Wie können wir mit überqualifizierten Bewerbern für eine Einstiegsposition umgehen?

Mein Unternehmen interviewt später in dieser Woche mehrere Personen für eine Einstiegsposition in der Programmierung. Wir haben ein paar Bewerber, die überqualifiziert zu sein scheinen (beide könnten sich auf leitende Positionen bewerben) – einer vermerkte in seinem Lebenslauf, dass er derzeit viel mehr Geld mit seinem aktuellen Job, in einem von ihm gegründeten Unternehmen, verdient als mit dem Job, den er selbst hat bewerben sich.

Basierend auf meinen Recherchen macht Sie eine Überqualifikation normalerweise zu einem weniger wünschenswerten Kandidaten, aber ich würde davon ausgehen, dass ein Unternehmen das Beste für sein Geld will. Sollen die anderen Kandidaten bessere Chancen auf den Job bekommen oder soll der beste Bewerber die Stelle bekommen?

Sollten die Interviewten in einem ähnlichen Zusammenhang dieselben Fragen oder Fragen aufgrund ihrer angeblichen Erfahrung erhalten?

Alle Kandidaten wurden von der Personalabteilung eingeladen und zu Vorstellungsgesprächen angenommen, also werde ich mit allen sprechen.

Das Geld ist knapp und bessere Jobs gibt es derzeit nicht. Meine Hauptsorge ist es, jemanden zu bekommen, der wegen Geld oder Aufgaben sofort umkippt und die Fähigkeit verliert, diese Position überhaupt zu besetzen. Schließlich möchte ich jemanden, der bei mir bleibt und auf den ich mich verlassen kann.

Bietet Ihr Unternehmen derzeit Positionen auf Führungsebene an? Wenn nicht, könnte das der Grund sein.
Wissen sie , dass sie sich auf einen Job bewerben, der weniger bezahlt als ihr vorheriger Job? (Dh hast du ihnen die Gehaltsspanne genannt oder geht das aus der Stellenausschreibung hervor oder so?)
Wo in der Welt bist du? In Großbritannien darf man sie meines Wissens nach nicht anders behandeln als andere Bewerber, solange sie alle Anforderungen der Stelle erfüllen.
Machen Sie ein Telefoninterview, erklären Sie die Position, fragen Sie, warum sie es wollen. Sprechen Sie alle Unstimmigkeiten im Gespräch mit dem Endziel an, dass beide Parteien verstehen, worauf sie sich einlassen. Darüber hinaus, es sei denn, Sie denken, dass sie lügen, sollte dies die Passform bestimmen, nicht Spekulationen. Eine Sache noch ... stellen Sie sicher, dass Sie sich wohl fühlen, wenn Sie mit einem Senior Junior arbeiten, da dies seine eigenen Herausforderungen mit sich bringt (Sie würden nur eine Reihe von Herausforderungen gegen eine andere eintauschen).
@DavidRicherby Was lässt dich das denken? Es gibt keine geschützte Klasse von "überqualifizierten" Menschen, genauso wie es keine für unterqualifizierte gibt. Jeder Kandidat kann aus JEDEM Grund aus dem Verfahren ausgeschlossen werden, außer aus Gründen, die unter das Gleichstellungsgesetz fallen, wie Rasse, Religion, Geschlecht oder Alter.
Wenn sie wahrscheinlich mit der Bezahlung und/oder den Aufgaben unzufrieden sind und/oder bald gehen, sind sie nicht der „beste Kandidat“ für diese Position .
Etwas verwandt mit dieser Frage, aber nicht sicher, ob es sich lohnt, separat zu posten (und für mich im Moment sowieso nicht relevant): Sollten Sie bei Ihrer Bewerbung die Tatsache erwähnen, dass Sie überqualifiziert sind (und den Grund, warum Sie sich bewerben)?
Stellen Sie sicher, dass Sie bei der Einstufung eines Kandidaten als überqualifiziert hauptsächlich auf seine Berufserfahrung achten. Viele Arbeitgeber sehen eine Hochschulbildung (MS, PhD) und gehen davon aus, dass der Kandidat überqualifiziert ist oder ein hohes Gehalt und Wachstum erwartet, obwohl ihnen ihr Abschluss in Wirklichkeit bereichsspezifisches Wissen vermittelt hat, das in vielen realen Arbeitsplatzszenarien nicht anwendbar ist. Diese Kandidaten sollten eher mit jemandem verglichen werden, der umschwenkt oder einen Karrierewechsel vollzieht, und nicht als überqualifiziert.
@HarrisonPaine Ja, der einzige offene Programmierjob ist die Einstiegsebene.
„ Einer vermerkte in seinem Lebenslauf, dass sie derzeit viel mehr Geld verdienen “ Sag was? Sie mögen älter sein, aber sie klingen nicht sehr erfahren ...
Nur eine kurze Anmerkung: Bitte seien Sie nett zu verzweifelten überqualifizierten Leuten, auch wenn es nicht Ihr Job ist und Sie sie nicht einstellen werden. Wenn ich Sie wäre und wüsste, wo ihre Qualifikation besser hinpasst, würde ich versuchen, es ihnen vorzuschlagen. Sie würden nicht glauben, wie viele Doktoranden keine Ahnung haben, wie man eine richtige Jobsuche durchführt.
@Magicsowon Der Grund, warum ich die Frage gestellt habe, ist, dass ich möchte, dass Menschen, die ihre Füße nass machen müssen, eine faire Chance auf Positionen haben, die für diesen Zweck konzipiert sind, selbst wenn ihre Konkurrenten erfahrene Arbeiter sind.
@Mehrdad - Das ist eine wichtige Frage. Es sollte nicht nur von jemandem gepostet werden, sondern hat es zumindest einmal getan: workplace.stackexchange.com/questions/40344/… . Ich habe mich darüber gequält, als ich mich auf Stellen beworben habe, und ich vermute, dass ich wegen meiner "Überqualifikation" keine Rückrufe erhalten habe.
Manche Leute machen einfach gerne grundlegende Programmierungen. Wenn sie sich auf die Stelle bewerben, müssen sie zumindest teilweise Interesse daran haben. Ich habe viele Male gehört, dass Leute sagen, dass eine hohe Bezahlung an sich nicht motivierend ist. Der Job muss die Motivation liefern. Mein Freund ist ein Ph.D. und bei seiner Dissertation hätte er fast einen Nervenzusammenbruch erlitten. Er hatte Angst, dass Arbeitgeber ihn für überqualifiziert halten würden, bekam aber einen Einstiegsjob und arbeitet dort seit vielen Jahren mit Freude. Vielleicht sogar zu fleißig, was darauf hindeutet, dass er ein Workaholic ist.
Vergessen Sie nicht, dass einige Lebensläufe einfach gefälscht sind. Ich erinnere mich an Situationen wie „wow, das passt perfekt … warte … wtf … das ist eine Kopie meines Lebenslaufs!“. Es ist einfach, Lebensläufe mit den erforderlichen Schlüsselwörtern aus der Stellenbeschreibung zu googeln, und diese Lebensläufe sind, oft überraschend, Lebensläufe der bestehenden Teammitglieder.
Schließlich möchte ich jemanden, der bei mir bleibt und auf den ich mich verlassen kann. – Wenn Sie jemanden mit genau der richtigen Erfahrung einstellen, wird diese Person in einem Jahr wahrscheinlich für die Position überqualifiziert sein. Wenn Sie also keine internen Beförderungen unterstützen können, werden Sie so oder so ein Problem haben.
Ich habe Leute mit Universitätsabschluss in Supermärkten gesehen. Das verblasst im Vergleich.
Warum bieten Sie eine Einstiegsposition an? Es ist in Ordnung, wenn die Arbeit halbgar ist, solange es weniger kostet? Ich habe ein undichtes Rohr; aber der leitende Klempner will 500 Dollar. Ich kann einen Klempner der Einstiegsklasse für 50 Dollar bekommen. Es wird immer noch auslaufen, aber viel weniger; Danach kann ich alle zwölf Stunden einen Eimer wechseln, also kein Problem.
@Kaz Aus Sicht meines Unternehmens ist dies eine Chance, gute Talente zu bekommen, die im Moment vielleicht nicht großartig sind, aber es wert sind, gehalten zu werden, um unsere Gruppe langfristig zu verbessern. Dies ist nicht anders, als einen Klempner einzustellen, der einen Lehrling hat. Der Klempner erledigt die Arbeit, aber der Lehrling hilft dabei, den anstehenden Prozess zu beschleunigen, und kann schließlich bei Bedarf für den Klempner einspringen.

