Meine Frau ist Krankenschwester und befindet sich derzeit in Elternzeit. Aus Gründen der Work-Life-Balance möchte sie sich eventuell einen anderen Job suchen, wenn sie wieder arbeitsfähig ist. Sie hat diese Woche ein vielversprechendes Vorstellungsgespräch, das sich in ein Jobangebot verwandeln könnte.
Wenn dies der Fall ist, würde sie ihrem derzeitigen Arbeitgeber zwei Wochen kündigen wollen, aber diese zwei Wochen würden weit vor der Wiederaufnahme der Arbeit liegen.
Wenn Sie zwei Wochen geben und sich einer im Familienurlaub befindet (in den USA als kurzfristige Behinderung angesehen), würde dies als Grund angesehen werden, die Person von einer zukünftigen Beschäftigung auf die schwarze Liste zu setzen?
Sie ist besorgt, weil sie für ein Quasi-Monopol arbeitet, und wenn dieser andere Job nicht funktioniert, hätte sie ernsthafte Probleme, einen Job zu finden.
Wenn Sie zwei Wochen geben und sich einer im Familienurlaub befindet (in den USA als kurzfristige Behinderung angesehen), würde dies als Grund angesehen werden, die Person von einer zukünftigen Beschäftigung auf die schwarze Liste zu setzen?
Im Pflegeberuf mag das anders sein, aber dort, wo ich gearbeitet habe, ist es ziemlich fraglich, ob eine Frau in den Mutterschaftsurlaub geht, ob sie überhaupt jemals zurückkehrt. Es ist nie eine Überraschung, wenn sie es nicht tun.
Normalerweise liegt es daran, dass die Mutter eigentlich nie geplant hatte, die Arbeit nach Ablauf des Urlaubs wieder aufzunehmen. Aber ich weiß von einem anderen Fall, wo die Mutter nach ihrem Mutterschaftsurlaub einen neuen Job gefunden hat und deshalb nie zurückgekehrt ist.
Ich habe auch Leute dazu gebracht, einen Monat Urlaub zu nehmen (zurück in ihr Heimatland), innerhalb ihrer Urlaubszeit zu kündigen und dann nie wieder zurückzukehren. Mutterschaftsurlaub, Vaterschaftsurlaub, Urlaub aus anderen Gründen - es kommt vor.
In der Softwarewelt würde dies zwar schlechte Gefühle hervorrufen, aber keine schwarze Liste verursachen.
Diese Antwort beantwortet nicht die ursprüngliche Frage zum Blacklisting. Ich denke jedoch, dass es wichtig genug ist, um eher eine separate Antwort als einen Kommentar zu verdienen.
Damit muss sie sehr vorsichtig sein. Wenn sie sich derzeit im FMLA-Urlaub (Family Medical Leave Act) befindet und während dessen kündigt, kann das Unternehmen die Rückzahlung des Unternehmensanteils an den Gesundheitsplanprämien verlangen, die sie während ihres FMLA-Urlaubs gezahlt hat. Sie können auch die Gesundheitsleistungen (vorbehaltlich COBRA) sofort einstellen, wenn sie erfahren, dass sie nicht beabsichtigt, an den Arbeitsplatz zurückzukehren. Einige Infos hier . Die jeweilige Erklärung ist in 825.311 und genauere Informationen in 825.213 .
Viele Unternehmen werden sich wahrscheinlich nicht die Mühe machen, die Prämien zurückzufordern. Wenn es bekannt wird, könnte es ein PR-Albtraum werden, aber die Möglichkeit besteht.
Danke an Joe Strazzere für einen Link zu besseren Informationen.
Ein Unternehmen, das irgendwie einen „Fast-Monopol“-Status hat, ist im Allgemeinen groß genug, dass es gut definierte Regeln in Bezug auf die „schwarze Liste“ eines ausscheidenden Mitarbeiters von der Möglichkeit einer Rückkehr hat. Im Folgenden wird davon ausgegangen, dass es sich um ein großes Unternehmen handelt.
