dem Campus und in einem Gespräch mit mehreren anderen Mitgliedern des Teams waren.
Geschafft!
Gibt es irgendeinen Vorteil darin, meine Standpunkte in der Zukunft zu verteidigen?
Ihr Anruf.. wenn jemand Sie darauf anspricht, können Sie das tun, wenn Sie möchten, aber es ist wahrscheinlich besser, einfach zu sagen, dass ich bei der Arbeit nicht über Politik oder ähnliches spreche.
Irgendwelche allgemeinen Ratschläge für die Zusammenarbeit mit jemandem, der deutlich älter ist als Sie, den Sie persönlich wirklich nicht mögen?
Es ist nie eine großartige Situation, in der man sich befindet – aber es ist ziemlich unvermeidlich, dass so ziemlich jeder irgendwann damit konfrontiert wird. Bleiben Sie einfach professionell, höflich und erledigen Sie Ihre Arbeit nach besten Kräften. Wenn Sie feststellen, dass Sie einen Groll oder Hass gegen sie aufbauen, dann lassen Sie regelmäßig bei jemandem, der außerhalb des Arbeitsumfelds geeignet ist, Luft (Ehepartner, Haustier, Therapeut usw.).
Ansonsten ist die Zusammenarbeit in Ordnung
Welche Fehler dieser PM auch haben mag oder nicht, hier ist eine Situation, in der es sich lohnt, ihrem Beispiel zu folgen. Soweit wir wissen, könnten sie nach Hause gehen und ihrem Ehepartner/Haustier/Therapeuten sagen, dass Sie ein Idiot sind – aber wenn ja, scheinen sie es nicht zuzulassen, dass dies einer professionellen Beziehung im Wege steht.
Meiner Erfahrung nach gibt es 3 Themen, die niemals in einem professionellen Umfeld diskutiert werden sollten; Politik, Religion & Klatsch! Das sind große No-Nos, wenn Sie Ihren Arbeitsplatz komfortabel gestalten wollen. Das Öffnen dieser Dose mit Würmern während der Mittagspause oder zu jeder anderen Zeit wird dazu führen, dass die Leute ihre Einstellung zu Ihnen beruflich ändern, oder es könnte sogar den Respekt ruinieren, den sie haben, wenn sie sich gegensätzlich zu Ihren Ansichten fühlen. Aber da Sie sich bereits mit dem heiklen Thema beschäftigt haben, würde ich nur versuchen, es in der Mittagspause eins zu eins zu unterdrücken, oder wenn es wieder angesprochen wird, sagen Sie, dass Sie die anderen Sichtweisen und Meinungen respektieren, und ich hoffe, wir können uns auf Ihre Arbeitsleistung konzentrieren andere als politische Ansichten. Alles in dieser Richtung mit den Worten „respektvoll“ und „vorwärts gehen“ Jeder hat das Recht auf seine Meinungen und Entscheidungen und der Versuch, sie zu ändern, ist wie ein totes Pferd zu schlagen. Sie sollten auch Ihre Werte und Meinungen respektieren. Wenn sie Sie aufgrund dessen, was Sie gesagt haben, schlecht behandeln, müssen Sie ruhig bleiben und sie daran erinnern, dass Sie bitte meine Werte respektieren, da ich Ihre respektiere und sage, was Sie sagen möchten. Es besteht keine Notwendigkeit, es zu klären oder erneut anzusprechen, wenn jemand Sie nicht mag, lassen Sie es los, bewegen Sie sich einfach weiter. Wenn es eskaliert, beschweren Sie sich niemals bei Kollegen, beginnen Sie nicht mit Beschimpfungen. Wenn Sie es nicht gemeinsam besprechen können, dann bringen Sie es direkt zum Management oder geben Sie ihm Raum & Zeit. Versuchen Sie von nun an, alle zukünftigen Interaktionen friedlich und produktiv zu halten, sprechen Sie über angenehmere Dinge, die Sie beide mögen, oder Komplimente funktionieren immer. Ich hoffe das hilft. Sie sollten auch Ihre Werte und Meinungen respektieren. Wenn sie Sie aufgrund dessen, was Sie gesagt haben, schlecht behandeln, müssen Sie ruhig bleiben und sie daran erinnern, dass Sie bitte meine Werte respektieren, da ich Ihre respektiere und sage, was Sie sagen möchten. Es besteht keine Notwendigkeit, es zu klären oder erneut anzusprechen, wenn jemand Sie nicht mag, lassen Sie es los, bewegen Sie sich einfach weiter. Wenn es eskaliert, beschweren Sie sich niemals bei Kollegen, beginnen Sie nicht mit Beschimpfungen. Wenn Sie es nicht gemeinsam besprechen können, dann bringen Sie es direkt zum Management oder geben Sie ihm Raum & Zeit. 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Ich hoffe das hilft. und erinnere sie daran, bitte respektiere meine Werte, so wie ich deine respektiere und sage, was du sagen willst. Es besteht keine Notwendigkeit, es zu klären oder erneut anzusprechen, wenn jemand Sie nicht mag, lassen Sie es los, bewegen Sie sich einfach weiter. Wenn es eskaliert, beschweren Sie sich niemals bei Kollegen, beginnen Sie nicht mit Beschimpfungen. Wenn Sie es nicht gemeinsam besprechen können, dann bringen Sie es direkt zum Management oder geben Sie ihm Raum & Zeit. Versuchen Sie von nun an, alle zukünftigen Interaktionen friedlich und produktiv zu halten, sprechen Sie über angenehmere Dinge, die Sie beide mögen, oder Komplimente funktionieren immer. Ich hoffe das hilft. dann bringen Sie es direkt zum Management oder geben Sie ihm Raum & Zeit. Versuchen Sie von nun an, alle zukünftigen Interaktionen friedlich und produktiv zu halten, sprechen Sie über angenehmere Dinge, die Sie beide mögen, oder Komplimente funktionieren immer. 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Ich stimme den anderen Antworten zu, dass Sie im Allgemeinen Themen vermeiden sollten, bei denen die Leute sehr emotional werden, wie Politik oder Religion, aber manchmal ist das alles, worüber manche Leute reden wollen, also haben Sie manchmal keine wirkliche Wahl.
Der beste Weg, wie ich gefunden habe, um mit einer Situation umzugehen, in der Sie in einem solchen Gespräch feststecken, besteht darin, die andere Person einfach weiterreden zu lassen. Sie müssen nicht im Detail auf Ihre gegensätzlichen Ansichten eingehen, wenn sie das Gespräch ansprechen, werden sie wahrscheinlich mehr als bereit sein, das ganze Reden zu übernehmen. Sie müssen nicht allem, was sie sagen, blind zustimmen, aber versuchen Sie, Fragen von einem logischen Standpunkt aus zu stellen, ist es ein wirtschaftliches Argument oder ein Isolationsgrund, um Kriege im Ausland zu vermeiden? Wenn Sie es ohne Emotionen angehen, werden sie Sie entweder als Verbündeten sehen oder zumindest als jemanden, der bereit ist, auf ihre Meinung zu hören.
Es schadet nie, sich den Standpunkt eines anderen anzuhören, auch wenn Sie anderer Meinung sind
Remi
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