Antworten (13)

Sollen die anderen Kandidaten bessere Chancen auf den Job bekommen oder soll der beste Bewerber die Stelle bekommen?

Der beste Kandidat sollte immer die Stelle bekommen. Aber denken Sie daran, was der Begriff „am besten“ bedeutet und was nicht.

Für Ihre spezielle Stelle könnte der beste Kandidat derjenige sein, der das niedrige Gehalt akzeptiert, sich schnell in die Position einarbeiten und langfristig im Unternehmen wachsen kann. (Wenn Sie beispielsweise in Ihrem Lebenslauf vermerken , dass Sie in Ihrem aktuellen Job derzeit viel mehr Geld verdienen, ist das für mich ein Warnsignal, dass Sie mit einem viel niedriger bezahlten Einstiegsjob nicht lange glücklich sein werden.)

Jemand mit viel Erfahrung kann all diese Bedürfnisse erfüllen. Aber oft wird sich jemand mit Erfahrung über die Gehalts- und Wachstumsaspekte der Rolle ärgern.

Wenn Sie sich dafür entscheiden, erfahrene Kandidaten für eine Einstiegsposition zu interviewen, müssen Sie sich mit Fragen vertiefen, um Folgendes zu bestimmen:

  • warum sie sich auf eine Stelle bewerben, für die sie überqualifiziert sind. (Möglicherweise möchten sie es bis zur Rente ruhig angehen lassen. Sie können aus irgendeinem Grund möglicherweise keine Stelle finden, die ihrem Erfahrungsniveau entspricht. Oder es könnte andere Gründe geben. Sie möchten es herausfinden.)
  • ob sie auf lange Sicht dabei sind oder nur bis etwas anderes passiert. (Vielleicht sind sie gerade in die Gegend gezogen und werden sich nur mit diesem Job zufrieden geben, bis etwas Besseres kommt. Vielleicht warten sie darauf, dass sich die Wirtschaft ändert. Vielleicht planen und studieren sie für eine neue Karriere. Oder es braut sich etwas anderes zusammen.)
  • wenn sie wirklich bereit sind, eine Einstiegsposition zu übernehmen. (Sie könnten für kurze Zeit in Ordnung sein, aber werden sie erwarten, dass Sie ihnen mehr zahlen, als eine Einstiegsrolle erfordern würde.)
  • Wenn sie wirklich bereit sind, für ein Einstiegsgehalt zu arbeiten. (Auch dies mag für kurze Zeit in Ordnung sein, aber sie erwarten möglicherweise, bald zu ihrem höheren Gehalt zurückzukehren.)