Diese werden entweder im Mitarbeiterhandbuch oder in Personalrichtlinien definiert, auf die sie Zugriff haben sollte.
Im Allgemeinen habe ich Leute auf der „schwarzen Liste“ nur gesehen, wenn eine der folgenden Situationen zutrifft:
Diese 3. Option ist im Allgemeinen das Problem. Wenn sie die Dinge so belässt, dass der Manager unzufrieden ist, wird sie wahrscheinlich einen schwarzen Fleck in ihrer Akte hinterlassen; die von der Personalabteilung überprüft würde, wenn sie sich erneut um eine Stelle bewirbt.
Abgesehen davon stimme ich Joe voll und ganz zu: Wenn eine Frau in den Mutterschaftsurlaub geht, wissen die meisten Manager, dass es ein völliger Mist ist, ob sie zurückkommt oder nicht. Sie könnte sehr gut die Absicht haben, zurückzukommen, bis sie das Baby sieht und dann entscheidet, dass sie den kleinen Mistkerl einfach nicht in der Tagespflege lassen kann. Die Sache ist, dass jeder, der in dieser Situation war (dh ein Baby hatte), das weiß. Sie lassen die Tür offen, nur für den Fall, dass der Mitarbeiter zurückkommt (das ist das Gesetz), aber sie zählen nicht darauf.
Eine andere Sache, die sich auf die Rückkehrfähigkeit eines Mitarbeiters auswirkt, ist einfach die Nachfrage nach ihren beruflichen Fähigkeiten. Wenn die Nachfrage in Ihrer Gegend ziemlich gut ist, wird das Unternehmen wahrscheinlich alles tun, um sicherzustellen, dass es sie wieder einstellen kann, wenn sich die Situation ergibt. Die Kehrseite ist, dass, wenn der Markt mit Arbeitnehmern mit ähnlichen Fähigkeiten überschwemmt wird, die Personalabteilung sie sehr gut überspringen könnte, nur um jemand neuen zu finden.
Der tldr; Version des Gesagten lautet: Nur das Unternehmen, für das sie arbeitet, kann diese Frage wirklich beantworten. Leider ist es unwahrscheinlich, dass Sie eine echte Antwort erhalten, bis es an der Zeit ist, es auszuprobieren.
Ich sehe kein Problem. Ein Kind zu haben, verändert das Privat- und Berufsleben, daher ist es ein triftiger Grund, einen förderlicheren Job zu finden. Ich würde wenn möglich nicht nur 2 Wochen kündigen.
Wenn Leute in den verlängerten Urlaub gehen, binden sie normalerweise lose Enden bei Projekten, Kunden usw. und helfen beim Übergang zu einem Ersatz. In gewisser Weise haben sie sie bereits ersetzt, daher denke ich nicht, dass eine Kündigung während des Urlaubs viele Probleme mit sich bringt.
In vielen Teilen der Welt ist es schwierig genug, genügend gute Krankenschwestern zu finden, daher denke ich, dass es sich nicht allzu viele Unternehmen leisten können, jemanden mit einer guten Leistungsbilanz wegen eines Vorfalls, der nichts mit der Arbeitsleistung zu tun hat, auf die „schwarze Liste“ zu setzen.
Jim G.
Anlage
Bill Leeper
Nicht ich
right to work
Beschäftigung nach Belieben möglich. Ich stimme den wirklich illegalen Gründen zu, die Arbeitgeber daran hindern, keine Mitarbeiter einzustellen (Rasse usw.), bedenke jedoch, dass ein Mitarbeiter, der einmal gegangen ist, einem viel höheren Risiko ausgesetzt ist, ein zweites Mal schnell zu gehen. Abgesehen davon denke ich, dass aus Unternehmenssicht das geringere Risiko darin besteht, einen Unbekannten einzustellen, als einen, der gegangen ist, wieder einzustellen, es sei denn, Ihre Auswahlmöglichkeiten sind begrenzt.Bill Leeper
Nicht ich
gnasher729