Könnt ihr mir bessere Literatur empfehlen? Verwende ich die falschen Konzepte? Sind die oben angegebenen Referenzen „ausreichend“?

Ich empfehle Ihnen, einen Schritt zurückzutreten und sich zu fragen, was Ihre Frage ist, und vielleicht noch wichtiger, warum Sie sie stellen. Nur dann haben Sie eine bessere Vorstellung davon, was Sie für ausreichend halten.

Ich bin mit diesen Referenzen nicht zufrieden.

Wenn ich nicht den eigentlichen Datensatz hätte, würde ich nichts Befriedigendes finden. Das liegt daran, dass ich ein Weirdo bin. Abhängig von Ihren Zielen, zB Beratungsarbeit versus Doktorarbeit versus einfacher Bericht, geht es Ihnen vielleicht genauso wie mir.

Ich bin Ökonom und arbeite in Arbeitsmarktfragen. In meinem Bereich ist es üblich, Jobs aufzuteilen zwischen denen, die sich intensiv mit "manuellen" Aufgaben beschäftigen, und denen, die sich intensiv mit "kognitiven" Aufgaben beschäftigen

Wenn Sie jedoch Ökonom sind, dann schlage ich vor, dass Ihr Endpunkt nicht die mechanische Fähigkeit an sich ist, sondern eine weitaus pragmatischere: die Vorhersage der Arbeitsleistung durch kognitive Fähigkeiten. Kurz gesagt, ich vermute, dass Ihre eigentliche Frage locker wie folgt formuliert werden kann: "Was ist die Vorhersagevalidität der kognitiven Fähigkeiten und der Arbeitsleistung bei Arbeitern?"

Wenn ich richtig liege, dann haben Sie Glück: Das ist keine neue Frage. Es gibt gute Daten zu dieser Angelegenheit von der US-Armee, teilweise weil sie sehr gute Aufzeichnungen führt, teilweise weil kognitive Fähigkeiten die Grundlage für die Eignung für verschiedene militärische Rollen sind.

Und Sie haben Recht: Es gibt eine nichtlineare Beziehung zwischen IQ und Leistung; Der IQ hat eine hohe Korrelation mit kognitiv anspruchsvollen Berufen (r = 0,80+), während er bei weniger anspruchsvollen kognitiv anspruchsvollen Berufen (r = ~0,30) weitaus schwächer ist, z. B. als Lkw-Fahrer.

Unabhängig davon bleibt der IQ der beste Indikator für die Arbeitsleistung. Lassen Sie mich einige Referenzen für Sie ausgraben, aber ich würde vorschlagen, dass Sie sich nicht von dem Konzept "anderer Formen der Intelligenz" ablenken lassen. Betrachten Sie Geschicklichkeit im Sprachgebrauch der biologischen Psychiatrie als einen Endophänotyp für den Erfolg, ein erfolgreiches Leben als Arbeiter zu führen , aber als einen, der Ihr Ziel als Wirtschaftswissenschaftler nicht vollständig widerspiegelt. Das soll nicht heißen, dass ich nicht glaube, dass sie existieren, aber für Sie sind sie vielleicht völlig irrelevant.

BEARBEITEN

Interessieren Sie sich also tatsächlich für mechanische Fähigkeiten ?

Ich stelle fest, dass Sie auf ein Papier verweisen:

Schmidt, FL, & Hunter, J. (2004). Allgemeine geistige Leistungsfähigkeit in der Arbeitswelt: Berufserfolg und Arbeitsleistung. Zeitschrift für Persönlichkeits- und Sozialpsychologie , 86(1), 162.

Nachdem ich dieses Papier gelesen habe, stelle ich fest, dass es IQ-Werte für verschiedene Berufe enthält. Obwohl ich nicht sagen würde, dass es genau das ist, wonach Sie suchen, hätte ich gedacht, dass es dem Geist sehr nahe kommt , wie ich Ihre Frage interpretiere.

