Was sind angemessene Vorkehrungen für Depressionen?

Ich habe einen Mitarbeiter, der kürzlich bekannt gegeben hat, dass er mit Depressionen zu kämpfen hat (als Reaktion darauf, dass er die Pflichten seiner Position nicht erfüllen kann). Er ist in einer professionellen Position und spielt eine einzigartige Rolle in unserer kleinen Organisation. (Das heißt, es gibt niemanden in der Organisation, der denselben Beruf hat, also kann ihn niemand vertreten, wenn er arbeitsunfähig ist.) Er hat sich letzten Monat 10 Tage krankgeschrieben.

Ich frage mich, welche angemessenen Vorkehrungen jemandem helfen könnten, der an Depressionen leidet, bis zu dem Punkt, an dem es offensichtlich nicht möglich ist, einen traditionellen Vollzeitjob auszuüben. Seine Arbeitszeiten sind bereits weitgehend flexibel, obwohl es einige Aufgaben gibt, die nach Zeitplan erledigt werden müssen. Wir sind bereit, die Stelle auf Teilzeit zu reduzieren, aber der Mitarbeiter zögert aus finanziellen Gründen, dies zu tun. Gibt es andere kreative Lösungen, die in einem solchen Fall helfen könnten?

Ja, ich weiß, wir müssen einen Anwalt für Arbeitsrecht konsultieren. Ich suche hier keine Rechtsberatung. Ich interessiere mich für kreative Anpassungen, die diesem Mitarbeiter helfen könnten.

Sehen Sie sich die Links in meiner Antwort auf workplace.stackexchange.com/questions/40420/… an und lassen Sie mich wissen, ob sie für Sie von Nutzen sind.
@VietnhiPhuvan das sind gute Links. Ich suche mehr nach Informationen darüber, welche Arten von Unterkünften jemandem in dieser Situation helfen könnten. Die Depression ist neu und ich glaube nicht, dass der Mitarbeiter weiß, was er braucht. Ich werde die Frage entsprechend bearbeiten.
Depression umfasst eine Reihe verschiedener Probleme, in unterschiedlichen Mischungen und in unterschiedlichem Ausmaß. Was angemessen/möglich ist, hängt sowohl vom Einzelnen als auch von den spezifischen Anforderungen des Unternehmens ab.
Anstatt hier eine möglicherweise doppelte Antwort zu erstellen, habe ich mich entschieden, mehrere Links zu meiner Antwort unter workplace.stackexchange.com/questions/40420/… hinzuzufügen . Wenn es Ihnen nichts ausmacht, dort nach diesen Links zu suchen, und geben Sie hier an, ob sich diese Links treffen Deine Bedürfnisse :)
Diese Frage ist beantwortbar, da es legitime, solide Online-Ressourcen gibt, die eine umfassende Antwort auf diese Frage geben, und alles, was wir tun müssen, um die Frage zu beantworten, ist, das OP auf diese Ressourcen zu verweisen.
Denken Sie daran, dass die meisten Depressionen physiologische Teile haben. Wenn Sie noch keinen guten Gesundheitsplan haben, kann die Bezahlung von Medikamenten eine gute Option sein. Beachten Sie auch, dass die Suche nach dem richtigen Medikament zeitaufwändig und ein bisschen Trial-and-Error sein kann.
Der Mitarbeiter ist gut krankenversichert (nicht über uns, nach seiner Wahl, da sein Ehepartner sie trägt, daher gewähren wir ihm stattdessen eine Geldleistung)
Ich denke nicht, dass dies eine rechtliche Frage ist. Es fragt nicht nach der rechtlichen Definition von „angemessen“; es fragt, welche Arten von Anpassungen für diese Situation möglich sind. Insofern ist es ähnlich wie bei unseren diversen Ergonomiefragen. Dies ist themenbezogen und beantwortbar.
@VietnhiPhuvan Denken Sie daran, dass Kommentare oft gelöscht werden und nicht für dauerhafte Hinweise verwendet werden sollten.

Antworten (4)

Angenommen, Sie möchten sie behalten und ihnen helfen, besser zu werden, fragen Sie den Mitarbeiter am besten selbst, was Sie tun können, um ihm zu helfen. Es sind möglicherweise keine Dinge, zu denen Sie gesetzlich verpflichtet sind, aber das ist eine andere Angelegenheit.

Wenn der Mitarbeiter es nicht weiß, sollte er in der Lage sein, sich von seinem Arzt beraten zu lassen.

