Wie sollte ein neuer Mitarbeiter damit umgehen, wenn er Datenfälschungen durch seinen Chef entdeckt?

Ich habe den Arbeitsplatz in der Hoffnung navigiert, eine ähnliche Situation mit einer Lösung zu finden, aber leider hatte ich kein solches Glück (vielleicht aus eigenem Verschulden). Ein Freund von mir (nennen wir ihn V) hat mich kürzlich mit einem ethischen Dilemma konfrontiert, das er hat, und mich um Rat gebeten, bei dem ich mir auch nicht sicher war, wie ich vorgehen soll.

V hat eine neue Position in ihrem Unternehmen angetreten und mehrere Schulungen zur ordnungsgemäßen Durchführung ihrer Aufgaben und Routinen durchlaufen. Diese Routinen umfassen das Aufzeichnen von Daten, die ein Programm ausgibt. Dieser Vorgang kann sehr mühsam sein und erfordert manchmal mehrere Wiederholungen des Programms, um akzeptable Werte zu erhalten. V hat dafür gesorgt, dass die Tests immer wie angegeben durchgeführt werden, so mühsam es auch sein mag. Darüber hinaus hat der Chef von V klargestellt, dass die Fälschung von Daten zu Disziplinarmaßnahmen führen würde (höchstwahrscheinlich Kündigung aufgrund von Vorfällen in anderen Abteilungen). Gelegentlich, bei Personalausfall, wird ein höheres Mitglied für ein Mitglied des Teams einspringen.

Dazu kommt das ethische Dilemma. Durch Zufall entdeckte V mehrere Fälle, in denen ihr Chef genau dies tat, indem er Aufzeichnungen fälschte, die nicht mit der aufgezeichneten Programmausgabe übereinstimmten. (Sie gehen häufig die Protokolle als Teil des Prozesses durch, um die Daten aufzuzeichnen. Sie hatten bemerkt, dass der Chef die Aufgabe viel schneller mit viel weniger Versuchen erledigen konnte, und wollten sehen, ob sie (V) etwas falsch machten, als sie die widersprüchlichen Berichte entdeckten.) V ist besorgt über Vergeltungsmaßnahmen und hat die alte Anekdote gehört, dass die Personalabteilung die Interessen des Unternehmens und nicht der Mitarbeiter schützt. Vs Boss ist auch sehr beliebt und respektiert von den Vorgesetzten. V möchte das Richtige tun, befürchtet jedoch, dass sie selbst dann, wenn das Problem gelöst ist, immer ein Ziel im Rücken haben werden. Aufgrund der Art des Tests wäre es offensichtlich – selbst wenn anonym eingereicht, dass es V war, der es gemeldet hat. Das Programm, für das diese Werte verwendet werden, ist nicht lebensbedrohlich und würde niemandem schaden.

BEARBEITEN: Zur Verdeutlichung hat der Chef von V einen Wert aufgezeichnet, der innerhalb des akzeptablen Bereichs lag, der vom Programm nie dargestellt wurde, und der keine logische Möglichkeit hat, ihn zu abstrahieren (dh zu runden).

Wie kann man solche Funde am besten melden? Was sind die wahrscheinlichen Auswirkungen auf die Karriere/Beschäftigung von V in diesem Fall?