Beispielsweise werden die folgenden Korrelationen gemeldet:

Diese Berufe sind für Ihre Frage nicht relevant, erinnern aber an die Daten, nach denen Sie vermutlich suchen. Da stellt sich die Frage: Was genau interessiert Sie? Interessieren Sie sich tatsächlich für Geschicklichkeit oder körperliche Koordination oder betrachten Sie sie als einen sinnvollen Vermittler zu Ihrem tatsächlichen Interesse an arbeitsbezogenen Ergebnissen?

Seien Sie ein Innovator

Je nachdem, was für ein Mensch Sie sind und wie wichtig Ihnen die Frage ist, möchten Sie die Frage vielleicht selbst beantworten. Um ehrlich zu sein, wenn ich die Daten wirklich haben wollte und die Daten nicht existierten, würde ich mich nicht mit weniger als diesem zufrieden geben.

Haben Sie zum Beispiel schon einmal darüber nachgedacht, sich an ein bestimmtes Personalauswahlunternehmen oder vielleicht noch besser an einen Branchenakteur zu wenden, um selbst eine solche Studie durchzuführen? Hier suchen Sie sich eine schöne, vorbildliche Branche aus, die Sie zB als Lkw-Fahrer besonders interessiert, und holen Leistungsbewertungen aller Mitarbeiter ein. Als Pilotstudie (z. B. n = 20) würden Sie dann zufällig zwei Stichproben auswählen, eine aus dem untersten Quintil und eine aus dem oberen Quintil der Arbeitsleistenden. Vielleicht würde das unterste Quintil Arbeitnehmer repräsentieren, die entlassen wurden oder kurz davor stehen, entlassen zu werden.

Sie könnten dann einen computeradaptiven Fähigkeitstest (CAT) durchführen und eine schnelle und genaue Schätzung des IQ erhalten; Wenn es sich lohnt, dies weiter zu verfolgen, würden Sie hoffen, einen robusten Unterschied in den kognitiven Fähigkeiten zwischen den beiden Gruppen zu sehen. Adaptive Tests wenden die Item-Response-Theorie an, um ein genaueres Maß für das latente Konstrukt (Intelligenz) zu erhalten als die klassische Testtheorie, da die Fragen, die dem Probanden gestellt werden, von ihrer laufenden Schätzung abhängen.

Der Vorteil für den Geldgeber dieser Forschung besteht darin, dass er einen finanziellen Anreiz hätte, die Arbeitsleistung vorherzusagen; Als Wirtschaftswissenschaftler können Sie mir sicherlich den Unterschied in der Produktivität in Form von $$$ nennen, den die Top-Performer in einem Unternehmen im Vergleich zu den Durchschnittsperformern verdienen. Denken Sie daran, dass es möglicherweise illegal ist, jemanden aufgrund des IQ einzustellen, aber „Eignungstests“ sind akzeptabel.

Arbeitsleistung als Funktion der grundlegenden kognitiven Fähigkeiten

Eine interessante Gegenbehauptung ist auch, dass es zwar eine geringe Korrelation zwischen kognitiven Fähigkeiten und Arbeitsleistung bei manuellen Arbeitsverhältnissen geben könnte, es jedoch sicherlich ein Mindestniveau an Fähigkeiten geben könnte, das für die Leistung erforderlich ist . Ich muss zugeben, dass ich zuvor noch nie auf eine solche Idee gekommen bin, obwohl sie sicherlich durchaus haltbar ist:

Cook, M., & Cripps, B. (2005). Psychologische Beurteilung am Arbeitsplatz: Ein Leitfaden für Manager. John Wiley & Söhne.

Ich würde mir die Forschung zu natürlichen Fähigkeiten (einschließlich mechanischer) ansehen, die von der Johnson O'Connor Research Foundation durchgeführt wird . Schmidts Arbeit ist meiner Meinung nach so umfassend und auf Bevölkerungsebene. Er geht davon aus, dass Menschen mit einem höheren IQ im Grunde jede Arbeit besser erledigen können als Menschen mit einem niedrigeren IQ. Das ist eindeutig Unsinn. Ich vermute, ein Anwalt mit hohem IQ würde Schwierigkeiten haben, ein mechanisches Problem zu beheben, das ein Techniker mit niedrigem IQ in wenigen Minuten lösen könnte.