Wie kann ich meine Stelle sichern, wenn ich erwäge, Jobs auszulagern? [geschlossen]

Sei besser.

Alle Dinge, die du sagst, sind wahr. Es gibt Milliarden von Menschen auf der Welt, und auf einem Arbeitsmarkt, auf dem der Standort immer wichtiger wird, konkurrieren Sie mit immer mehr Menschen um Jobs. Am Ende musst du besser sein als die, gegen die du antrittst.

Was können Sie also tun, um sich zu differenzieren?

Glauben Sie nicht dem Hype, dem traditionellen Unterscheidungsmerkmal – der Standort spielt immer noch eine Rolle, auch wenn er weniger geworden ist. Auch in der IT wird im Team gearbeitet. Arbeiten im Team erfordert Kommunikation. Persönlich ist die Kommunikation immer einfacher . „Also alle Indianer zusammen!“; Entschuldigung, sie müssen ihre Anforderungen irgendwoher bekommen, was Kommunikation erfordert. Für Sie bietet das OP, die schwedische Sprache, Sitten und Gesetze zu kennen, in dieser Hinsicht einen deutlichen Vorteil gegenüber Ausländern.

Darüber hinaus können Sie sich nach Fähigkeiten differenzieren. Die USA erlebten um die Jahrhundertwende einen Outsourcing-Binge und stellten schnell fest, dass nicht alle Programmierer gleich sind. Projekte würden ins Ausland gehen und dann auseinanderfallen. Die Arbeit wäre katastrophal kaputt oder schlecht dokumentiert. Billiger ist wertlos, wenn die Leute die Arbeit nicht machen können.

Ja, Sie müssen möglicherweise weniger Geld nehmen, um zu konkurrieren. Ja, Sie müssen möglicherweise an einem Ort mit einem niedrigeren Lebensstandard leben, um dieses geringere Einkommen aufzubringen. Aber denken Sie daran, dass es in beide Richtungen funktioniert: Wenn Sie wirklich außergewöhnlich sind, haben Sie eine ganze Welt von Unternehmen, die darum kämpfen, Sie einzustellen, nicht nur die begrenzte Untergruppe in Pendeldistanz. Ebenso bedeuten immer mehr Menschen immer mehr Jobs.

Zusätzlich zu dem, was @Telastyn gesagt hat, ist Domänenwissen äußerst wichtig.

Jeder kann IT lernen, aber kann er auch das Geschäft IHRES Unternehmens lernen?

Immer mehr Unternehmen werden Mitarbeiter brauchen, die auf beiden Seiten der Linie gehen können, wo Business auf IT trifft. Werden Sie Experte für die Finanzen, den Herstellungsprozess oder die Innendienstarbeit Ihres Unternehmens.

Das Erlernen von IT ist eine großartige Fähigkeit, aber es ist eine ziemlich leicht zu erlernende Fähigkeit, die auf viel Auswendiglernen basiert. Der WERT der IT ist ihre Fähigkeit, das Geschäft zu unterstützen, entweder durch Reduzierung der Ausgaben, Generierung von Einnahmen oder Verbesserung der Kapazität/Effizienz mit vorhandenen Ressourcen. Werden Sie Experte darin. Es ist einfach, ein Programm zu schreiben, um eine Aufgabe zu erledigen. Der Wert liegt in der Erkenntnis: „Hey, wenn wir ein Programm für X schreiben würden, würde uns die Entwicklung 5.000 US-Dollar kosten, und wir könnten 75 weitere Einheiten pro Woche ausliefern, was den Umsatz um 750.000 US-Dollar pro Jahr und den Gewinn um 300.000 US-Dollar pro Jahr steigern würde. Ich kann verdienen das passiert."

Stellen Sie es sich wie das Fahrenlernen vor: Milliarden von Menschen wissen, wie man ein Auto fährt. Aber etwa 25 Leute sind gut genug, um einen Formel-1-Rennwagen mit über 200 MPH durch eine Schikane zu fahren, weniger als einen Fuß von einem anderen Auto entfernt, das dasselbe tut.

Fast jeder kann lernen, einen Server einzurichten, ihn mit einem Netzwerk zu verbinden und Benutzerkonten einzurichten. Kannst du sehen, wo man sein muss? Wissen Sie, welche Sie verwenden müssen? Wissen Sie, wie viel gespart oder erreicht wird, wenn Sie das tun? Können Sie das den Leuten präsentieren, die das Geld kontrollieren?

DAS IST Ihre langfristige Jobchance.

Ich habe den ursprünglichen Beitrag gelesen, da es offensichtlich war, dass er in verschiedener Hinsicht "aufgeräumt" wurde. Viele Leute gehen so ab, und ich habe viel davon in den frühen 2000er Jahren in den USA gehört, als Legionen älterer Ingenieure und Entwickler ihre Jobs verloren.

Angesichts der Weltbevölkerung von 7,1 Milliarden, von denen etwa 65 % im erwerbsfähigen Alter und erwerbstätig sind, sprechen wir von 4,5 Milliarden Menschen in der weltweiten Erwerbsbevölkerung. Davon sind rund 20 Millionen Softwareentwickler. Das ist etwa ein Programmierer auf 250 Mitarbeiter. Es gibt wahrscheinlich 3 Milliarden „programmierbare Geräte“ von Smartphones bis hin zu Servern, was darauf hindeuten würde, dass es 150 Boxen für jeden Programmierer auf dem Planeten gibt. Grundsätzlich gibt es mehr Arbeit als Programmierer. Die Preise für Computerhardware sinken stark, selbst die billigsten Softwareentwickler werden nicht billiger.

