Wie repräsentativ für ein Unternehmen ist ein schlechter Bewerbungsprozess?

Das Unternehmen, für das ich ein Vorstellungsgespräch führe, ist sehr ansprechend. Die Geschäftsidee ist interessant, das Büro ist gut gelegen, sie zahlen leicht über dem Marktpreis und bieten viele oder andere Vergünstigungen. Der Einstellungsprozess hingegen ist schrecklich. Ich habe doppelte E-Mails von der Personalabteilung erhalten und das technische Vorstellungsgespräch war ein Witz. Es war ein 30-minütiges Skype-Interview mit zwei Typen. Nur einer von ihnen kam mit 10 Minuten Verspätung, offensichtlich hatte er noch nicht einmal meinen Lebenslauf geöffnet, und improvisierte ein paar lahme Fragen. Wir vereinbarten, dass der andere Typ mich noch am selben Tag für ein zweites Interview kontaktieren würde, aber eine Woche später musste ich sie daran erinnern.

Ich bin kein Mensch, der perfekt organisierte und strukturierte Organisationen und Prozesse braucht, aber wie die meisten Menschen schätze ich eine gewisse Ordnung.

Wie repräsentativ für internes Chaos und mangelnde Organisation kann ich diesen Prozess annehmen?

Auf dieser Seite begegnen Sie sehr oft dem Argument „Wollen Sie wirklich für ein Unternehmen arbeiten, das X (etwas Schlechtes im Bewerbungsprozess) macht?“.

Antworten (12)

Wie repräsentativ für internes Chaos und mangelnde Organisation kann ich diesen Prozess annehmen?

Sie sollten nichts annehmen.

Ich habe für wunderbare Unternehmen gearbeitet, die schreckliche Vorstellungsgespräche hatten. Und ich habe für Unternehmen gearbeitet, die sich als schrecklich herausstellten, die wunderbare Vorstellungsgespräche hatten.

Sofern Sie sich nicht für eine Stelle in der Personalabteilung oder als Personalvermittler bewerben, müssen Sie tiefer graben als nur „Interviewprozesse“, um festzustellen, ob das Unternehmen zu Ihnen passt oder nicht.

