Wie man Manager davon überzeugt, mich weniger Stunden bei gleichem Lohn arbeiten zu lassen

Es gibt keinen realistischen Weg, dies zu fragen, ohne die negativen Auswirkungen zu riskieren, die Sie angeblich vermeiden möchten . Im Wesentlichen läuft dies auf einen Antrag auf Gehaltserhöhung hinaus, da Ihr Stundenlohn steigen wird. Ihre Produktivität ist für diese Diskussion nicht relevant. Da Sie gleichzeitig Ihre Arbeitszeit reduzieren möchten, ist dies eine noch heiklere Diskussion/Verhandlung, da Sie Ihre Rolle im Wesentlichen auf Teilzeit umdefinieren, während Sie eine Gehaltserhöhung beantragen. Wenn Sie eine gute Leistung erbringen und/oder eine gute Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten haben, dann ist dies absolut vernünftig zu fragen, und Sie können es zwischen Ihnen beiden besprechen, um zu sehen, wie Sie beide dazu stehen. In der Regel können Sie eine für beide Seiten vorteilhafte Vereinbarung treffen.

Ihre Strategie für ein solches Treffen besteht darin, sich zunächst auf Ihren Wunsch zu konzentrieren, in Teilzeit zu wechseln (aber siehe unten, es ist möglicherweise nicht einmal möglich). Aber ein Teil dieser Diskussion sollte sein, dass Sie Ihr aktuelles Gehalt beibehalten (oder nahe daran bleiben) möchten, und die normalen Argumente dafür anführen, warum Sie eine Gehaltserhöhung verdienen: gute Leistung, unter dem Marktpreis usw.

Es ist keine gute Idee, zu argumentieren, dass Sie immer noch die gleiche Menge an Arbeit erledigen können. Sie geben in der Tat zu, dass Sie nachlassen und riskieren, mehr Arbeit zugewiesen zu bekommen, wenn der Übergang in Teilzeit nicht erfolgt.

Abgesehen davon fühle ich mich verpflichtet, auf einige Dinge hinzuweisen:

Ich habe schon einmal versucht, diese Frage zu stellen, aber die Antwort war: „Das machen wir normalerweise nicht, weil unser Ziel normalerweise darin besteht, eine Arbeitsbelastung von 40 Stunden für alle zu haben. Wenn das nicht passiert, sprechen Sie mit uns, damit wir Ihre ungenutzten Stunden nutzen können Zeit für andere Projekte".

Dies ist ein ziemlich gutes Zeichen dafür, dass das, was Sie verlangen, möglicherweise nicht möglich ist, einfach aus Gründen der Unternehmenspolitik. Manche Unternehmen wollen sich nicht mit Teilzeitarbeit oder teilweisen Vollzeitstellen auseinandersetzen, vor allem, weil Vollzeitkräfte insgesamt billiger sind. Es ist auch ein klares Zeichen dafür, dass sie für Ihr Argument zum Nachlassen nicht empfänglich sein werden.

Wie kann ich das kommunizieren, ohne in das „Du hast mehr Zeit als du brauchst? Super, wir geben dir mehr Arbeit!“ zu verfallen. fangen?

Sie tauschen Ihre Arbeitszeit gegen das Gehalt, das Ihr Unternehmen Ihnen zahlt. Teil dieser finanziellen Transaktion ist, dass von Ihnen erwartet wird, dass Sie während der Arbeit produktiv sind. Natürlich ist niemand während der Arbeit zu 100 % eingeschaltet, aber das ist nicht dasselbe, als zuzugeben, dass Sie absichtlich nachlassen, um nicht noch mehr Aufgaben zu bekommen. Es eine Falle zu nennen, ist ein bisschen zu viel und ich würde empfehlen, dass Sie das Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis nicht so feindselig betrachten.

Unter Berücksichtigung aller oben genannten Vorbehalte – haben Sie darüber nachgedacht, beispielsweise einen Tag in der Woche von zu Hause aus zu arbeiten?