"Dieser Vorgang kann sehr mühsam sein und erfordert manchmal mehrere Wiederholungen des Programms, um akzeptable Werte zu erhalten", sodass der Chef nicht erneut ausgeführt werden muss, um akzeptable Werte zu erhalten? Es hört sich so an, als ob dieses Programm von Natur aus schlecht funktioniert, und wenn es wirklich lebensgefährlich ist, schlechte Daten zu melden, dann wäre es die Verantwortung von V, dies zu melden. Wenn es Vergeltungsmaßnahmen gibt, dann würde es sowieso nie ein Job werden, den V sehr lange haben wollte.
@Kaizerwolf Richtig, sie wurden nicht erneut ausgeführt, um akzeptable Werte zu erhalten
@conflicted-for-a-friend nach dem, was kaizerwolf und Sie sprechen, wenn Boss "nicht erneut ausgeführt wurde, um akzeptable Werte zu erhalten", dann hat Boss technisch gesehen keine Daten gefälscht, sondern nur Daten eingegeben, die besser hätten sein können ... Klärung des Verstandes der unterschied zwischen verfälschen und nicht mehrfaches wiederholen des programms?
@DarkCygnus, um das zu verdeutlichen, geben sie Zahlen innerhalb eines akzeptablen Bereichs ein, die das Programm niemals ausgibt
Was ist das Ziel von "Ihrem Freund" hier? Um das Programm zu verbessern, den Prozess zu verbessern, ihren Chef zu rügen oder zu entlassen oder etwas anderes?
Ist dieser Verstoß des Chefs eine Straftat? Könnte es zu materiellen, finanziellen oder körperlichen Schäden an Personen oder Eigentum führen? Wenn nicht, wäre mein Vorschlag für V, sich um sein/ihr eigenes Verhalten zu sorgen und sich nicht um das Verhalten anderer zu sorgen. Die Menschen treffen ihre eigenen Entscheidungen. Es ist nicht die Aufgabe von V, der Monitor für Unternehmensmoral/Ethik zu sein.
@conflicted-for-a-friend: Was sind die möglichen Folgen falscher Daten? Der „ethische“ Aspekt davon hängt sehr stark von der Auswirkung des Verstoßes ab. Dass Menschen verletzt werden oder sterben, ist etwas völlig anderes als „einige Zahlen in einem Archiv sind falsch“.
Deine Frage ist sehr irreführend. Wenn, wie Sie sagen, der Chef das Programm einfach nicht noch einmal durchgeführt hat, dann scheint es hier kein ethisches Dilemma zu geben. Im schlimmsten Fall hat der Chef einen Fehler gemacht. Aber es gab keine Fälschung, keinen Verstoß gegen die Ethik, überhaupt kein Problem. Warum sagen Sie also, dass der Chef gefälschte Daten hat (was bedeutet, gefälschte Daten zu erfinden, die beweisen, was der Chef machen will)?
@terdon , Der Chef hat den Test nicht erneut ausgeführt und stattdessen einen akzeptablen Wert aufgezeichnet, den das Programm nie angezeigt hat
Ich bin gespannt, was „Wiederholen“ genau bedeutet, denn für mich liest es sich so, dass sie es nur wiederholen, bis sie das gewünschte Ergebnis auswählen können. Dadurch würden die Daten absichtlich ungenau (es könnte wahr, aber sicherlich nicht präzise sein) und ohnehin leicht als falsch ausgelegt werden. Hoffentlich ist es nur ein Fall von Details, die außer Frage gelassen wurden, aber wenn ich vom ethischen Dilemma spreche, halte ich es für nützlich, darauf hinzuweisen, nur für den Fall.
Abgesehen davon fühlt sich das manuelle Aufzeichnen der Ausgabe eines Programms wie etwas an, das einfach zu automatisieren sein sollte.
Ich habe den Teil verpasst, wo V irgendetwas damit zu tun hat.
Warum glaubt V, dass er/sie die ethische Verantwortung hat, dies zu melden? Das wird in deinem Beitrag, soweit ich das beurteilen kann, nicht erklärt.
@AmiralPatate, Der Test wird für einen kleinen Datensatz verwendet. Unter der Annahme, dass die kleine Teilmenge von Daten als akzeptabel erachtet wird, darf V mit der vollständigen Reihe von Tests fortfahren. Falls es nicht innerhalb eines akzeptablen Bereichs liegt, müssen vor dem erneuten Testen weitere Prozesse durchgeführt werden . Sobald ein erneuter Test erfolgreich ist (normalerweise nach mehreren Iterationen des oben Genannten), werden die Ergebnisse als gültig angesehen. Die Abkürzung ist, dass der Chef von V den anfänglichen Test durchführt – einen inakzeptablen Wert sieht – und einen akzeptablen Wert aufzeichnet, als ob dies die Ausgabe wäre. Damit gibt er grünes Licht, um mit der gesamten Reihe von Tests fortzufahren
@conflicted-for-a-friend: Das ergibt nicht ganz Sinn ... entstehen dem Unternehmen zusätzliche Kosten, wenn die Full-Suite ausgeführt wird?
@conflicted-for-a-friend Wenn also die gesamte Testsuite funktioniert, hat die Abkürzung, die der Chef genommen hat, vermutlich keine Probleme verursacht, richtig? Jedes Problem im vollständigen Datensatz würde weiterhin angezeigt. Und tatsächlich, wenn es ein Problem gäbe, würde es direkt auf den Chef zurückfallen, nicht auf V. Also sehe ich das Problem hier nicht.
Ist es nicht möglich, dass es sich um einen einfachen Schreibfehler des Chefs handelt? Wäre der erste Schachzug nicht, den Fehler einfach dem verantwortlichen Chef zu präsentieren?
@DaveG, die Tests würden funktionieren, aber die resultierenden Daten wären nicht gültig.
Was zum Teufel machst du, dass du unterschiedliche Werte bekommen kannst? Eine Art Modellierung basierend auf Beispielwerten? Ich bin sehr besorgt darüber, dass Sie mehrmals darum gebeten werden, um die erforderlichen Ergebnisse zu erhalten, die wahrscheinlich für regulatorische Zwecke benötigt werden. All dies scheint schattig.
OP, du kannst diese Scharade fallen lassen. Wir alle wissen, dass es hier keinen „Freund“ gibt.
Ist „Chef“ der Firmeninhaber oder nur Ihr Vorgesetzter? Wenn es nur Ihr Vorgesetzter ist, handelt er möglicherweise strikt gegen die Unternehmensrichtlinien.