Gute Antwort. Ich habe keine wirkliche Korrelation zwischen dem Interviewprozess und der täglichen Erfahrung des Unternehmens festgestellt.
Ich denke, das ist die richtige Antwort, aber ich denke auch nicht, dass alle negativen Erfahrungen, die das OP gemacht hat, ignoriert werden sollten. Es geht vielmehr darum, den Bewerbungsprozess zu einem Teil des Puzzles zu machen und andere positive Interaktionen, die Sie mit dem Team hatten, mit dem Sie zusammenarbeiten, nicht außer Kraft zu setzen.
@motosubatsu Es gibt ein Argument, dass ein größerer Prozentsatz Ihrer Kollegen mittelmäßig sein wird, wenn der Interviewprozess nicht in der Lage ist, die großartigen von den mittelmäßigen Bewerbern zu unterscheiden. Das mag für manche Leute mehr oder weniger ein Problem sein (ich denke, es ist schön, der große Fisch in einem kleinen Teich zu sein), aber es ist etwas, das man bedenken sollte.
In Bezug auf Ihre Antwort erwarte ich Professionalität, und wenn ich sie bei den ersten Treffen nicht finde, dann kann man ziemlich sicher von einer institutionalisierten Unprofessionalität ausgehen. Nach 30 Jahren Beratung auf höchstem Niveau habe ich noch nie gesehen, wo es eine Ausnahme gab. Auch wenn dies nur begrenzte Auswirkungen auf die Rolle einer Person innerhalb einer Organisation haben kann, kann es auch der Fluch dessen sein, was ein Sprungbrett in eine glückliche und produktive Karriere sein sollte. Ich bevorzuge Professionalität, einfach weil ich danach strebe, selbst professionell zu sein. Wenn ich albernes Verhalten sehe, gehe ich einfach woanders hin.
Sie müssen einige Annahmen treffen, um Stellenangebote zu vergleichen. Welche Beispiele für „tiefer graben“ fallen Ihnen ein?
@Voo Ich stimme zu, dass dies ein zu berücksichtigender Faktor ist - ich glaube nur nicht, dass es eine gusseiserne Annahme ist, die Sie treffen können. Nach meiner Erfahrung habe ich einfach nicht genug Korrelation zwischen den beiden gesehen, um mich dazu zu bringen, sehr viel Gewicht darauf zu legen. YMMV offensichtlich.
@closetnoc Das scheint gut mit seiner Antwort übereinzustimmen. Sie müssen das Vorstellungsgespräch als Teil des Puzzles betrachten, und wenn Ihnen das berufliche Umfeld so wichtig ist; Sie sollten offensichtlich viel Gewicht auf die Interviewerfahrung legen im Vergleich zu jemandem, der sich weniger Gedanken über die Professionalität in der Umgebung macht.
Dies wäre eine großartige Zeit, in der die alte Frage "Wie sieht ein typischer Tag aus?" oder "Wie ist die Unternehmenskultur?" wäre bei einem Folgegespräch sehr hilfreich. Es gibt Ihnen (dem OP) die Möglichkeit, ein wenig nachzuforschen, um herauszufinden, warum das erste Interview versagt hat.
Dem muss ich zustimmen. Das Unternehmen, für das ich jetzt arbeite, ist ein sehr guter Arbeitsplatz. Daher haben wir in einem relativ kleinen Team (ca. 40 Personen) eine extrem geringe Fluktuation (die meisten aufgrund von Pensionierung oder Umzug des Ehepartners). Wenn Sie nur alle 10 Monate oder so einstellen und es für verschiedene Rollen ist, ist Ihr Prozess ein wenig ... undefiniert.
@JMac Ich sehe dies als Verhandlung mit zwei Parteien. Ich nähere mich jeder Website immer als Profi und erwarte, dass sie mich auf die gleiche Weise ansprechen. Als Ex-Militär ist es in meiner DNA. Exzellenz ist mein Ziel. Natürlich machen Menschen Fehler, Unfälle passieren, wir werden von Zeit zu Zeit mit heruntergelassenen Hosen erwischt, aber zu viel Toleranz gegenüber unprofessionellem Verhalten taucht in den Bereich der Ausreden und schlechten Entscheidungen ein. Man muss immer die Vor- und Nachteile abwägen. Wenn mein erstes Treffen jedoch rein unprofessionell ist, dann entschuldige ich mich einfach und gehe weiter. Das OP beschreibt etwas Unprofessionelles.

Es gibt ein tolles Zitat nach dem Motto „Wenn dir jemand zeigt, wer er ist, glaube ihm“.

Ich glaube nicht, dass es eine richtige Antwort auf diese Frage gibt, aber meine stellvertretende Erfahrung ist, dass der Bewerbungsprozess tatsächlich viel darüber aussagt, wer ein Unternehmen „ist“. Wenn es etwas übertreibt, ist es normalerweise in die positive Richtung, insofern als dies die Zeit ist, in der sich alle von ihrer besten Seite zeigen, also ist es üblicher, einen etwas besseren Eindruck von einem Arbeitgeber zu haben als die Realität.

Denken Sie an ein erstes Date. Wenn Ihr Date - egal wie attraktiv, wohlhabend oder talentiert - zu spät oder gar nicht auftaucht, kein Interesse daran zeigt, Sie kennenzulernen usw., würden Sie einem zweiten Date zustimmen, geschweige denn einem LTR, mit ihnen? Ich hoffe, du würdest es nicht. Das ist es, was hier vor sich geht, nach dem, was Sie beschrieben haben.

Ich würde Rennen. Weit und schnell.

