Wie kann ich Kontakte knüpfen, wenn ich abseits vom Rest des Teams sitze?

Die Lösung für Ihr Problem besteht darin, Ihren Arbeitsplatz in die Nähe ihres Arbeitsplatzes zu verlegen. Dies ist wahrscheinlich die Aufgabe Ihres Teamleiters zu organisieren.

Bis dahin sollten Sie versuchen, mehr mit ihnen in Kontakt zu kommen:

Zeigen Sie sich zu Beginn des Tages, um sie zu begrüßen. Ein freundliches „Hallo, guten Morgen“ jeden Morgen erinnert sie daran, dass Sie tatsächlich Teil des Teams sind. Vielleicht finden Ihre Kollegen bei Ihrem Besuch etwas Gesprächsstoff, vielleicht auch nicht. In jedem Fall wissen sie, dass Sie anwesend sind, auch wenn Sie ein paar Kabinen entfernt sind.

Am Ende des Tages, schau vorbei und wünsche ihnen, was auch immer angemessen ist, wo du lebst. "Bis morgen" wird wahrscheinlich funktionieren. Vielleicht erinnert sich jemand an etwas, das er dir schon den ganzen Tag sagen oder fragen wollte. Vielleicht nicht.

Wenn Sie Mittagspausen haben, machen Sie diese zusammen. Fragen Sie sie, wohin sie zum Mittagessen gehen, und bitten Sie sie, ab und zu mitzukommen.

Wenn sie Rauchpausen haben, schließen Sie sich ihnen an. Du brauchst nicht zu rauchen. Bringen Sie einen Kaffee oder Ihren Lieblingsgenuss mit oder einfach nur den Wunsch, etwas echte Luft zu atmen (ja, sich den Rauchern an der frischen Luft anzuschließen, ist eines dieser Probleme der ersten Welt). Chatten Sie über alles.

Auch wenn Sie räumlich getrennt sind, stellen Sie sicher, dass sie wissen , dass Sie da sind, und schließen Sie sich ihnen an, wo immer sie sich treffen . Ihr Schreibtisch ist wahrscheinlich auch nicht ihr bevorzugter Treffpunkt, schon allein deshalb, weil Ihr Teamleiter zuschaut.

Und wenn Sie sich wirklich mit IT-Leuten anfreunden wollen, gibt es keinen schnelleren Weg, als sie zu kaufen. Kaufen Sie eine Schachtel Leckereien, am besten eine große, zum Beispiel 2 Pfund Gummibärchen . Legen Sie sie offen auf Ihren Schreibtisch und schreiben Sie eine Mail, damit sich jeder selbst helfen kann. Dann ducken und decken :)

Ich möchte meine eigene Antwort anbieten, die wahrscheinlich eine Kombination aus dem ist, was die anderen geschrieben haben. Meiner Meinung nach ist die Mischung wichtig.

1) Umzugsorte

Schade, dass Sie so weit von Ihrem Team entfernt sind. Das Verschieben Ihres Arbeitsplatzes, wie einige angedeutet haben, liegt normalerweise nicht in Ihrer Macht. Wo man sitzt, ist in einem Unternehmen oft sehr politisch. Sie können versuchen, Ihren Teamleiter zu bitten, Sie umzuziehen, aber er würde das wahrscheinlich tun, wenn er könnte. Das musst du umgehen.

2) Durchbrechen der Lücke

Es ist wahrscheinlich eine schlechte Idee, wahllos hinüberzugehen, wie Sie darauf hingewiesen haben. Aber was ist während des Mittagessens? Isst jeder an seinem Schreibtisch? Gehen sie jemals zusammen aus oder alleine?

Ich würde ungefähr eine Stunde vor dem Mittagessen mit dem Versenden von E-Mails beginnen. Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie Sie dies angehen können:

Hey Leute, ich esse mein Mittagessen im Pausenraum, ich würde mich über jede Gesellschaft freuen, da wir selten miteinander sprechen!

Und essen Sie Ihr Mittagessen weiterhin im Lehrerzimmer, was Sie für sie ansprechbar macht. Irgendwann werden sie sich dir erwidern/sich anschließen.

