Wie gehen Sie mit einem Kollegen um, der Sie ständig zu provozieren scheint?

Ich sehe solche Fragen sehr oft, und meiner Meinung nach ist genau das eine Führungskraft. Sie befinden sich in einer Situation, in der sich jemand negativ auf Ihre Arbeit auswirkt. Ganz zu schweigen von ihrem Verhalten bedeutet, dass sie sich nicht darauf konzentrieren, ihre eigene Arbeit zu erledigen, sondern stattdessen deine kritisieren.

Sie haben einmal mit dem Manager gesprochen und gesagt, dass sich die Dinge für kurze Zeit verbessert haben, aber jetzt zurückgegangen sind. Vereinbaren Sie erneut einen Termin mit Ihrem Vorgesetzten. Sagen Sie ihnen, dass, obwohl sich die Dinge kurzzeitig zu bessern schienen, diese Person jetzt wieder Ihre Arbeitsleistung beeinträchtigt. Geben Sie Beispiele, aber versuchen Sie sicherzustellen, dass sie nicht kleinlich wirken. Schätzen Sie nach Möglichkeit, wie viel Zeit Sie dieses Verhalten jede Woche kostet.

Je nachdem, was für ein Mensch Ihr Vorgesetzter ist, können Sie auch erwähnen, dass Ihnen das viel unnötigen Stress bereitet. Wenn es sich um einen Manager/ein Unternehmen handelt, dem Ihr Wohlbefinden am Herzen liegt, ist dies ein zusätzlicher Grund für ihn, Maßnahmen zu ergreifen.

Unter dem Strich werden Manager dafür bezahlt, sich mit diesen Problemen zu befassen, Sie nicht. Einige Leute mögen sagen, dass diese Aktion auf eine persönliche Schwäche hindeutet, aber ich bin anderer Meinung. Manager existieren, um sicherzustellen, dass Teams effektiv zusammenarbeiten. Erledige nicht ihre Arbeit für sie.

Stellen Sie sich vor, Ihr Kind (oder ein Kind in Ihrer Familie oder in der Familie eines Freundes) kommt auf Sie zu und sagt Ihnen, dass es gemobbt wird. Was wären die ersten Worte aus deinem Mund?

Ich weiß, für meinen Sohn war das erste, was ich ihn gefragt habe

"Hast du es deinem Lehrer gesagt?"

Ich denke, wir vergessen das, wenn wir älter werden, aber die Realität ist, dass Sie wieder mit Ihrem Vorgesetzten sprechen müssen, aber nur Fakten verwenden.

Als Ihr Code seine Lösung brach (das passiert sogar, wenn Sie ein alleiniger Entwickler sind, es ist meiner Meinung nach kein "Fehler", sondern nur ein Teil der Arbeit), haben Sie erwähnt, dass er Behauptungen aufgestellt hat, dass andere Dinge auch nicht so funktionierten, dies ist ein einfacher Punkt, um damit zu beginnen:

• Er erwähnte, dass die Funktionen X, Y, Z und B wegen meines Codes ebenfalls nicht funktionierten. Ich habe jede Funktion einzeln getestet, wobei ich durchschnittlich 30 Minuten pro Funktion brauchte, um sie vollständig zu testen, und wie in JIRA-xxx1, 2, 3 und 4 dokumentiert, war keines davon nach dem Testen ein Problem.

• Er hat mir befohlen, mit dem Debuggen aufzuhören, nicht sicher, ob er an Ihnen vorbeigelaufen ist, da Sie es mir gegenüber nicht erwähnt haben.

• Kann ich überprüfen, ob sich die Anforderungen geändert haben? Er hat erwähnt, dass sie falsch sind, also möchte ich nur sicherstellen, dass seine Bedenken berücksichtigt wurden und ob wir Änderungen vornehmen müssen.

Das sind einige einfache Punkte, die Sie mit dem Management ansprechen sollten ... Ärgern Sie sich nicht und stressen Sie sich nicht, es macht es nur noch schlimmer für Sie ...

Dies ist feindseliges Verhalten, und bei jedem feindseligen Verhalten müssen Sie eine Abschreckung haben, um dem entgegenzuwirken. Da nichts Bestimmtes, was er tut, wahrscheinlich gegen die Unternehmensregeln verstößt, wird dies nicht die Option sein.

Sie sind jedoch neu im Team. Eine Abschreckung, die Sie versuchen können, besteht also darin, eine proaktive Rolle in ihrem Training zu übernehmen. Es kostet Sie zusätzliche Zeit, aber es ist ein Kompromiss für Ihren Seelenfrieden. Stellen Sie sicher, dass Ihr Vorgesetzter sich dessen bewusst ist und Sie unterstützt, vielleicht etwas in der Art von „Ich denke, seine mangelnde Vertrautheit mit unserem Prozess verursacht Probleme. Vielleicht kann ich helfen, das zu beheben, wenn es in Ordnung für mich ist, ihm etwas Zeit zu widmen Die Seile"

Wenn er jetzt frustriert ist und Sie anpeitscht, wird er in Schwierigkeiten geraten, also kann er das entweder tun und Ihnen Munition geben, die Sie mit offiziellen Kanälen verwenden können, oder er kann lernen, sich zu beruhigen. Beide Optionen würden bei Ihrem Problem helfen.

Als jemand, der in meinem frühen Leben mit vielen Mobbern zu tun hatte, ignorierst du sie weiterhin, bis sie verschwinden. Es gibt 2 andere Möglichkeiten, sie mit Freundlichkeit zu töten oder den lebenden Scheiß aus ihnen herauszuprügeln. Es ist oft extrem schwierig, sie mit Freundlichkeit zu töten, und es ist oft illegal, sich in einen Faustkampf zu verwickeln, und Sie werden wahrscheinlich gefeuert, daher empfehle ich keine der beiden Optionen.