Sobald Sie mehr über den erfahrenen Kandidaten wissen, können Sie immer noch entscheiden, ihn einzustellen oder nicht.

Denken Sie daran, dass es einen Grund gibt, warum Sie einen Einstiegskandidaten suchen und nicht jemanden, der erfahrener ist. Nur weil ein erfahrener Kandidat auftaucht, bedeutet das nicht, dass er der beste Kandidat ist, und das bedeutet nicht, dass Ihre ursprünglichen Gründe für den Wunsch nach einem Einstiegslevel wegfallen.

Meine persönliche Erfahrung sagt mir, dass der Versuch, eine Einstiegsposition mit einer erfahrenen Person zu besetzen, selten funktioniert. Daher gehe ich sehr skeptisch an solche Interviews heran. Aber Ihr Kilometerstand kann variieren.

+1 für den Hinweis auf den BESTEN Kandidaten. Ich habe an einem Ort gearbeitet, an dem einige von uns zuerst als Vertrag mit Anstellungsrecht eingestellt wurden. Der erfahrenste Bursche bekam kein Angebot, weil sein Code zu fortgeschritten war, als dass der Rest von uns damit Schritt halten könnte. Seine Fähigkeiten waren allen anderen von uns überlegen, was ihn zu einem schlechten Kandidaten machte.
@RichardU - Das Schreiben von komplexem, nicht lesbarem / nicht folgbarem Code ist kein Zeichen für den erfahrensten oder erfahrensten Entwickler. Es scheint nur so, wenn Sie sich den Code ansehen und nicht verstehen, was er tut, insbesondere wenn er integrierte Funktionen verwendet. Bitshifting ist ein perfektes Beispiel. Ich kann einige wirklich interessante Dinge mit Bitshifting machen, das bedeutet nicht, dass ich älter bin, ich weiß nur, wie man einige Dinge mit einem Prozess macht, der in der heutigen Standard-Geschäftswelt nicht viel nützt.
@IDrinkandIKnowThings Ich gebe einen halben Punkt ab, weil er mehr in die Tiefe gegangen ist, als nötig war.
Gehen Sie nicht davon aus, dass jeder hinter dem Geld her ist. Wenn ich meine Lebenshaltungskosten und ein Erfolgserlebnis bekomme, habe ich keinen Grund zu gehen.
@WGroleau: Genau. Wenn Sie (wie ich) keinen teuren Geschmack haben, dann bedeutet die Arbeit in der Technologiebranche, bis Sie „überqualifiziert“ sind, wahrscheinlich, dass Sie ohnehin bequem von Ihren Investitionen leben können.
Da das Geld knapp ist und keine besseren Stellen zu besetzen sind, habe ich Angst, jemanden einzustellen, der aufgrund des Gehalts oder der Verantwortung sofort umkippt. Ihre Definition des besten Kandidaten beinhaltet, wie wahrscheinlich es ist, dass er dabei bleibt, was mir gefällt.
@Nielsvh Manchmal gibt es Dinge, die wichtiger sind als Geld, ich weiß von Entwicklern, die eine niedrigere Gehaltsposition angenommen haben, nur um näher an ihrem Zuhause zu sein und die Pendelzeit zur Kindertagesstätte für die Kinder und dann zum Büro verkürzen zu können.
@Nielsvh Es gibt Leute, die bei Google für hohe sechsstellige Gehälter gearbeitet haben (plus die Optionen und Boni, die viel mehr wert sind), die aufhören und jetzt an der High School unterrichten (sie werden wahrscheinlich für den Rest ihres Lebens nicht so viel verdienen wie sie in ihrem letzten Jahr bei Google getan haben, wenn Sie Aktienoptionen und Boni einbeziehen). Sich nicht mit all der Verantwortung und dem Stress auseinandersetzen zu müssen, die mit leitenden Positionen einhergehen, kann viel mehr wert sein als ein bisschen Geld.
Zusätzlich zu Voos Kommentar könnte das Verlassen eines von ihnen gegründeten Unternehmens eine große Entlastung sein.
Sie müssen BEST als am kostengünstigsten für das Unternehmen interpretieren . Wenn Sie jemanden einstellen, der wirklich überqualifiziert ist, aber ein niedriges Gehalt akzeptiert, wird er trotzdem X Zeit brauchen, um Ihre geschäftsspezifischen Fakten über Ihre Anwendungssoftware zu lernen, bevor er viel beiträgt. Wenn sie für einen höher bezahlten Job gehen, bevor Sie eine Amortisation erhalten, ist ihre Kosteneffektivität NULL - genau das gleiche wie die Einstellung eines Trottels, der nicht einmal ein FizzBuzz-Programm schreiben kann, das funktioniert!
Ein Senior-Entwickler kann sich auch langweilen , wenn er nur eine Liste nach der anderen mit einfachen Aufgaben ohne technische Herausforderung bekommt und damit viel schlechter abschneidet als ein Junior-Entwickler, der auf dem ganzen Gebiet neu ist und alles spannend findet. Allerdings habe ich Verständnis für Leute, die das einfach schon eine ganze Weile machen und einen neuen Job brauchen, aber keinen bekommen, weil sie überall als zu alt gelten.
WGroleau, yms und Voo machen einige sehr gute Punkte – Kandidaten, die auf dem Papier „überqualifiziert“ sind, haben möglicherweise persönliche Gründe, sich auf eine bestimmte Stelle zu bewerben, daher kann es sich lohnen, sie zu fragen, warum sie sich für diese Stelle bewerben und warum sie es tun denke die passen am besten.

