Wie spricht man Unternehmen mit notorischen Fluktuationsraten im Vorstellungsgespräch an?

Du nicht. Was erhoffen Sie sich davon? Sie werden dir keinen "Kein-Feuer"-Vertrag geben. Sie können dir verbal sagen, was sie denken, dass es dich beruhigen wird, aber du kannst ihm nicht vertrauen. Auch wenn Ihr Vorgesetzter es wirklich so meint, es steht nicht unter seiner Kontrolle. Und nachdem er an solchen Orten gearbeitet hat, ist es eine mörderische Politik, zu entscheiden, wer behalten wird, selbst wenn er für Sie schlägt, kann er scheitern.

Es ist also bestenfalls ein Placebo für Sie, schlimmstenfalls schadet es Ihren Chancen. Wirklich Ihre Entscheidung ist, ob ich diesen Job will, auch wenn es bedeutet, dass ich ein hohes Risiko habe, in einem Jahr gefeuert zu werden, oder ob Sie gehen wollen. Da Sie sich bereits gegen letzteres entschieden haben, setzen Sie sich einfach damit auseinander. Wenn die Dinge dann so aussehen, als würden Sie bei Ihrer ersten Überprüfung sehr schlecht abschneiden, fangen Sie an, Ihre Zehen in den Arbeitsmarkt einzutauchen, während Sie auf die Ergebnisse warten.

Betrachten Sie Ihr BATNA – die beste Alternative zu einer ausgehandelten Vereinbarung .

In der Verhandlungstheorie bezieht sich die beste Alternative zu einer ausgehandelten Vereinbarung oder BATNA (No-Deal-Option) auf die vorteilhafteste alternative Vorgehensweise, die eine Partei ergreifen kann, wenn die Verhandlungen scheitern und keine Einigung erzielt werden kann ... Die BATNA könnte verschiedene Situationen umfassen, B. Aussetzen von Verhandlungen, Wechsel zu einem anderen Verhandlungspartner... BATNA ist der zentrale Fokus und die treibende Kraft hinter einem erfolgreichen Verhandlungsführer. Eine Partei sollte im Allgemeinen keine schlechtere Lösung als ihre BATNA akzeptieren.

Was ist Ihre BATNA, wenn Sie sich in diesem Interviewprozess nicht mit dem vorliegenden Problem vertraut machen können? Wenn es wirklich so ist, wie in der Frage formuliert: „Ich möchte die Position um jeden Preis übernehmen (Weggehen ist absolut keine Option)“, dann haben Sie per Definition alle Verhandlungsmacht aufgegeben. Ihre primäre Kraft war es, "nein" zu sagen, aber das wurde vom Tisch genommen.

Ich wäre also gezwungen, der anderen aktuellen Antwort zuzustimmen. Sagen Sie nichts, denn das kann Ihrer Einstellung nur einen Strich durch die Rechnung machen. Wenn Sie gegen diese Richtlinie Widerstand leisten möchten, müssen Sie einen Weg finden, Ihre Fähigkeit wiederzuerlangen, "Nein" zu dem Angebot zu sagen.

Angesichts der Tatsache, dass ich die Position um jeden Preis annehmen möchte (Weggehen ist absolut keine Option), wie gehe ich in meinem Vorstellungsgespräch damit um?

Die übliche Verwendung der Redewendung „um jeden Preis“ in diesem Zusammenhang bedeutet, dass Sie diese Position auf jeden Fall einnehmen werden.

Sie können also fragen, was Sie wollen. Aber Ihre Prämisse ist, dass die Antwort, die Sie erhalten, keine Rolle spielt – Sie werden den Job trotzdem annehmen.

Natürlich möchte ich keine weitere Beschäftigungsstatistik in der hohen Fluktuationsrate sein. Gibt es irgendeine Art von Garantie, die man haben oder geben kann, um dagegen zu helfen?