Antworten (7)

Manchmal ist das Leben kompliziert. Manchmal widersprechen sich zwei Regeln - die eine, die besagt, dass Sie keine vernünftigen Daten erfinden dürfen, aber den langwierigen Prozess wiederholen müssen, und die eine, die besagt, dass das Unternehmen nicht bezahlt wird (oder eine Geldstrafe erhält oder so), wenn die Daten nicht rechtzeitig eingereicht wird. Chefs sind manchmal in der Lage, solche Entscheidungen zu treffen, wenn die ihnen unterstellten Personen es nicht sind. In diesen Unternehmen wird den normalen Leuten gesagt, dass sie unter keinen Umständen Daten erfinden dürfen, und sie werden entlassen, wenn sie es tun, aber die Wahrheit mag sein, dass der Chef das Erfinden von Daten genehmigen darf und nicht gefeuert wird.

Alternativ ist der Chef ein fauler Betrüger, der denkt, dass die Regeln nur etwas für Einsteiger sind.

Diese beiden Umstände sind schwer zu unterscheiden. Aber dein Freund muss es wahrscheinlich nicht. In beiden Fällen bringt es Sie nirgendwo hin, wenn Sie zum Chef gehen und sagen: "Es sieht so aus, als hätten Sie am 19. des letzten Monats Daten erfunden". Entweder ist es in Ordnung, oder es ist nicht in Ordnung, aber der betrügerische, faule Chef wird sagen, es ist in Ordnung.

Wenn es um Leben und Tod ginge (wie Walkerton, wo Menschen routinemäßig die "Ergebnisse" von Wasserverschmutzungsmessungen nachstellten, die noch nicht einmal durchgeführt worden waren, und 6 Menschen starben und viele weitere krank waren), würde ich Ihrem Freund sagen, er solle sich einen neuen Job suchen, und dann pfeifen. Du sagst, das ist es nicht. Nun, manche Arbeitsplätze sind widersprüchlich und verwirrend. Manchmal dürfen Chefs Dinge tun, die normale Leute nicht dürfen. Manchmal dürfen sie es nicht, aber sie tun es trotzdem und niemand wird Ihnen dafür danken, dass Sie es melden. Für den Moment würde ich Ihrem Freund vorschlagen, dass es angemessen ist, die Beweise (mit Datum und Uhrzeit) aufzubewahren. Vielleicht passiert das einmal im Monat, vielleicht einmal alle paar Jahre. Vielleicht ist es eindeutig betrügerisch; Vielleicht ist es eine vernünftige Annäherung an das, was wirklich passiert ist, im Namen der Zweckmäßigkeit.