Nicht alles muss rund um die Krankheitszeit sein. Bei einigen Arten von Depressionen können Umweltfaktoren wie die Beleuchtung eine große Rolle spielen – ich kenne Menschen mit saisonalen Depressionen, denen eine Höhensonne am Arbeitsplatz sehr hilft. Für andere kann es hilfreich sein, einige Aufgaben oder Arbeitszeiten zu ändern.

Jeder geht anders mit Depressionen um. Das Beste, was Sie tun können, ist, sich von Ihrem Mitarbeiter und seinem Arzt beraten zu lassen und so viel wie möglich zu tun, während Sie die Arbeit erledigen.

Absolut: Es gibt keine feste Liste dessen, was angemessen ist. Wenn Sie jemals vorhaben, jemanden aufgrund einer Erkrankung anders zu behandeln, erkundigen Sie sich bei dem Mitarbeiter, was er möchte (manchmal helfen Dinge, von denen Sie glauben, dass sie helfen, tatsächlich nicht). Und denken Sie daran, es ist nicht Ihre Aufgabe, medizinische Untersuchungen vorzunehmen: Wenn Sie jemandem, der sich einer intensiven Chemotherapie unterzieht, einen Monat Urlaub genehmigen würden (und die meisten vernünftigen Arbeitgeber würden dies tun), seien Sie bereit, dasselbe für Depressionen zu tun. Wenn der Job wichtig ist, müssen Sie möglicherweise Pläne machen, um Leute zu finden, die die Arbeit an Tagen erledigen können, an denen Ihr Mitarbeiter nicht kann.

Aus der Perspektive von jemandem, der seit Jahren täglich gegen Depressionen kämpft, sind hier ein paar Dinge, die mir sofort als Dinge einfallen, die mir während einer „Episode“ zu geringen oder gar keinen Kosten sehr zugute kommen würden:

  • Keine flexiblen Arbeitszeiten mehr in Bezug auf die Startzeit. Einen Ort zu haben, an dem man jeden Tag zu einer bestimmten Zeit sein muss , hilft enorm. Vielleicht muss er nicht alle Stunden am Stück arbeiten, aber er sollte jeden Tag zur gleichen Zeit dort sein. Zu wissen, dass Sie irgendwohin gehen müssen, vs. zu wissen, dass Sie zu einer bestimmten Zeit irgendwohin gehen müssen, hat einen großen Einfluss auf Ihre Denkweise und minimiert die Zeit, die Sie damit verbringen können, es aufzuschieben / sich davor zu fürchten, es zu tun.
  • Wenn er ein eigenes Büro hat, Sie aber einen Raum haben, in dem mehrere Personen arbeiten, muss er mit anderen Personen in diesem Raum arbeiten. Je weniger Zeit er mit sich selbst verbringt, desto besser. Denken Sie jedoch daran, dass das Aufsetzen einer „Maske“ in der Nähe von Menschen wirklich anstrengend ist, sodass er möglicherweise den ganzen Tag über kurze Pausen benötigt, um seine Wachsamkeit zu verringern und sich zu erholen.
    • Stellen Sie sicher, dass er weiß, dass es keine Bestrafung für irgendetwas ist, sondern in seinem besten Interesse und warum.

Wenn Sie interessiert genug sind, dieses Video einer Stanford-Vorlesung ist die beste, genaueste und einfühlsamste Erklärung für Depressionen, die mir je untergekommen ist (und als Pluspunkt ist es nicht langweilig). In weniger als einer Stunde werden die Hauptsymptome und ein allgemeiner Überblick über die Ursachen so erklärt, dass Menschen, die es noch nicht erlebt haben, es verstehen können.

Denken Sie daran, diese Vorschläge würden mir helfen, aber seine Laufleistung kann variieren. Besprechen Sie es auf jeden Fall vorher mit ihm (und das Zitieren dieser Fragen und Antworten kann hilfreich sein, da die Tatsache, dass Sie überhaupt fragen, ein gewisses Maß an Investition zeigt, um ihm dabei zu helfen, ihm entgegenzukommen).

Wenn mir andere Dinge in den Sinn kommen, werde ich meine Antwort bearbeiten (es sei denn, dies wird in Vergessenheit geraten, weil es nicht aus der Sicht eines Managers stammt).