Eine wirklich wichtige Interviewfrage, die Sie stellen sollten, lautet etwa so:

Sie sind viel qualifizierter als erforderlich. Warum haben Sie sich auf diese Stelle beworben? Was interessiert Sie an diesem Job?

Manchmal suchen Menschen nach weniger Verantwortung, nach einem Job, bei dem sie arbeiten und dann nach Hause gehen können. In diesem Fall könnte jemand, der überqualifiziert ist, eine gute Wahl sein. Manchmal suchen sie nur nach einem Fuß in der Tür Ihres Unternehmens, und Sie werden sie nicht sehr lange in dieser Position halten. Manchmal sind sie einfach verzweifelt, und für den Moment reicht jede Arbeit, und diese Leute werden wahrscheinlich auch nicht lange bleiben.

Wenn Sie jemanden finden, der überqualifiziert ist, aber nach der Art von Job sucht, die Sie haben, könnte er eine gute Wahl sein. Aber Sie wollen wissen, warum sie sich beworben haben, denn oft sind sie keine gute Wahl.

Dies ist eine wirklich solide Antwort. Manche Menschen möchten den Stress in ihrem Leben reduzieren.
Eine der denkbar schlechtesten Antworten auf eine Frage wie diese ist ein ausdrucksloser Blick eines Rehs im Scheinwerferlicht. Wenn sie noch nicht einmal darüber nachgedacht haben, warum sie auf einem niedrigeren Niveau arbeiten möchten, als es ihre Fähigkeiten vermuten lassen, sind ihre Fähigkeiten entweder nicht so gut, wie es der Lebenslauf vermuten lässt, oder sie sind nicht wirklich ernsthaft daran interessiert, einen niedrigeren Job zu bekommen und zu behalten.
Dies ist eine sehr gute Antwort. Ich hatte einmal diesen Fall, in dem mir ein überqualifizierter Kandidat sagte, dass er feststellt, dass die Stelle, auf die er sich bewirbt, unter dem liegt, was er bisher getan hat (sowohl in Bezug auf Verantwortlichkeiten als auch auf Bezahlung), aber er wollte zu seinen Wurzeln (seinen Worten) zurückkehren und einfach wieder entwickeln - zumindest für ein paar Jahre. Er bekam den Job und sagte die Wahrheit. Anschließend wechselte er in technische Berufe auf mittlerer Ebene und wollte nie wieder in die Hierarchieleiter zurückkehren.
Würden Sie gerne erläutern, warum sie oft keine gute Wahl sind? Ich denke, OP hat nach Gründen gesucht , jemanden nicht überqualifiziert einzustellen, weil ihm/ihr gesagt wurde, dass solche Kandidaten unerwünscht sind, aber kein Grund dafür gegeben wurde.
@TBear Wenn sie überqualifiziert sind und nur einen Job oder einen Fuß in der Tür suchen, werden sie in der niedrigeren Position nicht lange glücklich sein. Es ist nicht so, dass sie unbedingt einen schlechten Job machen, sie werden einfach nicht bleiben und glücklich sein. Wenn Sie in 6 Monaten neu einstellen müssen, haben Sie wahrscheinlich nicht die beste Option eingestellt.
In meinem Fall bewerbe ich mich normalerweise auf Jobs, für die ich überqualifiziert bin, um neue Dinge zu lernen. Wenn Sie auf Ihrem Qualifikationsniveau arbeiten, müssen Sie normalerweise ständig neue Dinge liefern und haben nie Zeit, mit neuer Technologie zu experimentieren.
Nach zehn Jahren mit einem Outfit wusste ich, dass ich einer ihrer besten Techniker war. Ich wusste auch, dass ich im Management mittelmäßig (oder schlechter) sein würde. Als sie darauf bestanden, mich ins Management zu versetzen, verließ ich das Unternehmen und nahm einen niedrigeren (aber immer noch technischen) Job an. Nicht unbedingt wahr, nicht glücklich zu sein / nicht zu bleiben. Ich war mit der Arbeit zufrieden. Bin dort zehn Jahre geblieben und habe auf IHREN Wunsch dreimal die Stelle gewechselt, bis ich schließlich auf dem für mich angemessenen Niveau gelandet bin.
"Sie sind einfach verzweifelt, und für jetzt reicht jeder Job, und diese Leute werden wahrscheinlich auch nicht lange bleiben." Das ist nicht immer richtig. Ich kenne mehrere Leute mit guten akademischen Abschlüssen, die verzweifelt nach einem Job suchen. Der Arbeitsmarkt in ihrem Beruf ist sehr schlecht, einer von ihnen hat einen Arzt, würde aber jeden Job annehmen. Und sie würden dort bleiben, um etwas Stabilität in ihr Leben zu bekommen.
Vergessen Sie nicht, dass manche Leute einfach in ihrem Lebenslauf lügen.
Ein weiterer verwandter Grund: ein schlechter Arbeitsweg und/oder familiäre Verpflichtungen. Eine ziemlich große Gehaltskürzung könnte ihnen viel wert sein, wenn sie zuverlässig nach Hause kommen. Angesichts der Kosten für Kinderbetreuung und Pendeln könnte es sich sogar finanziell lohnen. Das Problem, wenn Sie danach fragen, besteht darin, dass Sie riskieren, an Orte zu geraten, an die Sie wirklich nicht gehen möchten, und nach denen es möglicherweise illegal ist, danach zu fragen (sie nach ihrem Familienstand auszufragen).
@ChrisH - mehr gute Gründe. Es ist jedoch (in den USA) nicht illegal, nach diesen Dingen zu fragen, es ist nur illegal, sie zu berücksichtigen. Und es ist viel einfacher, sie nicht zu berücksichtigen, wenn Sie nicht gefragt haben. Wenn sie anfangen, in persönliches Territorium abzudriften, können Sie ihnen zuvorkommen und nur nach dem Wesentlichen fragen, ohne eheliche Details.
@thursdaysgeek Ich bin weder in den USA noch in der Personalabteilung tätig. Ich mache keine Annahmen über den Standort oder Hintergrund der OP oder eines zukünftigen Lesers. Also habe ich eine Warnung gesetzt, um den allgemeinen Fall abzudecken. Ich habe ein paar Vorstellungsgespräche geführt und würde allgemeine Fragen wie „Warum wollen Sie den Job?“ erwarten. oder "Warum wollen Sie den Job, obwohl Sie derzeit ein Senior sind?" hier behilflich sein,
... Abgesehen davon gehe ich im gesamten Netzwerk davon aus, dass das OP nach einem globalen Bild sucht, wenn ein Standort nicht in der Frage angegeben ist, unabhängig davon, ob das OP seinen Standort in seinem Profil hat (viele tun dies nicht es lohnt sich normalerweise nicht, danach zu suchen).
@ChrisH - auch ein guter Punkt. In den USA (weshalb ich es eingeschränkt habe) wird oft gesagt, dass diese Fragen illegal sind, aber die Fragen selbst sind es nicht. Aber ich sehe, dass Sie sagten "könnte illegal sein" und das kann sicherlich wahr sein.
Wir hatten einmal einen 40-jährigen Praktikanten, der nach einem Herzinfarkt den Job als Investmentbanker aufgegeben hatte. Er liebte seinen neuen Job.

