Wie können Sie sich dort einstellen, wo Ihre Kollegen Sie nicht verstehen?

Ich arbeite in einem Unternehmen, in dem elektronische Schaltungsteile hergestellt und montiert werden. Ich bin in der Montageabteilung. Wir sind ein Team von 15 Junioren und 2 Senioren. Ich bin neu beigetreten und arbeite als Junior in der Firma. Für jede Art von Arbeit müssen wir die Senioren melden.

Aber das Hauptproblem ist, dass beide Senioren wenige Junioren wie mich nicht verstehen. Sie versuchen immer, uns unter Druck zu setzen, indem sie auf kleine Fehler in unserer Arbeit hinweisen. Sie werden schnell wütend, wenn wir eine kurze Verzögerung in unserer Arbeit haben. Senioren versuchen immer anzugeben. Diese Senioren haben einige Junioren, die immer für sie sind und sich wie ihre persönlichen Agenten verhalten. "Diese Junioren", die unsere Kollegen sind, beschweren sich ohne Grund bei den Senioren über uns und die Senioren werden wütend auf uns.

Ich möchte das Unternehmen nicht verlassen, da es einen guten Ruf auf dem Markt hat und die Arbeit auch von meinem Interesse ist. Gehalt ist auch gut.

Ich bin vor kurzem nach Abschluss meiner Ausbildung in dieses Unternehmen eingetreten. Ich möchte professionell sein. Aber ich verstehe nicht, wie ich mit dieser Arbeitsplatzpolitik umgehen soll, wo Kollegen nicht verstehen? Wie handhabt man sowohl die Senioren als auch „diese Junioren“?

Es gibt nichts, was Sie dagegen tun können; entweder aushalten oder weitermachen. Letzteres wäre mir lieber. Mein Vater hat es ungefähr 20 Jahre lang ertragen, es war nicht gut für seine Gesundheit.
Poste in welchem ​​Land du bist.
@gnasher729 Ich komme aus Indien
sagar du sagtest neu beigetreten. Nehmen Sie sich etwas Zeit, um zu analysieren, ob Sie dumme Fehler machen. Das einzige, was Sie kontrollieren können, ist Ihre Arbeit. Versuchen Sie nicht, andere zu kontrollieren. Lerne so viel wie möglich und konzentriere dich auf deine Arbeit.
@Learner_101, aber manchmal geht die Geduld aus, wenn Kollegen Sie verspotten und stören, während Sie Ihre Arbeit erledigen.
Nun, sieht aus wie eine unprofessionelle Einstellung. Das Beste, was Sie tun können, ist, sie zu ignorieren. Sobald du nicht antwortest, werden sie sich noch mehr bemühen, dich abzulenken. Das bedeutet, dass Ihre Strategie funktioniert. Die andere Sache, die Sie tun können, ist aufzuzeichnen, was sie tun, und sich einfach an höhere Stellen zu melden. Machen Sie die Cam-Aufnahme vor ihnen. Drohen Sie nicht, sich zu melden. Melden Sie sich einfach, wenn Sie das Gefühl haben, dass dies getan werden muss. Ich denke, Sie müssen Beweise sammeln und Bericht erstatten.
Hallo @Learner_101, ich bin mir nicht sicher, ob das Aufnehmen eine gute Idee ist. Alle Fakten aufzuzeichnen, käme fast einem Krieg mit den Senioren und ihren Lakaien gleich. Es wird OP sehr schaden. Asien als Ganzes schätzt sehr viel Dienstalter, besonders das der Männer und den Gehorsam, der sich aus diesem Dienstalter ergibt. Fragen Sie alle asiatischen Männer, vor wem sie am meisten Angst haben, vor ihrem Vater oder ihrer Mutter ... Wie Alexander sagte, ist Sagars beste Wahl, wenn er bleiben will, zu ertragen. Einmal als Senior wird er in der Lage sein, Dinge zu ändern. Nicht vorher und alle gegenteiligen Handlungen werden der Selbstsabotage sehr ähnlich sein.
Hallo @sagar, siehe meinen Kommentar
„Sie versuchen immer, uns unter Druck zu setzen, indem sie kleine Fehler in unsere Arbeit einzeichnen. Sie werden schnell wütend, wenn wir unsere Arbeit kurz verzögern.“ - Ich bin mir nicht sicher, was Sie hier sagen: Sie weisen darauf hin, wenn Sie Fehler machen und wann Sie nicht so produktiv sind, wie Sie sein könnten? Sind sie verantwortlich für die Qualität und Produktivität des Teams? Dann ist es ihre Aufgabe, auf Fehler hinzuweisen und Sie zu effizientem Arbeiten zu ermutigen. Was meinten Sie mit „formbar“ – Ihnen gegenüber verzeihender, verständnisvoller, weil Sie neu sind? Oder akzeptieren, dass Sie anders arbeiten als sie? Sorry, wenn ich dich falsch verstehe!
@Rup "Nicht formbar", was bedeutet, dass die Senioren nicht versuchen zu verstehen, dass eine neue Person einige Zeit brauchen wird, was zu tun ist und wie Sie Ihre Arbeit erledigen sollen. Auch wenn Sie Ihre Arbeit ehrlich machen, warum sollten Senioren Sie beschuldigen, indem sie anderen zuhören?
„Formbar“ geht in beide Richtungen. Sie müssen sich anpassen, aber Sie müssen sich auch an ihre Arbeitsweise anpassen.
In Anlehnung an Inigo Montoya: Ich glaube nicht, dass „formbar“ das bedeutet, was Sie denken. Was versuchst du eigentlich zu erreichen? Wie würde für Sie eine gelöste Situation aussehen?
@sagar Ich habe einige Ihrer Formulierungen geändert, um sie verständlicher zu machen (z. B. " formbar " bedeutet nicht, was Sie denken, dass es bedeutet). Fühlen Sie sich frei, die Frage zu bearbeiten , wenn Sie mit einer der Änderungen nicht einverstanden sind.