+1 Dies sind gute Ideen, die helfen könnten. Was für Sie hilfreich ist, kann jedoch für andere schädlich sein. Es gibt keine Einheitslösung für Depressionen. Ich habe schon früher an Depressionen gelitten und weiß für mich, Seite an Seite mit anderen zu arbeiten war eine solche Belastung, dass ich mich davor fürchtete, zur Arbeit zu gehen. Dem Mitarbeiter diese Optionen zu geben, ist eine großartige Idee – aber sie jemandem aufzuzwingen, könnte das Problem nur verschlimmern.
@Grant ja, ich habe versucht, diesen Punkt im vorletzten Absatz hervorzuheben, aber ich habe ihn vielleicht nicht so stark gemacht, wie er sein sollte.

Die Verwendung des Ausdrucks „angemessene Vorkehrungen“ weist darauf hin, dass Sie tatsächlich eine rechtliche Frage stellen und keine persönliche oder praktische, obwohl Sie sagen, dass Sie keine Rechtsberatung suchen.

Betrachten Sie dennoch einige dieser Möglichkeiten.

Sie könnten sagen: „Wir möchten, dass Sie ein vom Unternehmen bezahltes Sabbatical nehmen. Helfen Sie uns zuerst, jemanden zu schulen, der Sie vorübergehend ersetzen kann. Dann werden wir Sie dafür bezahlen, dass Sie Ihre Depression in den Griff bekommen und in besserer Verfassung zu uns zurückkehren nehmen Sie Ihre frühere Arbeit wieder auf."

Sie könnten diesem Mitarbeiter sagen: „Wir werden Ihnen so viel Zeit freinehmen, wie Sie für nötig halten. Arbeiten Sie einfach hart, wenn Sie können, und sagen Sie uns, wenn Sie es nicht können. Wir werden Ihnen auf jede erdenkliche Weise helfen, beides beruflich und finanziell. Irgendwie werden wir uns um Ihre Arbeit kümmern, wenn Sie nicht hier sind.

Sie könnten sagen: „Die Besonderheiten Ihrer Rolle können einfach nicht so viel Freizeit aufnehmen, wie Sie gerade zu brauchen scheinen. Deshalb holen wir einen Ersatz, um Ihre einzigartige Rolle zu füllen. Sie werden in eine andere, weniger einzigartige Rolle versetzt Position. Aber Sie behalten alle Ihre aktuellen Gehälter und Leistungen."

Jede davon könnte aus humanistischer Sicht als "angemessen" angesehen werden.

Sie könnten auch einen drastischeren Weg einschlagen.

Sie könnten sagen: „Es tut uns leid, aber die einzigartige Rolle, die Sie in unserem kleinen Unternehmen spielen, erfordert jemanden, der in der Lage ist, sie auf Vollzeitbasis zu besetzen. Allein aufgrund Ihrer Leistung brauchen wir Sie, um einen anderen Job zu finden. Das werden wir geben Ihnen eine großzügige Abfindung, tolle Empfehlungen und helfen Ihnen bei der Suche nach einem Job, der Ihre Zeit nicht so in Anspruch nimmt."

Sie könnten sagen: „Aus Fairness gegenüber dem Unternehmen sind Sie derzeit nicht in der Lage, diese Position auf Vollzeitbasis zu besetzen, wie Ihre häufigen Abwesenheiten zeigen. Wir sind bereit, Sie Ihre Rolle auf Teilzeit reduzieren zu lassen. Zeit und teilen Sie sich die Stelle mit einem anderen Teilzeitbeschäftigten, bis Sie wieder Vollzeit arbeiten können. Wenn Sie diesbezüglich keine Kompromisse eingehen wollen, müssen wir Sie bitten, zu gehen.“

Abgesehen von den rechtlichen Konsequenzen müssen Sie die Bedürfnisse und den Wert des Mitarbeiters berücksichtigen, und Sie müssen die Bedürfnisse des Unternehmens berücksichtigen. Was „angemessen“ ist, ist in den Augen des Gesetzes, in den Augen eines depressiven Mitarbeiters und in den Augen von jemandem, der für die Belange eines Unternehmens verantwortlich ist, unterschiedlich.

