In gewisser Weise bin ich auf der anderen Seite dieser Frage . Ich arbeite im Bereich Informationssicherheit als IT-Auditor. Ich habe heute eine Peer-Review eines Schwachstellenberichts / einer Anwendungsrisikobewertung durchgeführt, die von einem Juniormitglied des Teams durchgeführt wurde, und er hatte viele Fragen zum „Warum“, wie z
Der Grund für das, was ich getan habe, liegt teilweise an der Sicherstellung der technischen Genauigkeit, teilweise aber auch an früheren Erfahrungen mit Management, Führungsstil und Arbeitsplatzkultur. Einen genauen Überblick über den Managementstil, die Unternehmenskultur und eine wahrscheinliche Reaktion des Managements zu erhalten (vorausgesetzt Sicherheit ist nicht immer beliebt) ist eine Herausforderung und kann oft nur durch mehrjährige Erfahrung erreicht werden. Ich möchte seine Fragen nicht abtun, da ich in der Vergangenheit dieselben Fragen hatte, als ich ein Junior war . Ich möchte auch nicht unhöflich / arrogant erscheinen, indem ich suggeriere, dass ich es besser weiß.
Wie erkläre ich einem solchen Teammitglied meinen Gedankengang über den Teil in der ersten fetten Aussage oben auf die professionellste Art und Weise?
Du beantwortest im Grunde deine eigene Frage.
Als Entwickler bin ich oft mit der gleichen Situation konfrontiert, wenn ich mit neueren/jüngeren Entwicklern spreche; und ich denke, die meisten von uns sind es, sobald Sie etwas Wissen auf dem Buckel haben. Wenn Sie 5-10-15+ Jahre Erfahrung haben, haben Sie viele Dinge gesehen und ausprobiert, und das ist es, was Erfahrung nützlich macht.
Sie können Abkürzungen, Situationen und Muster erkennen und es beeinflusst Ihre Argumentation anhand praktischer und realer Beispiele und Situationen.
Sie fragen, wie man erklärt, dass es auf Erfahrung basiert; Erklären Sie also einfach die Umstände, die Sie dies gelehrt und Ihnen die Erfahrung beschert haben. Es wird immer von Vorteil sein, reale Beispiele zu verwenden, auch wenn Sie Informationen an einen Kollegen weitergeben.
Eine Sache, vor der Sie jedoch vorsichtig sein sollten, ist, sich nicht von früheren Erfahrungen davon abhalten zu lassen, zu lernen, dass diese Erfahrung veraltet (oder sogar falsch) sein kann, wenn sich Technologie und Situationen ändern, weshalb es eigentlich gut ist, (gezwungen) aufgefordert zu werden, es zu erklären deine begründung.
Es kann Ihnen neue Perspektiven bieten und den „Erfahrungsrucksack“ ergänzen.
(Allerdings weiß das auch ein erfahrener Mensch :) )
skymningen
Brandin
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