"Wenn dir jemand zeigt, wer er ist, glaube ihm beim ersten Mal." --Maya Angelou (Ich wollte nur den Autor des Zitats hinzufügen)
Hmmm ... Ich ziehe den genau gegenteiligen Schluss oder komme zumindest zu dem Schluss, dass das, was Sie beschreiben, nicht die richtigen Informationen sind, mit denen man arbeiten kann. Übung macht den Meister. In Bezug auf Dating sind Leute, die "Spieler" sind, ziemlich außergewöhnlich beim Dating, besonders bei ersten Dates. Deshalb sind sie "Spieler". Sie sind gut geübt. Ich würde nicht weiter mit einem dieser Leute ausgehen wollen. Die Person, mit der ich wirklich zusammen sein möchte, ist die Person, mit der Sie sich verbinden, auch wenn sie unerfahren / unbeholfen ist. Gleiches gilt für die Suche nach einem Arbeitgeber, es gibt wichtigere Dinge, auf die man achten muss.
Da stimme ich Dunk zu. Als jemand, der gerade mit den Vorstellungsgesprächen für einen neuen Entwickler fertig ist, der in einem Startup arbeitet, ohne eine echte Personalabteilung, wo jeder damit beschäftigt ist, an Tonnen von Dingen zu arbeiten, die mit jedem Aspekt seiner Arbeit zu tun haben … Es passiert so viel hinterher die Szenen eines Interviews, wir haben keine Zeit zu üben, wie ein gutes Interview aussehen würde. Wir sind alle viel zu sehr damit beschäftigt, unseren eigentlichen Job zu machen, anstatt Zeilen zu studieren, um ein Theaterstück für jemanden aufzuführen. Ich sage nur, seien Sie nicht so kritisch gegenüber einem Unternehmen mit einem seltsamen Interview, besonders wenn Sie nicht alle Details kennen.
@Oberst Ich kann diese Einstellung und die Umstände, mit denen sie einhergeht, vollkommen verstehen, aber Sie sollten sich darüber im Klaren sein, dass die Leute Sie bei Ihrem Vorstellungsgespräch genauso beurteilen werden wie Sie sie. Und der Versuch, die besten Leute einzustellen, sollte immer Vorrang vor so ziemlich allem anderen haben – das ist einfach eine gute mittelfristige Planung. Ein gutes Vorstellungsgespräch macht es nicht nur wahrscheinlicher, dass die Leute den Job annehmen, es erhöht auch die Wahrscheinlichkeit, dass Sie die richtigen Leute finden, die Sie einstellen möchten.
@Dunk: Ich bin ungefähr so ​​ungeschickt wie sie kommen, aber ich weiß, dass ich pünktlich auftauche und mich für mein Date interessiere. Eine zehnminütige Verzögerung in einem Telefoninterview sollte mit einer schnellen Entschuldigung und möglicherweise einer Entschuldigung einhergehen.

Mir fallen 3 Gründe ein, warum ein Vorstellungsgespräch so ablaufen würde.

  1. Die für das Vorstellungsgespräch verantwortlichen Personen sind wahnsinnig beschäftigt und haben möglicherweise nicht die Zeit, sich mit einem vollständigen Vorstellungsgespräch zu befassen.

  2. Sie sind nicht gut organisiert und haben kein Interesse am Vorstellungsgespräch.

  3. Es sind die Interviewer, die zum ersten Mal interviewt werden, oder sie sind noch neu dabei.

Die 2. Option ist aus meiner Sicht unwahrscheinlich. Dies liegt daran, dass Sie mehrere positive Fakten über das Unternehmen angegeben haben und ich angesichts all dieser Faktoren eher zu Option 1 tendiere.

Es könnte andere Faktoren geben, aber die 3, die ich aufgelistet habe, sind diejenigen, denen ich am häufigsten begegnet bin.

Es ist wirklich schwer, Ihre Arbeitsbedingungen anhand der Interviewmitarbeiter zu beurteilen. Manchmal haben die Personen, die das Interview planen oder durchführen, keine Ahnung, wie sie vorgehen sollen. Es kann sein, dass sie zum ersten Mal der Interviewer sind. Sie könnten aufgrund einer Frist, die im Moment wichtiger ist als das Vorstellungsgespräch, in Eile sein. Oder viele andere Möglichkeiten.

Ich würde mit dem 2. Interview fortfahren und die Arbeitsbedingungen erst beurteilen, wenn Sie dort tatsächlich gearbeitet haben.

Ich hatte ein Interview, das meiner Meinung nach von Leuten geführt wurde, die das Thema nicht kannten und ein allgemeines Mangel an Verständnis für das Gebiet hatten. Ich bekam einen Job bei der Firma und habe meine Zeit dort sehr genossen.

