Wie verhandele ich über die Aufteilung meiner Rolle zwischen nicht verwandten Abteilungen?

Ich befinde mich in einer seltsamen Situation und hätte gerne einen Rat, wie ich weiter vorgehen soll. Hier sind die Einzelheiten.

  • Meine primäre Fähigkeit und Karriere war in der IT. Ich arbeite derzeit in einer ähnlichen Position für ein Unternehmen, dessen Hauptgeschäft nicht die IT ist. Die Menge an Arbeit, die ich habe, ist variabel und manchmal ist es ziemlich ruhig.

  • Ich habe eine sekundäre berufliche Fähigkeit, die freiberuflich ausgeübt wird, im Zusammenhang mit Marketing, das das Hauptgeschäft meines Arbeitgebers ist.

  • Mein Arbeitgeber steht vor einer Umstrukturierung. Das wird verharmlost, aber ich bin vorsichtig: Es ist möglich, dass ich mittelfristig umgezogen werde, unerwünschte Veränderungen an meinem Arbeitsplatz sehe oder ihn sogar verliere.

  • Die Marketingabteilung, in der ich arbeite, weiß von meiner sekundären Fähigkeit und fordert mich gelegentlich auf, sie einzusetzen. Mein eigentlicher Vorgesetzter ist sich dessen nicht wirklich bewusst: Ich hole es normalerweise in den ruhigen Zeiten ab. Mir wurde vom Marketing mitgeteilt, dass sie in Zukunft wahrscheinlich mehr von meiner Zeit dafür brauchen werden. Allerdings verfügen sie bereits über die notwendigen Fähigkeiten in ihrer Abteilung – ich helfe nur aus, um ihnen Zeit zu sparen (und ich bin ziemlich gut darin).

Also hier ist der Deal: Ich möchte versuchen, meine Arbeitszeit offiziell zwischen IT und Marketing aufzuteilen. So bekomme ich coole Extras für meinen Lebenslauf und versetze mich – wie ich finde – in eine bessere Verhandlungs- oder Absicherungsposition bei einer Umstrukturierung.

Ich möchte wirklich nicht, dass irgendjemand weiß, dass meine IT-Arbeit manchmal ruhig ist, da ich dadurch in einer verletzlicheren Position bin. Ich möchte mich auch nicht besonders exponieren, dies meinem Vorgesetzten gegenüber tun zu wollen, falls es sich anhört, als wäre ich ein Fluchtrisiko.

Wie gehe ich am besten vor, um darüber zu verhandeln? Oder bleibe ich am besten erst einmal still, bis die Umstrukturierung abgeschlossen ist?

Warum macht es Sie angreifbar, dass Ihre IT-Rolle manchmal ruhig ist? scheint proaktiv und gut, dass Sie einen anderen Weg gefunden haben, Ihre Zeit zu verbringen, oder?
@bharal Weil die andere Art, wie ich meine Zeit verbringe, weder offiziell sanktioniert noch unbedingt erforderlich ist. Die IT-Abteilung würde es wahrscheinlich vorziehen, wenn ich meine ruhige Zeit mit einfacher Arbeit verbringe, wie z. B. dem Durchsehen alter Dokumentationen usw. Die Marketingabteilung kann auch ohne mich sehr gut funktionieren.
Menschen werden manchmal während Umstrukturierungen befördert.

Antworten (1)

Wenn Sie so etwas auf den Weg bringen möchten, scheint eine Umstrukturierung wie diese eine erstklassige Gelegenheit zu sein. Möglicherweise gibt es interne Budgetbürokratie zu überwinden, aber das hängt davon ab, wie Ihr Unternehmen aufgestellt ist, und wenn Sie nicht fragen, bekommen Sie nichts! Ich verstehe, was Sie über die mögliche Schwachstelle sagen, die dies für Sie verursachen könnte, aber ich denke, das kann gemildert werden, wenn Sie es richtig formulieren. Wie wäre es, so etwas zu sagen?

Hallo [Line Manager], ich bin mir nicht sicher, ob Sie sich dessen bewusst sind, aber ich habe tatsächlich einige Fähigkeiten, die im Marketing nützlich sind, und in der Vergangenheit hat mich die Marketingabteilung einige Male gebeten, ihnen bei einigen Dingen zu helfen . Ich habe immer darauf geachtet, dass dies mich nicht daran hindert, meine IT-Arbeit zu erledigen, was offensichtlich Priorität hat, aber ich habe über die bevorstehende Umstrukturierung nachgedacht und mich gefragt, ob das Unternehmen daran interessiert wäre, mich als Beamten zu haben Ressource, um dem Marketingteam zu helfen? Ich mache das gerne und [mr x/ms y] im Marketing hat schon einmal gesagt, dass sie mehr von meiner Zeit gebrauchen könnten, wenn sie verfügbar wäre.