TL; DR stellen Sie sicher, dass es nicht Ihnen zugeschrieben werden kann, und kümmern Sie sich dann um Ihre Angelegenheiten
Ein Nachtrag, lügen Sie nicht, wenn Sie direkt von einer höheren Stelle als dem Chef danach gefragt werden, aber geben Sie die Informationen auch nicht freiwillig weiter.
@kate-gregory, die fraglichen Daten haben einen Rollover-Zeitraum, sodass sie zwar das Datum und die Werte aufzeichnen können, diese aber schließlich (innerhalb eines Monats) aus dem Programm gelöscht werden. Hat dies Auswirkungen auf Ihre Aussage, Aufzeichnungen zu führen, da es nur ein Wort eines JR-Mitarbeiters geben wird, in dem der Vorfall erwähnt wird?
Das ist der Punkt, um Aufzeichnungen zu führen. Sie haben wie ein Word-Dokument und Sie fügen Notizen und Screenshots darin ein. Nennen Sie es etwas Neutrales wie Diskrepanzen, nicht „Datenfälschung“. Wenn Sie sagen können, wer es getan hat, behalten Sie das auch dort. Aber super neutral, als würden Sie nur untersuchen, warum die Dinge manchmal nicht zusammenpassen. Das Protokoll dient hauptsächlich dazu, zu entscheiden, ob Sie eskalieren möchten, und nicht, um ein Fehlverhalten zu beweisen, wenn Sie eskalieren. Aber ein Screenshot ist offensichtlich überzeugender als eine Notiz auf Papier, auf die einige Zahlen kopiert wurden und die Originale nicht mehr online sind.
Der Satz „Bei Unfall V entdeckt“ bedarf einer gewissen Prüfung. Das sieht sehr danach aus, als hätte V in Daten geschnüffelt, die ihr Boss gesammelt hat. Liegt dies im normalen Rahmen der Prozesse von V, um zuvor gesammelte Daten zu überprüfen? War diese Entdeckung wirklich unbeabsichtigt, während etwas, das sie eigentlich hätten tun sollen? Erwarten Sie, dass dieser Aspekt sehr genau untersucht wird, wenn V dies meldet.
@CCTO Sie gehen häufig die Protokolle als Teil des Prozesses durch, um die Daten aufzuzeichnen. Sie hatten bemerkt, dass der Chef die Aufgabe viel schneller mit viel weniger Versuchen erledigen konnte, und wollten sehen, ob sie (V) etwas falsch machten, als sie die widersprüchlichen Berichte entdeckten.
@conflicted-for-a-friend: das macht Sinn. Ihre Entdeckung war also wirklich harmlos. Nun, ist es zu leugnen? Wenn jemals jemand anderes dies entdeckt und es meldet, wird es zurückkommen, dass V "es auch gesehen haben muss und es hätte melden sollen und in geheimer Absprache sein muss"? Oder kann V vernünftigerweise sagen "Meine Güte, nein, das ist mir wirklich nicht aufgefallen, obwohl ich alle meine eigenen Aufgaben ganz gut erledigt habe"?
@CCTO, richtig - nachdem sie letzte Nacht gründlich mit ihnen diskutiert hatten, haben sie diese Entdeckung nicht gesucht und haben keinen bösen Willen gegenüber dem Einzelnen. Sie fühlen sich zwar moralisch verpflichtet, aber wie die obigen Beiträge andeuten, könnte dies fehlgeleitet sein. Leider habe ich nicht genug Informationen, um den zweiten Punkt zu beantworten.
@KateGregory, in Bezug auf die Screenshots müssten sie, wenn das System extern ist, ein persönliches Telefon verwenden, um Bilder aufzunehmen, was an sich Verdacht erregen und möglicherweise gegen die Richtlinien verstoßen könnte. Sollten sie damit fortfahren oder einfach handschriftliche Notizen zu den aufgezeichneten Werten machen?
Zum ersten Punkt, als Anwalt habe ich Ausbildung, Erfahrung, Verantwortlichkeiten und (wesentlich) eine Lizenz, die meine Rechtsanwaltsfachangestellten nicht haben. Ich mache ständig Dinge, die meine Rechtsanwaltsfachangestellten nicht dürfen. Manchmal, wenn ich Dinge tun muss, die sie normalerweise erledigen, kann ich Abkürzungen nehmen, die ihnen verboten sind. Es ist nicht klar, ob diese Situation analog ist oder nicht. Ohne viele Informationen kann man das nicht wissen, aber Situationen, in denen Vorgesetzte rechtmäßig Abkürzungen nehmen können, die die Basis nicht kann, sind üblich.
@conflicted-for-a-friend Ich könnte auf dieser Ebene unmöglich raten. Wenn es aus irgendeinem Grund gegen die Regeln verstößt, einen Screenshot auf dem Gerät zu machen, das Ihr Freund verwendet, um sich mit dem externen System zu verbinden, und auf diesem Gerät zu speichern, kann ich keinen besseren Plan vorschlagen.
Es gibt regulierte Branchen, in denen ein Unternehmen über formelle Berichtsstrukturen verfügt und QA eine Anforderung mit Meldepflicht ist, und es gibt nicht regulierte Branchen, in denen Sie nur betroffen sind, wenn der Kunde davon erfährt.