Sie können eine Garantie verlangen, dass Sie nicht gefeuert werden, selbst wenn Sie einer der untersten „x“ Leistungsträger sind. Aber eine solche Garantie bekommt man natürlich nicht. Warum sollte irgendein Arbeitgeber einen geben, ganz zu schweigen von diesem bestimmten Arbeitgeber?

Welche Informationen in Bezug auf diese Statistik sind notwendig, um zu wissen, wie man in den Job einsteigt?

Sie könnten nach den Kriterien fragen, die sie verwenden, um „die untersten ‚x‘ Performer“ zu messen, in der Hoffnung, nicht in diese Gruppe aufgenommen zu werden.

Aber ehrlich gesagt, wenn Sie sich bereits entschieden haben, dass Sie diesen Job auf jeden Fall wollen, sollten Sie keine dieser Fragen stellen, da die Gefahr besteht, dass sie damit nicht zufrieden sind und kein Angebot machen wollen . Sie können die Antwort auf jede Frage erfahren, nachdem Sie eingestellt wurden.

Stellen Sie keine HR-bezogenen Fragen, die Ihre Entscheidung, ob Sie die Stelle annehmen oder nicht, nicht beeinflussen. Es hat keinen Vorteil, dies zu tun; Sie haben keinen Verhandlungsspielraum, wenn Sie sich bereits entschieden haben, den Job bedingungslos anzunehmen, und es gibt allen Grund, dies nicht zu tun, denn es lässt Sie zögerlich gegenüber dem Unternehmen aussehen, obwohl Sie in Wirklichkeit nicht zögerlich sind. Darüber hinaus verschwendet es Zeit im Vorstellungsgespräch, die besser damit verbracht werden könnte, andere Fragen zu stellen, die möglicherweise relevanter sind.

Fragen Sie im Vorstellungsgespräch nicht danach. Verbringen Sie stattdessen die ersten paar Tage damit, eines Ihrer Teammitglieder zu sabotieren.

Einfach ausgedrückt, werden Sie angesichts der Arbeitsplatzrichtlinien dieses Unternehmens mit ziemlicher Sicherheit als „Kanonenfutter“ für die nächste Runde von Schüssen eingestellt, und es gibt keine wirkliche Möglichkeit, dies zu vermeiden, indem Sie einen Deal mit Ihrem neuen Chef abschließen, denn er ist immer noch muss sich vor seinen eigenen Chefs verantworten, und niemanden zu feuern, wird inakzeptabel sein.

Wenn es Ihr Ziel ist, eine langfristige Stelle in diesem Unternehmen zu bekommen, ist es daher Ihr Ziel, stattdessen einen Ihrer Kollegen zu entlassen. Verbringen Sie die erste Zeit dort damit, sie zu bewerten, entscheiden Sie dann, wem Sie in den Rücken stechen wollen, und fangen Sie an, sie zu sabotieren.

Du musst nicht schneller laufen als der Löwe, du musst nur schneller laufen als die langsamste Antilope – und wenn diese Antilope langsamer ist als du, weil du ihr metaphorisch ein Messer ins Bein stichst, so ist das Leben.

Natürlich sind sich auch alle anderen Teammitglieder dessen bewusst, sodass Sie davon ausgehen können, dass sie stattdessen ihr Bestes tun, um Sie als neuestes Gruppenmitglied zu sabotieren. Wenn Sie irgendwelche Risse in der Gruppe finden, mit denen Sie sie gegeneinander aufhetzen können, damit sie nicht alle darauf konzentriert sind, Sie zu sabotieren, umso besser.

Natürlich würde ein solches Verhalten zu einer toxischen und kontraproduktiven Arbeitskultur führen, weshalb viele große Unternehmen diese Praxis aufgegeben haben. Ihren Wunsch, in einem solchen Unternehmen „um jeden Preis“ zu arbeiten, würde ich persönlich noch einmal überdenken.

