Ich gebe bald meine Doktorarbeit ab und habe die Finanzierung für eine mindestens einjährige Post-Doc-Stelle am selben Institut. In meinem Postdoc werde ich an Forschungsarbeiten arbeiten, die mit meinem Promotionsarbeitsgebiet in Verbindung stehen, aber nicht direkt damit zusammenhängen.
Meine Promotion wurde durch ein riesiges „Umbrella“-Projekt finanziert, an dem sowohl akademische als auch industrielle Institutionen und domänenspezifische Partner beteiligt waren. Mein Doktorvater ist auch der Projektleiter dieses großen Projekts. Das Projekt hat ein sehr ausgeprägtes Profil und viel öffentliche Aufmerksamkeit erregt.
Also ... weiter zu meinem Dilemma.
Gestern rief mich mein Vorgesetzter an und fragte mich, ob ich Interesse hätte, eine Teilzeitstelle als Projektkoordinator für dieses große Projekt zu übernehmen, da der jetzige Koordinator zu einem anderen Job wechselt. Seiner Meinung nach würden einige der administrativen Aufgaben auf andere Projektmitglieder übertragen, aber mir wurde angeboten, einen Großteil der Zusammenarbeit mit Projektpartnern zu verwalten und, wie ich vermute, eine wichtige Rolle bei der Abschlussberichterstattung nach Abschluss des Projekts zu spielen .
Ich bin mir nicht sicher, inwieweit die Übernahme einer solchen Rolle eine potenzielle akademische Karriere beeinflussen würde. Wäre es auf Dauer von Vorteil, Erfahrungen im Management von Projekten zu sammeln, oder würde es eher so aussehen, als würde ich zu einer Sekretärin-ähnlichen Rolle „degradiert“?
Soweit ich weiß, möchten sowohl mein Betreuer als auch unser Institutsleiter, dass ich die Rolle übernehme. Ich schätze, das gibt mir etwas Druckmittel ... bringt mich aber auch in eine potenziell festgenagelte Situation, wenn ich ablehne.
Sie schätzen, dass die Aufgaben der Projektkoordination ungefähr 25 % meiner Zeit in Anspruch nehmen würden. Es wäre also noch Zeit für Recherchen.
In den obigen Kommentaren habe ich gefragt, ob OP Erfahrung mit der Durchführung von Projektkoordinierungsaufgaben hat, die denen der in Betracht gezogenen Position ähneln. Antwort von OP:
Ja, ich habe fünf Jahre Industrieerfahrung, nicht direkt als Projektleiter, sondern als Produktmanager. Es würde also zu meinen derzeitigen Fähigkeiten gehören.
Sie haben hier eine Antwort erhalten, die die Vorteile dieser Art von Erfahrung betont. Es klingt jedoch nicht so, als ob diese Antwort auf Sie zutrifft (obwohl Sie wahrscheinlich besser als wir wissen würden, ob sich diese Erfahrung wirklich lohnt oder ob Sie am Ende nur Dinge tun würden, die Sie bereits können).
Lassen Sie uns überprüfen, wo Sie sich in dieser kritischen Phase Ihrer Karriere befinden:
Meiner Meinung nach deuten alle oben genannten Punkte auf eine Schlussfolgerung hin:
Sie sagen Ihrem PI/Institutsleiter "nein, danke".
Anstatt die Koordinationsaufgaben zu übernehmen, empfehle ich Ihnen, im „Postdoc-Modus“ die ganze Zeit an den Dingen zu arbeiten, die Ihr Forschungsprofil stärken: qualitativ hochwertige Forschungsergebnisse produzieren, Manuskripte fertigstellen, Ihre Forschungsagenda definieren, wachsen Ihr Netzwerk von Mitarbeitern usw.
Wenn Sie sich auf wissenschaftliche Stellen der nächsten Stufe oder nach Ablauf der Übergangsstufe auf weitere Postdoc-Stellen bewerben, können Sie bereits Ihre Fähigkeit ausspielen, komplexe Projekte zu koordinieren. Daher sehe ich im Moment nicht wirklich die Vorteile darin, die Rolle des Projektkoordinators zu spielen. Die Kehrseite der Übernahme dieser Koordinatorenrolle ist jedoch die Hauptsorge: Ich denke, es würde all die anderen wichtigen Dinge, auf die Sie sich in dieser kritischen Phase Ihrer Karriere konzentrieren sollten, zu sehr beeinträchtigen.
(Und seien wir ehrlich, 25 % Ihrer Zeit mit Projektkoordinationsaufgaben für ein großes Projekt mit vielen beweglichen Teilen zu verbringen, ist wahrscheinlich eine sehr konservative Schätzung.)
Wenn Sie die Rolle des Koordinators proaktiv angehen (Meetings organisieren, Input von den verschiedenen Partnern sammeln, sicherstellen, dass jeder seinen Beitrag rechtzeitig einreicht), ist die gewonnene Erfahrung sicherlich wertvoll.
Vielleicht nicht so sehr mit harter Forschung verbunden, aber im Laufe Ihrer akademischen Karriere werden Projektmanagementfähigkeiten immer wichtiger. Wenn Sie also früh in Ihrer Karriere Erfahrungen sammeln können, profitieren Sie möglicherweise später davon, und potenzielle Arbeitgeber werden dies möglicherweise so sehen (oder im schlimmsten Fall neutral sein).
Stellen Sie nur sicher, dass Sie Ihre Zeit gut einteilen und sich auch genügend Zeit für echte Forschung nehmen (es sei denn, Sie streben an, (wissenschaftlicher) Projektmanager zu werden).
Verrückter Jack
schmitty