Wie kann man solche Funde am besten melden? Was sind die wahrscheinlichen Auswirkungen auf die Karriere/Beschäftigung von V in diesem Fall?

Ich denke, Ihr Freund muss seine Herangehensweise an diesen Fall überdenken. Die Meldung dieser Art von Befund wäre der letzte Schritt, den sie unternehmen würden. Wenn V wirklich besorgt über diese Ergebnisse ist, sollte V mit der Person sprechen, die diese Tests durchgeführt und die Ergebnisse gemeldet hat (dh mit ihrem Vorgesetzten).

Anstatt den Chef der Fälschung von Daten zu beschuldigen, können sie ihn wissen lassen, dass die Daten nicht mit den Ergebnissen des Tests übereinstimmen, und ihn bitten, zu erklären, warum die Daten anders sind. Vielleicht war es akzeptabel, wenn der Chef diese Tests durchführte und die Daten meldete, eine Art Rundung der Zahlen vorzunehmen. Möglicherweise wurden externe Faktoren berücksichtigt, die eine Anpassung der Testergebnisse erforderlich machten. Der einfachste Weg, um einen Einblick zu erhalten, besteht darin, die Quelle zu fragen.

Offensichtlich sollte V den Chef nicht unterstellen oder beschuldigen, irgendetwas ohne Beweise zu fälschen. Es sollte äußerste Sorgfalt darauf verwendet werden, wie sie nach der Diskrepanz fragen. V kann so etwas sagen wie:

Hallo Boss, mir ist aufgefallen, dass die Ergebnisse der Tests X und Y nicht mit den gemeldeten Daten übereinstimmen. Gibt es andere Daten, die berücksichtigt wurden, um diese Ergebnisse zu erzielen? In meinen Tests stimmen die Zahlen normalerweise überein, daher frage ich mich, ob es irgendwelche Daten gibt, die ich vielleicht nicht berücksichtige. Ich möchte den Prozess besser verstehen, damit ich die genauesten Zahlen melden kann. Danke.

Die Antwort des Chefs gibt einen besseren Hinweis darauf, ob eine Fälschung stattgefunden hat oder nicht, und was die nächsten Schritte wären.

Gehen Sie immer von Unwissenheit oder Dummheit über Bosheit aus. Und indem Sie es so sagen, dass Sie davon ausgehen, dass Ihre eigene Dummheit oder Ignoranz in Frage gestellt wird, vermeiden Sie es, die andere Person in eine Abwehrposition zu bringen.
Ich stimme Ihrer Antwort nicht unbedingt zu, aber wenn Sie diesem Rat folgen und das Problem später anonym melden, werden Sie sicherlich auf einer kurzen Liste verdächtiger Melder landen ...

Jede Autoritäts- und Verantwortungsebene hat ihren eigenen Horizont und ihre eigene Verantwortungsebene.

