Kürzlich hat mein Unternehmen ein System zum Sammeln von Punkten für ungeplante Freizeit eingeführt – egal, ob es sich um spätes Kommen, frühes Gehen oder Anrufen handelt. Jede Differenz zwischen geplanten Stunden und geleisteten Arbeitsstunden, die nicht mindestens 2 Tage vor der versäumten Zeit vorab genehmigt wurde, zählt zu den Punkten. Die Punkte werden nach einem rollierenden Zeitraum von 6 Monaten entfernt.
Mitarbeiter erhalten einen halben Punkt, wenn sie zu spät kommen oder früh gehen, und einen Punkt, wenn sie den ganzen Tag anrufen. Theoretisch soll dies chronische Verspätungen, Fehlzeiten und andere Anwesenheitsprobleme stoppen, was ich verstehen kann. Bei 5 Punkten darf das Management dem Mitarbeiter jedoch kündigen. Das bedeutet, dass wir uns innerhalb eines halben Jahres nicht öfter als 4 mal krank melden dürfen. Das Gespräch mit unseren Managern am Vortag, wenn wir am nächsten Tag abreisen müssen, wird uns nicht davor bewahren, einen Punkt zu erhalten, da es nicht länger als 2 Tage zurückliegt, obwohl es genehmigt wurde. Wir erhalten Punkte unabhängig davon, ob wir unsere verdiente bezahlte Freizeit nutzen oder als unbezahlt betrachten.
Die Ironie dieser Situation ist, dass die Personalabteilung kürzlich darauf gedrängt hat, dass wir nach Hause gehen oder zu Hause bleiben, wenn wir krank sind, damit wir die Keime nicht verbreiten. Eine vernünftige Bitte, aber jetzt, wo wir Punkte für fehlende Arbeit bekommen, macht es weniger zu einer Option, zu Hause zu bleiben.
Ist dies ein ethisches System, das sie eingeführt haben sollten? Gibt es einen besseren Weg, den wir ihnen empfehlen könnten, um Mitarbeiter für ihre Anwesenheit zur Rechenschaft zu ziehen, der sie nicht dafür bestraft, dass sie sich im Krankheitsfall verdiente Auszeiten genommen haben?
[BEARBEITEN]: Zur Klarstellung anhand der Informationen in den Kommentaren: Ein ärztliches Attest befreit Sie von der Punktevergabe (natürlich nur, wenn Sie tatsächlich einen bekommen.)
Die fortlaufenden 6 Monate bedeuten, dass wenn ich am 1. Januar einen Punkt erhalten habe, dieser Punkt am 1. Juni verschwindet. Ein im Februar erhaltener Punkt würde im Juli verschwinden usw.
Diese Praktiken sind in der Regel bei Positionen mit hoher Fluktuation und geringer Qualifikation beliebt. In diesen Fällen spielt die Zufriedenheit der Mitarbeiter keine Rolle, da die unzufriedenen schnell genug ersetzt werden können.
Aber was den ethischen Status anbelangt? Nein, es ist alles andere als ethisch, wie die Regierung Ihrer Majestät im Fall von Sports Direct festgestellt hat
Dies ist ein SEHR unethisches System und würde wahrscheinlich mit dem Americans with Disabilities Act in Konflikt geraten, wenn der Grund für die Abwesenheit auf eine chronische Krankheit wie MS oder andere Gründe zurückzuführen wäre, die unter das ADA fallen würden.
Wenn Sie die Krankheitszeit aus der Gleichung herausnehmen würden, würde dies mit den ethischeren Systemen da draußen übereinstimmen. Jemanden dafür zu bestrafen, dass er verdiente Krankheitszeit nutzt, ist im Allgemeinen eine schlechte Idee, da Ihr gesamter Arbeitsplatz während der Grippesaison zu einer riesigen Petrischale wird.
Beseitigen Sie die kranke Zeitstrafe, und das System wird ethisch.
Ich denke, die anderen Antworten (wie auch meine eigene erste Reaktion) auf Ihre Frage waren dadurch gefärbt, dass Sie die Befreiung zunächst nicht mit einem ärztlichen Attest offengelegt haben.
So wie es jetzt aussieht, klingt dieses System nicht sehr unethisch. Allerdings eher extrem.
Die (britischen und australischen) Unternehmen, für die ich gearbeitet habe, erlauben hier und da ein gewisses Maß an „Selbstzertifizierung“ für den einen oder anderen Krankheitstag – aber sie hatten auch Bestimmungen über Arztzeugnisse, wenn Sie zwei oder mehr Tage weg waren, oder an einem Montag oder Freitag. Dieselben Regeln galten für den Pflegeurlaub, wenn Sie bei kranken Kindern zu Hause bleiben mussten. Jemand mit einer anhaltenden Erkrankung (wie MS) müsste nicht unbedingt dieselbe ärztliche Bescheinigung einholen, da seine Erkrankung bereits aktenkundig wäre. Auch andere nichtmedizinische Notfälle werden berücksichtigt.
Ihre Organisation ist einfach strenger als gewöhnlich.
Auch das Punktesystem wirkt recht plump – aber es ist nicht anders, als viele Unternehmen mit chronischen Fehlzeiten umgehen würden, es ist nur transparenter. Auch in den Unternehmen, für die ich gearbeitet habe, steht im Mitarbeiterhandbuch eindeutig, dass das wiederholte Nichtvorlegen eines ärztlichen Attestes zu Disziplinarmaßnahmen führen kann, die schließlich zur Entlassung führen können.
Ich weiß, dass Hausarztbesuche in den USA mit Kosten verbunden sind (anders als in Großbritannien und bis zu einem gewissen Grad in Australien) - daher kann diese Politik dort ziemlich unfair sein -, aber ich sehe sie immer noch nicht als unethisch an ... einfach schwerfällig.
Jane S