Ich würde niemanden aufgrund des Lebenslaufs als überqualifiziert abtun, aber es würde sich lohnen, ihn zu einem Vorstellungsgespräch einzuladen und ihn zu fragen, warum er sich für Ihr Unternehmen interessiert.

Es gibt eine Reihe von Gründen, warum jemand von seiner Position zurücktreten möchte.

  • Neuanfang: In meinem Fall hatte ich einen Schlaganfall und wollte mir den Weg zurück in den Arbeitsmarkt erleichtern, in einer Position, von der ich wusste, dass sie mich nicht stressen würde.
  • Liebt das Unternehmen. Sie können einen Kandidaten finden, der schon seit einiger Zeit für Sie arbeiten möchte und bereit ist, auf einer niedrigeren Position anzufangen, um einen Fuß in die Tür zu bekommen. Erkennen Sie ihre Absicht mit "Wo sehen Sie sich in ein paar Jahren?" Frage.
  • Kürzerer Arbeitsweg: In meinem Fall habe ich jetzt 10 Minuten Arbeitsweg und könnte sogar mit dem Fahrrad hineinfahren, wenn ich wollte. Ich spare mehr als zwei Stunden am Tag und etwa 2.500 pro Jahr an Ausgaben. Auf jeden Fall eine Win-Win-Situation
  • Benötigt mehr persönliche Zeit: Wenn die Person versucht, eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen, kann dies eine Ursache sein.
  • Burnout vermeiden. Manchmal gerät man in einen Job, der zu stressig ist, und muss einen Schritt zurücktreten. In diesem Fall ist die Person für die gesuchte Position nicht überqualifiziert, sondern für ihre aktuelle/frühere Position unterqualifiziert/nicht geeignet.

Bevor Sie sie sofort entlassen, gehen Sie den Gründen auf den Grund, warum sie einen Schritt zurücktreten möchten, und bestimmen Sie, wo sie in Ihr Unternehmen passen würden. Vergeuden Sie nicht die Gelegenheit, um, wie Sie sagten, das „größte Preis-Leistungs-Verhältnis“ zu bekommen, nur weil die Person „überqualifiziert“ zu sein scheint.

Warum sollte ich jemanden überqualifiziert zum Vorstellungsgespräch einladen, wenn ich bereits einen wirklich guten Kandidaten habe, den ich einstellen möchte? Es scheint, als würde ich Zeit und Geld für das Vorstellungsgespräch verschwenden, wenn ich es damit verbringen könnte, meinen neuen Mitarbeiter in Gang zu bringen. Ich denke, Sie haben eine solide Antwort, wenn Sie diesen ersten Absatz entfernen.
Wenn die Suche nach Kandidaten leer ausgegangen ist, könnte ich eine Erweiterung sehen, indem ich nach Kandidaten außerhalb Ihrer normalen Parameter suche. Aber ich würde denken, dass die Entlassung von über- oder unterqualifizierten Kandidaten aufgrund ihres Lebenslaufs die Norm ist, der Kandidat selbst sollte ein Intro hinzufügen, das eine überzeugende Begründung liefert, um ihm anderweitig eine Chance zu geben. Mit anderen Worten, der über (oder unter) qualifizierte Kandidat ist verpflichtet, sich zu verkaufen und davon auszugehen, dass er nicht in Betracht gezogen wird, es sei denn, der Arbeitgeber hat einige Einschränkungen, die jetzt einen warmen Körper erfordern.
@IDrinkandIKnowThings Wenn Sie bereits jemanden einzustellen haben, würden Sie niemanden besser, schlechter oder gleich stellen.
@RichardU - Wie geschrieben scheint Ihre Antwort genau das zu befürworten.
@RichardU Siehe meine Bearbeitung. Dies sind die Leute, die die Personalabteilung bestanden haben und Vorstellungsgespräche anstehen.
Vielen Dank, dass Sie Pendeln, weniger Stress, Kosteneinsparungen usw. erwähnt haben. Aus genau diesen Gründen habe ich zugestimmt, Leasingverträge (als Berater) abzuschließen. Die Gründe, die Sie nennen, sind wichtig! Mehr wert als Geld oder Ego. Prost!!