Ihre Erfahrungen mögen unterschiedlich sein, aber mein Punkt ist, beurteilen Sie einen Job nicht nach seinem Vorstellungsgespräch.

Ich stimme zu: Gehen Sie zum zweiten Interview. Wenn es so schlecht läuft wie beim ersten Mal (und wenn Sie besorgt genug sind, um wegzugehen), könnten Sie versuchen, höflich um Klärung zu bitten, bevor Sie aufgeben.
Stimmen Sie zu - ein Interview ist eine zweiseitige Bewertung. Der Prozess besteht nicht nur darin, dass der Arbeitgeber mögliche Mitarbeiter bewertet.
Ich stimme Ihren 3 Optionen zu. Ich denke jedoch, dass die meisten Leute die Situation erklären würden, wenn es die Nummer 1 wäre. „Tut mir leid, dass ich zu spät komme, wir sind mit Arbeit überschwemmt, weshalb wir ein paar Leute einstellen.“ „Tut mir leid, dass ich zu spät komme, heute Morgen ist ein System explodiert und wir sind gerade im Krisenmodus und versuchen, es zu reparieren.“ Irgendetwas... Das bringt mich dazu, zu Option 2 oder 3 zu tendieren...
@FreeMan: Ich habe gesehen, wie sich Interviewer für ihre Verspätung entschuldigten und einen kurzen Grund dafür gaben, warum sie zu spät kamen, aber manchmal tun sie es nicht. Beispiel: Der Interviewer ist neu als Interviewer und ist sich nicht sicher, ob es angebracht ist, jemandem, der noch nicht Teil des Unternehmens ist, irgendetwas im Zusammenhang mit Unternehmensproblemen mitzuteilen. Tatsächlich ist es in manchen Situationen nicht angemessen. Ein weiterer Grund ist, dass der Interviewer denkt, dass es nicht wirklich wichtig ist, da Sie (der Interviewte) pünktlich sein müssen und nicht er. Das ist kein gutes Zeichen, passiert aber. Es gibt noch mehr Beispiele, aber ich habe keine Zeichen mehr.

Abgesehen von den bereits angesprochenen guten Punkten gibt es meines Erachtens noch mindestens einen weiteren Punkt zu berücksichtigen: Die Qualität des (technischen) Interviewprozesses steht in direktem Zusammenhang mit der Wahrscheinlichkeit, dass Ihre Kollegen, die einen ähnlichen Prozess durchlaufen haben, an der Spitze ihrer Leistung stehen .

Oder anders gesagt, waren Sie der Meinung, dass die "improvisierten [..] paar lahmen Fragen" den beiden Gesprächspartnern ausgereicht haben, um Ihre persönlichen Fähigkeiten in dem Bereich, für den Sie sich bewerben, einschätzen zu können, oder nicht? Denn wenn nicht, besteht eine gute Chance, dass einige Ihrer Kollegen das einfache Vorstellungsgespräch überstanden haben, während ein gründlicherer Prozess ihre Schwächen oder Einschränkungen aufgezeigt hätte.

Dies. Ich stimme dem zu, basierend auf 25 Jahren, in denen ich Interviews geführt habe (und mindestens einem Unternehmen mit einem glanzlosen technischen Interviewprozess beigetreten bin) und einem Dutzend Jahren, in denen ich selbst Interviews geführt habe. Auch wenn Interviewer „verrückt beschäftigt“ sind, zB in Startups mit 70-Stunden-Wochen, muss die Einstellung der besten Leute immer „Priorität #0“ sein, wie es ein alter Chef von mir formulierte.
Nein, ich denke, diese Fragen ("Was halten Sie von Hibernate?") reichen auf keiner Ebene aus. Und ich stimme Ihnen darin vollkommen zu, dass eine schlechte Interviewqualität nicht dazu beiträgt, minderwertige Arbeitskräfte herauszufiltern.

Hier ist ein Aspekt zu berücksichtigen -

Nur eine Person kam, er kam zu spät, er war unvorbereitet, die andere Person kam nicht und musste eine Woche später daran erinnert werden, dass man reden sollte.

Nun, das deutet vielleicht nicht auf ein Unternehmen in Schwierigkeiten hin, aber wir können mit Sicherheit sagen, dass sein Rekrutierungs- und Talentakquisitionsprozess dysfunktional ist.