Meiner Meinung nach ist es nicht Sache Ihres Freundes, das Verhalten seines Chefs zu analysieren und anzusprechen

Seine Aufgabe ist es, die Arbeit zu erledigen - sorry oder überflüssige Formulierungen

+1 Ihr Job ist nicht der Job Ihres Chefs und die Regeln, die für Sie gelten, gelten nicht unbedingt für Ihren Chef. Nur weil Sie nicht befugt sind, Daten zu beurteilen, heißt das nicht, dass Ihr Chef nicht dazu befugt ist

Der beste Weg, das Problem zu melden, besteht darin, nicht das spezifische Problem zu melden, sondern das allgemeine zugrunde liegende Problem mit dem System, das zulässt, dass bestimmte Probleme auftreten und nicht erkannt werden. Dies trägt auch dazu bei, die Wahrscheinlichkeit von Vergeltungsmaßnahmen zu verringern und zu verhindern, da der Manager nicht auf seine Handlungen angesprochen wird.

Qualitätssicherung (QS)

Hier kommt die Qualitätssicherung ins Spiel. Wenn es ein System gibt, das Daten produziert, die falsch sein können, sei es aus Unfall, Böswilligkeit, Faulheit oder aus irgendwelchen anderen Gründen, dann muss für dieses System eine Art Qualitätssicherung durchgeführt werden darauf, die Probleme erkennen können.

Für diesen Freund gehe ich davon aus, dass es kein QA-System gibt, das Proben nimmt, die Daten überprüft oder Leute unwissentlich Daten wiederholt und sie vergleicht, um zu sehen, ob sie übereinstimmen. Die beste Lösung wäre, darüber nachzudenken, wie ein funktionierendes QA-System implementiert und dokumentiert werden kann, und es dem Manager oder demjenigen vorzuschlagen, der für das System verantwortlich ist. Zitieren oder verweisen Sie nicht auf einen bestimmten Vorfall, sondern erwähnen Sie nur die möglichen Wege, auf denen etwas schief gehen kann.

Die Chancen stehen gut, dass der Manager oder die Führungskraft die Idee mit der Begründung ablehnen wird, dass sie zu teuer ist oder sie nicht die Zeit oder die Ressourcen haben, um sie umzusetzen. Bewahren Sie für den Fall, dass dies passiert, Aufzeichnungen über die Dokumentation und die Idee auf, und bringen Sie sie dann immer wieder zur Sprache, wenn der nächste Vorfall ans Licht kommt, bei dem jemand diszipliniert oder das Unternehmen verklagt wird. Wenn das Unternehmen das Hinzufügen von QA erneut ablehnt, haben Sie Ihre Antwort: Es ist ihnen egal , und an diesem Punkt sollte sich Ihr Freund nicht mehr darum kümmern, was Ihr Manager mit den Daten macht, nur dass sie selbst alles richtig machen.

Es ist eine ausgezeichnete Idee für V, einen „Second Set of Eyes“-Prozess vorzuschlagen, und obwohl V noch ziemlich neu ist, könnte ein guter Zeitpunkt sein, es zu schweben, wie bei einem blauen Himmel. Wie Anketam sagt, wenn das Unternehmen die Notwendigkeit nicht sieht, sollte V sich frei fühlen, sicherzustellen, dass seine eigene Arbeit makellos ist, und sich keine Sorgen machen, wenn das Unternehmen Unstimmigkeiten bei anderen zu tolerieren scheint, wenn dies kein Leben ist. Sicherheitslage.

Aufgrund Ihrer Stellenbeschreibung sehe ich kein ethisches Dilemma. V sollte die Tests durchführen und das Ergebnis melden. Es ist nicht die Aufgabe oder Verantwortung von V, die Ergebnisse anderer zu überprüfen. Am besten und sichersten ist es, es einfach zu ignorieren und nicht mehr nach Fehlern anderer Mitarbeiter zu suchen.

Wenn V dieselben Tests durchführen und unterschiedliche Ergebnisse erhalten sollte, sollte V sein Ergebnis einfach so melden, wie sie es immer tun.