Es ist riskant, Leute aufgrund ihrer Überqualifikation auszusondern. Wenn Sie wegen der Auswahl Ihrer Mitarbeiter verklagt werden, wäre es schrecklich schwierig, Ihre Auswahlpraktiken zu verteidigen, wenn Sie Mitarbeiter ablehnen, die möglicherweise „zu gut in ihrem Job“ sind.

Beispiel: Nehmen wir an, alle Ihre „überqualifizierten“ Bewerber sind über 40 Jahre alt und Sie stellen schließlich einen Mittzwanziger ein. Wenn sich die überqualifizierten Bewerber entscheiden, eine Beschwerde wegen altersbedingter Diskriminierung beim EEOC einzureichen, müssen Sie erklären, warum Sie nicht den (über)qualifiziertesten Bewerber ausgewählt haben.

+1 Ich arbeite an einem Ort, an dem es eine Sache ist, verklagt zu werden. Obwohl ich höchstwahrscheinlich genügend Beweise hätte, um meine Entscheidung zu untermauern, möchte ich nicht in einen Rechtsstreit geraten.
Ziemlich sicher, dass sie, um einen gültigen Anzug zu haben, ein Muster vorweisen müssten. Eine einmalige Einstellung eines 20-Jährigen über einem 40-Jährigen, wenn der 40-Jährige wirklich überqualifiziert ist, wird ihnen keinen Fall gewinnen. Natürlich, wenn Sie nur SAGEN, dass die 40-Jährigen überqualifiziert sind, obwohl die 20-Jährigen tatsächlich MEHR qualifiziert sind, können Sie Probleme haben. „Der jüngere Typ kam zuerst, ich hatte keinen besonderen Grund, einen dem anderen vorzuziehen“, ist eine vollkommen gute Verteidigung.
Sagten Sie über 40? Amüsanter Zufall oder wissender Kommentar? :) fortune.com/2016/10/06/google-altersdiskriminierung
@DavidLjungMadison Ich bin mir sicher, dass er 40 gewählt hat, weil dies der Schwellenwert ist, der im US -Gesetz zur Altersdiskriminierung von 1967 festgelegt wurde.

Beachten Sie, dass jemand in einem Unternehmen eine "Junior"-Position und in einem anderen eine "Senior"-Position haben kann. Die Anforderungen und Erwartungen sind je nach Unternehmen und insbesondere je nach Land unterschiedlich. Während Sie sie als Senior betrachten würden, könnten sie sich als Junior betrachten.

Ich würde raten, einfach offen damit umzugehen. Sagen Sie ihnen, dass sie sich sicherlich für den Job qualifizieren, aber dass sie Ihrer Meinung nach eher für eine Führungsposition geeignet wären als für die Juniorposition, für die sie interviewt werden. Geben Sie auch an, dass Sie derzeit keinen neuen Senior suchen.

Vielleicht antworten sie per E-Mail (oder was auch immer Ihre bevorzugte Art der Kommunikation ist) und sagen, dass es vollkommen in Ordnung ist und sie den Job immer noch wollen (auch mit weniger Gehalt) oder sie werden sich per E-Mail für Ihre Zeit bedanken und weitermachen.

Es gibt einen großen Unterschied zwischen „Meine letzte Position war Senior X, aber ich glaube wirklich, ich bin ein Junior X“ und „Einstieg X“. Letzterer schlägt jemanden vor, der ganz neu auf dem Gebiet ist. Wenn der Lebenslauf bei mehreren Unternehmen als „Senior X“ aufgeführt ist und die Arbeit Verantwortungen für Senior X beinhaltet, liegt die Verantwortung beim Bewerber, zu erklären, warum sein Titel und seine Arbeit irreführend sind und sie als Einstiegslevel betrachtet werden sollten X.

Ich denke, die gängige Meinung rät davon ab, hochrangige Kandidaten zu einem Vorstellungsgespräch für eine Einstiegsposition hinzuzuziehen, da die sehr reale Möglichkeit besteht, dass sie nicht durchhalten werden - sie werden von Einstiegsaufgaben zu gelangweilt sein und anfangen, sich woanders nach einer tatsächlichen Stelle umzusehen Herausforderung.

Wenn Ihr Unternehmen den „größten Knaller für sein Geld“ haben möchte – d. h. eine Führungskraft, die bereit ist, Einstiegsaufgaben für Einstiegsgehalt zu übernehmen – hier ist der Worst Case, wie es ablaufen könnte:

  • „Overqualified Candidate“ (OC) wird eingestellt
  • OC lernt die Codebasis kennen, führt Refactoring und Verbesserungen auf Senior-Level durch und entwickelt im Laufe der Zeit Domänenwissen darüber, das möglicherweise niemand sonst besitzt
  • OC verlangt dann eine Gehaltserhöhung, die ihrem tatsächlichen Leistungsniveau entspricht
  • Das Unternehmen ist jetzt in der Lage, ihnen entweder das zu geben, was sie wirklich wert sind, oder sie zu entlassen und sich mit einem teuren, schmerzhaften Intervall der Wiedereinstellung/Umschulung auseinanderzusetzen

Wenn Sie sich dafür entscheiden, die Person zu interviewen, müssen Sie mit ihr eingehend erkunden, warum genau sie sich auf die Stelle bewirbt. Sind sie verzweifelt? Sind sie mit einer Führungsposition überfordert und wollen einen Schritt zurücktreten? Suchen sie nur einen Fuß in der Tür? Verstehen sie, wie viel Gehaltskürzung eine Änderung dieser Art bedeutet?