Was ist das Ziel des Rekrutierungsprozesses? Die bestmöglichen Talente zu identifizieren und an Bord zu holen.

Wenn der Prozess zur Identifizierung der richtigen Leute für das Unternehmen ein komplettes Scheiß-Chaos ist, wie stehen dann die Chancen, dass sie die besten Leute einstellen und am besten zum Unternehmen passen? Dieses Unternehmen wird mit Mitarbeitern gefüllt sein, die durch dieses Durcheinander eines Prozesses gesammelt wurden. Die Chancen stehen gut, dass sie einige der besten Kandidaten da draußen verpasst oder ausgeschaltet haben. Die Chancen stehen gut, dass sie Leute eingestellt haben, die entweder keine guten Arbeiter oder möglicherweise nicht einmal technisch kompetent sind. Sie können nicht einen Prozess nehmen, der eindeutig nicht funktioniert, und erwarten, dass er Ergebnisse erzielt, die ein funktionierender, kompetenter Prozess erzielen würde. Das ist wie Demmings Red-Ball/White-Ball-Experiment. Die Mitarbeiter des Unternehmens sind wahrscheinlich ein zufälliges Abbild des Bewerberpools, wobei einige der offensichtlichsten Nicht-Passenden nur sehr, sehr minimal herausgefiltert werden.

Da dies der Prozess zur Auswahl des Mitarbeiterpools ist, mit dem Sie zusammenarbeiten und interagieren werden, ist es schwer vorstellbar, dass dies das Unternehmen insgesamt nicht beeinflusst, es sei denn, diese Position und diese bestimmten zugewiesenen Personen sind einzigartig neu oder unerfahren in der Aufgabe.

Wie gehen Sie damit um? Schwer zu sagen. Wenn sie interessiert sind, finden Sie heraus, was die nächsten Schritte sind (viel Glück dabei). Wenn sie irgendwie stottern, es nicht wissen oder es sich auf der Stelle auszudenken scheinen, dann solltest du vielleicht einfach weggehen. Wenn es nur dieselben zwei Personen sind, die sagen, dass sie noch etwas reden oder eine Entscheidung treffen werden, bitten Sie um eine Art kurze Interaktion mit jemandem, der in der Nahrungskette weiter oben steht. Ein Direktor, VP oder eine Person auf Führungsebene. Viele Unternehmen tun dies sowieso, also wäre das ideal.

Wenn Sie in diesen Raum kommen, wird diese Person Sie nach dem üblichen Hin und Her nach Ihren Eindrücken fragen und ob Sie Fragen haben. Seien Sie sehr offen und sprechen Sie das Thema genau so an, wie Sie es hier getan haben – Sie mögen das Konzept, den Standort, der Job scheint ansprechend, aber beschreiben Sie dann, was im Interviewprozess passiert ist, und sagen Sie ihm, dass Sie sich nicht sicher sind, ob dies nur ein schlechter Fall war oder a Reflexion über die Organisation. Seine Antwort wird Sie entweder beruhigen oder Sie immer noch zweifeln lassen. Vielleicht ist er beleidigt und weigert sich einzustellen, aber ich glaube nicht, dass Sie schlechter dran sind, als nur auf das Beste zu hoffen.

Der erste Kontakt für den besten Job, den ich je hatte, war ein kompletter, bizarrer Witz.

Der zweitbeste Job hatte ein sehr schmerzhaftes erstes Treffen (überhaupt nicht lustig, eher feindselig).

Ich blieb bei beiden (aus welchen Gründen auch immer) und beide Jobs waren nichts mit dem Vorstellungsgespräch zu tun. In beiden Fällen arbeitete ich später mit den Leuten, die mich interviewten, und es stellte sich heraus, dass sie großartig waren in dem, was sie taten, nur das Interviewen war nicht ihre Stärke.

Wenn also der "Inhalt" dieser Jobs in Ordnung ist, würde ich vorschlagen, das Formular zu ignorieren. Es sei denn natürlich, Sie streben eine Stelle in der Personalabteilung an. :-)

Der Interviewprozess in den meisten Unternehmen ist:

  1. Technische Runde (mindestens 2)
  2. HR-Runde

Die Person, die das technische Interview führt, wird höchstwahrscheinlich aus dem Team stammen, das offene Stellen hat.