Wenn Sie danach fragen möchten, die Terminologie für das System lautet „erzwungenes Ranking“. Fragen Sie, ob der Einsatz eines solchen Systems Teil der Unternehmensführungsphilosophie ist.

..... wenn Sie bereit sind für potenzielle Dosen von Würmern, die sich öffnen könnten.

Sie könnten Sie fragen, warum Sie das wissen wollen, in diesem Fall würde ich es einfach so belassen: „Ich möchte mir nur ein vollständiges Bild von der potenziellen Gelegenheit machen, und die Atmosphäre und die Unternehmensphilosophie sind Teil dieses Bildes.“

Wenn Sie Bedenken hinsichtlich Ihrer eigenen Haut äußern, würden Sie im Grunde erklären, dass Sie erwarten oder befürchten, dass Sie im Vergleich zu Ihren zukünftigen Mitarbeitern in die unterste Gruppe oder Rangordnung fallen. Das würde ziemlich sicher sein, dass Sie nicht eingestellt werden, also, wenn Sie fragen wollen, gehen Sie vorsichtig vor. Wenn Sie sich bereits ziemlich sicher sind, dass dies die Praxis ist, behalten Sie es einfach im Hinterkopf und fragen Sie nicht.

Wenn Sie der Meinung sind, dass dies eine willkürliche und ungesunde Praxis ist, dann gehen Sie nicht zusätzlich mit einem Unternehmen vor, das dies als Teil seiner Managementphilosophie fördert.

Wenn Sie zwischen den Zeilen lesen: Es hört sich so an, als ob Sie absolut verzweifelt nach irgendeiner Art von Gehaltsscheck suchen, und der Hauptgrund, warum Sie sich darüber Sorgen machen, ist, dass Sie nicht in einem Monat gefeuert werden und immer noch ohne Quelle sein möchten Einkommen.

Also, ich werde Ihnen einen Rat geben, von dem ich nie gedacht hätte, dass ich ihn geben würde: Erwähnen Sie nichts über die Fluktuation, nehmen Sie den Job an und rechnen Sie damit, in den nächsten 3-4 Monaten 50-60 Stunden pro Woche zu arbeiten, ohne dass Sie überhaupt arbeiten dazu aufgefordert werden.

Denken Sie daran, dass Sie diesen Job nicht langfristig wollen . Oder sogar mittelfristig . Der einzige Grund, warum Sie diesen Job annehmen würden, ist, dass Sie so verzweifelt sind, dass Sie sich nicht vorstellen können, die "Chance" zu verlassen.

Also entferne die Verzweiflung. Holen Sie sich den Gehaltsscheck und beginnen Sie sofort mit der Suche nach einem Job, ohne dass Sie von der Verzweiflung überwältigt werden, bei der Sie sich vorstellen können , ein Stellenangebot abzulehnen. Und da Sie nicht in dieser „Kanonenfutter“-Zone sein wollen, besteht Ihre beste Chance, dies zu vermeiden, darin, so weit darüber hinauszugehen, dass Ihr Chef lieber jemand anderen außer Ihnen feuern würde. Freiwillige für unbezahlte Überstunden. Freiwilliger für grunzende/lästige/langweilige Arbeit. Freiwillige für alles. Sie werden anfangen auszubrennen, wenn Sie versuchen, dies langfristig zu tun, aber es wird Sie nach einem Job suchen lassen, während Sie einen Gehaltsscheck haben, der Sie unterstützt.

