Telearbeit: Wie sollte ich fragen, um es erfolgreich zu erreichen? [Duplikat]

Recherchieren Sie zuerst. (Es hört sich so an, als hätten Sie das meiste davon bereits getan, was gut ist.)

• Kannst du dich per VPN ins Büro einwählen? Das Hin- und Herschicken von Dateien kann mühsam sein. Und die Nutzung öffentlicher Infrastruktur kann ein Sicherheitsrisiko darstellen, daher sollten Sie Ihre Systemadministratoren fragen, ob dies in Ordnung ist, bevor Sie diese Möglichkeit ansprechen.

• Könnten Sie darauf verzichten, zwei oder drei Tage pro Woche im Büro zu sein? Das ist besser für Ihr Netzwerk, als auch die ganze Woche zu Hause zu bleiben.

• Könnten Sie Ihre Android-Beratung und andere Meetings auf diese zwei oder drei Tage konzentrieren?

• Was ist Ihre Infrastruktur zu Hause? Haben Sie ein eigenes Büro? Sind Kinder/Ehepartner während der Arbeitszeit außer Haus? Nichts ist so unprofessionell wie Kinder, die zu einer Telefonkonferenz hereinplatzen, oder sogar Ihr Ehepartner, der fragt, was Sie zum Abendessen haben werden. (Auch wenn es nicht viel anders ist, als wenn er/sie Sie im Büro anruft – es zählen die Wahrnehmungen .)

• Was hat Ihr Vorgesetzter davon? Können Sie glaubhaft versprechen, dass Sie produktiver sind, wenn Sie den Tag nicht mit einem stressigen Arbeitsweg beginnen müssen?

Sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten. Erklären Sie, dass Sie gerne in diesem Unternehmen arbeiten, aber kürzlich umgezogen sind und dass der Arbeitsweg Ihre Produktivität beeinträchtigen kann. Legen Sie die Fakten auf den Tisch – wenn Sie zeigen, dass Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben, machen Sie einen sehr guten Eindruck.

Seien Sie nicht aggressiv und drohen Sie nicht mit Kündigung, wenn Sie keine Telearbeit leisten können. Erstens lässt sich niemand gerne unter Druck setzen, am allerwenigsten wahrscheinlich Ihr Vorgesetzter. Zweitens können Sie den Einsatz immer erhöhen, wenn Ihre erste höfliche Bitte abgelehnt wird. Drittens werden sie Ihrer Anfrage vielleicht zustimmen … aber Sie werden wahrscheinlich als „Unruhestifter“ abgestempelt. Fügen Sie dies der Tatsache hinzu, dass Ihr Netzwerk definitiv unter Telearbeit leiden wird, und stellen Sie sich dann vor, was mit unverbundenen Unruhestiftern passiert, wenn das Unternehmen beschließt, Kosten zu senken.

Bessere Strategie: Sei nett und kooperativ. Wenn Sie nicht das bekommen, was Sie wollen, aktualisieren Sie Ihren Lebenslauf und suchen Sie nach einer Alternative, die näher an Ihrem neuen Zuhause liegt. Wenn Sie ein Angebot haben, können Sie sich immer noch an Ihren Vorgesetzten wenden und aus einer Position der Stärke heraus verhandeln.

[...] wann sollte ich um Telearbeit bitten und sie erfolgreich durchführen?

Es ist wichtig, es in dem Moment anzusprechen, in dem Sie sicher sind, dass Sie umziehen werden. Wenn Sie dies ein paar Tage oder Wochen vor Ihrem Umzug zum ersten Mal ansprechen, wird Ihr Chef nicht zufrieden sein.

Sollte ich in einer aggressiveren Position sein und über das Aufhören sprechen, wenn ich nicht mindestens eine halbe Woche telearbeiten kann?

Dies sollte Ihr Ass im Ärmel sein, verwenden Sie es nicht, bis Sie es wirklich brauchen. Wenn Sie Ihren Chef bedrohen, ohne den sanften Weg aus erster Hand zu gehen, könnten Sie den Job verlieren oder ein einfaches "Nein" zu jeder Telekommunikation liefern. Vermeiden Sie diesen Konflikt nach Möglichkeit.

Wie sollte ich um Telearbeit bitten und sie erfolgreich durchführen?

Sei direkt und ehrlich, herumtanzen bringt nichts.

Ich ziehe in x Monaten an einen neuen Ort, die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, würde mir täglich 3 Stunden Autofahrt ersparen, gibt es eine Chance, dass ich das regelmäßig tun könnte?

Sie können erwähnen, dass Sie zu allen vorab geplanten Besprechungen erscheinen und an der Arbeit für vorab geplante Android-Beratungen teilnehmen, es sei denn, die Person, die Sie beraten, fühlt sich wohl dabei, über Lync/Skype/etc zu telefonieren. Abschließend können Sie erwähnen, dass es für Sie kein Problem wäre, in Notfällen zu kommen.

Sie können versuchen, die ganze Woche zu holen, wenn Ihr Chef diese Bedingungen mag, wenn nicht, dann können Sie versuchen, ein paar Tage zu holen. Schließlich, wenn Ihr Chef einfach sagt, dass Sie nicht von zu Hause aus arbeiten können, dann können Sie Ihr Ass im Loch verwenden. Sagen Sie ihm, dass Sie nicht länger für ihn arbeiten können, wenn er nicht bereit ist, Sie zu versorgen (wir treffen uns unterwegs).