Hey Leute, ich gehe mir ein Sandwich/Pizza/Chinesisch holen. Will noch jemand mitmachen? Andere Vorschläge sind willkommen.

Dies öffnet ihnen die Tür und lädt Sie auf ähnliche Weise ein, wenn SIE ausgehen. Bieten Sie gegebenenfalls an, zu fahren, um den Deal zu versüßen.

Hallo zusammen, da wir selten ins Gespräch kommen, habe ich mir überlegt, dass wir diesen Freitag ein Team-Lunch organisieren könnten! Wie würdet ihr gerne zu "x" ausgehen?

Zum Mittagessen auszugehen und möglicherweise gemeinsam etwas zu trinken, ist wahrscheinlich die beste Art, Kontakte zu knüpfen, aber es hängt vom Unternehmen ab, ob dies tatsächlich geschieht oder nicht. Wenn es verboten ist, während des Mittagessens etwas zu trinken, dann schlage stattdessen vielleicht Freitag nach der Arbeit vor.

3) Freundliche Gesten

Ich würde auch vorschlagen, ein- oder zweimal ein paar Snacks für Ihr Team mitzubringen, um "das Eis zu brechen". Hier in Kanada würde ich zum Beispiel empfehlen, eine Kiste mit Tim-Bits zu besorgen (billig und lecker, ich glaube nicht, dass ich eine einzige Person kenne, die eine ablehnen würde) und sie ihnen anzubieten. Vielleicht möchten Sie etwas Passenderes für Ihren Standort anbieten – sogar eine billige Schachtel Kekse.

Hey Leute, wollte nur vorbeikommen und Hallo sagen. Ich war heute Morgen im Laden, um meinen Kaffee zu holen, und ich dachte, jeder möchte seinen Tag vielleicht mit einem Keks beginnen! (Verteilen Sie etwas an alle und laden Sie sie ein, an Ihren Schreibtisch zu kommen, um mehr zu haben, wenn sie möchten!)

4) Weitermachen

Sobald Sie sich mit Menschen verbunden und ein wenig über sie gelernt haben, wird es für Sie viel akzeptabler, zu ihnen zu gehen und einfach ein bisschen zu plaudern – besonders wenn Sie wissen, worüber sie gerne sprechen.

In ähnlicher Weise können Sie sie einladen, ab und zu vorbeizuschauen und "Ihr Gehirn zu knacken" oder einfach nur ein freundliches Gespräch zu führen.

Denken Sie daran , dass Sie, wenn Sie in Ihrer Ecke sitzen und sich nicht bewegen, eine Nachricht senden, dass Sie asozial sind. Wenn sie genauso schüchtern sind, sich Ihnen zu nähern, müssen Sie diese Schritte sofort unternehmen.

Bitte beachten Sie, dass ich in gewisser Weise Ihren Teamleiter für diese Situation verantwortlich mache. Er ist derjenige, der Ihre Integration in das Team erleichtern sollte und Sie nicht dazu drängen sollte, diese Schritte selbst zu unternehmen (obwohl sie sicherlich keine schlechte Idee sind).

Viel Glück!

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass die Isolation vom eigenen Team immer zu Problemen führt, von einfachem Nichtwissen bis hin zum Loslassen. Ich habe für eine Firma gearbeitet, in der mein Kollege (mein bester Freund) an allen Meetings teilgenommen hat, während ich den benötigten Code geschrieben habe. Kommt es zu Entlassungen, wurde ich freigelassen, während er behalten wurde. Noch frustrierender war, dass das Unternehmen, als er 7 Jahre später Manager wurde und mich wieder ins Team einstellte, meinen Code unverändert weiterführte. Mein Beitrag war geschätzt worden, aber ich nicht. Komm in dein Team!

Alle vorhandenen Antworten scheinen einige Teile Ihrer Bedenken anzusprechen, aber keine davon scheint diese direkt anzusprechen:

Ich verstehe seine Bedenken, bin mir aber nicht sicher, wie ich seinem Vorschlag folgen soll, ohne meine Teamkollegen zu belästigen. Wir alle haben Arbeit zu erledigen, und sie nur zum Plaudern zu unterbrechen, scheint keine respektvolle Nutzung ihrer Zeit zu sein.