Diese könnten sich stattdessen gut als Vorauswahlfragen eignen – verschwenden Sie nicht die Zeit aller mit einem persönlichen Gespräch, wenn Ihnen die Antworten auf die oben genannten Fragen nicht gefallen.

Wenn das Ziel hier einfach darin besteht, einen einigermaßen intelligenten, warmen Körper in die Tür zu bekommen, um einen Code auszuarbeiten, und die Erhöhung ihres Gehalts schließlich kein Problem ist, dann machen Sie es auf jeden Fall.

Aus dem Ton der Frage erfährt das OP die Kehrseite. Das scheint also nicht sehr nützlich zu sein.
OP gab sowohl Vor- als auch Nachteile an und bat um Antworten, um diese anzugehen, sowie um Beiträge zu Fragen, die gestellt werden sollten. Ich habe sowohl die Nachteile als auch die Fragen angesprochen. Schlagen Sie vor, ich solle auch die Vorteile der Einstellung dieser Person ansprechen?
Wie unterscheidet sich das vom Nachwuchskandidaten, der die Karriere macht? Jung zu sein bedeutet nicht, keine Ambitionen zu haben. Ich würde sagen, das Gegenteil.
@eee Sie scheinen Ehrgeiz mit Erfahrung zu verbinden.

Eigentlich mache ich das: Ich bin ein leitender Java-Entwickler mit wenigen Jahren kommerzieller Erfahrung und bewerbe mich immer noch um Junior-Java-Positionen.

Die Antwort ist einfach: Weil Junior (Titel) eines Unternehmens nicht gleich Junior (Titel) eines anderen Unternehmens ist.

Der durchschnittliche Junior aus „guter“ Gesellschaft kann besser sein als der Senior aus „schlechter“ Gesellschaft.

Daher ist mir der Titel im Stellenangebot einfach egal - ich bewerbe mich auf alles, was "Java" im Titel enthält.

Manchmal bewerbe ich mich sogar gleichzeitig für eine Junior- und eine Senior-Position in einem Unternehmen.

Als Kandidat würde ich erwarten, dass sich das Unternehmen meinen Lebenslauf ansieht und nach dem technischen Vorstellungsgespräch den Rekrutierungsprozess für eine dieser Positionen fortsetzt.

Average junior from "good" company may be better than senior from "bad" companyDas ist ein guter Punkt, man weiß nie, was sie von einem erwarten, auch wenn die Anforderungen und Aufgaben des Jobs im Voraus detailliert sind.

Sollen die anderen Kandidaten bessere Chancen auf den Job bekommen oder soll der beste Bewerber die Stelle bekommen?

Eine Stelle sollte immer an den besten Bewerber gehen, aber es gibt viele verschiedene Faktoren (wie Sie wahrscheinlich bei Ihrer Recherche festgestellt haben), die die Bewertung beeinflussen. Es besteht immer das Risiko, dass ein überqualifizierter Mitarbeiter nicht sehr lange in einem Unternehmen bleibt, aber manchmal macht die Qualität der Arbeit die Fluktuationskosten wieder wett – das können nur Sie bestimmen.

Sollten die Befragten in einem ähnlichen Zusammenhang dieselben Fragen oder Fragen auf der Grundlage ihrer angeblichen Erfahrung erhalten?

Befragte sollten immer Fragen erhalten, die sich auf ihre Erfahrung beziehen – das ist eine Möglichkeit zu bestätigen, dass sie das getan haben, was sie in ihrem Lebenslauf behaupten. Natürlich steht es Ihnen frei, weitere Fragen zu stellen, die für alle gleich sein können.

Ein schwieriger Teil, auf den ich gestoßen bin, ist, wie man eine Sprache beschreibt, die ich ein Jahr lang beruflich verwendet habe, aber die Sprache wurde nur gelegentlich verwendet (sagen wir, ein- oder zweimal pro Woche, das ganze Jahr über). Nicht annähernd ein Level an Vollzeiterfahrung, aber immer noch lang genug, um es zu wissen.
@JuhaUntinen Aus der Perspektive eines 18-jährigen US-Entwicklers, der im Allgemeinen am Screening- und Interviewprozess beteiligt ist: Wenn ich es nicht regelmäßig bei der Arbeit verwendet habe, liste ich es nicht in meinen Fähigkeiten auf. Ich bin mit Ruby ziemlich vertraut, aber es ist nur in meinem Interessenbereich aufgeführt, der selbst im Allgemeinen gekürzt ist, um meinen Lebenslauf auf eine angemessene Länge zu halten. Sie können die Sprache X dort platzieren oder einfach so etwas wie "Vertrautheit mit X" hinzufügen, wenn Sie es in Ihrem Abschnitt "Fähigkeiten" belassen möchten. Eine ähnliche Logik kann für Sprachen gelten, mit denen Sie lieber nicht arbeiten möchten.

Die neue Welle soll sowieso alle 2-3 Jahre den Job wechseln - Jede Angst, dass jemand zu schnell weiterzieht (aufgrund von Erfahrung oder irgendetwas anderem), sollte durch die Tatsache negiert werden, dass eine Neueinstellung auf Einstiegsniveau dasselbe tun wird ohnehin. Irrationale Ängste beherrschen uns alle. Was die Bezahlung angeht, ist es der Marktwert der Position, also treffen diese Befürchtungen auch nicht zu. Ich kann nicht zu meinem Arbeitgeber gehen und sagen: „Ich rocke, also gib mir eine Gehaltserhöhung!“ Ihre Antwort wäre, dass die Position eine bestimmte Gehaltsspanne hat.

