Wie gehen Sie mit Kollegen um, die Sie persönlich nicht mögen? [geschlossen]

Was ist ein guter Weg, um professionell mit Menschen zusammenzuarbeiten, die den Eindruck erwecken, Sie auf persönlicher Ebene nicht zu mögen?

Obwohl dies ein wenig rhetorisch klingen mag, können Sie damit umgehen , indem Sie bei der Diskussion und Zusammenarbeit mit arbeitsbezogenen Angelegenheiten professionell bleiben , aber auf persönlicher Ebene versuchen, sich nicht mit solchen Kollegen zu beschäftigen oder sich auf sie einzulassen .

In gewisser Weise sympathisiere ich mit Ihnen, da ich auch meine Mitarbeiter besser kennen lernen und mit ihnen über die Grenzen rein professioneller Einstellungen hinaus in Beziehung treten möchte. Dies stärkt den Zusammenhalt von Teams und kann der Leistung förderlich sein.

Allerdings muss man wissen, wann man bei manchen Leuten eine Grenze ziehen muss. Manchmal lohnt es sich einfach nicht, ständig zu versuchen, es ihnen recht zu machen oder herauszufinden, was Sie falsch machen, damit sie so sind.

Mir scheint, Sie sind professionell genug und auch anständig genug, um zu denken, dass dies ein Problem für Sie sein könnte. Um Ihrer selbst willen schlage ich vor, dass Sie dies als "sie-Problem" beiseite legen und weitermachen. Wer weiß, vielleicht haben sie einen schlechten Tag (oder eine Woche oder einen Monat ... machen Sie einfach weiter).

Trotz meiner Online-Kennung hier bin ich eigentlich sehr sympathisch, also tendenziell freundlicher als die meisten wo ich arbeite, und es hat ein ganzes Jahr gedauert, bis ich einige meiner Kollegen so weit kennengelernt habe, dass ich sowohl privat als auch beruflich bin Verhalten.

Sie müssen sich Zeit nehmen, gute Absichten annehmen, alles Unhöfliche ignorieren und professionell bleiben.

Nun, der einfachste Weg, Menschen dazu zu bringen, aufzuhören, ein Paria zu sein:

Bitten Sie diejenigen um Hilfe, die Sie am wenigsten zu mögen scheinen. Klingt seltsam?

Es ist ein alter Trick, aber um Hilfe zu bitten ist eine Möglichkeit, Leute dazu zu bringen, dich zu mögen. Wenn du jemandem hilfst, bildest du dir ein, dass diese Person es wert ist, geholfen zu werden. Daher setzt es die Denkweise der Person zurück, die Sie nicht mehr als Feind / Paria betrachtet, sondern zu jemandem, dem es zumindest wert ist, geholfen zu werden. Von dort aus können Sie freundschaftlichere Beziehungen aufbauen.

Das Wichtigste: Normales Verhalten normaler Menschen bedeutet, dass manche(!) Menschen dich nicht mögen werden.

Wenn Sie wirklich unangenehm sind, werden Sie in jeder Firma, in der Sie arbeiten, auf allgemeine Feindseligkeit stoßen, was ein sicheres Zeichen dafür ist, dass Sie gegen soziale Standards verstoßen. Das bedeutet auch, dass Sie Ihr Verhalten überprüfen und aufarbeiten müssen (Berater, Therapie etc. etc.).

Aber der Normalfall ist, dass manche Menschen dich mögen, manche gleichgültig sind und manche dich nicht mögen, das Verhältnis hängt davon ab, wie gutaussehend, charmant und sozial versiert du bist. Es gibt viele Gründe , warum dich jemand nicht mag:

• Du hast es (unwissentlich) vermasselt. Sie haben vergessen zu grüßen, Sie haben jemanden kritisiert, der persönlich gemocht wird, was auch immer. Die Person glaubt, dass Sie etwas falsch gemacht haben.

• Sie projizieren frühere schlechte Erfahrungen, verhasste Personen oder Klischees auf dich. Diese sind im Laufe der Zeit am einfachsten zu beheben, wenn andere Personen Sie unwissentlich loben oder verteidigen, was die Leute widerwillig dazu zwingt, herauszufinden, wer Sie sind. Aber es gibt keine Garantie, manche Menschen werden an ihrer Abneigung festhalten.

• Grundsätzlich Inkompatibilität. Starke rationale Menschen prallen oft auf starke emotionale Menschen. Die emotionalen Menschen können die rationalen nicht „lesen“ oder beeinflussen (Zeichen, von denen sie glauben, dass sie gesendet werden, werden ignoriert) und die rationalen Menschen sind verärgert über die Reaktion, die aus ihrer Sicht kontraproduktiv ist und das Problem nicht anspricht. Es muss nicht wirklich Feindseligkeit sein, aber jedes Mal, wenn Sie hören, dass Sie mit der Person arbeiten oder sprechen müssen, reagiert Ihr Körper mit Kopfschmerzen.

• Grundlegende Abneigung. Das ist die schlimmste Form, man sieht sich das erste Mal, und na ja, Mikrosekunden später hat eine Person (oder ehrlich gesagt fast immer beide Personen) einen neuen Feind.

Die Strategie hängt davon ab, womit Sie es zu tun haben.