Wenn man in einer Kabine sitzt und über ein paar Jahre hinweg immer mehr Ausländer und immer weniger Landsleute im Team findet, sieht das beängstigend aus. Die Litanei, die ich früher hörte, lautete: „Warum schult uns unser Arbeitgeber nicht für aktuelle Fähigkeiten um?“. So wurden die alten Mainframe- und Unix-Programmierer abgeladen, anstatt in C++ oder Visual Basic oder den Web-Skriptsprachen usw. umgeschult zu werden. Man muss die Leute fragen, die entlassen wurden, was sie taten, als sie nach Hause gingen. Ich habe in den 1970er und 1980er Jahren auf Minicomputern programmiert, Ende der 1980er Jahre dBase und FoxPro gelernt, Mitte der 1990er Jahre Visual Basic und relationale Datenbanken gelernt und Ende der 1990er und Anfang der 2000er Jahre Webskriptsprachen gelernt. In dieser ganzen Zeit war ich in manchen Fällen für ein paar Wochen arbeitslos.

Um die Frage zu beantworten: Kennen Sie zuerst Ihren Markt. Es gibt eine gewisse Nachfrage nach Perl oder JavaScript oder COBOL und eine gewisse Anzahl von Leuten, die sich damit auskennen. Sie sollten zunächst die Nachfrage nach Ihren Fähigkeiten im Vergleich zu Fähigkeiten, die Sie schnell erwerben könnten, einordnen. Wenn die Nachfrage nach den Fähigkeiten, die Sie haben, gering ist, lernen Sie diejenigen kennen, bei denen Arbeitgeber Schwierigkeiten haben, überall jemanden zu finden.

Zweitens kennen Menschen aus anderen Ländern Ihre Bankgesetze, Datenschutzbestimmungen, Meldepflichten usw. nicht. Wer ihnen also erklären will, worauf Sie beim Schreiben eines Finanzprogramms achten müssen, wird eine Weile nicht verstanden. In einigen Fällen ist die kulturelle Barriere etwas größer – ein Unternehmen in den USA stellt „bequeme Arbeitsschuhe für Frauen“ her. Während viele Unternehmen Schuhe für Frauen herstellen, kümmert sich in einigen Ländern niemand darum, ob sich Frauen wohlfühlen, also warum sollte jemand schöne Schuhe für berufstätige Frauen herstellen?

Drittens besteht Ihre Arbeit letztendlich darin, Probleme zu lösen. Ich treffe viele Leute, die denken, dass man zur Arbeit kommt, Anweisungen befolgt und um 17:00 Uhr nach Hause geht. Sie achten nicht auf ihr „Wertversprechen“ – warum zieht mich jemand jedem anderen Mitarbeiter vor? Ich traf potenzielle Kunden, die eindeutig Softwarearbeit benötigten, mir aber nicht sagen konnten, welche Marke ihr Server hatte, in welcher Sprache ihre Anwendung geschrieben war oder auf welcher Art von Datenbank sie lief. Ich hatte Besprechungen, bei denen die Leute, die nach Softwarearbeit fragten, nicht einmal die einfachste Anforderung artikulieren konnten. Unter solchen Umständen ist es gut zu wissen, wie man Gedanken liest, aber heutzutage erfordert das teure Ausrüstung und einen Haufen eierköpfiger Akademiker. Andernfalls muss man ein "Spion" sein - Hinweise aus dem Dokumentenfluss, Interviews,

Sie sichern ab, welchen Wert Sie in das Unternehmen einbringen und erkennen, dass es im Laufe der Zeit durchaus neue Positionen geben kann. In den letzten 16 Jahren habe ich in Nordamerika als Webentwickler gearbeitet, wo ich diesen Satz zwar immer wieder gehört habe und mich frage, wie gut die Leute wirklich verstehen, wie die Welt funktioniert? Es werden einige Stellen ausgelagert und stattdessen andere Stellen geschaffen. Einige Grunt-Arbeiten können migriert und andere Arbeiten geöffnet werden. „Die Welt ist flach“ von Thomas Friedman enthält einige gute Punkte darüber, wie einige Menschen möglicherweise neue Jobs haben, die es vor Jahren noch nicht gab, und ich glaube, dass sich dieser Trend fortsetzen wird. Vor 23 Jahren gab es noch kein World Wide Web und vor 13 Jahren noch kein Facebook, also werden neue Dinge hinzukommen und die Frage ist, wie gut Sie wissen, welche Rollen zu Ihnen passen.

Ich mag es, Probleme zu lösen und Menschen zu helfen. Daher arbeite ich gerne als Entwickler, der Systeme für Unternehmen repariert und baut. Während einige Arbeiten eine Zeit lang in Länder der Dritten Welt verlagert wurden, kamen einige davon zurück, als sie erkannten, dass das Modell, teilweise an Land und teilweise auf See zu sein, besser funktioniert. Daher gibt es in Teilen Nordamerikas immer noch eine ziemlich gute Nachfrage nach verschiedenen IT-Mitarbeitern.

Nach allem, was ich weiß, werde ich vielleicht eines Tages eher ein Entwickler mobiler Anwendungen, und ich bin mir ziemlich sicher, dass 20 Jahre, in denen die Leute große Bausteine ​​​​für Mobiltelefone hatten, lächerlich erschienen wären, aber schauen Sie, wo wir sind. Du kennst die Zukunft nicht, aber du solltest wissen, welche Rollen zu dir passen und somit welche Art von Arbeit du gut machst .