Um nur ein konkretes Beispiel für einen „überqualifizierten“ Kandidaten hinzuzufügen, den ich kürzlich eingestellt habe, und warum ich das Gefühl hatte, dass er wunderbar passt:

Es war eine Analystenrolle auf mittlerer Ebene. Ich hatte erwartet, dass ich am Ende jemanden mit nur wenigen Jahren Branchenerfahrung einstellen würde.

Dieser Kandidat blickt auf eine 20-jährige Karriere zurück und war Senior Research Analyst/Manager.

In ihrem Anschreiben erklärten sie, warum sie sich für unsere Stelle interessierten:

  • Sie hatten mehrere Jahre pausiert, um eine Familie zu gründen, und wollten nun wieder arbeiten.

  • Um familiären Verpflichtungen Priorität einzuräumen, wollten sie etwas Lokales mit weniger Dienstalter und flexiblen, reduzierten Arbeitszeiten

  • Sie waren immer noch bestrebt, ihre Rolle im Laufe der Zeit zu erweitern, aber als Funktion ihrer Kinder, die erwachsen werden und mehr Zeit haben, sich ihrer Karriere zu widmen.

Soweit es uns betrifft, sind sie absolut perfekt für das, was wir wollen, und wir erwarten, dass sie für die kommenden Jahre ein unschätzbares Teammitglied sein werden.

Ein Grund, warum sich jemand auf eine Stelle bewirbt, für die er überqualifiziert ist, ist der Zweck der Kompetenzentwicklung. Gibt es eine Sprache oder Technologie, die Sie als Teil der Position beworben haben und die in ihrem Lebenslauf fehlt?

Viele höherrangige Jobs (insbesondere in der Programmierung) erfordern spezielle Fähigkeiten. Ein Entwickler mit 5 Jahren Java-Entwicklungserfahrung ist sicherlich über dem Einstiegsniveau, könnte aber Schwierigkeiten haben, einen Junior-Level-Job in der iOS-Programmierung zu finden, und wenn das die Richtung ist, in die er seine Karriere einschlagen möchte, könnte er sicherlich anfangen zu suchen für Einstiegspositionen dafür.

Wenn dies bei einem Ihrer Kandidaten der Fall ist, wäre es wahrscheinlich eine gute Idee, ihm zumindest die Chance auf ein Vorstellungsgespräch zu geben. Ihre Erfahrung reicht aus, um zu zeigen, dass sie in der Lage sind, in diesem Job gute Leistungen zu erbringen. Denken Sie nur daran, dass, wie einige der anderen Antworten bereits erwähnt haben, jemand in dieser Situation möglicherweise schneller durch Ihr Unternehmen vorankommen möchte oder erwartet. Für jemanden, der Fähigkeiten entwickeln möchte, ist dies wahrscheinlich weniger ein Problem, da er wahrscheinlich ein wenig braucht, um in einer Sprache oder Technologie, die ihm neu ist, zu einem Junior-Level-Programmierer aufzusteigen, aber es ist immer noch wichtig Sache zu beachten.

Wenn der Entwickler bereits eingestellt ist, wird er meist nach seinen Fähigkeiten geschätzt. Wenn der Entwickler wirklich gut arbeitet, verdient er vielleicht eine Beförderung. Dies ist besonders in einem Startup möglich, wo es viele Möglichkeiten gibt, eine bessere Leistung als erwartet zu zeigen.

Doch während des Einstellungsprozesses kann der „richtige Lebenslauf“, die „richtige Universität“, der „richtige berufliche Werdegang“ wichtiger sein als eine gute Empfehlung aus dem vorherigen Job.

Das Leben ist komplex. Beispielsweise wird in Europa von der Mehrheit der Wissenschaftler erwartet, dass sie die Wissenschaft verlassen und schließlich in die Industrie eintreten. Der ehemalige Programmierforscher, der vielleicht in der Physik gearbeitet hat, kann als Software-Ingenieur umlernen. Unabhängig von den Fähigkeiten sieht dies möglicherweise immer noch nicht wie ein "richtiger Lebenslauf" für höhere Positionen aus, da sich viele Wettbewerber bewerben.

Dies bedeutet, dass es nach dem Verlust der höheren Position (was Gründe wie der Umzug des Unternehmens in ein anderes Land oder das Scheitern des Startups sein kann) möglicherweise nicht möglich ist, eine andere auf derselben Ebene zu bekommen. Dies beweist nicht, dass dem Antragsteller etwas Böses im Wege steht.

Es ist eine gute Sache, jemanden zu bekommen, der überqualifiziert ist, um eine Position zu bekommen, aber Sie müssen vorsichtig sein. Es ist nicht immer so, dass der "Qualifizierteste" in Ihrem Unternehmen wirklich qualifiziert ist, da verschiedene Unternehmen unterschiedliche Arbeitsumgebungen haben.

Also für eine bessere Lösung denke ich, dass Sie sie zuerst fragen sollten. Dieser Bewerber ist möglicherweise für Ihre Position überqualifiziert, aber sind Ihre Anforderungen angemessen? Und warum wollen sie diese Position besetzen, obwohl sie doch überqualifiziert sind? Auch wenn Sie denken, dass ihre Antwort vernünftig ist. ihnen eine bessere Position bieten. Wenn sie akzeptieren, lehnen Sie es einfach ab. Denn das bedeutet, dass er/sie möglicherweise zu verzweifelt nach einem Job in seinem Bereich sucht. Aber wenn sie es ablehnen, geben Sie ihnen stattdessen eine höhere Position, die zu ihnen passt.

Wie können wir mit überqualifizierten Bewerbern für eine Einstiegsposition umgehen?
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