Sie können sich immer bis zu einem gewissen Grad von einem Fehler in einem Interview erholen, aber der Schlüssel ist das Timing.

Erstens würde ich Ihrer Einschätzung zustimmen, dass Ihre Antwort nicht das Beste war, was Sie in dieser Situation hätten sagen können. Aber lerne daraus (mach es nicht noch einmal!) und mach weiter. Außerdem hängt bei Telefoninterviews meistens nicht jeder (insbesondere wenn mehrere Personen in der Leitung sind) an jedem Ihrer Worte, und das umso mehr am Ende (es ist oft eine Zeit, um Notizen zu machen, bevor Sie mit dem Interview fortfahren nächster Anrufer).

Also, wie kann man sich von einem Fehler erholen? Einige Gedanken:

• Wenn es zu Beginn des Interviews ist und Sie etwas Sachliches gefragt werden und Sie es einfach vermasseln, sagen Sie einfach etwas wie "Moment mal, lassen Sie mich zurückgehen" und wiederholen Sie, was Sie sagen wollten.
• Wenn es mitten im Interview ist, tun Sie dasselbe, aber versuchen Sie, in Sekundenbruchteilen zu entscheiden, ob Ihre Erklärung wirklich wertvoll ist oder Sie in eine bessere Position bringt als nicht, weil sie ein Skript haben, in dem sie durchkommen wollen eine gewisse Zeit.
• In Ihrer speziellen Situation eines Fehlgriffs am Ende, in der "Diskussionsphase", würde ich es einfach loslassen, insbesondere wenn sie Ihnen keinen Hinweis darauf geben, dass sie verärgert sind, und wenn Sie nicht sofort bereit sind, es zu glätten ( viele Menschen können das nicht und machen es am Ende noch schlimmer).

Irgendwann zwischen „kurz nach“ und „ein paar Tagen“ sollten Sie sowieso eine höfliche Dankesnachricht schreiben, um dem Unternehmen für die Gelegenheit zu einem Vorstellungsgespräch zu danken und Ihren Wunsch, für sie zu arbeiten, zu bekräftigen. Was ich eigentlich nicht tun würde, ist zu sagen: „Oh, erinnern Sie sich, als ich Ihre Einstellungspraktiken beleidigt habe? Bitte nehmen Sie mir das nicht übel.“

Fassen Sie sich stattdessen kurz, höflich und dankbar – erinnern Sie sie daran, warum sie Sie überhaupt interviewen wollten, und nennen Sie nichts ausdrücklich etwas, das sie vielleicht nicht einmal gehört, ernst genommen oder sich nicht einmal in dem Maße daran erinnert haben Sie machen. Lassen Sie dies der letzte Eindruck sein, den sie von Ihnen haben, und tun Sie dies so schnell wie möglich.

Es ist zeitabhängig.

1. Wenn Sie es auf der Stelle merken, „wie Sie es sagen“, geben Sie ein kurzes Glucksen und „natürlich, ich meine nicht Sie “, um sie mit ein wenig Humor zu entwaffnen. Übertreibe es aber nicht, kein hysterisches Lachen oder zu laute Kommentare.

2. Wenn Sie feststellen, dass Sie mit 5 Minuten sagen: "Übrigens, gerade jetzt, als ich über schlechte Interviews sagte, meinte ich nur allgemein nicht Sie oder kürzlich."

3. Am Ende des Interviews – bringen Sie es während der „Fragen“-Phase zur Sprache, wenn es Sie stört.

4. Nachdem Sie gegangen sind / wenn Sie nach Hause kommen / am nächsten Tag / Woche / Monat, vergessen Sie es. Sich an diesem Punkt zu melden, würde als eigenartig angesehen werden.

Auf dem heißen Stuhl

Sei sofort direkt. Geben Sie Ihren Fehler zu, aber verweilen Sie nicht. Sie zeigen, dass Sie, wie alle anderen, Fehler machen, diese aber schnell und leise korrigieren können, ohne dass Sie oder die andere Partei (dh das Unternehmen) in Verlegenheit gebracht werden.

Ich hatte vor Jahren einmal ein Vorstellungsgespräch, wo ich mich dabei ertappte, etwas Ähnliches zu sagen. So habe ich es korrigiert:

Es tut mir wirklich leid; Ich bin seit Tagen extrem nervös wegen dieses Interviews und neige dazu, einen ziemlich sarkastischen Sinn für Humor zu haben. Wenn ich nervös bin, neige ich dazu, Dinge zu sagen, die der Situation eher unangemessen sind, aber in einer entspannteren Umgebung wahrscheinlich als humorvoll angesehen würden ... Ich entschuldige mich für meinen Mangel an Professionalität.

Am Ende des Interviews schüttelte er mir die Hand und sagte:

Als Sie Ihren Fehler erkannt und korrigiert haben, war ich wirklich beeindruckt. In der Lage zu sein, seine Fehler zuzugeben, ist ein Zeichen einer starken Ethik.

Später schrieb ich dem Interviewer eine E-Mail, bedankte mich für die Gelegenheit zum Interview und entschuldigte mich erneut für meinen Fehler. Ich wurde zu einem zweiten Vorstellungsgespräch zurückgerufen und stellte sicher, dass ich beim zweiten Mal viel vorsichtiger war.

Kennen Sie Ihre Schwächen

Den gleichen Fehler zweimal zu machen, ist beruflicher Selbstmord. Ich werde das nicht für Sie beschönigen: Wenn Sie wissen, dass Sie dazu neigen, Fehler zu machen, sollten Sie besser sicherstellen, dass Sie die Fähigkeit haben, daraus zu lernen.