Wenn Sie also das Vorstellungsgespräch langweilig und uninteressant fanden, bedeutet das nicht, dass das Unternehmen nicht das begehrte, attraktive Unternehmen ist, sondern dass das Team, das Sie braucht, nicht motiviert oder leidenschaftlich ist , Sie einzustellen.

Das Team , dem Sie beitreten, ist für Ihr Karrierewachstum von größter Bedeutung, daher sollten Sie es sich zweimal überlegen, bevor Sie das Schiff verlassen.

Ich bin nicht damit einverstanden, dass Sie diese Schlussfolgerungen ziehen. Ein Vorstellungsgespräch kann einfach langweilig sein, weil die Person, die es führt, nicht weiß, wie es geht; ich war selbst in dieser Position. Es braucht Übung, um zu lernen, wie man ein Vorstellungsgespräch richtig führt.
@Akavall Die Person, die das Interview führt, ist meistens die erfahrene Person im Team. Wenn er das Vorstellungsgespräch nicht organisiert führt, dann können Sie vom Team nicht viel erwarten. Die Motivation des Teams hängt von der Einstellung der Senioren im Team ab. Zumindest habe ich das so erlebt.
Die dienstälteste Person ist vielleicht sehr begeistert von dem Projekt und sehr sachkundig über die Technologie, eine großartige Führungskraft und harter Arbeiter, aber völlig unerfahren in der Durchführung von Interviews; es ist eine andere Fähigkeit.
@Akavall Du hast Recht, aber zu spät auftauchen und mich dann drängen, dass es auf einer grundlegenden Ebene falsch ist.

Lassen Sie mich zunächst ein mögliches Szenario anbieten, das ich auf Unternehmensseite gesehen habe. Die Personalabteilung (falls es überhaupt eine Personalabteilung gibt oder nur jemand, der dies zusätzlich zu seiner üblichen Arbeit versucht) hat sich vorgenommen und ein Skype-Interview mit Ihnen vereinbart. Irgendwann an diesem Tag senden sie eine Besprechungsanfrage an die beiden Techniker (die mit ihren normalen Jobs beschäftigt sind) und sagen, dass sie an Ihrem Vorstellungsgespräch teilnehmen sollten. Der Senior der Techniker ist zu beschäftigt, um seine E-Mails bis zum Ende des Tages durchzusehen, oder hat gesehen, dass sie von der Personalabteilung stammen, und hat sie in seinen „Später prüfen“-Posteingang gelegt. Der Junior sieht ein Meeting in seinem Kalender, taucht auf, wann immer er kann, und stellt dann fest, dass der HR-Mitarbeiter nicht da ist und sein Kollege auch nicht, also nimmt er an, er würde "nur zuhören".

Nun ja, wenn das der Fall ist, sagt es Ihnen etwas über das Unternehmen aus. Aber abgesehen von der schlechten Kommunikation zwischen der Personalabteilung und der technischen Gruppe hat dies möglicherweise keinen Einfluss darauf, wie Sie täglich arbeiten würden. Wenn Sie das zweite Skype-Interview mit dem anderen Typen bekommen oder einen späteren Rückruf, wenn er Sie fragt, ob Sie irgendwelche Fragen haben, dann fangen Sie an, ihn nach den Arbeitsbedingungen zu fragen ("Was gefällt Ihnen am besten an dem Job, was ist das das Schlimmste, wie ist die Kommunikation zwischen Menschen und Abteilungen usw.) Wenn die Dinge gut laufen und Sie das Gefühl haben, dass die Dinge eigentlich in Ordnung sind, ignorieren Sie entweder das Chaos ganz oder bringen Sie es tatsächlich zur Sprache und sagen Sie, dass der Interviewprozess nicht war glatt, ist das normal?

Logistik? Überhaupt nicht repräsentativ.

Inhalt des Interviews und Hinweise des Unternehmens? Das zählt.