Ich glaube nicht, dass es schaden würde, während des Interviews unvoreingenommen(!) zu fragen, ob die Gerüchte über diese „Feuerboden x% jedes Jahr“-Politik wahr sind und ob sie immer noch in Kraft ist oder nicht. Sie können es leicht positiv formulieren, indem Sie behaupten, dass Sie diese Richtlinie unterstützen, weil Sie am besten in einem wettbewerbsorientierten Umfeld arbeiten und dass dies bedeutet, dass Sie nur mit hochqualifizierten und motivierten Kollegen zusammenarbeiten werden (das ist nicht der Fall, aber genau das möchte die Personalabteilung glauben). Diese Frage zu stellen wird also nicht unbedingt Ihre Chancen auf eine Anstellung verringern. Und ehrlich gesagt kann es sich kein Unternehmen, das auf der Grundlage einer Hire-and-Fire-Politik arbeitet, leisten, wählerisch zu sein. Vor allem in einem Markt wie der Softwareentwicklung, wo qualifizierte Leute nicht leicht zu finden sind. Also solange du es nicht tust

Und es besteht tatsächlich eine gute Chance, dass die Richtlinie nicht mehr in Kraft ist. Ich kenne mehrere Technologieunternehmen, die früher nach dieser Richtlinie operierten, dann aber erkannten, wie selbstzerstörerisch sie ist, und sie aufgegeben haben ( wie zum Beispiel Microsoft ). Doch solche Gerüchte brauchen ziemlich lange, um zu sterben.

Aber wenn es in Kraft ist , dann ist es sehr unwahrscheinlich, dass sie eine besondere Vereinbarung mit Ihnen treffen, die Sie von dieser Richtlinie befreien würde. Vor allem, wenn Sie nur ein weiterer Mitarbeiter ohne besonderen Einfluss auf die Verhandlung sind. In diesem Fall können Sie sich also nur darauf vorbereiten.

• Entweder Sie akzeptieren, dass Ihr Job nur befristet ist und Ihr Arbeitsverhältnis in einem Jahr beendet wird. Machen Sie es sich also besser nicht zu bequem, tun Sie das Minimum an Arbeit, das notwendig ist, um nicht außerplanmäßig gefeuert zu werden, und suchen Sie weiter nach anderen Positionen.
• Oder Sie entscheiden sich, es nicht zu akzeptieren, und stellen sicher, dass Sie in einem Jahr nicht zu den untersten x % gehören. Sie würden das tun, indem Sie herausfinden, wie Ihre Vorgesetzten ihre jährliche Entlassungsentscheidung treffen, und dann sicherstellen, dass Sie über ihrer Linie bleiben. Wenn sie abhängig von Produktivität und Fähigkeiten entlassen werden, stellen Sie sicher, dass Sie produktiver und kompetenter erscheinen als Ihre Kollegen. Wenn sie aufgrund von Sympathie feuern, stellen Sie sicher, dass sie Sie mehr mögen als Ihre Kollegen.

Sie werden diese Art von Unternehmen nicht ändern. Nicht in einem Vorstellungsgespräch, überhaupt nicht. Sie ändern dies selbst, wenn sie feststellen, dass es schädlich ist, wie es Microsoft getan hat.

Berücksichtigen Sie es einfach, wenn Sie sich für einen Job entscheiden. Der offensichtliche Nachteil ist, dass Sie möglicherweise zu den 10% gehören, die sie loslassen. (Was nicht bedeutet, dass Sie zu den 10 % der leistungsschwächsten gehören, aber dass jemand weiter oben niemanden verlieren will und Sie daher zu den 10 % mit den niedrigsten Leistungen zählt. Wenn Ihr Vorgesetzter Ihr Gesicht nicht mag, du bist weg).

Der nicht so offensichtliche Nachteil ist, dass jeder außerhalb der untersten 10 % bleiben kann, indem er nicht nur sich selbst gut aussehen lässt, sondern auch andere schlecht aussehen lässt. Dort, wo ich gerade arbeite, freue ich mich, wenn jemand anderes gute Arbeit leistet, und es macht mein Leben einfacher. Wenn in dieser Art von Unternehmen jemand anderes gute Arbeit leistet, würde ich versuchen, ihn schlecht dastehen zu lassen, weil er mich in Gefahr bringt.