Es kann eine Möglichkeit sein, zumindest einen Teil dessen zu bekommen, was Sie wollen. Die meisten Arbeitgeber erwarten, dass Sie eine solide Anzahl von Stunden investieren, aber bis zu einem gewissen Grad ist es implizit mit einem Gehalt verbunden, „die Arbeit zu erledigen“.

Wenn Sie einen Tag in der Woche von zu Hause aus arbeiten, würden Sie sich etwas mehr Flexibilität verschaffen und möglicherweise die Möglichkeit haben, sich mit einem Problem auseinanderzusetzen. Ich finde, dass die meisten meiner Aufgaben davon profitieren, im Büro zu sein, aber es gibt einige Aufgaben, bei denen es enorm vorteilhaft ist, sich von Ablenkungen fernzuhalten.

Es kann sich auch für Ihren Arbeitgeber als nützlich erweisen, z. B. bei Desk-Sharing-/Parkplatzbeschränkungen. (Ganz zu schweigen davon, dass Menschen, die von zu Hause aus arbeiten, in der Praxis oft insgesamt produktiver sind, nicht zuletzt, weil sie etwas mehr versucht sind, umsonst zu arbeiten und „einfach etwas zu überprüfen“).

Aber ansonsten, fürchte ich, ist es unwahrscheinlich, dass Sie bekommen, was Sie wollen. Sie fordern im Grunde eine Gehaltserhöhung von 20 % und müssen ziemlich überzeugend sein, dass Sie es wert sind. Wenn Sie ein bisschen „faulenzen“, stehen die Chancen gut, dass Sie nicht als „20 % mehr wert“ hervorstechen.

Alternativ könnten Sie diese "Leerlaufzeit" als Innovations-/Entwicklungschance behandeln. Beginnen Sie mit der Suche nach Möglichkeiten zur Kompetenzentwicklung in einem Bereich, der für Ihren Arbeitgeber relevant ist (und ihm somit einen Mehrwert bietet), aber auch Sie interessiert. Nehmen Sie sich etwas Zeit zum Experimentieren und Erneuern. Dies ist vielleicht die bessere Wahl, da Sie damit in einem Unternehmen wahrgenommen werden und einen Mehrwert für Ihre zukünftige Beschäftigungsfähigkeit schaffen.

Einige Unternehmen verlangen von ihren Mitarbeitern die Anwesenheit als Beschäftigungsbedingung. Obwohl die Anwesenheit auch die Zeit zählen kann, die von zu Hause aus arbeitet. Sie geben zu, dass Sie zwei Aufgaben haben, für die Sie erreichbar sein müssen: die Praktikanten und die ausländischen Entwickler. Sie leisten technischen Support für sie. Ich war in Situationen, in denen ich einige Stunden im Büro war, nur weil ich vielleicht gebraucht wurde, um Fragen vom Management, von Kunden oder von den Testern zu beantworten. Dort zu sitzen und bereit zu helfen, war der Dienst, den ich anbot.

Ihre Reaktion auf Ihre Anfrage könnte überraschend sein: Sie könnten entscheiden, dass sie Ihnen Aufgaben abnehmen sollten; oder sie können entscheiden, dass Sie niemals sagen können, dass ich das nicht geschafft habe, weil mir die Zeit ausgegangen ist.

Wenn sie sich entscheiden, Ihrem Antrag stattzugeben: Seien Sie darauf vorbereitet, dass sie ihre Gesamtvergütung an Sie kürzen. Sie könnten entscheiden, dass Sie hier kein Vollzeitbeschäftigter sein müssen, sie könnten Sie in einen Teilzeitstatus überführen oder Sie nur als Auftragnehmer einstellen wollen.

Ich kenne die Situation in Deutschland nicht, aber in vielen Unternehmen in den USA würde eine Reduzierung auf ~32 Stunden pro Woche Sie als Teilzeitbeschäftigten bezeichnen und Sie würden wahrscheinlich medizinische und andere Leistungen verlieren, die Vollzeitbeschäftigten gewährt werden.