Dies scheint jedoch am einfachsten zu beheben: Sie geben offen das Problem der fehlenden Konnektivität gegenüber Ihren Teamkollegen zu (Sie können klarstellen, dass der Vorschlag vom Chef kam, aber ich bin mir nicht sicher, ob das erforderlich oder überhaupt eine gute Idee ist) und fragen nach ihrer Meinung wann sie kommen, um mit ihnen zu sprechen, ist am besten für sie , um Unterbrechungen zu minimieren.

Sie müssen es sorgfältig formulieren, sodass die Betonung darauf liegt, dass Sie versuchen, keine Probleme für sie zu verursachen, und nicht wie eine Beschwerde von Ihnen. Wenn Sie dies tun, werden sie von Ihrer Rücksichtnahme beeindruckt sein, was Ihnen Kekspunkte in ihren Köpfen einbringen wird - UND Ihnen hoffentlich sagen wird, was die gute Lösung für die Zeit für die Sozialisierung ist.

Ich hatte tatsächlich ein ähnliches Problem, als ich meinen jetzigen Job anfing. Ich wurde nicht allzu weit entfernt platziert, aber auf der anderen Seite des Büros, weg vom Rest meines Teams, wo ich aufstehen und hinübergehen musste, um mit ihnen zu sprechen. Es braucht ein wenig mehr Zeit und Fingerspitzengefühl, aber Sie können trotzdem mit Ihrem Team Kontakte knüpfen, indem Sie Ihre Zeiten gut wählen.

Wir haben einen Messaging-Dienst, den wir intern verwenden, der bereits dabei hilft, eine Nachricht zu senden und jemanden sie in seiner eigenen Zeit beantworten zu lassen, sodass die Entfernung jetzt kein Problem mehr darstellt und es weniger wahrscheinlich ist, dass jemand gestört wird.

Zweitens und wahrscheinlich zutreffender ist, dass es bestimmte Tageszeiten gibt, die es einfach machen, Gespräche zu beginnen. Wenn die Leute zum ersten Mal reinkommen und sich ihren Kaffee holen, ist ein guter Zeitpunkt, um zu fragen, wie jemandes Wochenende war oder wie ein Projekt läuft, vielleicht was er für das Mittagessen geplant hat. Von da an ist die nächste einfache Tageszeit das Mittagessen selbst, entweder um sich mit den Kollegen auf dem Weg irgendwohin zu unterhalten oder idealerweise ab und zu mit ihnen zu Mittag zu essen. Am Ende des Tages können Sie normalerweise sehen, was die Leute für den Abend geplant haben, wie die Arbeit gelaufen ist usw.

Sie müssen mit diesen kleineren Gesprächen beginnen, wenn Sie wissen, dass die Leute Zeit zum Reden haben, dann wird es viel einfacher, tagsüber einen Dialog zu führen. Sobald Sie Ihre Kollegen kennen und wissen, was sie in ihrem Leben vor sich haben, ist es viel einfacher, Joe zu fragen, wie seine Kinder bei diesem Turnier am Wochenende abgeschnitten haben oder wie Jills Golfspiel gestern gelaufen ist, während Sie diese arbeitsbezogenen Fragen stellen. Dann dauert es hoffentlich nicht mehr allzu lange, bis Sie näher an Ihr Team gerückt sind, was das Ganze noch einfacher macht.

Zwei Gedanken kamen mir in den Sinn, als ich die Frage und die Umstände las.

1. Möchte diese Person Kontakte knüpfen? - Nicht jeder möchte mit seinen Kollegen Buddy-Buddy sein.
2. Ist es wirklich die Aufgabe des Mitarbeiters, Beziehungen zwischen den Teammitgliedern aufzubauen? - Ich persönlich glaube, dass der Teamleiter derjenige ist, der die Führung beim Teamaufbau und der Sozialisierung übernehmen muss.