In diesem Unternehmen arbeiten bereits einige Mitarbeiter in anderen Positionen fast täglich von zu Hause aus

Ihr Unternehmen stellt diesen Mitarbeitern wahrscheinlich und hoffentlich Computer zur Verfügung, die es ihnen ermöglichen, sich über VPN remote bei ihren Arbeitscomputern anzumelden, ihnen den Zugriff auf alle erforderlichen Server zu ermöglichen und so weiter. Dies ermöglicht eine gute Sicherheit und verhindert, dass Sie für die Daten des Unternehmens verantwortlich sind, wenn Ihrem Computer zu Hause etwas passieren würde. Wenn dies nicht der Fall ist, ist die Arbeit von zu Hause aus für das Unternehmen oder Sie möglicherweise nicht geeignet. Sie sollten herausfinden, ob Sicherheit und Zugang ein Problem darstellen oder nicht. Es ist von Vorteil, wenn Sie wissen, wie der Prozess funktioniert, bevor Sie ihn mit Ihrem Chef besprechen.

Worst-Case-Szenario: Ihr Chef sagt nein, aber Sie haben es früh genug angesprochen, um Zeit zu haben, sich einen neuen Job zu suchen. Keinen Schaden angerichtet.

Best-Case-Szenario: Ihr Chef sagt ja.

Viel Glück!

Mein Rat ist, ein solides Verständnis der folgenden Probleme zu haben, BEVOR Sie gehen und fragen ...

Sie sind nie unentbehrlich – Sie können ersetzt werden Machen Sie sich nichts vor – Sie können ersetzt werden! Diese Einstellung zu haben ist ein wichtiger Schritt bei Verhandlungen mit Ihrem Chef über fast alles, und besonders wichtig, um sie/ihn dazu zu bringen, zuzustimmen, dass Sie Telearbeit leisten können. Bei dieser Verhandlung geht es nicht darum, dass Sie Telearbeit fordern, weil es gut für Sie ist. Es geht darum, wie das Unternehmen/die Organisation davon profitiert. Habe ich das stark genug gesagt?

Finanzielle Erwägungen Überlegen Sie, was es für das Unternehmen/die Organisation kosten wird, Ihnen die Telearbeit zu ermöglichen. Es fallen einige direkte Kosten an, z. B. die Kosten dafür, dass Sie mehrmals im Jahr ins Büro kommen, um an Besprechungen teilzunehmen, oder die Kosten für die Kommunikation (Mobiltelefone usw.). Überlegen Sie, was das alles sein wird, und erwägen Sie sogar, Ihr Gehalt um den gleichen Betrag zu kürzen. Die Einstellung sollte sein, dass Telearbeit das Unternehmen/die Organisation nicht mehr Geld kosten sollte. Mein Rat ist, dass Sie nicht warten, bis Sie gebeten werden, auf diese Weise einen „Beitrag“ zu leisten – bieten Sie es an.

Kommunikation Überlegen Sie, wie die Zusammenarbeit mit Kollegen und Kunden, mit denen Sie derzeit persönlich interagieren, beeinflusst wird. Wie werden Sie diese Interaktionen verwalten? Welche Online-Lösungen (Instant Messenger (IM), Besprechungssoftware, Skype usw.) werden Sie verwenden? Haben Sie diese bereits mit diesen Personen verwendet? Wenn Sie noch keine Erfahrung mit der Verwendung dieser Tools haben, müssen Sie jetzt damit beginnen. Bauen Sie Ihren Verbrauch auf, bevor Sie Ihren Chef fragen, damit Sie nachweisen können, dass die Kommunikation auch weiterhin funktioniert. Denken Sie daran, dass es bei der Telearbeit und Ihrem Chef immer um die Kommunikation mit ihm/ihr geht.

Standort Standort Standort Haben Sie den Fall, dass Ihr neuer Standort besser für Ihr Unternehmen/Ihre Organisation ist? Vielleicht ziehen Sie näher an Kunden oder an einen Ort, der es für das Unternehmen/die Organisation billiger macht, an Meetings teilzunehmen. Wenn sich Ihr Unternehmen beispielsweise an der Westküste befindet und Sie einen Großkunden an der Ostküste haben, ist es für die Unternehmen von Vorteil, wenn Sie an der Ostküste wohnen. Denken Sie über all diese Dinge nach – und nutzen Sie sie zu Ihrem Vorteil, wenn Sie mit Ihrem Chef über Telearbeit sprechen.

Kinderbetreuung? Flexible Arbeitszeiten? Einige Menschen möchten Telearbeit leisten, um sich tagsüber um Kinder zu kümmern, sich um einen älteren Elternteil zu kümmern oder einfach flexiblere Arbeitszeiten zu haben. All dies sind großartige Vorteile für SIE Telearbeit, aber Ihr Chef muss sie nicht kennen. Seien Sie immer vorsichtig mit dem Thema Kinderbetreuung – Meetings mit schreienden Kindern auf Ihren Knien abzuhalten, wird niemals funktionieren. Denken Sie daran – Sie müssen beweisen, dass Sie mit dieser neuen Regelung noch länger arbeiten und produktiver sein können als im Büro.

Kennen Sie die Richtlinie Stellen Sie sicher, dass Sie die Unternehmens-/Organisationsrichtlinie kennen und Antworten auf die offensichtlichen Fragen haben, die sich stellen können. Versetzen Sie sich in die Lage Ihres Chefs und überlegen Sie, welche Fragen er/sie Ihnen stellen muss, um sicherzustellen, dass Sie die Richtlinie befolgen. Wenn ein Formular ausgefüllt werden muss, lassen Sie eines ausfüllen.

Dann sind Sie zumindest auf die üblichen negativen Fragen vorbereitet, die Ihnen der Chef (oder die Personalabteilung) stellen werden.

Ich habe weitere Informationen auf der Telecommuting Basics- Website, um Ihnen auf Ihrem Weg zu helfen.