Ich will nicht hart klingen, aber haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, sich einfach eine andere Arbeit zu suchen, die dem Unternehmen zugute kommt, die Ihnen aber nicht speziell zugewiesen wurde, anstatt so zu tun, als ob Sie bereits mit voller Kapazität arbeiten? Stellen Sie sich vor, Sie hätten ein Unternehmen und Ihr Angestellter gestand, dass er seit einiger Zeit 20 % seines Gehalts stiehlt, und er ist es leid, so zu tun, also warum lassen Sie ihn nicht einfach jeden Tag früher nach Hause gehen?

Die kulturellen Unterschiede hier zwischen Deutschland und den USA sind faszinierend.

Obwohl ich glaube, dass Sie das Unmögliche verlangen, wie Lilienthal sehr prägnant erklärt. Vielleicht habe ich eine Strategie für Sie, um das zu erreichen, was Sie wollen. (Sollte dies immer noch der Fall sein, nachdem Sie es gehört haben ...)

Sie könnten es in zwei Teilen angehen: zuerst eine Gehaltserhöhung, dann (nach einiger Zeit natürlich) die Hälfte Ihrer Stunden in Teilzeit.

Umgekehrt geht es auch: Teilzeit beantragen, dann versuchen, eine Gehaltserhöhung zu bekommen.

Offensichtlich sind mit jeder dieser Strategien Risiken verbunden, aber eine positive Seite von beiden ist, dass es Sie von der Leerlaufzeit befreit, die niemandem hilft, einschließlich Ihnen selbst. Ich würde an dieser Stelle sagen, dass ich keine so große Chance sehe, dass dies reibungslos abläuft. Ich persönlich würde einfach versuchen, eine Gehaltserhöhung zu bekommen oder einen Job suchen, der meinen Bedürfnissen besser entspricht.

Die einfache Antwort ist, dass Sie es nicht können. Die meisten Unternehmen kaufen Ihre Zeit und erwarten, dass Sie für diese Zeit so viel wie möglich arbeiten.

Das habe ich mich früher oft gefragt. Es scheint vernünftig, dass ein Unternehmen die Arbeit tatsächlich erledigen möchte und bereit ist, X für diese Arbeit zu bezahlen. So funktioniert es leider nicht. Damit dies funktioniert, wären zwei Dinge erforderlich:

• Manager, um jede Aufgabe richtig bewerten zu können
• und die zugewiesene Aufgabe dauert nie länger als erwartet.

Im Grunde kauft das Management Ihre Zeit im großen Stil ein, um nicht jede zugewiesene Aufgabe richtig bewerten zu müssen. Diese Regelung führt meiner Erfahrung nach tatsächlich zu täglichem Nachlassen, sie ist ein Vertragsmerkmal.

Es ist einfach keine gute Idee, Ihr Nachlassen zu erwähnen oder gar zu zeigen. Viele Leute werden sich darüber beschweren, wie beschäftigt sie sind. Auch wenn das nicht wirklich stimmt. Wenn Sie dies zugeben, wird das Management mit ziemlicher Sicherheit die Ansicht vertreten, dass Sie ein schlechter Arbeiter sind. Für den Fall, dass Sie Ihre Arbeitsquote tatsächlich erfüllen, würden sie immer noch mehr verlangen, da Sie tatsächlich über die gängige Geschwindigkeit Ihrer Arbeit lügen.

Die große Falle hier ist der Fehlermodus. Wenn Sie weniger als Vollzeit arbeiten und auf eine Aufgabe stoßen, die mehr Zeit in Anspruch nehmen wird als erwartet, wird das Contracting-Modell schlecht für Sie. Zumindest wenn man angestellt ist, kann man leicht zeigen, dass man sich seine Zeit genommen hat. Wenn Sie die Dinge anhand der Aufgabe überprüfen, liegt die gesamte Fehlzuordnung bei Ihnen. Stellen Sie außerdem sicher, dass Manager sofort daran interessiert sind, sich auf die Seite des Fehlermodus zu begeben, sobald Sie mit der Auftragsvergabe beginnen.

Um dies zusammenzufassen, eine seltsame Folge davon, dass es schwierig ist, den Marktwert der Arbeit im Voraus festzulegen. Deshalb haben wir ein System entwickelt, bei dem Sie Ihre Arbeit auf eine Weise unterbieten, die das Risiko minimiert, dass wir die genauen Kosten nicht kennen.