Zum zweiten Punkt, vielleicht sollten Sie Ihre Bedenken mit Ihrem Teamleiter besprechen und ihn/sie fragen, ob er/ sie Situationen organisiert, in denen Sie mit Ihren Kollegen Kontakte knüpfen können, ohne lästig zu sein. Ein von der Firma bezahltes Mittagessen oder ein Ausflug wie Bowling könnten Optionen sein. In dieser Geschichte mag ich es nicht, dass der Außenseiter so sehr verpflichtet ist, derjenige zu sein, der sich bemüht, sich anzupassen, im Gegensatz zur Gruppe oder dem Gruppenleiter, der etwas tut, damit sich der Außenseiter willkommen fühlt. Es scheint fast so, als würde Ihr Teamleiter einige seiner Aufgaben auf Sie schieben, anstatt sich zu bemühen, Ihnen dabei zu helfen, sich besser in die anderen zu integrieren.

Wie schon erwähnt:

• Es wäre am besten, wenn möglich, Ihren Schreibtisch zu bewegen.

• Es wäre eine gute Idee, sich Ihren Freunden zum Mittagessen anzuschließen. Möglicherweise müssen Sie sie bitten, sich Ihnen anzuschließen, und nicht umgekehrt.

Aber hier ist ein weiterer Vorschlag, von dem ich glaube, dass noch niemand ihn angesprochen hat:

Wenn Ihr Arbeitsplatz Skype oder ähnliches zulässt, können Sie von Ihrem Schreibtisch aus mit Ihren Kollegen chatten .

Ich habe Freunde, die im Stockwerk über mir arbeiten und an vielen unserer Gruppendiskussionen beteiligt sind, weil sie mit uns im Skype-Raum sind.

Das ist das Problem Ihres Teamleiters. Das ist nicht Ihr Problem.

So wie es aussieht, haben Sie nicht die Ressourcen, um diesen Teil Ihrer Arbeit effektiv zu erledigen. Es scheint mir ziemlich klar zu sein, den Tag zu unterbrechen, um eine Minute spazieren zu gehen und hoffentlich ein Gespräch zu führen, das nicht nur ein Hin und Her von "Hallo, wie geht's?" ist nicht haltbar. Sie sollten mir vertrauen :) und nicht Ihrem Teamleiter, dass dies nicht haltbar ist, und Sie haben Recht, wenn Sie eine Bauchreaktion haben, dass Sie sich nicht einmal die Mühe machen sollten, sich die Zeit zu nehmen, damit zu kämpfen.

Sprechen Sie diese Bedenken mit Ihrem Teamleiter an. Ignorieren Sie dann Ihren Teamleiter und warten Sie, bis er herausfindet, dass er das Problem lösen muss, während Sie in der Zwischenzeit Ihre Arbeit erledigen.

Ich schätze, das Ergebnis wird sein, dass Ihr Teamleiter Druck auf die Einrichtungen oder das Management ausübt, und innerhalb von wahrscheinlich ein paar Monaten oder so wird es eine Chance geben, Platz zu schaffen, und Sie werden es nutzen. Dies geschieht jedoch nur, wenn der Teamleiter versteht, dass es sein Problem ist, das er lösen muss.

Eine andere Sache, die man im Hinterkopf behalten sollte – die anderen knüpfen bereits Kontakte aufgrund ihrer Co-Location. Ich stimme zwar zu, dass Sie sie nicht unterbrechen möchten, wenn sie sich sehr konzentrieren, aber sie verbringen bereits einige Zeit damit, sich zu unterhalten (oder der Ort spielt keine Rolle). Es kann sogar sein, dass sie manchmal eine Ablenkung begrüßen würden.

Wenn Sie nicht eine Tür öffnen oder vollständig in ihren Raum eindringen müssen, um zu sehen, ob sie besetzt sind oder nicht, können Sie hinübergehen und dann ein Urteil darüber fällen, ob Sie chatten möchten oder nicht. Ich bin sicher, Sie müssen sich manchmal bewegen (Kaffee oder Wasser holen, Papiere aus dem Drucker usw.). Wenn Sie dann an ihren Schreibtischen vorbeigehen, haben Sie die Möglichkeit, eine Verbindung herzustellen, auch wenn es ein langer Weg ist und Sie im Vorbeigehen nur "Hallo" sagen.