Antworten (2)

Erstens liegt es an Ihnen, sich als Junior an die Arbeitsplatzkultur anzupassen, nicht an die Kultur, die sich an Sie anpasst. Ein Arbeitsplatz kann sich nicht an die Wünsche jedes Einzelnen anpassen, der eingestellt wird, da jeder die Dinge anders machen würde.

Es ist die Aufgabe der Senioren, auf Fehler hinzuweisen und Sie zu besseren Leistungen zu drängen. Das wird praktisch an jedem Arbeitsplatz passieren, also gewöhnen Sie sich daran. Bevorzugen sie einige Leute, stehen die Chancen ziemlich nahe bei 100%, dass sie es tun werden. Auch das ist an jedem Arbeitsplatz normal und üblich. Sie müssen verstehen, was sie wollen, und es ihnen geben, um einer der bevorzugten Menschen zu sein. Offensichtlich nicht.

Solange Sie nicht durch gute Leistung eine gewisse Glaubwürdigkeit aufbauen und die zugrunde liegende Politik dieses Arbeitsplatzes verstehen, haben Sie praktisch keine Chance, Änderungen vorzuschlagen und umzusetzen. Worauf Sie sich also zuerst konzentrieren müssen, ist, diese Glaubwürdigkeit zu erlangen. Dann können Sie daran arbeiten, wie die Dinge am Arbeitsplatz verbessert werden können.

OP hat in seiner Frage „Indien“ markiert. Probleme wie das, was er erwähnt, sind in der indischen Arbeitswelt weit verbreitet. Es gibt viele Fälle, in denen die Senioren / das Management geradezu unhöflich und rücksichtslos sind. Es ist nicht wie der übliche Vorgesetzte, der fähigkeitsbezogenes Feedback gibt, um seine Untergebenen zu verbessern. Sie sind normalerweise selbst nach mehreren Jahren noch egoistisch und ungelernt – sie widersprechen lediglich den Junioren und kommandieren sie, nur um ihre Kräfte auszuüben. @sagar Wäre toll, wenn du bestätigen könntest, ob du das gemeint hast.
Dann ist es immer noch die Arbeitsplatzkultur und man muss sich daran anpassen. Ich hatte auch solche Chefs, als ich Junior war. Als Junior haben Sie keinen Einfluss darauf, auf Veränderungen zu drängen, wenn die Kultur diese Art von Verhalten akzeptiert. Das Beste, was Sie tun können, ist zu lernen, innerhalb des Systems zu arbeiten, und dann sicherzustellen, dass Sie die Menschen nicht so behandeln, wenn Sie älter sind.
@Mugen, das ist nicht auf Indien beschränkt, an den meisten Orten mit einer starken hierarchischen Sozialstruktur dringt es in die Arbeitsplätze ein. Sie müssen es verstehen und damit arbeiten oder es umgehen.
@Kilisi Am überraschendsten. Und wenn Sie Orte mit einer starken hierarchischen Sozialstruktur sagen, meinen Sie damit verschiedene Unternehmen, Städte oder Länder selbst?
Kulturen ist das, was ich meinte, einige Orte haben Adlige, Bürgerliche und eine Klasse darunter. Es sickert in den Arbeitsplatz. An einigen Orten mehr als an anderen, aber ich habe es in einigen Ländern bemerkt, einschließlich meines eigenen. Wo sich das Management oft als überlegen betrachtet und sich gegenüber Untergebenen sehr schlecht verhält und nichts dagegen unternommen wird.
Ich denke, dass jeder so anfängt, wie OP es in der einen oder anderen Form beschreibt. Aus Erfahrung nehmen Sie die Schläge und werden einfach besser in dem, was Sie tun, und die Leute werden das respektieren. Sie verdienen sich die Gunst der Menschen, egal ob sie Junior, Senior, Executive usw. sind.

Ich komme aus einer ganz anderen Branche, kann aber einiges vorschlagen.

Ich bin neu beigetreten und arbeite als Junior in der Firma

Meiner Erfahrung nach muss jede neue Person, die einem neuen Unternehmen beitritt, Folgendes tun:

  • Unternehmenskultur verstehen
  • Verstehen Sie die Menschen um Sie herum und ihr Verhalten (Warum verhalten sich Menschen so?)

Wie sagten Sie, dass Ihr Vorgesetzter Sie nicht versteht?

Hier schlage ich vor, dass Sie sich mehr anstrengen müssen als andere Menschen um Sie herum. Manchmal ist auch das Unternehmensumfeld so und das ist ihre Art, Ihnen vorzuschlagen, Ihre Arbeit zu verbessern, wenn Sie Fehler machen. Ich schlage vor, dass Sie, wenn Sie etwas Zeit haben, zu ihnen gehen und höflich mit ihnen sprechen. Fragen Sie: „Wie Sie sich für die Zukunft verbessern“ und auf diese Weise können Sie das Eis brechen. Wenn Sie sich verbessern und diese Sache immer noch andauert, müssen Sie möglicherweise über andere Joboptionen nachdenken.

Hinweis: Dies basiert vollständig auf meiner Meinung.

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