Versuchen Sie es mit etwas anderem:
Wie Sie gesehen haben, gibt es eine Reihe von Personen, die Antworten geliefert haben und generell gegen die Idee sind, von FTE ("Vollzeitbeschäftigung", 40 Stunden pro Woche) zu PTE (Teilzeit) zu wechseln, da dies der Fall ist zu den erheblichen Nachteilen, mit denen Arbeitgeber im Allgemeinen konfrontiert sind.

Also, wenn die Idee, die Sie im Sinn hatten, nicht vielversprechend aussieht, versuchen Sie etwas anderes.

Andere Wege:
Es gibt einen Weg, den Menschen erfolgreich beschritten haben und der Ihnen möglicherweise viel von dem bietet, was Sie sich wünschen. Es kann eine Reihe von Risiken geben, und viele Menschen haben sich für diesen Weg entschieden und sind spektakulär gescheitert. Ob Sie erfolgreich sind, kann teilweise von Entscheidungen anderer Personen als Ihnen abhängen. Dies scheint also zumindest potenziell eine Reihe von Nachteilen zu bieten. Dies hat jedoch einen erheblichen Vorteil gegenüber Ihrem Vorschlag, Teilzeitbeschäftigter zu werden. Der wesentliche Vorteil ist, dass viele Menschen dies getan haben, mit dem erfolgreichen Segen der Menschen, die zu Beginn des Prozesses Gehaltsschecks ausstellten.

Was Sie tun, ist, dass Sie aufhören, ein stündlicher Angestellter zu sein.

Hören Sie auf, stündlich zu sein:
Es gibt zwei Möglichkeiten, dies zu tun. Man soll angestellt werden. Ihre Aufgabe ist es dann, Aufgaben zu erledigen, nicht eine bestimmte Stundenzahl abzugeben. Wenn Sie Ihre Aufgaben dann früher erledigen, liegt es in Ihrem beruflichen Ermessen, zu entscheiden, ob Sie aus irgendeinem Grund bleiben, früher abreisen oder zu Hause bleiben.

Hinweis: Dieser Ansatz birgt eine besondere Gefahr: Viele Stellen erwarten, dass Angestellte eine bestimmte Anzahl von Stunden pro Woche arbeiten, z. B. "mindestens 40". Viele Angestellte erhalten keine Überstundenvergütung, und so arbeiten sie am Ende mehr, ohne für die spezifische zusätzliche Zeit, die sie arbeiten, zusätzliches Geld zu erhalten (aber sie erhalten insgesamt eine höhere Bezahlung, sodass die Kosten durch einen Nutzen ausgeglichen werden können ).

Hören Sie auf, ein Angestellter zu sein:
Der andere Ansatz ist ... hören Sie auf, Teil ihres Personals zu sein. Werden Sie stattdessen Vertragspartner. Bam! Du bist von ihrer Gehaltsliste gestrichen. Jetzt müssen sie diese lästigen 8 Stunden nicht ausgelasteter Arbeit nicht mehr rechtfertigen. Sie brauchen sich keine Gedanken darüber zu machen, ob Sie Anspruch auf Leistungen haben, die Ihnen angeboten werden, weil Sie ein FTE sind. Sie werden einfach nicht als Belastung für die Ressourcen des Managements angesehen.

Natürlich können Sie nicht einfach in den Status eines Auftragnehmers wechseln und weiterhin von den gleichen Leuten bezahlt werden, nur weil Sie denken, dass Ihnen die Situation besser gefallen würde – Ihr aktueller Arbeitgeber muss die Idee unterstützen. Dies erfordert möglicherweise etwas Verkaufstalent Ihrerseits.