Jemanden zu feuern, der Depressionen hat , weil er Depressionen hat – „große“ Abfindung hin oder her – ist eine „großartige“ Möglichkeit, vor Gericht zu landen
Rechts. Der Kontext ist jedoch, dass sie aufgrund ihrer Depression ihre Arbeit nicht ausführen können . Sie spielen ein sehr hinterhältiges Spiel, die "Leistung" anzugreifen, wenn das eigentliche Problem - und Sie geben das stillschweigend zu (indem Sie eine großzügige Abfindung, großartige Empfehlungen und Hilfe bei der Jobsuche geben, wo Sie das nicht tun sollten, wenn es so ist nur die Leistung - insbesondere die Empfehlungen) ist die medizinische Frage.
wenn dich dann jemand deswegen vor Gericht bringt - mann oh mann. Sie können "Leistung" schreien! alles, was Sie wollen, aber was sie haben, ist ein bundesstaatlich geschützter medizinischer Zustand, bei dem kein Versuch unternommen wurde, die Situation zu beheben. Außerdem ist es ziemlich unmoralisch, aber das entspricht meinem ethischen Kompass.
Das Sabbatical ist eine tolle Idee. Ich glaube nicht, dass wir es uns leisten können (wir sind eine Non-Profit-Organisation, am Rande der finanziellen Rentabilität, wie es in der Non-Profit-Welt üblich ist), aber es wäre wahrscheinlich die beste Lösung für diese Person Zeit, wenn wir könnten.
Alle Fragen mit rechtlichem Aspekt sind nicht ausgeschlossen. Ihre Antwort hier zeigt, dass Sie eine qualitativ hochwertige Antwort auf die Frage geben können, ohne ein Rechtsgutachten abzugeben, was eine Frage außerhalb des Geltungsbereichs macht.
Wäre ein Sabbatical zum halben Lohn oder eine Kombination aus bestehendem Urlaub oder Krankheitszeit des Mitarbeiters und Sonderurlaub (möglicherweise „geliehener“ Urlaub, den er zurückzahlen muss) eine Möglichkeit? Nehmen wir zum Beispiel an, sie brauchen wirklich einen Monat frei, um viele Arzttermine zu vereinbaren und Medikamente und Therapien zu organisieren. Vielleicht können Sie es sich nicht leisten, sie für einen ganzen Monat zu bezahlen, aber wenn sie zwei oder drei Wochen davon als bezahlte Zeit bekommen könnten, wäre das immer noch hilfreich.
Sie könnten auch verlangen, dass sie sich behandeln lassen (und nachweisen, dass sie dies getan haben) und Medikamente einnehmen und dass Sie ihnen Zeit für die Therapie geben.
Ich bin mir ziemlich sicher, dass wir nicht verlangen können, dass er sich behandeln lässt (obwohl ich glaube, dass er es tut).
@KellyTessenaKeck wir würden/könnten definitiv so etwas machen, wenn er wollte.
@HLGEM Ich bin mir nicht sicher, was Sie aus rechtlicher Sicht tun dürfen, aber von jemandem zu verlangen, dass er sich medizinisch behandeln lässt, scheint unnötig invasiv zu sein. Besonders erfordern oder empfehlen bestimmte Arten von Behandlungen (z. B. Medikamente).
@KellyTessenaKeck, ich habe es gesehen. Wenn die Person ohne Behandlung keine Leistung erbringen kann, ist es fair, dass das Unternehmen dies als Teil seiner Bindung als Mitarbeiter verlangt. Jetzt können Sie verlangen, dass er die von seinem Arzt vorgeschlagene Behandlung befolgt (die wahrscheinlich Medikamente beinhalten wird, weshalb ich es erwähnt habe). Aber genau wie Sie von einem Alkoholiker verlangen können, dass er sich behandeln lässt, oder von einem Drogenabhängigen, können Sie auch von jemand anderem verlangen, dass es seine Leistung beeinträchtigt, wenn er sich nicht behandeln lässt.
Aber wenn sie ohne Behandlung keine Leistung erbringen können, können Sie die Retention von ihrer Leistung abhängig machen, ohne eine Behandlung einzubeziehen. Warum in die medizinischen Details des Mitarbeiters hineinschnüffeln, besonders bei einer stark stigmatisierten psychischen Erkrankung, wenn Ihre eigentliche Sorge ihre Leistung am Arbeitsplatz ist?

Stellen Sie sicher, dass Sie tun, was Sie können, damit diese Person professionelle Hilfe bekommt. Der Therapeut hat möglicherweise einige Empfehlungen, was Sie in diesem speziellen Fall tun können, um diese Person zu unterstützen.

Es kann nur ein wenig Geduld erfordern, zu warten, bis diese Person die Depression unter Kontrolle bekommen kann.

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