  • Entwicklerjobs beinhalten besser das Schreiben oder Anzeigen von Code an einem bestimmten Punkt.
  • Wenn Sie aus dem Vorstellungsgespräch gehen und denken, dass Sie verdammt schlau sein müssen, um dieses Vorstellungsgespräch zu bestehen, sagt Ihnen das etwas über die Mitarbeiter.
  • Waren 4/4 Interviewer A***löcher? Das würde ich ernst nehmen.
  • Haben Sie eine alleinstehende (andere) Frau im Unternehmen gesehen? Wenn nein, warum nicht?
  • Haben alle deinen Hintern angestarrt, als du durch die Gänge gelaufen bist? Das zählt.

Sie interviewen sie genauso wie sie Sie interviewen. Logistik ignorieren. Aber Substanz zählt.

Ich denke, ein schlechter Bewerbungsprozess ist ein Warnzeichen, aber kein ausreichender Grund, das Unternehmen komplett zu ignorieren. Überlegen Sie, wer Ihr direkter Vorgesetzter wäre und wie er oder sie im Vorstellungsgespräch abschneidet. Ich hätte lieber einen großartigen Chef, der in einem Unternehmen mit einem schlechten HR-/Interview-Prozess arbeitet, als einen schlechten Bass. Keine Personalabteilung wird einen schlechten Chef wiedergutmachen. Wenn sie so toll wären, hätten sie ihn schon längst losgeworden.

Sie bieten gute Bezahlung, Sozialleistungen und Büroräume, also macht jemand etwas richtig. Vielleicht sind sie im technischen Teil nicht so gut. Deshalb wollen sie dich einstellen.

Einige Unternehmen, insbesondere kleine, sind nicht bereit, Zeit zu investieren, um ihren Einstellungsprozess so reibungslos wie möglich zu gestalten.

Ich habe für so ein Unternehmen gearbeitet; Es war ein kleines Technologieunternehmen, das großartig in Technik und Teamarbeit war, aber wir wussten nicht, wie man Interviews führt, noch die Entwickler, noch die Personalabteilung/Organisatoren, wir konzentrierten uns nur auf Technik.

Als ich mit ihnen ein Vorstellungsgespräch führte, änderte sich der Prozess ein paar Mal ein wenig, und es sah nicht so aus, als wäre der Typ, der das persönliche Vorstellungsgespräch führte, vorbereitet.

Wenn ich Kandidaten interviewte, hatte ich manchmal keine Zeit, mich vorzubereiten, mir wurde nur gesagt, dass ich einen Kandidaten in 5 Minuten interviewen muss; es war ein bisschen chaotisch. Aber es war trotzdem ein tolles Unternehmen, für das man arbeiten konnte!

Wenn Sie zu spät kommen oder unvorbereitet wirken, wird Ihre Kandidatur höchstwahrscheinlich abgelehnt. Dasselbe sollte für ein Unternehmen gelten. Gleichberechtigung.