Wenn Sie das Glück haben, ein Folgegespräch zu bekommen, sollten Sie sich beim zweiten Mal professioneller verhalten. Wahrscheinlich beim ersten Vorstellungsgespräch mit dem Personalleiter. Beim zweiten Mal werden Sie wahrscheinlich vom HR-Direktor und mindestens einem Vizepräsidenten, unter dem Sie arbeiten würden, zusammengetrommelt. Eine weitere Chance bekommt ihr an dieser Stelle nicht.

Wenn Sie so viel Glück haben, die Gelegenheit zu bekommen, sich mit demselben Personalleiter zu treffen, danken Sie ihm respektvoll für die Gelegenheit. Schwärme nicht, aber mache deutlich, dass du ihnen was schuldest . Schließlich liegt die Zeit, die für ein Interview benötigt wird, im Allgemeinen bei etwa 30-60 Minuten an der unteren Grenze; Die Zeit, die es gedauert hätte, Ihren Lebenslauf zu vernichten, betrug ungefähr 45 Sekunden.

Regel Nr. 1 lautet: „Denke nach, bevor du sprichst“. Allerdings kann es unter Druck zu Ausrutschern kommen.

Generell würde ich zum sofortigen Backtracking raten. „Es tut mir leid, die letzte Bemerkung kam nicht so rüber, wie ich es beabsichtigt hatte. Darf ich das anders formulieren?“.

Ich denke hier aus der Perspektive des Interviewers. Ich interviewe ziemlich viele Leute und einige sehr junge Kandidaten, die manchmal sehr nervös sein können. Im Allgemeinen versuche ich, dafür einen ziemlich weiten Spielraum zu geben. Wenn mir der Kandidat gefällt und es offensichtlich ist, dass eine schlechte Bemerkung auf Stress oder Nervosität zurückzuführen ist, werde ich den Kandidaten darauf hinweisen und ihm die Möglichkeit geben, umzuformulieren oder zu korrigieren. Auf keinen Fall würde ich einem Kandidaten negativ antworten, der darum bittet, eine schlechte Antwort zurückzunehmen und umzuformulieren. Ganz im Gegenteil, ich würde es als Zeichen von Reife und Demut sehen.

Ich würde nicht gut auf jemanden reagieren, der versucht, etwas zu „glätten“, indem er etwas wegscherzt, das ich als ernsthaft schlechte Bemerkung ansehen würde. Das riecht für mich nach Unsicherheit und einer Unfähigkeit, Fehler zu erkennen und damit umzugehen, was auf weitaus schlimmere Mängel hindeutet als Interview-Jitter. Ein Vorstellungsgespräch kann (und sollte) entspannt sein, aber es ist immer noch eine sehr ernste Angelegenheit, und ich erwarte von einem Kandidaten, dass er zu jedem Wort steht, das er sagt.

Vielleicht könnten Sie in diesem Sinne eine Dankes-E-Mail schreiben:

Grüße Soundso,

Es war mir ein Vergnügen, neulich am Telefon mit Ihnen über x-Position zu sprechen. Ich möchte mich bei Ihnen für die Gelegenheit bedanken, da ich mich sehr über diese Aussicht freue.

Außerdem wollte ich Sie wissen lassen, dass ich in meinem Kopf über unseren Austausch nachgedacht habe, und ich hatte das Gefühl, dass ich vielleicht ein paar Dinge gesagt habe, die irgendwie die Grenze überschritten haben. Wenn dies der Fall ist, versichere ich Ihnen, dass dies aus Eifer geschah und ich keine böse Absicht meinte.

Wenn Sie weitere Fragen zu meinen Qualifikationen haben, können Sie mich gerne kontaktieren. Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören.

Aufrichtig,

c_maker

Ich: „Warum gibt es so viele unqualifizierte Entwickler im Team? Liegt es an der Einstellungspraxis?“

Sie haben Ihre zweite Frage vermasselt, die vor Gericht als "Führung des Zeugen" bezeichnet werden würde - das Problem liegt möglicherweise nicht in den Befragungspraktiken des Unternehmens, sondern in jeder Hinsicht, in der das Unternehmen seine Bewerber überprüft. Ich vermute an dieser Stelle, dass die Entwickler im Team nicht am Befragungsprozess beteiligt sind. Daher das Murren.

Was getan ist, ist getan. Senden Sie eine E-Mail an den Interviewer, in der Sie ihm für seine Zeit danken und die Gelegenheit nutzen, um zu wiederholen, was Sie tatsächlich zu einem qualifizierten und in der Tat herausragenden Bewerber macht. Und wenn der Interviewer Fragen hat oder Erläuterungen benötigt, um sich mit Ihnen in Verbindung zu setzen.

Bitten Sie beim nächsten Mal um eine Klarstellung: „Was meinen sie mit „unqualifiziert“? Fehlt es an grundlegendem Fachwissen in den Sprachen, die sie zu kennen behaupten? Mangelnde Vertrautheit mit den Frameworks und Bibliotheken, die sie verwenden? Schlechte Programmierpraktiken, die einführen Bugs, die das Team dazu bringen, sich die Haare zu raufen? Den Unterschied zwischen Programmieren für die Hausaufgaben in der Schule und Softwareentwicklung für die Arbeit bei der Arbeit nicht zu kennen? Die rechte Hand nicht wissen zu lassen, was die linke tut?“