• Das gegenseitige Gespräch: Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie es vermasselt haben (die Abneigung scheint plötzlich aufzutauchen), denken Sie genau nach. Wenn Sie die Quelle nicht finden können, fragen Sie Ihre guten Kontakte vorsichtig, um herauszufinden, was die Person glaubt, was Sie getan haben. Keine Vorwürfe, kein Gerede, nur Recherche. Wenn Sie es herausgefunden haben, fragen Sie die Person, ob Sie unter vier Augen (!) ein kurzes Gespräch führen könnten . Wenn die Person akzeptiert, ohne mit der Wimper zu zucken, ja, du hast etwas falsch gemacht, aber es ist ein gutes Zeichen, weil die Person bereit ist zu reden. Ein weiteres gutes Zeichen ist, wenn die Person wirklich überrascht ist, ist es wahrscheinlich, dass diese Person über etwas völlig anderes wütend istund du warst der Blitzableiter. Wenn Sie das Gespräch haben, seien Sie sehr, sehr freundlich und entschuldigen Sie sich gegebenenfalls. Wenn die Person das Gespräch ablehnt, ziehen Sie sich still zurück. In diesem Vortrag empfehle ich wirklich, nicht zu professionell zu sein, aber zeigen Sie, dass Sie sich interessieren. Ich empfehle das gegenseitige Gespräch mit dem Schlecht-Image-/Stereotypentyp nicht , versuchen Sie zuerst, die Zeit zu nutzen, um die Abneigung zu mildern, und lassen Sie andere für sich arbeiten. Bei grundsätzlicher Unvereinbarkeit kann ein Schlichter notwendig werden, den Sie beide mögen und der ruhig sein kann. Versuchen Sie dies erst gar nicht bei grundsätzlicher Abneigung .

• Vermeidung : Die Person hat das Gespräch abgelehnt oder Sie versuchen es gar nicht (aus gutem Grund). Seien Sie höflich und professionell. Wenn die andere Person auch so reagiert, könnten Sie zusammenleben (Sie wären überrascht, wie messerscharf höflich Menschen sein können, die einander nicht mögen), aber andere Leute werden nach kurzer Zeit wissen, dass Sie beide ... ein bisschen kompliziert sind . Von da an konnte es einfach jahrelang so weitergehen. Sie bücken sich nicht, wenn Sie von DIESER PERSON einen Auftrag bekommen, aber Sie werden ihn auch nicht sabotieren und umgekehrt.

• Das nicht so freundliche Gespräch : Weil Sie der höfliche Mensch sind, sitzen Sie doch nicht auf der anderen Seite des Tisches, oder? Denn der andere gibt sich nicht damit zufrieden, nur Abneigung zu haben, sondern handelt unprofessionell danach. Fange an, schlechte Gerüchte zu verbreiten. Sabotieren Sie und fangen Sie an, gegen Sie zu mobben. Wenn Sie eine Bestätigung haben, dass so etwas passiert, müssen Sie sofort handeln : Starten Sie eine Papierspur und sammeln Sie Beweise dafür, was passiert. Informieren Sie die Personen, von denen Sie wirklich, wirklich sicher(!) sind, freundlich zu sein, dass sie Sie informieren sollten, wenn sie schlechte Nachrichten über Sie erhalten oder etwas gegen Sie arbeiten sehen. Informieren Sie auch Familie, Freunde und Ihren Therapeuten, dass Sie eine schwere Zeit haben könnten. Versuchen Sie nicht, es zu ignorieren oder sich dafür zu schämen. Die Sache ist die, sobald die Person sich bewusst ist, dass Sie sich voll und ganz bewusst sind, was sie tut, und Sie bereit sind, das Licht auf ihre Handlungen zu lenken, ist es sehr wahrscheinlich, dass die Handlungen sofort aufhören. Wenn die Aktionen nicht aufhören oder versucht wird, verdeckt fortzufahren, für alle außer der grundsätzlichen Abneigung (in diesem Fall sofort mit dem nächsten Schritt fortfahren), haben Sie jetzt das nicht so schöne Gespräch. Es hängt wirklich davon ab, wie fest Sie sind, aber wenn Sie sich nicht sicher sind, empfehle ich wirklich einen Zeugen. Sie informieren die Person über die Beweise und erklären, dass das, was Sie haben, wahr istWenn dieses Verhalten anhält, wird es rechtliche und arbeitsrechtliche Konsequenzen geben. Diskutieren Sie nicht, ob die Beweise wahr sind, wenn es nicht so gemeint war, irgendetwas. Geben Sie einfach an, dass die Person den Eindruck erweckt, Grenzen zu überschreiten, und dass es Konsequenzen geben wird, wenn dies andauert.

• HR/Chef greift ein: Wenn der Typ Sie grundsätzlich nicht mag oder die Aggression anhält, gehen Sie jetzt den offiziellen Weg und starten eine Beschwerde. Sie sagen den Beweis, weisen Sie darauf hin, dass dies ein inakzeptables Verhalten ist und dies aufhören muss. Sie sind absolut bereit, einen Kompromiss zu finden, und Sie wollen wirklich keinen Ärger, aber wenn nichts unternommen wird, werden Sie nach oben gehen oder mit Konsequenzen handeln, wenn dies andauert. Normalerweise folgt nun ein strenges Gespräch mit Ihnen und der Person und in diesem Fall ist es notwendig, dass Sie schriftlich Grenzen setzen. Nicht der „Wir-sind-wieder-Freunde“-Handschlag, sondern etwas, das objektiv Grenzen setzt, wozu beide Personen bereit sind, um den Konflikt zu lösen. Dies ist auch für rechtliche Konsequenzen wichtig.

• Verlassen: : In der besten aller Welten wird die Gerechtigkeit siegen. Die hässliche Wahrheit ist, dass normalerweise die Person gewinnt, die in der Firma einen höheren sozialen Rang hat. Reduzieren Sie Ihre Verluste, es lohnt sich nicht, monatelang zu kämpfen, sobald klar ist, dass der Konflikt nicht aufhören wird, geben Sie so schnell wie möglich auf . Soziale Kämpfe werden Narben hinterlassen, das ist es nicht wert und wird auch in Zukunft nichts nützen .