Ich weiß, dass es schwer ist, nur seinen eigenen Job zu machen, und normalerweise denke ich, dass es eine gute Sache ist, Verantwortung zu übernehmen und Probleme zu untersuchen. Aber diese Untersuchung war problematisch. Anstatt mögliche Fehler zu untersuchen, die V möglicherweise selbst gemacht hat, ging es bei der Untersuchung anscheinend um einen anderen Mitarbeiter. Und das ist nicht in Ordnung, wenn Sie kein Chef sind oder eine bestimmte Aufgabe erhalten, um diese Untersuchung durchzuführen. Daraus kann nichts Gutes entstehen.

Kümmern Sie sich um Ihre eigenen Angelegenheiten und tun Sie, was Ihre Aufgabe ist. Kümmern Sie sich nicht darum, was andere tun oder nicht tun, es sei denn, es wirkt sich direkt auf Ihre Arbeit aus. Es wird auf jeden Fall Konsequenzen geben und das Arbeitsleben Ihres Freundes wird mit Sicherheit beeinträchtigt, wenn er/sie sich entscheidet, den Chef zu melden.

Wie die meisten / alle anderen Antworten gesagt haben: Kümmern Sie sich um Ihre eigenen Angelegenheiten und tun Sie, was Ihnen gesagt wird. Dies setzt natürlich voraus, dass kein tatsächlicher Schaden vorliegt (dh dies ist nicht in einem medizinischen Unternehmen, wo die gefälschten Testergebnisse zu falschen Dosierungen für wichtige Medikamente und dergleichen führen würden). Es ist nicht nur möglich, dass der Chef mehr weiß als Sie; es könnte auch sein, dass er direkt mit demjenigen kommuniziert, der die Korrektheit der Daten verlangt, und dies direkt mit ihm geklärt hat. Das heißt, vielleicht geht es darum, dass Menschen einen hartnäckigen Prozess zum Laufen bringen und sich der Nebenwirkungen und Konsequenzen in der realen Welt bewusst sind. Handelt es sich um einen unternehmensinternen Prozess, weiß er vielleicht aus jahrelanger Erfahrung, dass auch wenn diese Werte falsch sind, alles gut wird.

Im Geschäftsleben kommt das oft vor. Solange keine Gesetze gebrochen werden oder Menschen in Gefahr sind, gibt es keinen Grund für ein moralisches Dilemma. Wenn das Schlimmste, was passieren kann, eine Zivilklage ist, weil Ihr Unternehmen der Auftragnehmer ist und der Kunde bezüglich der gefälschten Daten nicht mit im Boot war, dann sei es so. Solange Sie im Klaren sind – Sie haben es nicht getan, und es gibt nichts, was zu gefälschten Beweisen gegen Sie führt – sollte es Sie nicht wirklich beunruhigen.

Wenn es nicht Ihr Chef gewesen wäre, wäre die Situation anders; Wenn es ein ganz anderes Team wäre, würde ich Ihnen auf jeden Fall vorschlagen, Ihren Chef zu informieren. Wenn es ein hochrangiges Teammitglied von Ihnen wäre (aber nicht Ihr Chef), dann wäre das wahrscheinlich die schwierigste Entscheidung für Sie - Leute auf Ihrer gleichen Ebene zu "verraten" kann am meisten nach hinten losgehen ...

Eine Sache, die Ihr Freund tun kann , ist, einfach mit seinem Chef über die Situation zu sprechen. Sprich mit ihm darüber, wie lange es selbst dauert, und dass er bemerkt hat, dass der Chef viel schneller war – vielleicht hat der Chef Tipps für ihn, wie er schneller zum Ergebnis kommt; eher nach Coaching fragen als nach irgendetwas anderem. Und ich meine das als echten Chat/Gespräch - keine indirekte Anschuldigung, sondern um herauszufinden, was der objektive Grund ist. Offensichtlich birgt dies ein gewisses Risiko, je nach Charakter des Chefs und was tatsächlich vor sich geht. Wenn der Chef nicht unbedingt der leicht erreichbare Typ ist, dann vergiss es einfach.

Wie sollte ein neuer Mitarbeiter damit umgehen, wenn er Datenfälschungen durch seinen Chef entdeckt?
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