Am wichtigsten von all den Dingen, die ich hier vorschlage, und es kann wirklich schwierig sein, dies zu tun, reagiere nicht emotional auf Kommentare dieser Person. Es hört sich so an, als wäre diese Person ein Narzisst und schlägt Sie wegen ihrer unzureichenden Leistung aufgrund ihres Mangels an Wissen, das Sie besitzen. Wenn Sie sie ignorieren, werden sie sich schließlich zurückziehen, da sie kein Feedback bekommen, von dem sie leben. Es ist eine Rückkopplungsschleife. Wenn Sie also nichts zurückgeben, wird es irgendwann sterben, da sie wahrscheinlich nicht mehr Mühe darauf verwenden, es am Laufen zu halten, als Ihre Bemühungen. Wenn dies bedeutet, den Bereich für eine Weile zu verlassen, tun Sie es. Nehmen Sie das Mittagessen außerhalb des Hauses mit, wenn Sie es brauchen. Machen Sie Pausen, um um das Gebäude herumzugehen, wenn das möglich ist. Tun Sie etwas, um zu Ihrem mentalen Zentrum zurückzukehren, und zeigen Sie ihnen nicht, wie sie sich auf Sie auswirken. Möglicherweise müssen Sie auch einen Weg finden, diesen Stress nach Stunden abzubauen, oder Sie können diesem Idioten am Ende ins Gesicht schlagen. (Kampfsport ist eine gute Möglichkeit, Stress abzubauen und gleichzeitig Dinge auf konstruktive Weise zu schlagen und zu treten.)

Die Art und Weise, wie Sie sie erfolgreich ignorieren, besteht darin, mit ihnen auf eine Weise umzugehen, die Sie für die Arbeit unbedingt tun müssen, und dann zu allen anderen Zeiten so zu tun, als würden sie nicht existieren. Vielleicht möchten Sie den verbalen Missbrauch schriftlich festhalten, um später mit dem Vorgesetzten zu sprechen. Versuchen Sie Wort für Wort zu sein, aber das ist keine Voraussetzung. Wenn sie es per E-Mail schicken, umso besser.

Die Verwendung eines Audiorecorders kann umständlich und voller potenzieller Risiken sein. Das Risiko beinhaltet, welche Gesetze in Ihrer Region mit der Zustimmung von 2 Parteien, 1 Parteie oder anderen # Parteien zur Aufzeichnung verbunden sind. Es umfasst auch geistige Eigentumsrechte Ihres Unternehmens. Wegen aller möglichen Probleme empfehle ich nicht, Audioaufnahmen zu verwenden.

Der Zweck der Aufzeichnung all dessen besteht darin, dass Sie diese Vorfälle zu Ihrem Chef bringen können, damit sie ihre Arbeit erledigen. Bei genügend Druck und genügend Fällen von unprofessionellem Verhalten, aggressivem/konfrontativem Verhalten und Problemen beim Verstehen von Projektanweisungen muss Ihr Chef etwas mit dieser Person unternehmen. Wenn dies nicht der Fall ist, denken Sie darüber nach, Ihren Chef in das Gespräch über diese Person einzubeziehen. Gehen Sie nicht unbedingt "über ihren Kopf", sondern beziehen Sie ihren Chef in E-Mails über diese Person mit ein.

Wenn dies auch nach mehreren Berichten nicht in Gang kommt, gehen Sie die Befehlskette weiter nach oben. Fügen Sie mehr Manager/Chefs hinzu. Mehr Sichtbarkeit wird mehr Druck auf Ihren Chef ausüben, sich mit dem Störenfried auseinanderzusetzen.

Gehen Sie nicht zur Personalabteilung, bis Sie den CEO einbezogen haben und sie immer noch nichts getan haben. Die Personalabteilung ist nicht Ihr Freund , sie ist dazu da, das Unternehmen aus Klagen herauszuhalten. Wenn Sie mit ihnen zu tun haben, müssen Sie Ihre Kommentare so formulieren, dass die Person ein feindliches Arbeitsumfeld schafft und das Unternehmen Geld kostet, indem der Kollege Ihre Arbeit stört und Zeit verschwendet, indem er sie nicht versteht Job-/Projektanforderungen. Sie müssen ihnen auch die E-Mails zur Verfügung stellen, die Sie an die anderen Manager gesendet haben, um Ihre Situation zu beweisen und dass niemand sonst etwas dagegen unternimmt. Dies ist Ihr letzter Ausweg.

Dies kann Sie sehr wohl als Unruhestifter auf den heißen Stuhl bringen, anstatt dieser anderen Person. Wenn es bis zu diesem Zeitpunkt nicht gelöst ist, sollten Sie Ihren Lebenslauf aktualisiert haben, da es wahrscheinlich nicht von der Personalabteilung gelöst wird, oder Sie könnten "entlassen" werden, weil Sie "die Zeit so vieler Leute verschwenden". Selbst wenn die Personalabteilung das Problem löst, möchten Sie das Unternehmen möglicherweise trotzdem verlassen, da Sie möglicherweise einige Brücken abgebrochen haben. All dies ist der Grund, warum es der letzte Ausweg ist.

Unabhängig davon, mit wem Sie am Ende sprechen, seien Sie ehrlich, höflich, professionell und verständnisvoll, wenn sie nicht beim „ersten Verstoß“ gegen diese Person vorgehen können. Spielen Sie das lange Spiel, um Ihren Job zu behalten. Es ist wahrscheinlich, dass andere Leute Probleme mit dieser Person haben, und da Ihr Chef bereits weiß, dass es ein Problem gibt, kann es relativ schnell gelöst werden.

Viel Glück!