Völlig anderer Meinung. Ich betreibe meine eigene Firma. Wenn ich jemanden für einen Job höher stufen wollte und ein paar Minuten zu spät zu einem Vorstellungsgespräch mit einem potenziellen neuen Mitarbeiter kam, könnte das mehrere Gründe haben. Ich war in eine Mitarbeiterbesprechung verwickelt, die die erwartete Zeit überschritten hat. Ein hochwertiger Kunde hat in letzter Minute angerufen, und ich muss mich zuerst darum kümmern. HR-bezogene Themen, die nicht warten können. Die Liste geht weiter. Keiner der von mir aufgeführten Gründe kann als unprofessionell angesehen werden. Auch gilt es nicht immer als unprofessionell, wenn ein Interviewpartner zu spät kommt. Könnte viele akzeptable Gründe haben.
@SierraMountainTech Ich bin anderer Meinung - es schneidet wirklich in beide Richtungen. Ein Unternehmen sieht vielleicht einen Kandidaten an, der zu spät kommt, und sagt „unzuverlässig“ oder was auch immer. Ein Kandidat kann – und könnte es auch – ein Unternehmen betrachten, das sich so verhält, und es als Sinnbild einer internen Kultur ansehen, der er nicht angehören möchte.
@bharal: Ich finde, dass es nie so geschnitten und trocken ist. Ich habe ein paar schlecht geführte Vorstellungsgespräche hinter mir und trotzdem gerne für das Unternehmen gearbeitet. Mein Punkt ist, dass Sie nichts annehmen sollten. Manchmal können Sie in dieser Situation feststellen, dass das Unternehmen einige interne Abläufe hat, von denen Sie wissen, dass Sie sich nicht daran beteiligen werden. Allerdings haben solche Situationen oft gute Gründe und haben keinen Einfluss auf die Arbeitsbedingungen. Manchmal sicher, aber es sollte keine Faustregel sein.
@Sierra Hängt ein bisschen von der Kultur ab. Zu spät zu kommen ist in Deutschland und ähnlichen Kulturen immer inakzeptabel, in den USA kann es akzeptabel sein (obwohl meiner Erfahrung nach zumindest größere Unternehmen und insbesondere höhere Führungskräfte, die einen engen Zeitplan haben, dies ernsthaft gegen Sie anrechnen werden) und von dem, was ich habe gehört (aber selbst nicht genug Erfahrung im Geschäftskontext), ist es in einigen südlichen Ländern wie Spanien oder Mexiko durchaus akzeptabel. Dennoch gibt es einfache Möglichkeiten, diese Ereignisse zu minimieren, und es zeugt im Allgemeinen von einem guten Organisationstalent – ​​oder einem Mangel daran – der Person.
@SierraMountainTech Sie müssen etwas annehmen . Sie können nicht für jedes Unternehmen arbeiten, bei dem Sie ein Vorstellungsgespräch führen, bevor Sie die Stelle annehmen. Der gesamte Prozess basiert auf (hoffentlich genauen) Annahmen auf beiden Seiten. Gehen Sie nicht einmal das Risiko ein, ist ein vernünftiger Rat, zumal Sie nichts überprüfen können, bis es zu spät ist.
@SierraMountainTech - du hast Recht, es ist nicht so geschnitten und trocken. Ich denke, Bharal macht eher deutlich, dass es in beide Richtungen geht oder sollte, aber die Leute sind oft zu ehrerbietig. Ich nehme an, Sie sind nicht anderer Meinung, aber auch, wenn ein Kandidat Sie anruft und sagt: "XY und Z sind gekommen und ich komme 5 Minuten zu spät zum Vorstellungsgespräch. Ist das in Ordnung, oder können wir den Termin verschieben?" - Sie würden den Kandidaten auch nicht einfach ablehnen. In gewisser Weise sind Sie beide nicht ganz anderer Meinung, er macht nur eine viel weniger nuancierte Aussage.
@PoloHoleSet: Die Art und Weise, wie es sich zumindest für mich liest, ist in etwa so. Wenn der Interviewte zu spät kommt, lehnen Sie ihn ab, und wenn der Interviewer zu spät kommt, lehnen Sie den Job ab. Es fühlt sich einfach so an, als ob es keinen Platz für die Wahl gibt und die Umstände keine Rolle spielen. Aus diesem Grund habe ich die Antwort abgelehnt, da sie keinen Kontext liefert und keinen Raum für besondere Umstände lässt. Wenn Justas seine Antwort mit mehr Kontext aktualisieren möchte, werde ich gerne meine Ablehnung entfernen, aber so wie es jetzt aussieht, ist dies nur eine schlechte Antwort.
@SierraMountainTech - Ich habe Ihre Antwort gelesen und dachte: "Ich bezweifle, dass Sierra reflexartig mit Kandidaten umgeht." Ich widerspreche der Antwort nicht. Der Mangel an "Nuancen", auf die ich hingewiesen habe, macht es zu breit, zu schwarz und weiß. Ich sage nur, dass Sie meiner Meinung nach nicht mit dem übergreifenden Konzept von Respekt und Verantwortung, das in beide Richtungen fließt, nicht einverstanden sind, was der deutliche Punkt war. Vielleicht hätte ich es im Hin und Her an die andere Person richten sollen.
@PoloHoleSet: Ich stimme Ihnen in Bezug auf den gegenseitigen Respekt zu und dass sowohl der Interviewte als auch der Interviewer verantwortungsbewusst genug sein „sollten“, pünktlich und vorbereitet zu sein.
Wie repräsentativ für ein Unternehmen ist ein schlechter Bewerbungsprozess?
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