Ich bin die neueste Mitarbeiterin in meinem Büro. Einige Monate vor meinem Eintritt wies das Management alle Mitarbeiter an, Teams zu bilden, die einen oder zwei "Experimentiertage" pro Monat damit verbringen, an irgendetwas zu arbeiten, solange es mit einem unserer Produkte zusammenhängt. Dies ist anscheinend eine neue Sache und ein zeitlich begrenztes Experiment, das diese Woche enden soll. Ich habe das alles von dem Kollegen gehört, mit dem ich eine Kabine teile.
Unabhängig davon hat das Management auch unsere Teams für die normale Arbeit umstrukturiert. Dies geschah ein paar Wochen, nachdem ich angefangen hatte. Als wir Teams zusammenstellten, landeten ich und ein anderer Mitarbeiter in einem Team, das zufällig auch eines dieser „Experimental Day“-Teams enthielt. Damals wusste ich nicht, dass dies der Fall ist. Das Management macht viel Aufhebens um diese neuen Teams für die normale Arbeit, mit den üblichen Reden über die Zusammenarbeit und dafür, dass sich jeder wohlfühlt, sich zu äußern.
Ich habe später festgestellt, dass mein Team irgendwann gegen Ende des Zeitfensters für dieses Experiment den anderen Mitarbeiter unseres Teams zu seinem Projekt „Experimentaltag“ hinzugefügt hat. Das bedeutet, dass ich das einzige Mitglied des Teams bin, das nicht beteiligt ist. Ich bin verärgert darüber, aber unsicher, wie ich weiter vorgehen soll. Was ich tun möchte, ist, es ruhig und professionell anzusprechen und zu fragen, warum mir nicht gesagt wurde, was los war.
An diesem Punkt habe ich das Gefühl, dass ich nicht in das Team gehöre. Meine Sorge ist, dass es ohne eine Art Abschluss einige Ressentiments gegenüber dem Team geben wird, wenn wir vorankommen. Ich habe bereits das Gefühl, dass das meiste, was ich in Meetings sage, nicht ernst genommen wird und dass mich das Ignorieren nur noch weiter nach außen drängen wird. Ich fürchte, ich werde als kein echtes Mitglied des Teams angesehen. Ich glaube nicht, dass sie mich absichtlich ausgelassen haben, sie haben mich nur vergessen.
Ich hoffe, dass es arbeitsplatzgerechtes Verhalten ist zu sagen „Ich fühle mich nicht zum Team dazugehörig und hier ist der Grund“, aber ich bin neu in der Büroumgebung und habe Angst, nicht ernst genommen zu werden (keine Emotionen bei der Arbeit erlaubt) oder dass es nach hinten losgehen und mich als "wartungsintensiv" bezeichnen wird. Sollte ich versuchen, nur ein Mitglied anzusprechen und nicht alle? Lohnt es sich überhaupt aufzuwachsen? Ist mein Plan stichhaltig?
Zu fragen, ob ich jetzt helfen könnte, ist ein strittiger Punkt, da das Management von diesen „Experimental Day“-Teams verlangte, ihre Arbeit letzte Woche abzugeben.
Es ist wahrscheinlich am besten anzunehmen, dass Ihre Kollegen keine bösen Absichten hatten. Dies kann der Fall sein oder auch nicht, aber es scheint am besten, ihnen etwas Anerkennung zu zollen. Wie Patricia Shanahan in den Kommentaren betonte, kann es durchaus sein, dass die andere Person sie initiativ gefragt hat.
Mein Vorschlag ist, sich nicht auf das verpasste Projekt in der Vergangenheit zu konzentrieren, sondern zu versuchen, Teil des nächsten Projekts zu werden. Sie könnten damit beginnen, einfach mit einem Ihrer Kollegen darüber zu sprechen, wie cool Sie diese Projekte finden.
Hey, ich habe von deinem Projekt über XYZ gehört, das scheint ziemlich cool zu sein. Wie genau funktioniert der ABC-Teil Ihrer Lösung?
Dies beginnt ein Gespräch über die Projekte und Sie werden möglicherweise gefragt, ob Sie beim nächsten Mal teilnehmen möchten.
Wenn es nicht ausreicht, könnten Sie fragen:
Wenn es ein neues Projekt gibt, an dem ich gerne teilnehmen würde, könnten Sie mir sagen, ob es ein Projekt gibt, bei dem ich helfen kann?
Du solltest es vermeiden, anklagend zu klingen, sondern es eher positiv formulieren.
Ich kann vollkommen verstehen, dass Sie sich ausgeschlossen fühlen, aber es wäre sicherlich falsch, dies gegenüber dem Management anzusprechen, und es wäre sicherlich unangemessen, es in einer Teamsitzung anzusprechen.
Das bedeutet, dass die Projekte selten im Büro und meistens am Wochenende in Chatrooms besprochen werden
Dies würde für mich stark darauf hindeuten, dass die Leute lieber Leute auswählen würden, mit denen sie an den Wochenenden gerne reden würden, was ein Faktor sein könnte.
Sie müssen verstehen, dass die Gruppe Ihnen keine Erklärung dafür schuldet, warum Sie nicht eingeladen wurden. Und wenn die Gruppe gezwungen ist, Sie aufzunehmen, weil Sie sich beim Management beschweren (obwohl dem Management geraten werden sollte, sich nicht einzumischen), grenzen Sie sich nur weiter aus.
Wenn Sie Lust haben, Ihre Chancen auf zukünftiges Engagement zu erhöhen, können Sie erwähnen, dass Sie in Zukunft gerne dabei sein möchten, wenn Sie mit Ihren Teamkollegen in freundschaftlicher Atmosphäre in einem freundlichen Rahmen über Dinge sprechen. Beschweren Sie sich nicht, dass Sie sich ausgeschlossen fühlen. Seien Sie positiv und zukunftsorientiert.
Patricia Shanahan
Sohn eines Matrosen
Gregor Currie
Llewellyn
Sohn eines Matrosen