Sie erhalten auch eine Reihe von Nachteilen. Beispielsweise müssen Sie lernen, wie Sie mit der Abrechnung umgehen. Einige dieser Aufgaben können Sie auslagern. Möglicherweise haben Sie das Gefühl, dass Ihr Einkommen auf einer weniger stabilen Grundlage basiert, was angesichts der Planung, eine größere Familie zu unterstützen, möglicherweise nicht so wünschenswert ist. Selbst wenn Sie den Arbeitgeber dazu bringen können, zuzustimmen, ist dies möglicherweise keine gute Idee für Sie. Es kann sein, dass Sie am Ende nicht die Anzahl der Straßensperren reduzieren, die Sie erhalten, sondern vielleicht nur eine Gruppe von Straßensperren gegen eine andere eintauschen.

Dennoch ist dies eine Entscheidung, die viele Menschen erfolgreich umgesetzt haben. Einige Leute stellen fest, dass der Versuch, dies zu versuchen, zu Überraschungen führt und dass die Dinge insgesamt einfach nicht funktionieren, und so haben einige Leute am Ende eine geringere Lebensqualität, nachdem sie dies verfolgt haben.

Es gibt jedoch auch eine große Anzahl von Menschen, die dies erfolgreich verfolgt haben.

Das ist es!
Das sind meine Ideen. Es folgen einige zusätzliche Perspektiven ... Gedanken, die diese Ideen weiter beschreiben. Ich habe Ihnen jedoch bereits die Ideen mitgeteilt, die den Kern der Antwort bilden sollen. Vielleicht möchten Sie überlegen, ob einer dieser Wege machbar erscheint.

Eine Erfolgsgeschichte:
Was Sie suchen, kann getan werden. Ich gebe Ihnen ein konkretes Beispiel. Mein Vater wurde von seinem Chef angerufen, der sagte: „Wir lieben dich. Allerdings haben wir einige finanzielle Schwierigkeiten. Wir können es uns einfach nicht leisten, dich zu behalten.“ Mein Vater lieferte einen Gegenvorschlag: "Bezahle mir den gleichen Stundensatz, und ich arbeite weniger Stunden."

Der Arbeitgeber hielt dies für eine brillante Idee, die der Arbeitgeber einfach nicht in Betracht gezogen hatte. Anstatt jemanden widerwillig zu entlassen, den das Unternehmen nicht verlieren wollte, führte die leicht verfügbare Lösung meines Vaters dazu, dass er seine Anstellung rettete.

Der Grund dafür, dass dies zur Zufriedenheit aller geschah, ist, dass die Lösung am Ende alle Bedürfnisse erfüllte. Mein Vater hatte damals fünf Arbeitgeber gleichzeitig! Die Art und Weise, wie er das geschafft hat, hat viel damit zu tun, was er für einen Job gemacht hat.

Seine Hauptaufgabe war die eines Verkäufers. Solange er also einige Produkte verkaufen konnte, erreichte er das gewünschte Ziel. Das Unternehmen kümmerte sich mehr darum, das Ziel zu erreichen, anstatt viele Stunden damit zu verbringen. (Und er verkaufte Dinge für mehrere Arbeitgeber.)

Seine andere Rolle war ein Lastwagenfahrer. (Ja, stereotyper Verkäufer und stereotyper LKW-Fahrer mögen das ganz anders sehen. Nun, er machte früher im Leben ein Vermögen, indem er verkaufte und insbesondere erfolgreiche Lieferungen an Speditionen verkaufte, oft als „Dispatcher“. Also verschmolzen diese beiden Welten.) Wenn er also an ein paar Wochenenden einen Lastwagen fuhr, half das einer kleinen Firma.

Der Schlüssel ist, dass er, je nachdem, welchen Bedürfnissen er diente, in der Lage war, bestimmte Aufgaben zu identifizieren, die er erledigte und bei denen er nicht die ganze Zeit im Büro bleiben musste. Wenn Sie viel Zeit im Büro verbringen, können Sie Ihr Szenario möglicherweise nicht einfach in so etwas wie seines umwandeln. Aber mein Vater war auch mal Büroangestellter. Was er tat, war zu identifizieren, welche spezifischen Aufgaben erledigt wurden, und er fand heraus, wie er diese Aufgaben erledigen konnte, ohne an einen Schreibtisch gefesselt zu sein.

Ein Weg in die Zukunft:
Es kann sein, dass es Ihnen später im Leben leichter fallen wird, einiges davon zu tun. Ein Grund dafür ist, dass Sie nach vielen weiteren Jahren Erfahrung, nachdem Sie eine Karriere entwickelt haben, möglicherweise einen besseren intuitiven Einblick in das haben, was ein Unternehmen glücklich macht. Dieses zusätzliche Geschäftsgeschick kann dazu führen, dass Sie besser verhandeln können.

Die andere Sache ist, dass viele Menschen eine Grundeinstellung haben, die 20-Jährige unter der Leitung von 50-Jährigen bedienen sollen. Einen 20-jährigen Punk damit davonkommen zu lassen, die gesellschaftliche Forderung des Dienens zu überspringen, ist eine Idee, die vielen 50-Jährigen, die bereits ihre Zeit investiert haben, wenn sie weniger glamouröse Jobs haben mussten, offensiv unfair erscheint 20. Solche Menschen fühlen sich möglicherweise viel wohler, wenn sie mit jemandem in den Dreißigern verhandeln, der einige Erfahrung in der Entwicklung seiner Karriere gesammelt hat, da sie das Gefühl haben, dass alles, was sie in Verhandlungen aufgeben, ein Akt ist, einer guten Person, die eine solche Belohnung verdient, etwas zu geben .

Ich habe diese Argumentation nicht nur erklärt, weil ich eine solche Diskriminierung der jugendlichen Mitarbeiter rechtfertigen wollte. Was ich jedoch sagen will, ist, dass solche Einstellungen ziemlich weit verbreitet sind, bis zu dem Punkt, dass es eine gesellschaftliche Falle gibt, die die extrem große Mehrheit der jugendlichen Arbeiter dazu zwingt, den Wünschen ihrer Älteren nachzugeben, die einen Großteil der Ressourcen der Gesellschaft kontrollieren.

Da Sie Ihre "(bald) Familie" erwähnen, spekuliere ich, dass Sie auf der jüngeren Seite dieser Geschichte stehen. Es gibt einen Teil dieser Situation, der als eine gute Seite für Sie angesehen werden kann. Das heißt, wenn Sie heute scheitern, bedeutet das nicht, dass Sie Ihr Ziel niemals erreichen können. In den jüngeren Jahren Ihrer Karriere haben Sie es vielleicht nicht so leicht. Im späteren Verlauf Ihrer Karriere kann dies jedoch etwas sein, von dem Sie immer noch träumen und auf das Sie zielen können.

Das soll doch wohl ein Scherz sein. Arbeitet Ihr ganzes Büro nicht viel? Wenn nicht, würde ich lachen, wenn Sie überhaupt etwas auf Ihrer Liste vorschlagen würden.

So sehe ich es ablaufen (vorausgesetzt eine anständige Managementstruktur und dass sie Sie insgesamt mögen):

• sie zeigen Empathie Ihnen gegenüber und sprechen vielleicht über einen Arbeitstag von zu Hause aus oder einen kürzeren Freitag

• Abteilungsleiter würden sich treffen. Finden Sie heraus, warum wir diesen großartigen Mitarbeiter ständig nicht ausgelastet haben.

• Überlegen Sie sich einen Plan, um Ihnen mehr Arbeit und/oder Verantwortung zu geben

• fang an, dir mehr zu tun zu geben

• Dies kann sich auf mehr als 40 Stunden pro Woche ausdehnen, da es wirklich schwer zu sagen ist, wie lange die Dinge dauern werden.

• Sie werden überwachen, ob Sie Ihre neuen Anforderungen erfüllen.

• Sie müssen tatsächlich 40 Stunden im Büro sein

• Sie werden auf die Website kommen und fragen: "Kann ich um eine Gehaltserhöhung bitten, wenn meine Aufgaben von 32 Stunden pro Woche auf 48 Stunden steigen?"

Mein Rat – Sie können über einen Tag der Arbeit von zu Hause aus sprechen, aber erwähnen Sie niemals, dass Sie nicht wirklich 40 Stunden pro Woche arbeiten oder dass Sie früh fertig sind. Generell halt die Klappe und sei glücklich .